313,944 matches
-
unor probleme privind recunoașterea veniturilor și cum trebuie să fie ele luate în considerare? terțele părți sunt înregistrate tranzacții neobișnuite cu terțe părți? ce s-a întreprins pentru a se asigura că acestea sunt înregistrate corect și dezvăluite, în mod corespunzător, în declarațiile financiare? tranzacțiile speciale care este scopul tranzacțiilor speciale? aceste tranzacții speciale sunt înțelese și explicate de către management? înregistrarea tranzacțiilor speciale include informații critice privind înțelegerea de către investitori a scopului afacerii și a naturii economice a tranzacției? Comitetul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ar trebui să fie informați asupra schimbărilor în procesele de audit întreprinse în organizație. Comitetul de audit trebuie să evalueze atât calitatea și experiența auditorilor interni și obiectivele pe care și le-au propus aceștia, cât și cantitatea de resurse corespunzătoare ce ar trebui să fie utilizate pentru realizarea funcției de audit intern. În acest sens, comitetul de audit poate să încurajeze managementul să crească resursele disponibile pentru funcția de audit intern, dacă un asemenea pas este considerat a fi necesar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
restricționat, din neatenție, scopul auditului, în dorința de a reduce costurile. Responsabilitatea negocierii onorariilor cu auditorii externi rămâne în sarcina managementului, dar comitetul de audit aprobă onorariile pentru auditul extern și analizează dacă gradul de recompensare a auditorilor externi este corespunzător pentru a i determina să asigure un personal bine pregătit din punct de vedere profesional și cu experiență, capabil să întreprindă procedurile necesare pentru un audit de înaltă calitate. Organizația poate solicita auditului extern și anumite servicii nonaudit, respectiv servicii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
auditorilor interni? 4 Departamentul pare a fi obiectiv și, dacă da, ce proceduri sunt urmate pentru a se asigura obiectivitatea? Capitolul 4. Comitetele de audit 347 347 5 Sunt suficiente cunoștințele tehnice ale membrilor departamentului pentru efectuarea sarcinilor în mod corespunzător? 6 Departamentul are un program continuu de dezvoltare a auditorilor interni? 7 Există membri ai departamentului cu suficientă expertiză pentru auditarea sistemelor informaționale și pentru a adresa nivelul de tehnologie utilizat de companie? 8 Sarcinile departamentului sunt planificate în mod
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
6 Departamentul are un program continuu de dezvoltare a auditorilor interni? 7 Există membri ai departamentului cu suficientă expertiză pentru auditarea sistemelor informaționale și pentru a adresa nivelul de tehnologie utilizat de companie? 8 Sarcinile departamentului sunt planificate în mod corespunzător? 9 Planificarea include planuri și programe de audit scrise? 10 Ce tipuri de rapoarte sunt emise de departamentul de audit intern și către cine sunt transmise? 11 Rapoartele de audit sunt emise în mod regulat? 12 Aceste rapoarte includ suficiente
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit intern și către cine sunt transmise? 11 Rapoartele de audit sunt emise în mod regulat? 12 Aceste rapoarte includ suficiente detalii pentru a întreprinde acțiuni eficiente de către management și/sau comitetul de audit? 13 Managementul răspunde în mod corespunzător și oportun la recomandările și comentariile semnificative efectuate de către auditorii interni? 14 Procedurile auditului intern includ proceduri din domeniile operaționale, precum și din cele financiare? 15 A fost eficace implicarea departamentului în auditul anual? 16 Ce poate fi întreprins în viitor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
concentrează în domeniile cu risc ridicat și sensibilitate crescută? 21 Care sunt perspectivele auditorului intern în ceea ce privește controlul, riscul de fraudă sau problemele de conformare? 22 Planul departamentului de audit intern a fost evaluat pentru a se determina dacă este încă corespunzător? Comitetul de audit ar trebui să verifice periodic planul anual de activitate al auditului intern și să-l compare cu așteptările și nevoile comitetului. Verificarea ar trebui să asigure că auditul intern și resursele externe sunt utilizate pentru a obține
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
