476 matches
-
care permite realizarea activității propuse, a obiectivelor ei, iar starea de insatisfacție, cu nerealizarea motivației (implicit și a obiectivului activității), cu împiedicarea sau frustrarea realizării ei adecvate. Faptul că omul se simte satisfăcut atunci când și-a realizat adecvat scopul și nesatisfăcut când realizarea n-a avut loc este de domeniul evidentei. Considerarea satisfacției ca un indicator al motivației o întâlnim și la alți autori (vezi Aubert, 2002, p. 171). Al doilea enunț privește faptul că motivația și satisfacția apar într-o
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
la sentimentul lor general de satisfacție. În aceste condiții este foarte posibil ca doi oameni să simtă același nivel de satisfacție, dar din motive total diferite. De exemplu, o persoană se poate simți foarte bine cu colaboratorii, dar poate fi nesatisfăcută de salariu. Per total din această situație rezultă o satisfacție globală ,,moderată”. O altă persoană poate fi moderat satisfăcută atât de colaboratori, cât și de salariu, având același nivel ,,moderat” al satisfacției. Fără îndoială că din punct de vedere psihologic
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
organizațională. Primul este MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnnaire), iar al doilea JDI (Job Descriptive Index). MSQ solicită subiecții să spună cât de satisfăcuți sunt de diferitele aspecte ale muncii lor, pe o scală care se întinde de la ,,foarte satisfăcut” până la ,,foarte nesatisfăcut”. JDI îi pune pe subiecți în situația de a răspunde cu ,,da” sau ,,nu” la o serie de adjective sau propoziții simple care descriu diferite fațete particulare ale muncii lor. Ambele instrumente dau posibilitatea calculării atât a indicilor de fațetă
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
obțină recompense Indivizii vor fi satisfăcuți de indivizii care văd lucrurile în aceeași manieră ca și ei Compania și managementul Indivizii sunt satisfăcuți de companiile care au politici și proceduri create pentru a-i ajuta să obțină recompense Indivizii sunt nesatisfăcuți în cazul conflictelor de rol și/sau rolurilor ambigue impuse de companie și/sau management Avantaje suplimentare Pentru cei mai mulți angajați avantajele suplimentare nu au o influență prea mare asupra satisfacției. Tabelul 15.14 - Aspecte ce contribuie la satifacția angajalor, apud
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ele nu mai par a fi normale. Propoziția ,,salariul meu și cantitatea de muncă pe care trebuie să depun” poate fi apreciată total diferit de doi profesori universitari care lucreează în același departament, unul declarându-se ,,foarte satisfăcut”, altul ,,foarte nesatisfăcut”. Cum pot fi explicate asemenea rezultate? Cel puțin cinci modele explicative s-au conturat până acum: modelul satisfacerii nevoilor - postulează că satisfacția muncii este generată de măsura în care caracteristicile muncii satisfac nevoile oamenilor; modelul discrepanței - satisfacția muncii este rezultatul
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
dintre ceea ce individul speră să primească de la muncă și ceea ce el primește efectiv; dacă individul obține rezultate deasupra sau dincolo de expectațiile lui, atunci el va fi satisfăcut; dacă, dimpotrivă, expectanțele lui au fost mai mari decât a primit, va fi nesatisfăcut. O metaanaliză a 31 de studii efectuate pe 17.421 de angajați a demonstrat că expectațiile împlinite au fost legate semnificativ de satisfacția muncii (Wanous et al., 1992); modelul realizării valorilor - satisfacția muncii apare ca urmare a faptului că munca
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
