329 matches
-
ceea ce ne-a lăsat mai puțin spațiu de manevră. Retrospectiv, conducerea civilă a adus unele contribuții pozitive la desfășurarea operațiilor de campanie, supravegheate îndeaproape și evaluate de Pentagon. Dar ea a acordat mai puțină atenție condițiilor ulterioare. Un șef de stat-major al forțelor terestre americane obișnuia să spună: „Când se implică în operații militare, ei vor cu toții să meargă pe front și să le spună plutoanelor cum să facă manevre, ei nu vor să aibă de-a face cu alte probleme
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
Articolul 26 În scopul de a promova stabilirea și menținerea păcii și securității internaționale, fără a folosi pentru înarmări decât un minimum din resursele umane și economice ale lumii, Consiliul de Securitate are sarcina de a elabora, cu ajutorul Comitetului de Stat-Major, prevăzut în articolul 47, planuri care vor fi supuse atenției membrilor Națiunilor Unite în vederea stabilirii unui sistem de reglementare a înarmărilor. Votare Articolul 27 1. Fiecare membru al Consiliului de Securitate va dispune de un vot. 2. Hotărârile Consiliului de
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
Națiunilor Unite vor menține forțe aeriene naționale imediat utilizabile pentru o acțiune combinată de constrângere internațională. Efectivele și gradul de pregătire ale acestor contingente, precum și planurile pentru acțiunea lor combinată vor fi stabilite de către Consiliul de Securitate, cu ajutorul Comitetului de Stat-Major, în limitele indicate prin acordul sau acordurile speciale, menționate în articolul 43. Articolul 46 Planurile pentru folosirea forțelor armate vor fi stabilite de Consiliul de Securitate cu ajutorul Comitetului de Stat-Major. Articolul 47 1. Se va înființa un Comitet de Stat-Major
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
vor fi stabilite de către Consiliul de Securitate, cu ajutorul Comitetului de Stat-Major, în limitele indicate prin acordul sau acordurile speciale, menționate în articolul 43. Articolul 46 Planurile pentru folosirea forțelor armate vor fi stabilite de Consiliul de Securitate cu ajutorul Comitetului de Stat-Major. Articolul 47 1. Se va înființa un Comitet de Stat-Major pentru a sfătui și a asista Consiliul de Securitate în toate problemele referitoare la mijloacele de ordin militar necesare Consiliului de Securitate pentru menținerea păcii și securității internaționale, la folosirea
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
Stat-Major, în limitele indicate prin acordul sau acordurile speciale, menționate în articolul 43. Articolul 46 Planurile pentru folosirea forțelor armate vor fi stabilite de Consiliul de Securitate cu ajutorul Comitetului de Stat-Major. Articolul 47 1. Se va înființa un Comitet de Stat-Major pentru a sfătui și a asista Consiliul de Securitate în toate problemele referitoare la mijloacele de ordin militar necesare Consiliului de Securitate pentru menținerea păcii și securității internaționale, la folosirea și comanda forțelor puse la dispoziția sa, la reglementarea înarmărilor
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
de Securitate în toate problemele referitoare la mijloacele de ordin militar necesare Consiliului de Securitate pentru menținerea păcii și securității internaționale, la folosirea și comanda forțelor puse la dispoziția sa, la reglementarea înarmărilor și la eventuala dezarmare. 2. Comitetul de Stat-Major va fi alcătuit din șefii statelor-majore ale membrilor permanenți ai Consiliului de Securitate sau din reprezentanții lor. Orice membru al Națiunilor Unite care nu este reprezentant permanent în Comitet va fi invitat de către Comitet să i se asocieze când participarea
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
lor. Orice membru al Națiunilor Unite care nu este reprezentant permanent în Comitet va fi invitat de către Comitet să i se asocieze când participarea acelui membru la lucrările lui este necesară pentru buna îndeplinire a îndatoririlor Comitetului. 3. Comitetul de Stat-Major va răspunde, sub autoritatea Consiliului de Securitate, de conducerea strategică a oricăror forțe armate puse la dispoziția Consiliului de Securitate. Problemele privind comanda unor asemenea forțe vor fi reglementate ulterior. 4. Cu autorizația Consiliului de Securitate și după consultarea cu
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
de Securitate, de conducerea strategică a oricăror forțe armate puse la dispoziția Consiliului de Securitate. Problemele privind comanda unor asemenea forțe vor fi reglementate ulterior. 4. Cu autorizația Consiliului de Securitate și după consultarea cu organizațiile regionale corespunzătoare, Comitetul de Stat-Major poate înființa subcomitete regionale. Articolul 48 1. Măsurile necesare executării hotărârilor Consiliului de Securitate în scopul menținerii păcii și securității internaționale vor fi luate de toți membrii Națiunilor Unite sau de unii dintre ei, după cum va stabili Consiliul de Securitate
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
