2,857 matches
-
vicepreședinți regionali care să aibă ca principală atribuție dinamizarea relației centru-filiale - Realizarea unui "Proiect pentru o nouă Românie" cu reprezentanții "generației 40"-oameni de afaceri, avocați, manageri - Promovarea unei viziuni economice axate pe trei puncte principale: reducerea fiscalității și a birocrației, irigarea economiei reale cu fonduri europene și reindustrializarea și modernizarea agriculturii României - Deschiderea noului PDL către Centru, adică spre o concepție de stat ca furnizor de oportunități, dar care este atent și la necesitățile sociale - Adoptarea unei politici a pragmatismului
Elena Udrea își prezintă moțiunea la Alba Iulia, în fieful lui Mircea Hava by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/39067_a_40392]
-
Pro TV, scrie Mediafax. Întrebat ce măsuri ar trebui să ia Guvernului pentru a sprijini creșterea economică, prognozată la 1,6% în acest an, Țiriac a afirmat că este nevoie atât de facilități financiare și fiscale, cât și de reducerea birocrației. "Eu nu cred că trebuie să inventeze nimeni roata. A fost inventată, și mingea de tenis sau de fotbal este tot rotundă”, a spus omul de afaceri. El a menționat că nu este un partizan al fondurilor europene, doar temporare
Ce spune Ion Ţiriac despre Guvernul Ponta by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/39158_a_40483]
-
întâlnit cu Victor Ponta înainte de alegeri, într-un cadru mai larg, alături de reprezentanți ai mediului de afaceri din Germania și Austria. Afaceriștii străini s-au plâns atât de lipsa de forță de muncă calificată și dispariția "meseriașilor", cât și de birocrație.
Ce spune Ion Ţiriac despre Guvernul Ponta by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/39158_a_40483]
-
cu idei și politici noi pentru electorat. Prezint proiectul unei economii naționale puternice. O nouă viziune economică are în vedere transformarea statului dintr-o povară, într-un partener pentru oamenii care împing România înainte, prin 1. reducerea fiscalității și a birocrației, 2. irigarea economiei reale cu fonduri europene și 3. reindustrializarea și reagriculturalizarea României. O astfel de viziune dezvolta elementul economic național și vizează reindustrializarea și reagriculturalizarea că piloni ai dezvoltării economice și ideea statului arbitru în economie - statul care se
Moțiunea Udrea, publicată pe blogul deputatului by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/39220_a_40545]
-
candidaturile vor fi deschise în data de 27 februarie 2013. La sfârșitul lunii septembrie, premierul Ponta a solicitat conducerii Ministerelor Transporturilor, Finanțelor, Justiției și Secretariatului General al Guvernului să găsească o soluție pentru reluarea licitației la autostrada Comarnic-Brașov, arătând că "birocrația politică" și CNSC au blocat această procedură. El a susținut că Guvernul nu este lăsat să deruleze acest proiect de către CNSC, "numit de fostul guvern ca să nu ne lase pe noi". La acel moment, licitația inițiată de Compania Națională de
Autostrada Comarnic-Brașov, condiție pentru candidatura lui Ponta la alegerile din 2016 by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/39267_a_40592]
-
sigur. Ceea ce știm sigur este că 8,5 milioane de români și-au exprimat clar și fără dubiu voința. Cei 8,5 milioane de cetățeni români înseamnă democrație, înseamnă participare, înseamnă voință, și înseamnă la urma urmelor viață. Restul de birocrație și asupra acestei birocrații va trebui să se pronunțe Curtea Constituțională", a mai declarat Crin Antonescu.
PDL condamnă "discursul USL-ist" al lui Crin Antonescu () [Corola-journal/Journalistic/43212_a_44537]
-
este că 8,5 milioane de români și-au exprimat clar și fără dubiu voința. Cei 8,5 milioane de cetățeni români înseamnă democrație, înseamnă participare, înseamnă voință, și înseamnă la urma urmelor viață. Restul de birocrație și asupra acestei birocrații va trebui să se pronunțe Curtea Constituțională", a mai declarat Crin Antonescu.