legate de muncă (întărind valorile, managerii vor crește satisfacția angajaților); modelul echității - satisfacția provine din modul în care este tratat angajatul; dacă acesta percepe că este tratat corect, va fi satisfăcut; dacă, dimpotrivă, consideră că este tratat incorect, va fi nesatisfăcut; o metaanaliză a 30 de organizații diferite, pe un număr de 12.979 de angajați a evidențiat legătura semnificativă dintre perceperea echității și gradul de satisfacție (Witt, Nye, 1992); modelul trăsăturilor personale și a componentelor genetice - pornind de la premisa că
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
relațiilor dintre trebuințe, să ne referim la câteva precizări pe care le face Maslow. O trebuință este cu atât mai improbabilă cu cât este mai continuu satisfăcută. Din această propoziție trebuie să înțelegem că trebuințele care motivează organismul sunt cele nesatisfăcute, pe când cele satisfăcute își pierd această capacitate lăsând loc de manifestare altora. De exemplu, dacă trebuințele organice sau cele de securitate nu sunt satisfăcute, ele vor fi resimțite acut de individ și vor determina un comportament orientat spre satisfacerea lor
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
traducă în fapt; participarea nu este doar autentică, bazată pe încredere și angajare/implicare directă, ci și formală, bazată pe constrângere și pe angajare și implicare parțială. Ca efecte indirecte ale unor asemenea fenomene apar comportamentele demotivate și contraproductive, oameni nesatisfăcuți, tensiuni și conflicte între membrii organizației, între ei și conducere, uzura fizică și psihică a membrilor organizatori. Din ce în ce mai mult, organizațiile, mai ales cele moderne, sunt „încercate”, „traversate” și „bulversate” de fenomene precum: disfuncții organizaționale, ca abateri repetitive ale conduitelor de la
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
estompează caracterul natural al legii. Thorndike pare să nu fi realizat pe deplin valoarea științifică a descoperirii sale decât după anul 1930. În 1913 s-a preocupat doar de circumstanțele în care cel care învață tinde să fie satisfăcut sau nesatisfăcut: 1. Dacă o unitate de traiect (nervos) este pregătită să conducă (un impuls), atunci transmisia are loc în mod satisfăcător, acțiunea nefiind alterată de nimic. 2. Pentru unitatea de traiect, pregătită să conducă impulsul, netransmiterea este supărătoare și provoacă o
[Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
anumite trebuințe ale individului; legăturile conduc la satisfacerea acestor trebuințe; b) repetarea - prin care se asigură păstrarea acelor legături dintre obiecte sau proprietăți care sunt urmărite. Pentru reflexele instrumentale, condițiile formării noilor legături sunt: • activismul organismului determinat de o trebuință nesatisfăcută și care generează acțiuni de căutare și încercare; • o recompensă, adică întărirea anumitor activități în situația dată; ea asigură separarea și fixarea acțiunilor necesare; • caracterul sistematic al întăririlor și succedarea lor imediată după reacția care trebuie întărită. 4. Rezultatul învățării
Învăţarea şcolară by Burlacu Gabriela Rodica () [Corola-publishinghouse/Science/1242_a_1884]
-
narațiune cu un narator personalizat folosește în mod tradițional fie referința la persoana întîi, fie referința la persoana a treia pe parcursul unei povești. Aici așteptările cititorului, bazate în primul rînd pe experiența cu textele narative convenționale, rămîn în mod evident nesatisfăcute. O astfel de distanțare face ca texul narativ să fie mult mai greu de înțeles, provocînd atenția cititorului. În același timp, tema centrală a romanului își găsește expresie prin forma narativă: dificultățile personajului principal în legătură cu găsirea distanței față de el însuși
by Franz Karl Stanzel [Corola-publishinghouse/Science/1079_a_2587]
-
