1,210 matches
-
și rolul managerului ● Limitele inteligenței artificiale. Dezbateri futuriste. ● Asimilarea singularității tehnologice în economie ● Smart Society în termenii tehnologiilor calme ● Smart Society și Smart Cities în termeni de tehnologii calme ● Următoarele tendințe tehnologice societale. Viziuni viitoare. ● Societate și Tehnologie. Megatendințe tehnologice societale ● Societate și Tehnologie: Smart Cities și Smart Society ... 4.5. Facultatea de Filosofie și Științe Socio-Politice ● Aspecte ale rezilienței copiilor aflați în diverse contexte adverse. ● Teologie și filosofie primă în secolul XX ● Evaluarea programelor și serviciilor din domeniul social, educațional și
ANEXĂ din 7 august 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275493]
-
speciilor de plante alohtone invazive asupra pajiștilor stepice din Dobrogea. ● Transformarea sistemului economic în țările post-socialiste ... 24.2. Facultatea de Litere ● Discursurile profesionale (noi perspective, noi instrumente de analiza) ● Analiza discursurilor universitare (tipuri de corpus, implicații practice) ● Plurilingvism și interculturalitate. Implicații societale, etice și profesionale ● Traducerea textului literar: un parcurs cultural identitar ● Eugen Ionescu și literatura română ... 24.3. Facultatea de Medicină ● Afectarea renală în sarcină ● Metode neconvenționale de combatere a infecțiilor nosocomiale ● Tehnici și metode de reabilitare a pacienților cu boli reumatologice
ANEXĂ din 7 august 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275493]
-
de acte normative, a unor strategii și politici, planuri de acțiune, documente programatice etc.; ... – conectarea prin intermediul cercetătorilor, la nevoile reale ale societății și probarea prin dovezi a derulării de către organizația de cercetare a unor acțiuni cu un impact societal, economic și social. ... În cadrul raportului, se prezintă o sinteză a informațiilor. Dacă este cazul, informațiile se detaliază într-un document distinct, indicând denumirea documentului pentru a putea fi analizat. ... 7.5. Membri în consiliul unei școli universitare de doctorat sau
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
de acte normative, a unor strategii și politici, planuri de acțiune, documente programatice etc.; ... – conectarea prin intermediul cercetătorilor, la nevoile reale ale societății și probarea prin dovezi a derulării de către organizația de cercetare a unor acțiuni cu un impact societal, economic și social. ... În cadrul raportului, se prezintă o sinteză a informațiilor. Dacă este cazul, informațiile se detaliază într-un document distinct, indicând denumirea documentului pentru a putea fi analizat. ... 7.5. Membri ai unei școli doctorale; membri (fellow, senior) al
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
de acte normative, a unor strategii și politici, planuri de acțiune, documente programatice etc.; ... – conectarea prin intermediul cercetătorilor, la nevoile reale ale societății și probarea prin dovezi a derulării de către organizația de cercetare a unor acțiuni cu un impact societal, economic și social. ... În cadrul raportului, se prezintă o sinteză a informațiilor. Dacă este cazul, informațiile se detaliază într-un document distinct, indicând denumirea documentului pentru a putea fi analizat. ... 7.5. Membri în consiliul unei școli universitare de doctorat sau
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
organizate cu prezență fizică sau în format hibrid) se are în vedere o pondere de minimum 20% a participanților din străinătate. Indicator I.3 Capacitatea de a dezvolta servicii, tehnologii, produse > Se analizează măsura în care organizația de cercetare are impact societal, economic și social prin demonstrarea capacității de a dezvolta servicii, tehnologii, produse, reflectată, în funcție de misiunea organizației de cercetare, prin produse/tehnologii/metodologii dezvoltate/postate/rapoarte/studii de interes public/servicii de cercetare/consultanță/studii de impact. > Indicatorii de performanță asociați indicatorului I.3 sunt: – Produse/tehnologii/metodologii dezvoltate prin
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