PDL condamnă "discursul USL-ist" al lui Crin Antonescu () [Corola-journal/Journalistic/43212_a_44537]
-
Doklâdal, singura barieră în dezvoltarea investițiilor din țara noastră rămâne infrastructura. Investitorii își exprimă nemulțumirile cu privire la timpul îndelungat de așteptare a unei decizii a autorităților. 2 și financiară sunt problemele aduse din nou în discuție de investitorii străini în România. Birocrația din România, în puține cuvinte, poate fi caracterizată astfel: - cozi la ghișee; - geam de sticlă între client și funcționar; - „curse” de la un ghișeu la altul; - întârzieri și greșeli în redactarea documentelor notariale; - zone de așteptare în diferite instituții în condiții
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
unei societăți bazată pe cunoaștere nu este posibilă în condițiile în care educația reprezintă numai un obiectiv marginal; - stimularea activităților de cercetare și dezvoltare, inclusiv prin realizarea unor parteneriate între sectorul public și cel privat; - încurajarea inițiativei locale, prin reducerea birocrației și crearea unui cadru legislativ eficient; - încurajarea firmelor investitoare să-și dezvolte activitățile generatoare de valoare adăugată mare și să investească în acele activități care sporesc avantajele competitive ale resurselor autohtone; - stimularea dezvoltării afacerilor pe activități înrudite, inclusiv prin implicarea
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
în care apare numele unui anume student, Mercea, între participanții la un festin dat în cinstea șefului politic local care patrona respectiva publicație. Și cum strămoșii noștri ne-au lăsat moștenire celebra învățătură scripta manent (scrisul rămâne, sau, în limbajul birocrației regimului „democratpopular”, actele vorbește!), semnatarul rubricii Fișier poate specula din plin evidențele acestui supărător adevăr, raportat la biografia unora și mai ales a prietenilor. Tovarășul Constandache are și o parafrază cunoscută de toți colegii din redacție: „Ce ți-e scris
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
poate fi babă comunistă. Nu oricine însă poate înlocui figură charismatica a autorului, personaj complex (versus babă comunistă, personaj plat, bidimensional), uneori reflector (filtrând prin rațiunea să ideile celorlalte personaje) care duce o luptă quijotiana cu morile de vânt ale birocrației. Având drept lance și scut educația și valorile principiale primite în sânul unei familii dintr un oraș de provincie, acesta înfierează Trasate în tuse repetate, cu emoție și tandrețe, figură autoritara a tatălui “colonel doctor, militar de carieră” și figură
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
Loto.Este tânăr pensionar. Este căsătorit și are trei copii. Pentru că se plictisea acasă,a început o afacere. A închiriat o construcție nouă în formă de semicerc,cu regim de înălțime P+2E. A botezat firma.A scris un motto:”Birocrația este cea mai mare descoperire a omenirii”. După ce a terminat toate demersurile de înscriere a societații la instituțiile publice,a început angajarea personalului:un contabil,o secretara casieră și un șofer-paznic.Telefonul a sunat fără încetare. Rudele,prietenii și
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
cum din toate direcțiile ar veni cîte o iubită și tu nu ai decît o singură floare - în chiar ideea de perfecțiune...” (Aurel Ștefanachi) Dilemă Omul este ca un robot.Iși desfășoară viața între casă și serviciu.Ciclu complet. Rutină,birocrație, schimbări;schimbarea schimbărilor.Cine a făcut naveta,a avut parte de experiențe și experimente fără sens.A ascultat muzică suburbană,a inspirat aburi de alcool și s-a zbătut pentru un loc într-un mijloc de transport scump și mizer
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
din Galați.Bătrânii au început să facă pomenile creștinești pentru sufletul fiului mort.Atunci,bărbatul înțelese de ce se sufoca tot timpul.Merse la autorități și încercă să soluționeze enigma disparițiilor.„ Mort” nu prezenta niciun interes.Poliția îl bănuia de crimă.Birocrația era în cumpănă.Cine o înecase pe femeia de la Grindu? De ce dusese în eroare organele de poliție? Cum putea fi tras la răspundere? Incepea calvarul... „Cel ce cunoaște chemarea sa,dacă Zelos o urmează,eu bravo zic lui. Dar cela
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
și care sunt elementele ei componente a explica ce sunt problemele etice, codurile etice și argumentele pro și contra utilizării lor. 2.1. Teorii privind organizațiile Teoriile clasice De obicei, în categoria teoriilor clasice sunt incluse: teoria managementului științific clasic, birocrația și teoria relațiilor umane. Ele au fost rezultatul acumulărilor din perioada revoluției industriale și s-au cristalizat la începutul secolului XX (primele două) și în anii ’30 și deceniile următoare (teoria relațiilor umane). Managementul științific clasic sau organizarea eficientă, rațională
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
o operațiune/acțiune comună să aibă același șef); Autoritatea de a da ordine și responsabilitatea pentru consecințele ordinelor; Remunerarea corectă a personalului; Stabilitatea personalului drept garanție a eficienței; Încurajarea inițiativei subordonaților; Spiritul de echipă sau unitatea personalului (evitarea divizării acestuia). Birocrația Max Weber, unul dintre clasicii sociologiei, a definit organizația birocratică drept forma ideală de organizare. Considerând autoritatea ca fiind de trei tipuri, charismatică, tradițională și rațional-legală, Weber afirma că cel din urmă tip este cel care poate produce cea mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