Ca un instrument de realizare a acestei unități, hotărârea (decizia) aparține comandantului (liderului) învestit cu autoritate deplină, indiscutabilă privind utilizarea mijloacelor de realizare a acțiunii militare, fără însă ca aceasta să excludă pregătirea colectivă a deciziei respective cu ajutorul echipei de stat-major (staff). În consecință, modelul profesional militar este puternic instituționalizat și redat în formule specifice. • Cadrul teoretic: conducerea ca relație de rol Analiza modelelor, teoriilor și cercetărilor reprezentative privind liderul relevă conexiunile - mai mult sau mai puțin intense, clar formulate sau
[Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
conducere cuprind persoanele care asigură conducerea globală și la fiecare nivel ierarhic al organizației. De exemplu, într-o organizație universitară compartimentele de conducere sunt constituite din senatul universității (la nivelul universității) și din consiliile profesorale (la nivelul facultăților). Compartimentele de stat-major, care sunt în legătură directă cu conducerea organizației, au sarcina de a cerceta, pregăti și prezenta conducerii/direcției o serie de analize referitoare la bunul mers al organizației. În cadrul acestui compartiment funcționează birouri și persoane care desfășoară o activitate de
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
care aceștia fac parte, ar putea propune o serie de soluții în vederea ameliorării unor stări dificile și mai ales a creșterii productivității muncii. De asemenea, corpul consilierilor unui președinte de stat sau al primului-ministru constituie un astfel de compartiment de stat-major pentru organizațiile statale și guvernamentale. Compartimentele funcționale asigură realizarea anumitor activități din cadrul organizației, ajutătoare sau subordonate în raport cu activitatea productivă, cum ar fi serviciul de planificare, cel de organizare a producției, cel de aprovizionare, de desfacere, de transport, de contabilitate, de
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
strânsă conexiune și interdependență, fapt care trebuie să se regăsească și în structura organizatorică a organizației. Conexiunea dintre compartimentele structurii se realizează prin intermediul diverselor tipuri de legături. De fapt, legăturile corespund în mare parte principalelor categorii de compartimente. Legăturile de stat-major sunt asigurate de specialiști cu înaltă calificare din cadrul organizației, consultați de conducere în vederea luării unor decizii corespunzătoare. Ei au sarcina de a cerceta compartimentele organizației la toate nivelurile, pentru a descoperi unele deficiențe și a propune măsuri de remediere a
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
tip de compartiment îi corespunde un anumit tip de legături. Nu este însă exclus ca unul și același compartiment să întrețină mai multe tipuri de legături. De exemplu, compartimentul personal-învățământ, în afara legăturilor funcționale, întreține cu celelalte compartimente și legături de stat-major, îndeosebi când este vorba de politica de personal a organizației. În aceste situații este bine să se precizeze când anume, în ce condiții și cu ce finalitate sunt permise astfel de legături, deoarece, în caz contrar, am putea asista la
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
oarecare − scria el −, un agent nu trebuie să primească ordine decât de la un singur șef (Fayol, 1927). # Tocmai de aceea, el conservă în principiu structura ierarhic-liniară, căreia îi aduce însă două îmbunătățiri. Prima se referă la completarea acesteia cu un stat-major, asemănător celui din organizarea militară; iar a doua, la faptul că respectivul stat-major funcționează nu numai la vârful piramidei, ci și la niveluri ierarhice inferioare, de regulă la cele intermediare. Această funcționare este posibilă în cazul unor întreprinderi mai mari
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
singur șef (Fayol, 1927). # Tocmai de aceea, el conservă în principiu structura ierarhic-liniară, căreia îi aduce însă două îmbunătățiri. Prima se referă la completarea acesteia cu un stat-major, asemănător celui din organizarea militară; iar a doua, la faptul că respectivul stat-major funcționează nu numai la vârful piramidei, ci și la niveluri ierarhice inferioare, de regulă la cele intermediare. Această funcționare este posibilă în cazul unor întreprinderi mai mari care cuprind în același atelier mai multe grupuri de muncă. În structura ierarhic-liniară
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
arta războiului”. Din iunie 1918 până în august 1920, 48000 de foști ofițeri sunt reînrolați, voluntar sau nu - sub amenințarea sau chiar luarea ca ostatici a membrilor familiilor lor - printre care Serghei Kamenev, viitor comandant-șef, Boris Sapoșnikov - viitor șef de stat-major -, sau tânărul locotenent Mihail Tuhacevski - viitor mareșal -, cărora li se adaugă 215000 de subofițeri, printre care viitorii mareșali Voroșilov și Budionnîi. Declanșat în primăvara anului 1918, războiul civil este adevărata școală militară a Armatei Roșii și matricea regimului sovietic; el
[Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
