1,843 matches
-
și nisip (sub 25%) formate din depozite recente, rareori cu protosoluri uscate Dd3C Dd3D 2Dd2 50Pi 25Fr(Pa.m) 25Pd(Lc) Gr.o+Pv (PP) 5000 30% Rev.: 1+1 Întrețineri: 2+2+2+2+2 C - stațiuni din regiunile de silvostepă și câmpie forestieră 44 Nisipuri și mâluri cu pietriș sub 50% reprezentate din depozite recente nesolificate sau cu protosoluri, cu apă accesibilă din pânza freatică sau din cursul de apă DC1A DC1B DC2A DC2B 8CD1 100Pl.ea (Sm)±Am 100 Sm 100 An.n depozite relativ fertile depozite inundabile depozite
GHID DE BUNE PRACTICI din 28 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/261211]
-
DC2A DC2B 8CD1 100Pl.ea (Sm)±Am 100 Sm 100 An.n depozite relativ fertile depozite inundabile depozite sărace Gr.m±Ab1-1,5/2-3 Gr.m Sd, Bt Gr.o 1670 2500 10000 5000 20% 20% 30% Rev.: 1+1 Întrețineri: a, b. 2+1+1 c. 2+2+1+1 45 Nisipuri și mâluri cu pietriș sub 50% reprezentate din depozite slab solificate sau cu protosoluri, cu apă inaccesibilă DC1C DC2C 6CD2 100Sc 100Gl Gl pe depozite bogate în carbonați Gr.o±Ab1-1,5/2-3 5000 20% Rev.: 1+1 Întrețineri: 2+1+1 46 Grinduri de mal sau
GHID DE BUNE PRACTICI din 28 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/261211]
-
de poziția acesteia în element (alcătuire, lungime) și starea ei, având în vedere timpul trecut de la recepția confecționării acesteia. EIIA.6 EIIA.7 2 Asigurarea protecției armăturii pretensionate pe perioada dintre montare și pretensionare a) starea de curățenie a canalelor (apă, mâl, alte materiale) care pot afecta armătura, verificată înainte de introducerea acesteia; b) protejarea temporară prin: (ii) acoperirea armăturii și, dacă este cazul, a ancorajelor; (ii) închiderea tecilor, pentru a nu pătrunde apa sau impurități. 3 Asigurarea condițiilor prelabile pentru montarea
REGLEMENTARE TEHNICĂ din 11 ianuarie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/264482]
-
altor companii, pe baza unor relații personale, exercitate de directorii portocalii. Departamentul Transporturi din cadrul Partidului Social Democrat susține că Tarom favorizează Blue Air, căreia i-a cedat afacerile cu Poștă Română. În 2000, guvernarea PSD a preluat compania cu 62 mîl USD pierdere. Responsabil pentru acea pagubă era, în primul rand, directorul Gheorghe Răcaru, susține Dragoș Titea, șeful Departamentului amintit. În anul 2004, urmare a guvernării PSD, compania a ajuns la un profit de 100 mîl USD. În anul 2009, sub
Tarom umflă buzunarele clientelei portocalii: contractul cu Poşta, cedat Blue Air () [Corola-journal/Journalistic/49106_a_50431]
-
a preluat compania cu 62 mîl USD pierdere. Responsabil pentru acea pagubă era, în primul rand, directorul Gheorghe Răcaru, susține Dragoș Titea, șeful Departamentului amintit. În anul 2004, urmare a guvernării PSD, compania a ajuns la un profit de 100 mîl USD. În anul 2009, sub conducerea finei lui Gheorghe Rotaru, compania a înregistrat 90 mîl USD pierdere, iar în 2010, 100 mîl USD pierdere. În momentul de față, compania este condusă de Ruxandra Brutaru, fiica lui Nicolae Brutaru, fost director
Tarom umflă buzunarele clientelei portocalii: contractul cu Poşta, cedat Blue Air () [Corola-journal/Journalistic/49106_a_50431]
-
rand, directorul Gheorghe Răcaru, susține Dragoș Titea, șeful Departamentului amintit. În anul 2004, urmare a guvernării PSD, compania a ajuns la un profit de 100 mîl USD. În anul 2009, sub conducerea finei lui Gheorghe Rotaru, compania a înregistrat 90 mîl USD pierdere, iar în 2010, 100 mîl USD pierdere. În momentul de față, compania este condusă de Ruxandra Brutaru, fiica lui Nicolae Brutaru, fost director Tarom, si fost prieten și protejat al președintelui “, precizează dl. Titea. În prezent, Gheorghe Răcaru