comitetul de audit. Multe comitete de audit au descoperit că este extrem de eficient ca membrii lor să dețină o experiență diversă și complementară care să aducă expertiza în cadrul companiei. Experiența colectivă a comitetului de audit, ca grup, trebuie să fie corespunzătoare pentru mărimea și situația companiei, precum și pentru domeniul de activitate. În plus, fiecare membru trebuie să aibă anumite atribute specifice de bază, precum cunoașterea limbajului financiar, experiența în cadrul organizațiilor, abilitatea de a lua decizii și gândire strategică. Competențele specifice de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dețină calitățile necesare pentru a-și asuma rolul de conducere în cadrul grupului. Calitățile cerute pentru a fi președintele comitetului de audit pot include: experiență în conducere sau experiență în calitatea de membru al comitetului de audit în cadrul altor companii; abilități corespunzătoare în colaborarea cu personalul din subordine și în relațiile cu ceilalți; caracteristica de a fi proactiv în abordarea responsabilităților și sarcinilor specifice; o experiență solidă în domeniul finanțelor, contabilității și/sau în mediul de afaceri; o înțelegere adecvată a diferitelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit și ale consiliului de directori ținute în ultimii doi ani; • rapoartele anterioare înaintate acționarilor, rapoartele trimestriale din anul curent, declarațiile companiei din ultimul an; • lista întâlnirilor planificate ale comitetului de audit și cerințele de raportare ale companiei, precum și datele corespunzătoare pentru anul curent; • problemele recente de interes pentru comitet, incluzând domeniile cu riscuri ridicate; • politicile de contabilitate semnificative și motivele pentru utilizarea acestora; • implicarea companiei în litigii și împrejurările neprevăzute cu care se confruntă aceasta; • experiența și calificarea directorilor executivi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
redusă. Astfel, membrii comitetului de audit pot să-și reducă responsabilitățile legale pentru îndeplinirea îndatoririlor lor de protejare, care includ tipurile de activități, participarea la întâlniri, verificarea rapoartelor managementului și a auditorilor interni și auditorilor externi și punerea unor întrebări corespunzătoare. De-a lungul timpului, regulile și reglementările ce guvernează raportarea financiară au crescut în complexitate. În același timp, a crescut și responsabilitatea rolului de supraveghere al comitetului de audit. Ca rezultat, membrii comitetului de audit au fost expuși unui grad
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cei responsabili pentru auditarea acestor declarații financiare. În îndeplinirea responsabilităților, comitetul de audit crede că politicile și procedurile sale trebuie să fie flexibile pentru a putea reacționa la circumstanțele și condițiile mereu în schimbare. Comitetul de audit va lua măsuri corespunzătoare pentru a stabili tonul organizației privind calitatea raportării financiare, a bunelor practici de afaceri și a conduitei etice. Următoarele paragrafe prezintă procesele pe care le întreprinde comitetul de audit în exercitarea responsabilităților sale de supraveghere. Procesele sunt stabilite ca un
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
căzut, cu tălpile rănite nu de cer, ci de pămînt. Mănîncă și taci, măi animalule! înghite ce-ți dăm! Ieri, întîmplîndu-se vizita lui Bush, toate posturile ne-au îndemnat hora NATO s-o jucăm pe ruptele. Reporterițele s-au echipat "corespunzător", și-au legat cu șnur, sub bărbie, pălării americane și au transmis ce se vedea (sau nu se vedea) dinspre Arcul de Triumf. S-a vorbit într-una, ca să nu se spună nimic. S-a tot dat cu uelcămul, și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
se vedea) dinspre Arcul de Triumf. S-a vorbit într-una, ca să nu se spună nimic. S-a tot dat cu uelcămul, și cu ăifișiălz, și cu implicheișîn, și cu fridîm-dîm-dîm, și cu dabîl iu. Totdeauna propaganda s-a echipat "corespunzător": cămașa tip rubașcă a staliniștilor și vestonul tip Krupskaia-Pauker al stalinistelor, cămășile rabattu ale activiștilor lui Gigi Bej (așa-i ziceau Iordan și tata lui Gheorghiu-Dej, să nu-l descifrăm noi, copiii), cămășile negre ale propagandiștilor din anii șaptezeci (cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
ghizilor spirituali sau a entităților. Joao funcționează ca dirijor de energii, în transă sau în stare de conștiență, ca mediu interpus între pacient și spiritele vindecătoare. Ca vraci, el dirijează lasere bioenergetice exact pe organele în suferință sau pe chakrele corespunzătoare în cazul bolilor de sistem sau degenerative. În fapt, el deschide în noi, energetic, niște canale blocate, care în timp au dus la îmbolnăvire. Orice astfel de blocaj pare să aibă o proveniență spirituală; o carență, o insatisfacție, o suferință
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
