228 matches
-
altul, preluate și retransmise de utilizatorii dezinteresați politic. Astfel, au proliferat mesajele online negative, anti-Băsescu, anti-Geoană, anti-Antonescu, popularitatea acestora făcând posibilă preluarea și prezentarea unor faze amuzante din mediul online la televiziuni, noul mediu fiind un spațiu neîngrădit "din perspectiva moderării limbajului agresiv"85 În pofida evoluției tehnologice, candidații nu au renunțat la confruntarea din piață publică, din "stradă", ceea ce a demonstat că nu au avut încredere în rețetă de succes de tip online aplicată în SUA. Totuși, Traian Băsescu a obținut
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
un talk-show de acest fel sau, cel puțin, să fii invitat la numeroase astfel de programe de televiziune. În cazul jurnalistei Gabriela Vrânceanu Firea, afirmația este confirmată de realitate; la fel, majoritatea partenerilor săi de top sunt fie implicați în moderarea de talk-show-uri1, fie participă activ la diverse astfel de programe, ca invitați. Cum s-ar putea explica însă faptul că în topul jurnaliștilor români a fost nominalizată doar Gabriela Vrânceanu Firea? Răspunsul la o astfel de întrebare ar trebui să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1991_a_3316]
-
se transformase. Acum, Internetul se umpluse de replici adesea agresive, injurioase, rasiste și xenofobe. Programele care înlocuiesc sau șterg automat anumite cuvinte nu dăduseră rezultate, pentru că utilizatorii puteau scrie porcării în mod creativ, fentând ortografia. Astfel că unica soluție rămânea moderarea manuală a fluxului de comentarii. Forumiștii se cunoșteau între ei (după identitatea virtuală, de cele mai multe ori un pseudonim), aveau reguli, se concurau unii pe alții. Era un titlu de glorie să fii primul care postează un comentariu la un articol
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
Remarque și pe Jünger, antipozii. De îndată ce anii Primului Război Mondial au fost gata să ofere material epic, i-am așezat pe cei doi cavaleri de școală veche la aceeași masă în hotelul Storcher din Zürich și i-am incitat la polemică, transferând moderarea discuției unei tinere doamne, istoric de meserie, care se pretindea neutră în stilul tipic elvețian. Pe cât de politicos se purtau unul cu altul în calitate de cunoscători în materie de vinuri, pe atât de categorică rămânea distanța dintre ei atunci când era vorba
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1899_a_3224]
-
sfârșit de an (din motivele prezentate în paragraful 5). Pe tot parcursul anului, inflația pe 12 luni s-a menținut ridicată după standardele regionale, deoarece evoluțiile prețurilor la articolele nealimentare au demonstrat presiuni inflaționiste constante. Pe viitor, BNR anticipează o moderare a inflației în 2010 ce va aduce indicele prețurilor de consum (IPC) în interiorul intervalului țintit. În acest scop, banca centrală va continua să utilizeze cu prudență instrumentele sale de politică monetară, pentru a ancora așteptările legate de inflație și a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220169_a_221498]
-
de negocierea preferințelor și de găsirea modalităților de a le satisface la un nivel maxim posibil. Familiile adoptă strategii spontane de acest gen pe baza unui contract implicit între cei doi soți. Aceasta vrea să spună că, în locul abandonării, al moderării unor preferințe sau al găsirii unei preferințe medii- care s-ar putea să nu satisfacă pe nici unul dintre membrii familiei -, partenerii se înțeleg tacit și spontan asupra unor reguli de a obține și păstra maximul de beneficiu posibil, micșorând cât
[Corola-publishinghouse/Science/2359_a_3684]
-
participanți 113 3. Trimiteți-le o scrisoare personalizată de confirmare 115 4. Sunați-i ca să le reamintiți de întâlnire 115 Stimulentele pentru participare 116 Rezumat 120 Indicația practică 4.1 121 Indicația practică 4.2 122 Capitolul 5. Abilitățile de moderare 124 Ce ne este necesar în momentul planificării 124 Alegerea moderatorului potrivit 124 Echipa de moderare 128 Ce ne este necesar chiar înainte de întâlnire 129 Pregătirea mentală 129 Strategia de înainte de întâlnire 131 Gustările și mesele 133 Ce ne este
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
reamintiți de întâlnire 115 Stimulentele pentru participare 116 Rezumat 120 Indicația practică 4.1 121 Indicația practică 4.2 122 Capitolul 5. Abilitățile de moderare 124 Ce ne este necesar în momentul planificării 124 Alegerea moderatorului potrivit 124 Echipa de moderare 128 Ce ne este necesar chiar înainte de întâlnire 129 Pregătirea mentală 129 Strategia de înainte de întâlnire 131 Gustările și mesele 133 Ce ne este necesar în timpul întâlnirii 134 Înregistrarea discuției de grup 134 Începerea discuției cu focus grupul 136 Anticiparea
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