care întreprinderile germane l-au utilizat pe tot parcursul secolului următor. Pentru a fi competitivi pe piețele europeană și americană, cartelurile germane de la începutul secolului XX și-au elaborat tacticile de penetrare a piețelor externe cu minuția unui plan de stat-major. Corpul consular german era un aliat de neînlocuit. Consulii erau adesea vechi oameni de afaceri pregătiți să susțină activ întreprinderile "Vaterlandului". Legăturile cu coloniile de expatriați constituiau o modalitate esențială de uniune în dispozitivul de export al industriei germane. Societățile
[Corola-publishinghouse/Science/1553_a_2851]
-
lucrări este pregătirea proiectelor strategice definite cu elementele lor tehnice, comerciale, umane și de investiții ce se regăsesc În diferitele „costuri ale schimbării”. Cu privire la elaborarea planului strategic, este esențial ca aceasta să nu se limiteze la câțiva oameni (asistați de „state-majore”), ci să cuprindă cât mai multe grupuri de lucru specializate, veritabile „noi echipe conducătoare”. În funcție de nevoi, ele sunt foarte diferite: există grupuri participative ierarhice, grupuri de specialiști (marketing, proiecte tehnice, finanțe), dar și grupuri ad-hoc Învestite cu diferite competențe În
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
există grupuri participative ierarhice, grupuri de specialiști (marketing, proiecte tehnice, finanțe), dar și grupuri ad-hoc Învestite cu diferite competențe În compartimentele firmei, În funcție de problemele abordate. Într-o economie standardizată, cu piețe masificate, se realizează o bună elaborare strategică Într-un stat-major central, care culege direct toate informațiile brute pe care le poate procura. Dar astăzi, prin intermediul calculului informatic, o elaborare strategică centrală nu este În măsură să țină seama de complexitatea informațiilor cantitative și, mai ales, calitative. Desigur, un stat-major central
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
un stat-major central, care culege direct toate informațiile brute pe care le poate procura. Dar astăzi, prin intermediul calculului informatic, o elaborare strategică centrală nu este În măsură să țină seama de complexitatea informațiilor cantitative și, mai ales, calitative. Desigur, un stat-major central rămâne necesar, dar el devine semiorb dacă nu beneficiază la periferie de diferite grupuri de lucru care, În misiunea lor, - sesizează informația calitativă, care fără ele va fi pierdută; - Îmbogățesc printr-o activitate colectivă aceste informații, precum și altele care
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de mari proporții. În 1905 a fondat General Motors, care s-a extins ulterior prin cumpărarea și integrarea celorlalți producători de automobile. Încă din 1899, tânărul italian Giovanni Agnelli a descoperit necesitatea militară a automobilului, mai ales pentru ofițerii de stat-major. După numai câțiva ani, firma Fiat devenise furnizorul principal al corpurilor militare din Italia, Rusia și Austro-Ungaria. Producția americană a căpătat o asemenea amploare, Încât a necesitat instalarea de uzine În străinătate. În același timp, din cauza producției lor puțin importante
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Înzestrării și în urma mea i se pusese gând rău lui Lucică la unitate, căci unii terminaseră Academia imediat după Revoluție și trebuia să le găsească locuri la repartiție în București. În noul post aveam nevoie de o funcție de șef de stat-major la Institutul de Cercetare de Chimie Militară, pe Olteniței, și nu știam pe cine să pun. L-am propus pe Lucică și a fost numit acolo. După vreo doi ani, sunt chemat de șeful de personal de la Departament și-mi
[Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
Lucică și a fost numit acolo. După vreo doi ani, sunt chemat de șeful de personal de la Departament și-mi propune: "Domnule colonel, mergem la Clinceni, la Agenția de cercetare a armatei, unde este nevoie de funcția de șef de stat-major". Știind că acolo erau soldați în subordine pentru pază, i-am raportat că timp de 20 de ani am avut în subordine soldați și că nu mă duc, dar i l-am propus pe Lucică, care a ieșit de acolo
[Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
doua zi după revelion, l-a găsit pe CI-istul dumneavoastră, pe Friptu, încuiat în birou și distrugând documente. I.T.: Friptu nici nu mai avea voie să intre în birou. După câteva luni, când domnul Mureșan fusese numit Șef de stat-major la Divizie, ne-am trezit cu el într-o seară că a venit cu un cetățean, un coleg, și în noaptea respectivă au sortat toate documentele de la CI. Atunci a aflat și dânsul cine erau turnătorii. Ulterior, la o adunare
[Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
nasului. Îl aveam pe acest băiat, Friptu Valentin, băiat de treabă în felul lui, își făcea treaba. S.B.: Avea misiunea lui. I.T.: Da, dacă nu era el era altul. A întocmit o notă de informare despre căpitanul Vasile (șeful de Stat-major al unității) care a participat la o tragere cu armamentul de infanterie și a acceptat niște compromisuri. S.B.: După Revoluție? I.T.: Nu, înainte. I s-a părut lui că a falsificat niște calificative și l-a raportat. Vestea a ajuns
[Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]