etc. > Se evaluează cu precădere un grad ridicat de conectare al organizației de cercetare, prin intermediul cercetătorilor săi, la nevoile reale ale societății și probarea prin dovezi a derulării de către organizația de cercetare a unor acțiuni cu un impact societal, economic și social. Indicator V.5 Membri în consiliul unei școlii universitare de doctorat sau consiliul unei școli doctorale (CSUD); membri (fellow, senior) ai unei societăți științifice naționale; membri în comitet științific/editorial al unei reviste naționale de prestigiu > Se analizează gradul
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
științifice internaționale. Notă: În cazul manifestărilor științifice internaționale se are în vedere o pondere de minimum 20% a participanților din străinătate. Indicator I.3 Capacitatea de a dezvolta servicii, tehnologii, produse > Se analizează măsura în care organizația de cercetare are impact societal, economic și social prin demonstrarea capacității de a dezvolta servicii, tehnologii, produse, reflectată, în funcție de misiunea organizației de cercetare, prin produse/tehnologii/metodologii dezvoltate/postate/rapoarte/studii de interes public/servicii de cercetare/consultanță/studii de impact raportat la finanțarea și numărul de cercetători de care a
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
organizate cu prezență fizică sau în format hibrid) se are în vedere o pondere de minimum 20% a participanților din străinătate. Indicator I.3 Capacitatea de a dezvolta servicii, tehnologii, produse > Se analizează măsura în care organizația de cercetare are impact societal, economic și social prin demonstrarea capacității de a dezvolta servicii, tehnologii, produse, reflectată, în funcție de misiunea organizației de cercetare, prin produse/tehnologii/metodologii dezvoltate/postate/rapoarte/studii de interes public/servicii de cercetare/consultanță/studii de impact. > Indicatorii de performanță asociați indicatorului I.3 sunt: – Produse/tehnologii/metodologii dezvoltate prin
NORME METODOLOGICE din 16 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280425]
-
în domeniul turismului, precum și experiențele bazate pe obiective naturale și de patrimoniu de bună calitate, precum și pe stilurile de viață tradiționale și alte experiențe autentice. Promovarea dezvoltării de întreprinderi sociale în turism care combină un scop social și societal cu spiritul antreprenorial al sectorului privat poate fi un mod de a sprijini și de a încuraja antreprenoriatul în grupurile sub-reprezentate, precum și o modalitate de a asigura un mai bun echilibru între genuri. ... VIII. Rezultate așteptate Strategia națională pentru
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
contabilă și eficiența pieței de capital ● Relevanța auditului și a raportării financiare pentru guvernanța și responsabilitatea socială corporativă ● Armonizarea contabilității și a auditului în țările islamice ● Influențe interculturale în strategiile de marketing ale companiilor multinaționale ● Cercetătorii academici în fața provocărilor societale: percepții, competențe, roluri ● Competențe profesionale sau valori morale în învățământul superior de economie și administrarea afacerilor - o dezbatere ● Provocări și avantaje ale abordării interdisciplinare în cercetările socio-economice ● Intermedierea financiară și creșterea economică ● Dezvoltarea financiară și creșterea economică ● Fintech și incluziunea
ANEXĂ din 2 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289962]
-
Tipare în comunicarea bioacustică - de la individ la comunitate ● Biologia populațiilor de amfibieni din perspectiva scheletocronologiei ... 24.2. Facultatea de Litere ● Discursurile profesionale (noi perspective, noi instrumente de analiza) ● Analiza discursurilor universitare (tipuri de corpus, implicații practice) ● Plurilingvism și interculturalitate. Implicații societale, etice și profesionale ● Traducerea textului literar: un parcurs cultural identitar ● Eugen Ionescu și literatura română ... 24.3. Facultatea de Istorie ● Cetățile grecești și prezența imperială romană în zona Mării Negre ● Relații franco-române în epoca modernă ... 24.4. Facultatea de Medicină ● Afectarea renală
ANEXĂ din 2 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289962]
-
a resurselor naturale precum apa, solul și aerul, inclusiv prin reducerea dependenței de substanțe chimice, contribuirea la oprirea și inversarea declinului biodiversității, îmbunătățirea serviciilor ecosistemice și conservarea habitatelor și a peisajelor, cât și îmbunătățirea răspunsului dat de agricultura Uniunii exigențelor societale referitoare la hrană și sănătate, inclusiv la alimentele de înaltă calitate, sigure și hrănitoare produse într-un mod durabil, reducerea deșeurilor alimentare, precum și îmbunătățirea bunăstării animalelor și combaterea rezistenței la antimicrobiene. ... d) Fondul european pentru Pescuit maritim și Acvacultură