adevăr un focus grup. De la capitolul 2 până la capitolul 7, sunt descrise cele mai bune metode practice pentru organizarea unei cercetări prin metoda focus grup. Focus grupurile de calitate presupun o planificare amănunțită (capitolul 2), întrebări bine puse (capitolul 3), moderare diplomatică (capitolul 4), alegerea participanților potriviți (capitolul 5), o analiză sistematică (capitolul 6) și întocmirea unor rapoarte corespunzătoare (capitolul 7). Am încercat să sugerăm strategii practice pentru a ajunge la rezultate practice cât mai bune. Ultimele capitole se concentrează mai
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
un scop, dar, de fapt, conduc grupul în altă direcție, participanții devin confuzi și frustrați. Chiar și atunci când conducătorul grupului se exprimă clar în legătură cu scopul, este posibil ca el să nu posede calitățile necesare pentru a modera grupul. Calitățile de moderare a grupului sunt esențiale dacă vrem ca acesta să își îndeplinească misiunea. Dar calitățile necesare pentru conducerea unui tip de grup s-ar putea să nu funcționeze în cazul altuia. Procedeele de obținere a reacțiilor participanților la anumite idei sunt
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
zece minute până la finalul ședinței. Această întrebare este deosebit de importantă la începutul unei serii de focus grupuri, pentru a garanta faptul că demersul interogativ este logic și complet. Întrebarea finală poate fi folosită ca să primiți feedback în legătură cu abilitățile dumneavoastră de moderare. Dacă ceva nu funcționează, participanții sunt de cele mai multe ori dispuși să vă spună ce anume nu este în regulă, dacă întrebați zâmbitori și le explicați că doriți să vă îmbunătățiți calitatea muncii. Uneori le explicăm participanților: „Acesta este primul dintr-
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
În continuare\:" Ce ne este necesar în momentul planificării Ce ne este necesar chiar înainte de întâlnire Ce ne este necesar în timpul întâlnirii Cum reacționăm la întrebările participanților Pregătiți-vă pentru imprevizibil Capitolul 5tc "Capitolul 5" Abilitățile de moderaretc "AbilitĂȚile de moderare" O mare parte din succesul interviului focusat depinde de întrebările bine puse la punct și adresate persoanelor potrivite, dar mai există un element esențial - prezența unui moderator talentat. Intervievarea pare înșelător de ușoară, dar necesită pregătire, disciplină mentală și abilități
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
uită la participanți și dă impresia că ascultă activ. Unii moderatori se apleacă în timp ce ascultă; alții își notează elementele importante. Moderatorul nu expediază comentariile participanților și face un efort să asculte fiecare persoană din grup. El nu trebuie să vadă moderarea ca pe o „treabă” pe care e nevoit să o ducă la bun sfârșit, ci ca pe o onoare ce i-a fost acordată, anume aceea de a asculta ce au de spus aceste persoane în legătură cu subiectul respectiv. SFAT Arătați
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
să arate acest lucru prin comportamentul lor. Empatia și considerația sunt calități esențiale ale moderatorului. Această atitudine trebuie să domine întreaga atmosferă a focus grupului. Iată o meditație concepută de Jack Kornfield ce reflectă modul în care încercăm să abordăm moderarea focusgrupurilor. Sperăm că această meditație le va fi de ajutor persoanelor care au de gând să modereze o întâlnire. Imaginați-vă că această lume este plină de reincarnări ale lui Buddha, că fiecare ființă pe care o întâlniți este iluminată
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
a comunica clar, atât în scris, cât și oral. Întrebările puse de moderator reprezintă coloana vertebrală a interviului focusat, iar dacă aceste întrebări sunt întortocheate sau neclare sau dacă reflectă o gândire confuză, întregul proces riscă să aibă de suferit. Moderarea necesită capacitatea de a asculta și autodisciplina de a-ți controla propriile păreri. Au existat focus grupuri ce au avut de suferit din cauza moderatorilor neexperimentați care nu au fost în stare să fie rezervați în ceea ce privește părerile lor personale. Moderatorii care
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
și când nu se râde pe socoteala cuiva. Eforturile excesive de a părea amuzant pot eșua, pot fi interpretate greșit sau pot fi contraproductive. Totuși, dacă cineva spune ceva nostim, nu vă abțineți să râdeți. Echipa de moderaretc "Echipa de moderare" Gândiți-vă la posibilitatea folosirii unei echipe de moderare: un moderator și un asistent moderator. Fiecare dintre cei doi are de îndeplinit anumite sarcini. Moderatorul se ocupă în principal de direcționarea discuției, de păstrarea fluenței discuției și luarea unor notițe
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
excesive de a părea amuzant pot eșua, pot fi interpretate greșit sau pot fi contraproductive. Totuși, dacă cineva spune ceva nostim, nu vă abțineți să râdeți. Echipa de moderaretc "Echipa de moderare" Gândiți-vă la posibilitatea folosirii unei echipe de moderare: un moderator și un asistent moderator. Fiecare dintre cei doi are de îndeplinit anumite sarcini. Moderatorul se ocupă în principal de direcționarea discuției, de păstrarea fluenței discuției și luarea unor notițe. Notițele moderatorului nu sunt menite să surprindă întregul interviu