Tarom umflă buzunarele clientelei portocalii: contractul cu Poşta, cedat Blue Air () [Corola-journal/Journalistic/49106_a_50431]
-
șeful Departamentului amintit. În anul 2004, urmare a guvernării PSD, compania a ajuns la un profit de 100 mîl USD. În anul 2009, sub conducerea finei lui Gheorghe Rotaru, compania a înregistrat 90 mîl USD pierdere, iar în 2010, 100 mîl USD pierdere. În momentul de față, compania este condusă de Ruxandra Brutaru, fiica lui Nicolae Brutaru, fost director Tarom, si fost prieten și protejat al președintelui “, precizează dl. Titea. În prezent, Gheorghe Răcaru, nașul Ruxandrei Brutaru, este director general Blue
Tarom umflă buzunarele clientelei portocalii: contractul cu Poşta, cedat Blue Air () [Corola-journal/Journalistic/49106_a_50431]
-
neîncetat, a derulat acțiuni cu poștă Română, avand infrastructură deja formată.O altă „performanță profesională” a Ruxandrei Brutaru, la conducerea Tarom, o reprezintă vinderea slot-ului de Londra, fără acordul consiliului de administrație, care aducea un profit net de 15 - 20 mîl USD anual, un slot istoric, primul slot obținut de compania Tarom și care era asimilat cu simbolul și istoria aviației române. De asemenea, în 2010, tot directorul Brutaru a dispus achiziționarea de avioane Boeing, în urma transformării unui studiu de fezabilitate
Tarom umflă buzunarele clientelei portocalii: contractul cu Poşta, cedat Blue Air () [Corola-journal/Journalistic/49106_a_50431]
-
Bulgaria va folosi o parte a fondurilor de 138 milioane levă (70 mil. euro) puse la dispoziție de UE pentru consolidarea mâlului bulgăresc al Dunării ca să extindă rețeaua de metrou din Sofia, suma neputând fi utilizată în scopul inițial întrucât România a întârziat elaborarea unui studiu de mediu. O parte a fondurilor europene respective, accesate prin Programul Operațional de Transport destinat îmbunătățirii
Bulgaria îşi extinde metroul cu fonduri UE alocate iniţial Dunării, după ce România a întârziat un studiu () [Corola-journal/Journalistic/60657_a_61982]
-
cumva prin norul liliputan de de săgeți al polemicelor mărunte? Care, în devălmășia tirului, ajung să intre una într-alta, făcân-du-se așchii. Nemaiștiind pentru ce și pentru cine luptăm?... Dacă ele, așchiile, nu ascund ținta adevărată, scopul principal al bătăliei... Mâlul agitat depus pe maluri acoperă curgerea, și nu se știe ce a rămas rodnic sau dacă sunt numai dejecțiuni... Cărțile, felul cum scrii, se susțin singure, timpul fiind singurul judecător infailibil. „Numai personalități! Cred că eu nu sunt o personalitate
Scriitoricești by Constantin Țoiu () [Corola-journal/Journalistic/6066_a_7391]
-
milioane de euro pentru a nu intra în faliment. Potrivit Ziarului Financiar, BCR își mărește activele, dar cu prețul unui risc mai ridicat. Raiffeisen, UniCredit și Banca Transilvania au înregistrat creșteri în ultimele nouă luni. Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
își mărește activele, dar cu prețul unui risc mai ridicat. Raiffeisen, UniCredit și Banca Transilvania au înregistrat creșteri în ultimele nouă luni. Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
unui risc mai ridicat. Raiffeisen, UniCredit și Banca Transilvania au înregistrat creșteri în ultimele nouă luni. Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
UniCredit și Banca Transilvania au înregistrat creșteri în ultimele nouă luni. Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
creșteri în ultimele nouă luni. Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