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
UE/internaționale, publice/private 40 MS M.5.4.1.3. Realizarea de competiții naționale de proiecte de CDI cu scopul stabilirii și operaționalizării a unor centre de competență (centre de excelență și centre de transfer tehnologic) în domeniile: (a) adaptarea la schimbările climatice, inclusiv transformare societală, (b) orașe inteligente, climatic neutre, (C) ape sănătoase, ape de interior și zona costieră, și, respectiv, (d) sănătatea solului și a alimentelor în vederea dezvoltării de politici de valorificare a rezultatelor CDI obținute pentru îmbunătățirea calității vieții cetățenilor și cu
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
PNRR PNRR (Ex. C.9 - R. 2), Programul LIFE, Alte fonduri UE/internaționale publice/private, Fonduri private, Bugetul de stat 20 MS M.5.4.1.4. Organizarea și lansarea de misiuni naționale, corelate cu misiunile Horizon Europe, pentru creșterea contribuției activităților de CDI în adresarea provocărilor societale legate de efectele schimbărilor climatice și mediu (spre exemplu, Misiunea Națională (MN) pentru Adaptarea la Schimbările Climatice, inclusiv transformare societală, MN pentru ape sănătoase, ape de interior și zona costieră, MN pentru orașe inteligente, climatic neutre și, respectiv, MN pentru
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
Organizarea și lansarea de misiuni naționale, corelate cu misiunile Horizon Europe, pentru creșterea contribuției activităților de CDI în adresarea provocărilor societale legate de efectele schimbărilor climatice și mediu (spre exemplu, Misiunea Națională (MN) pentru Adaptarea la Schimbările Climatice, inclusiv transformare societală, MN pentru ape sănătoase, ape de interior și zona costieră, MN pentru orașe inteligente, climatic neutre și, respectiv, MN pentru sănătatea solului și a alimentelor) și pentru creșterea performanței cercetării românești în domeniu și a punerii în practică a soluțiilor
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
în domeniu și a punerii în practică a soluțiilor inovative identificate 2024-2030 Coordonare: MCID Implementare: UEFISCDI, MMAP, Autoritățile publice centrale și/sau locale, inclusiv Mediul academic/de cercetare Nr. de misiuni naționale lansate Nr. de entități (beneficiari, solicitanți eligibili) Nr. de provocări societale adresate PNRR (Ex. C.9 - R. 5), HORIZON Europe, Programul LIFE, Alte fonduri UE/internaționale publice/private, Fonduri private, Bugetul de stat 50 MS M.5.4.1.5. Includerea domeniului schimbări climatice în cadrul temelor de cercetare-dezvoltare stabilite în concordanță cu prioritățile naționale, regionale și locale
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
5), HORIZON Europe, Fonduri private, Alte fonduri UE/internaționale, publice/private, Bugetul de stat 15 MS M.5.4.1.8. Încurajarea organizațiilor de cercetare de drept public și privat de a încheia parteneriate cu mediul privat în vederea creșterii contribuției activității CDI în adresarea provocărilor societale determinate de efectele schimbărilor climatice, cel puțin prin obținerea de soluții sub formă de bun (produs / serviciu / proces de fabricație/ciclu de viață) inovativ, ca răspuns la nevoile identificate de sectorul public 2024-2030 Coordonare: MCID Implementare: Autorități publice centrale/locale, inclusiv Mediul
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
mediul privat Nr. de soluții promovate în societate, pe baza acestor parteneriate PNRR (Ex. C.9 - R. 5), HORIZON Europe, Fonduri private, Alte fonduri UE/internaționale, publice/private, Bugetul de stat 15 MS M.5.4.1.9. Creșterea contribuției activităților de cercetare- dezvoltare în soluționarea provocărilor societale, prin consolidarea parteneriatelor public-public și public-privat, pentru creșterea contribuției științei la fundamentarea politicilor publice specifice adaptării la efectele schimbărilor climatice. 2024-2030 Coordonare: MCID Implementare: MCID, Autorități publice centrale/locale, inclusiv Mediul academic/de cercetare Nr. de parteneriate public - public/public - privat dezvoltate; Nr.