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
întâlnire" Pregătirea mentalătc "Pregătirea mentală" Moderatorii trebuie să fie atenți la nivel mental și să nu sufere din cauza nici unui factor care să le distragă atenția, din cauza anxietății sau a presiunilor ce le-ar putea limita capacitatea de a gândi repede. Moderarea unei discuții de grup necesită concentrare și ascultare atentă. În consecință, planificați-vă programul în așa fel încât să minimalizați presiunile care vă pot limita capacitatea de concentrare (de exemplu, dormiți suficient, nu vă certați cu fiii dumneavoastră adolescenți, nu
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
necunoscuți, iar acest lucru se vede. Lăsați-i pe membrii echipei de cercetare să converseze unul cu altul. Permiteți-le celor ce dețin aceste calități să îi sfătuiască pe cei care vor să și le dezvolte. Fără îndoială, procesul de moderare implică multă muncă și este obositor. Din cauza disciplinei mentale și emoționale care se impune, nu moderăm mai mult de două focus grupuri în aceeași zi. Când ajungem la al treilea grup, este deja greu să ne amintim dacă un anumit
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
de înainte de întâlniretc "Strategia de înainte de întâlnire" Când sosește primul participant, totul trebuie să fie aranjat și pregătit pentru focus grup. Anumite persoane se pot simți incomod dacă încă mai manevrați reportofonul sau scrieți ceva pe panou. Apoi, echipa de moderare face oficiile de gazdă. Acest lucru trebuie făcut ca atunci când întâmpinăm musafirii la noi acasă. Îi salutăm la ușă. Le urăm bun-venit. Ne prezentăm. Îi prezentăm pe ei unii altora. Facem tot ce ne stă în putință pentru a-i
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
chestiuni minore menține atmosfera caldă și prietenoasă până când sunt prezenți suficient de mulți participanți pentru a putea începe întrunirea. În cele mai multe cazuri, această conversație durează doar cinci sau zece minute și cele două persoane care fac parte din echipa de moderare trebuie să își planifice dinainte strategia de întâmpinare. De multe ori, dacă nu este necesară completarea formularelor, moderatorul sau asistentul moderator îi întâmpină pe participanți la ușă și îi pune să socializeze, în timp ce persoana cealaltă din echipă se ocupă de
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
și să fie dispuși să vorbească doar atunci când se ivește ocazia. Pe restul de 20% îi neliniștește această experiență și rareori își împărtășesc punctul de vedere (Kelleher, 1982). Această poziționare strategică a participanților se obține în felul următor: echipa de moderare va deține o listă cu participanții pe care îi așteaptă să apară la întrunire și va pregăti hârtiuțe cu numele fiecăruia pentru a le pune pe masă, în fața fiecărui membru al grupului. Aceste etichete pot fi confecționate cu ușurință din
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
câmpii. Imediat ce această persoană se oprește sau face o pauză, moderatorul trebuie să fie pregătit să pună imediat următoarea întrebare sau să repete întrebarea care se discută în momentul respectiv. În continuarea discuției, ar fi mai bine ca echipa de moderare să limiteze contactul vizual cu persoana care are tendința de a bate câmpii. Unii moderatori fac o precizare în partea introductivă a discuției, menită să îi atenționeze pe participanți referitor la importanța de a-i asculta pe toți. „Din experiențele
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pentru conversația informală. Așezați-i lângă moderator pe experți și pe participanții vorbăreți. Așezați-i pe participanții timizi și pe cei tăcuți față în față cu moderatorul. Oferiți-le participanților de mâncare. Aduceți suficiente fotocopii sau stimulente vizuale. Abilitățile de moderare Exersați realizarea introducerii fără să vă uitați pe notițe. Exersați adresarea întrebărilor. Trebuie să știți care sunt întrebările-cheie. Trebuie să fiți conștient de durata fiecărei întrebări. Trebuie să fiți odihnit și receptiv. Ascultați cu atenție. Participanții răspund la întrebare? Trebuie
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
constitui o succesiune de argumente. Șirul de date începe cu notițele luate pe teren și înregistrările făcute în cadrul fiecărui focus grup, continuă cu rezumatul oral al observațiilor-cheie făcute în cadrul fiecărui grup (verificarea), evoluează cu discuția detaliată a membrilor echipei de moderare după întâlnirile focus grupurilor și include transcrieri ale discuțiilor, dacă s-au făcut. Analiza este un proces continuutc " Analiza este un proces continuu" Analiza focus grupurilor diferă mult de analiza cifrelor. O diferență clară este reprezentată de momentul în care
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]