Top 10 bănci după profit (mîl. lei) septembrie 2011 propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
propus de www.zf.ro 1.BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
BRD- 382,1 mîl. lei 2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
2.Raiffeisen 185,8 mîl. lei 3.UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
UniCredit-152,8 mîl. lei 4.Bancă Transilvania-106,1 mîl. lei 5.Citibank-86,6 mîl. lei 6.ING-76,5mil. lei 7.RBS-67,5 mîl. lei 8.Italo-Romena 55,9 mîl. lei 9.Eximbank-45,5 mîl. lei 10.Bank of Cyprus-24,9 mîl. lei
Află aici care este cea mai profitabilă bancă din România din ultimele nouă luni () [Corola-journal/Journalistic/52512_a_53837]
-
datoriile kazahilor de la Rompetrol față de stat au fost transformate în acțiuni Rompetrol Rafinare - Petromidia, este legală, potrivit unor surse apropiate cazului. În acest caz, Ministerul Finanțelor are la dispoziție 15 zile pentru a formula recurs. Miza procesului este de 516 mîl. euro, respectiv valoarea obligațiunilor pe care Rompetrol Rafinare nu le-a răscumpărat de la statul român, ci le-a convertit în acțiuni, printr-o hotărâre a acționarilor, la 30 septembrie 2010. Rompetrol Rafinare este controlată de grupul Rompetrol, deținut de compania
Statul pierde prima luptă în procesul cu Rompetrol () [Corola-journal/Journalistic/53009_a_54334]
-
acționarilor, la 30 septembrie 2010. Rompetrol Rafinare este controlată de grupul Rompetrol, deținut de compania kazaha KazMunaiGaz, scrie Z.F. Kazahii au cumpărat Rompetrol în 2007 de la Dinu Patriciu, împreună cu datoriile Petromidia. Obligațiunile de la Rompetrol Rafinare, în valoare de 571 mîl. euro, au fost emise în 2003 de guvernul Adrian Nastase. Obligațiunile erau convertibile în acțiuni, insă Ministerul Finanțelor susține că ele puteau fi răscumpărate sau convertite doar în totalitate, în timp ce kazahii au răs-cum-părat o parte din obligațiuni (54 mîl. euro
Statul pierde prima luptă în procesul cu Rompetrol () [Corola-journal/Journalistic/53009_a_54334]
-
571 mîl. euro, au fost emise în 2003 de guvernul Adrian Nastase. Obligațiunile erau convertibile în acțiuni, insă Ministerul Finanțelor susține că ele puteau fi răscumpărate sau convertite doar în totalitate, în timp ce kazahii au răs-cum-părat o parte din obligațiuni (54 mîl. euro) și le-au convertit pe restul. Citește și:
Statul pierde prima luptă în procesul cu Rompetrol () [Corola-journal/Journalistic/53009_a_54334]
-
Conform Monitorului Oficial, la 3 martie, asociații Adevărul Holding SRL, Dinu Patriciu și S.C. Adevărul Distribuție SRL, au aprobat raportul de majorare de capital social al societății cu suma de 176.549.917 lei. Suma de pește 176 mîl. lei reprezintă echivalentul a 29,97 mîl. euro(calculat la cursul BNR de 4,2261 lei/euro), 15,160 mîl. dolari (calculat la cursul BNR de 3,0800 lei/dolar) și 3,180 mîl. lei prin compensarea unor creanțe certe
Dinu Patriciu a majorat capitalul social al Adevărul Holding cu 40 milioane euro () [Corola-journal/Journalistic/53166_a_54491]
-
martie, asociații Adevărul Holding SRL, Dinu Patriciu și S.C. Adevărul Distribuție SRL, au aprobat raportul de majorare de capital social al societății cu suma de 176.549.917 lei. Suma de pește 176 mîl. lei reprezintă echivalentul a 29,97 mîl. euro(calculat la cursul BNR de 4,2261 lei/euro), 15,160 mîl. dolari (calculat la cursul BNR de 3,0800 lei/dolar) și 3,180 mîl. lei prin compensarea unor creanțe certe, lichide și exigibile asupra societății cu emiterea
Dinu Patriciu a majorat capitalul social al Adevărul Holding cu 40 milioane euro () [Corola-journal/Journalistic/53166_a_54491]