clasicii sociologiei, a definit organizația birocratică drept forma ideală de organizare. Considerând autoritatea ca fiind de trei tipuri, charismatică, tradițională și rațional-legală, Weber afirma că cel din urmă tip este cel care poate produce cea mai eficientă formă de organizare: birocrația. Birocrația este, în accepțiunea lui Weber, un tip de organizație formală, cu o structură specifică de statusuri și roluri în care puterea de a influența acțiunile altora crește pe măsura înaintării spre vârful ierarhiei oganizației. Considerată forma ideală de organizare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sociologiei, a definit organizația birocratică drept forma ideală de organizare. Considerând autoritatea ca fiind de trei tipuri, charismatică, tradițională și rațional-legală, Weber afirma că cel din urmă tip este cel care poate produce cea mai eficientă formă de organizare: birocrația. Birocrația este, în accepțiunea lui Weber, un tip de organizație formală, cu o structură specifică de statusuri și roluri în care puterea de a influența acțiunile altora crește pe măsura înaintării spre vârful ierarhiei oganizației. Considerată forma ideală de organizare care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
structură specifică de statusuri și roluri în care puterea de a influența acțiunile altora crește pe măsura înaintării spre vârful ierarhiei oganizației. Considerată forma ideală de organizare care presupune decizii impersonale, bazate pe reguli scrise și nu pe subiectivitatea funcționarului, birocrația era socotită de Weber eficientă, specifică societății moderne. Desigur, abuzurile ulterioare comise sub umbrela unor organizații de tip birocratic, la adăpostul regulamentelor, au transformat denumirea într-una preponderent peiorativă în prezent. Cu toate acestea, ea continuă să fie considerată de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
evident că astfel de efecte „negative” ar trebui să fie diminuate prin „umanizarea” mașinilor (organizațiilor mecaniciste). Organizațiile ca organisme vii (sisteme deschise, adaptabile la mediu) Acest lucru s-a întâmplat în teoriile organizațiilor prin trecerea de la managementul științific clasic și birocrație, ca paradigme proprii metaforei mecaniciste, spre paradigma relațiilor umane, ori teoriile contingenței proprii unei funcționări naturale, organiciste a unei organizații. Din perspectiva teoriei relațiilor umane, organizațiile sunt văzute ca organisme vii care răspund unor nevoi umane după principiul: pentru a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
știință, explică succesul unei persoane ca lider printr-o singură variabilă: inteligența emoțională. Ce putem spune despre celelalte variabile „nedescoperite” încă? Evoluția teoriilor despre organizații are multe pietre de hotar care par a deține „explicația” la timpul lor: managementul științific, birocrația, relațiile umane sau resursele umane. Ce va fi după inteligența emoțională? Pe de altă parte, este inteligența emoțională cea care face diferența, iar celelalte componente ale inteligenței (celelalte capacități/abilități/calități) sunt irelevante pentru un bun lider? Dacă toți liderii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cu restricții birocratice) sau problemelor managerilor în a înțelege procesul motivațional. Astfel, salarizarea făcându-se pe criterii predeterminate (vechime, studii etc.) nu există prea multe mijloace prin care recompensele să fie acordate diferențiat, iar performanța încurajată. Probleme majore precum corupția, birocrația excesivă, lipsa de politețe și lipsa de respect față de cetățean își au originea în sistemul deficitar de training dar și de motivare a angajaților. Exercițiu: La ce nivel de satisfacere a unor nevoi concrete vă plasați? i. Citiți tabelul următor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
defini și descrie organizația. Unii autori au încercat să sintetizeze aceste multiple unghiuri de analiză ale organizației într-un număr mai mic de paradigme și au privit-o ca structură, grup, politică, agent, cultură, sistem.10 Abordările sociologice și teoriile birocrației privesc organizația ca pe o structură fiind centrate pe două noțiuni cheie: structură și funcție. Din perspectiva psihologiei sociale, organizațiile sunt grupuri de persoane care interacționează în baza unor reguli sau norme și care au o identitate colectivă. În această
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de pe trotuar, ci de arestat la Jilava, îmi dă dreptul la 10 000 metri pătrați în extravilan. Am un proiect de ridicarea localității, pentru care nu vă cer nici un ban, sperând să obținem bani de la Uniunea Europeană. Fundamentarea proiectului și toată birocrația necesară o voi asigura eu. Nu urmăresc nimic personal, vreau să ajut niște oameni harnici, buni, care de douăzeci de ani le pleacă urmașii la muncă în străinătate. Ceea ce vă cer nu este o favoare, ci ceva legal. Știu că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
și formalizate; imaginea piramidei sau a templului grecesc este analogonul. Puterea într-o astfel de cultură este dată de poziție (influențare prin reguli și proceduri). Cultura rolului este funcțională în mediile stabile, neconcurențiale (formula după care funcționează este cea a birocrația mecanicistă). Funcționarea este asigurată prin roluri atribuite per-sonalului, căruia i se cere disciplină, ordine, respectarea procedurilor și regulilor de ordine interioară. Pentru indivizii lipsiți de dinamism, cărora nu le este caracteristică creativitatea, dar și pentru cei care au drept ancoră
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]