faptul că sufăr, decat altul, prin faptul că petrece? Ori suferi, ori nu suferi, tot vei fi înghițit etern și iremediabil în neant. De ce să ne încântam cu iluziile morale, când am putea găsi iluzii și mai frumoase? Orice plăcere nesatisfăcuta este o ocazie pierdută pentru viață. Nu voi veni, în numele suferinței, să opresc lumea de la plăceri, de la orgii, de la excese. Numai oamenii mediocri vorbesc de consecințele placerilor. Dar consecințele durerii nu sunt și mai mari? Deci suferiți, beți, sorbiți cupă
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
În vorbirea lui se va vedea calmul și claritatea, atunci el va simți cum se va schimba atitudinea celor din jur față de el. Un alt aspect al unui mod de viață sănătos Îl reprezintă emoțiile pozitive. Supărarea, gelozia, ura, mândria nesatisfăcută, simțul vinovăției, regretul ș.a., sunt emoții negative dețin o enormă putere distructivă. Din ele se nasc nu doar crize de nervi dar și multe alte boli. Emoțiile sunt rezultatul muncii creierului nostru, dar gândirea la om poate fi diferită. În
Fitness. Teorie si metodica by Olga Aftimciuc,Marin Chirazi () [Corola-publishinghouse/Science/1170_a_1869]
-
lor militară: unde au făcut armată, ce grad au avut, ce copii au etc. Și a venit la mine să fac tabelul și l-am făcut iar la urma toată m-am scris și eu, Movilă Sergiu, cu stagiu militar nesatisfăcut. În câteva zile au venit și m-au înhățat, m-au dus la Comisariat, apoi am stat pe la Spitalul "Parhon" vreo lună și am pierdut postul de la CRR. Abia apoi am revenit acolo ca magazioner sezonier. C. I.: Asta după ce
[Corola-publishinghouse/Science/84954_a_85739]
-
apariția diviziunii între sexe, între intelectuali și meșteșugari și între meserii, aceasta le dă oamenilor sentimentul că sunt depășiți și că nu stăpânesc mecanismele economiei de schimb. De aici, producerea de către om a unei imagini proprii care își îndeplinește dorințele nesatisfăcute și oferă o lume de compensație: pentru că omul este sărac și mărginit, Dumnezeu este bogat și nesfârșit și pentru că omul este neputincios, Dumnezeu este atotputernic. Religia ar fi astfel „conștiința răsturnată a lumii”. Din perspectiva lui Marx, religia deturnează cel
[Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
efecte nefavorabile asupra rentabilității și capacității de finanțare; o subdimensionare a personalului, prin menținerea unui număr de personal inferior celui admisibil generează de asemenea cheltuieli nejustificate (cu amortizarea, cu subutilizarea echipamentelor, de exemplu), precum și costuri de oportunitate (posibil datorită cererii nesatisfăcute, în condițiile în care există dotare tehnică), efectele regăsindu-se negativ și în indicatorii de valoare. Analiza dimensiunii resurselor umane presupune studiul indicatorilor specifici pentru evaluarea cantitativă a forței de muncă. Principalii indicatori recunoscuți în literatura de specialitate ca fiind
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
a cheltuielilor cu personalul comparativ cu perioada precedentă cu 5.824,2 mii lei. Majorarea salariilor poate fi considerată o decizie corectă dacă: crește gradul de calificare a personalului; crește eficiența muncii într-un ritm superior creșterilor salariale; există cerere nesatisfăcută pe piața muncii la anumite profesii și calificări și se impune atragerea prin stimulări a potențialilor angajați; rata inflației crește semnificativ etc. Pentru a evalua oportunitatea creșterii salariului mediu anual, analiza factorială a fost dezvoltată pe factori cu influențe indirecte
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
o persoană căreia îi lipsește mâncarea, siguranța, dragostea și stima, va căuta probabil în primul rând să-și potolească foamea" (Maslow, 1943, p. 373). 3. O nevoie satisfăcută nu mai influențează comportamentul, acesta fiind orientat și organizat doar de nevoile nesatisfăcute. "Pentru o persoană care este extrem de înfometată, în afară de mâncare nu vor exista alte interese. Va visa mâncare, își va aminti numai mâncare, se va gândi numai la mâncare, va percepe numai mâncare și va dori numai mâncare" (Maslow, 1943, p.