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
ai mediului academic și de cercetare și cu implicarea autorităților publice centrale și locale; M.5.4.1.8. Încurajarea organizațiilor de cercetare de drept public și privat de a încheia parteneriate cu mediul privat în vederea creșterii contribuției activității CDI în adresarea provocărilor societale determinate de efectele schimbărilor climatice, cel puțin prin obținerea de soluții sub formă de bun (produs / serviciu / proces de fabricație / ciclu de viață) inovativ, ca răspuns la nevoile identificate de sectorul public. 9.5 Întărirea cercetării științifice, modernizarea capacităților tehnologice ale
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
impact în domeniul ameliorării rezilienței instituționale; ... d) invitați ai membrilor Comitetului, în funcție de problematica analizată. ... Articolul 3 (1) Scopul Comitetului este asigurarea comunicării interinstituționale pentru dezvoltarea unei abordări coerente și coordonate, respectiv într-o manieră transversală, a rezilienței instituționale, societale și a sistemului de guvernanță a instituțiilor publice centrale, potrivit obiectivelor generale și specifice menționate în propunerea de politică publică pentru implementarea și dezvoltarea dimensiunii rezilienței în funcționarea instituțiilor publice centrale. (2) Activitatea desfășurată în cadrul Comitetului este neremunerată. Articolul
DECIZIE nr. 151 din 10 mai 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282593]
-
dimensiunii rezilienței în funcționarea instituțiilor publice centrale și al planului de acțiune pentru implementarea și dezvoltarea dimensiunii rezilienței în funcționarea instituțiilor publice centrale; ... b) propune o procedură de autoevaluare instituțională, parte a unui proces de monitorizare a construcției rezilienței instituționale, societale și a sistemului de guvernanță; ... c) consolidează autoevaluările instituționale prin utilizarea capacității analitice proprii, identifică vulnerabilități, amenințări și riscuri cu impact transsectorial și propune măsuri de remediere/optimizare a rezilienței instituționale; ... d) promovează, în calitate de platformă de cooperare interinstituțională, ghidurile
DECIZIE nr. 151 din 10 mai 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282593]
-
comportamente; - gândurile, spațiul mental și structurarea ideilor; - emoțiile ca factor de influență asupra acțiunilor mele; - monitorizarea comportamentelor mele și ale interlocutorului. Poziționare, cooperare, consens Eu, actorul în societate - construcția conștientă a identității; - piramida conștiinței și integrarea ei în perspectiva contextului societal; - devin ceea ce fac, sunt, gândesc (triunghiul relațional, consolidarea inteligenței relaționale). ● Clasa a III-a Domenii de conținut Conținuturi Comunicarea verbală, nonverbală, relațională Ascultarea și exprimarea prin comunicarea relațională. Cum să ascult cu adevărat? - receptorul activ; - regula responsabilizării prin poziționare
ANEXE din 5 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282373]
-
și străinătate și/sau pentru experimente solicitate de către mediul de afaceri; c) număr de infrastructuri de cercetare având politici de acces disponibile public, inclusiv în cadrul platformei https://eertis.eu/. 5.6. Programul Provocări Obiective specifice: - creșterea impactului activităților CDI în adresarea provocărilor societale; - dezvoltarea masei critice CDI în adresarea provocărilor societale; - dezvoltarea masei critice pentru creșterea participării în parteneriate și misiuni europene; - obținerea de soluții sub formă de bun (produs/serviciu/proces de fabricație) inovativ, ca răspuns la nevoile identificate de sectorul public; - creșterea brevetării
ORDIN nr. 20.638 din 11 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282009]
-
mediul de afaceri; c) număr de infrastructuri de cercetare având politici de acces disponibile public, inclusiv în cadrul platformei https://eertis.eu/. 5.6. Programul Provocări Obiective specifice: - creșterea impactului activităților CDI în adresarea provocărilor societale; - dezvoltarea masei critice CDI în adresarea provocărilor societale; - dezvoltarea masei critice pentru creșterea participării în parteneriate și misiuni europene; - obținerea de soluții sub formă de bun (produs/serviciu/proces de fabricație) inovativ, ca răspuns la nevoile identificate de sectorul public; - creșterea brevetării la nivel internațional; - consolidarea parteneriatelor public-public, public-privat; - creșterea
ORDIN nr. 20.638 din 11 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282009]