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
politice, care exprimă încă, adesea destul de vehement, "cereri maximaliste" (maximalist demands) față de statul actual, ca și cum ar fi vechiul stat total, omnipotent și atotresponsabil pentru asigurarea directă a bunăstării private a fiecăruia și a tuturor cetățenilor săi. Aceste "așteptări", mereu înșelate, nesatisfăcute, sunt, după părerea mea, sursa principala a conflictului politic și constituțional din interiorul societății românești actuale. În definitiv, vechea ordine constituțională comunistă era prescrisa fără echivoc în Constituția să scrisă: Economia era "bazată pe proprietatea socialistă asupra mijloacelor de productie
[Corola-publishinghouse/Science/84981_a_85766]
-
barocă și manieristă, o caracteristică instabilitate, un sentiment al provizoratului și tranzitoriului pot fi descifrate peste tot În scrisul lui Ilarie Voronca - „miliardarul de imagini”. Abia coagulat, sîmburele metaforic germinează În acea luxurianță „tropicală” a discursului, ce antrenează, parcă mereu nesatisfăcut În imperialismul său, noi și noi aluviuni verbale. Cum am mai observat, descripția și notația „impresionistă” manifestă mereu tendințe centrifuge: tentația „demonului analogiei” este prea mare pentru ca poetul să nu-i cedeze aproape În fiecare vers. Covîrșitoare În volume ca
[Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
convenabilă În ornamentația excesivă, În acea erupție imagistică ce transpune o nesiguranță funciară, o gamă frenetică a echivalențelor, precum o ciornă Încărcată de monstruoase corecturi”, - și că: „Aproximarea este genul psihologic al unei atari creații care nu se decide, jubilant nesatisfăcută de sine, Înșelată de scînteierea fiecărui contact insolit, pe fundalul unei ancestrale anxietăți”. Opera poetică a lui Ilarie Voronca și cîștigă, și pierde, cum am văzut, de pe urma acestei indecizii. În ambele situații, ea rămîne Însă expresivă ca document al unei
[Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
naufragiați, cu dansuri și „gesturi grațioase“, să mănânce, iar când o înlătură, apar dansând grotesc și batjocoritor, făcând grimase, în timp ce muzica devenise între timp, în chip subtil-ironic, din „solemnă și stranie“, „suavă“. Însă mâncărurile, care sunt un simbol al lăcomiei nesatisfăcute (subiectul piesei), nu le fac ele să dispară, ci chiar Ariel în rolul lui de instanță punitivă și cu abilitatea sa de a inventa un nou tip de limbaj. A doua împrejurare în care se văd înzestrările teatrale ale lui
Ahile sau Despre forma absolutã a prieteniei; Ariel sau Despre forma purã a libertãþii by Petru Creţia () [Corola-publishinghouse/Science/1373_a_2881]
-
a devenit aproape pretutindeni literă de lege); • data nașterii (precizează luna în litere); o altă posibilitate ar fi să-ți indici direct vîrsta, fapt în genere mult mai apreciat; • situația familială (căsătorit /necăsătorit /divorțat); • stagiul militar (în cazul domnilor: satisfăcut / nesatisfăcut). "Viața mea particulară nu-l interesează pe cel care mă angajează", vei gîndi fără să clipești. Și, în principiu, nimic mai adevărat. Dar programul pe care dorești să-l petreci alături de familie este totuși un element de stabilitate, care nu
by Suzana Rusu [Corola-publishinghouse/Science/1100_a_2608]
-
situațiile În care concurenții au deficiențe de calitate sau performanță și există posibilitatea atragerii clienților săi preocupați de performanță spre produsele mai bune calitativ oferite de atacant; • situațiile În care rivalii nu au furnizat servicii post-vânzare adecvate, facilitând Îndreptarea clienților nesatisfăcuți spre cel orientat spre servicii corespunzătoare; • cazurile când adversarii nu au făcut reclamă suficientă sau au o slabă prezență de marketing; • golurile din gama de produse a competitorului, care pot fi transformate de challenger În noi și puternice segmente de
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]