situație căreia îi corespunde poziția maxim rotită a manetei. La acționarea inversă a manetei de comandă (rotire spre stânga) procesele descrise mai sus se reiau în sensul creșterii presiunii la racordul C, de la valoarea zero la valoarea maximă a acesteia, corespunzătoare poziției inițiale a manetei. Oprirea manetei de comandă pe poziții intermediare în cursa de revenire, determină de asemeni menținerea unor valori intermediare, între zero și maxim, ale presiunii în racordul C. j) Robinetul frânei de mână este un aparat cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
conținut patologic; mezenterul este mobil, neted, elastic; stomacul cu mucoasă roz cenușie, cu plicătura parțial ștearsă, prezentând în zona fundică o zona hemoragică de cca 4/3 cm, conținând cca 100ml lichid tulbure; intestinele sunt destinse de gaze, cu conținutul corespunzător segmentelor anatomice; ficatul cca 3.000 g, cu capsula netedă, lucioasă, întinsă și marginea inferioară ascuțită, de culoare brună roșiatică; pe secțiuni de culoare brună-roșiatică, de consistență scăzută, cu desen lobular șters; pe suprafața de secțiune se scurge sânge lichid
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
în prealabil cu ideile care vor trebui scoase în evidență, și ca să citez dintr-o carte, află că pentru ca impresia de veridicitate să fie cît mai bine indusă spectatorului este necesar ca fonograma filmului să conțină tot felul de zgomote corespunzătoare evenimentelor și acțiunii care este proiectată pe ecran. Bleg, încăpățînat, cum spuneți, dar bine că e om de treabă, zice Santinelă, un comandant de zahăr. În unitatea asta permisia e permisie, orarul e orar, masa e masă, condiții proaste ca
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
pricepe trăgînd brusc de volan într-o parte ca să evite o gură de canal descoperită. N-ai înțeles o iotă, nu se lasă prostit Roja. O atitudine răzleață nu înseamnă nimic dacă nu se bazează pe un stil de viață corespunzător din care să derive, îi explică. De aceea se duc pe rîpă sistemele, pentru că cei care le conduc nu cred cu adevărat în ceea ce fac. Decorațiuni Interioare, Universal Victoria, Tutunul, am mare chef de-o țigară ca lumea, își trage
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
un indicator a ceea ce te-ar putea face fericit. Gîndește-te la ce ai face dacă ai avea destul timp și bani. Vei fi surprins cîte vise au nevoie de o acoperire financiară. Țelurile Trebuie în continuare să îți formulezi scopuri corespunzătoare acestor vise. În acel moment va trebui, probabil, să iei o decizie conștientă. Atîta vreme cît nu te implici, vei continua numai să visezi. Așa că întreabă-te ce ai vrea să devii, să faci și să ai, iar eu îți
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
niște invariabile; suma lor este, de fapt, rezultatul unei selecții dintre mai multe posibilități. Această alegere s-a făcut pentru noi de foarte devreme. Sîntem influențați de părinții noștri și de mediul în care evoluăm și ne-am asumat valorile corespunzătoare acestora. Totuși, astăzi avem posibilitatea de a alege. Sîntem liberi să hotărîm propriul nostru set de valori care și așa nu sînt imuabile. Unii dintre noi intră în contradicție cu circumstanțele, cum a fost, de altfel, și cazul meu. Îmi
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
este mai important să începi să ții un jurnal cît mai curînd cu putință. Chiar dacă în acest moment ești foarte sigur pe tine, te așteaptă următoarea sarcină pentru desăvîrșirea ta. Această încredere va hotărî dacă vei face sau nu efortul corespunzător. Dacă vrei să te convingi, pune-ți întrebarea: Presupunînd că exclud din start eșecul, care ar fi scopul pentru care m-aș strădui? (Președinte, scriitor, campion de Formula 1, salvator al pădurilor tropicale, proprietar de terenuri în Canada, partenerul de
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
de muncă în cadrul companiilor vizate, precum și a extinderii acestor companii, ceea ce are ca efect creșterea eficienței și a salariilor personalului angajat. Fără investitori, lumea s-ar prăbuși. Nu s-ar mai găsi de lucru și nimic nu ar mai funcționa corespunzător la nivelul întregii economii. Acțiunile sînt fundamentul societății noastre. Nu le putem ignora, deoarece totul se construiește pe baza lor. Rămîne la latitudinea ta dacă vrei să te îmbogățești în acest fel, adică investind în acțiuni. REZUMATUL PUNCTELOR CHEIE * Nu
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
plîng de sistemul bancar în general, dimpotrivă, sînt chiar bucuros că există. Băncile sînt o sursă de multiple avantaje pentru clienți. Ele oferă servicii de calitate pe care eu le apreciez ca atare și pentru care sînt dispus să plătesc corespunzător. Și totuși, cînd vine vorba de investiții financiare, e bine să se știe că băncile nu sînt prea bune prietene cu interesele clientului, deoarece ele nu cîștigă, dacă te lasă pe tine să cîștigi, iar pierderile pe care le înregistrează
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
rămîne la fel de sărac. Vestea bună este că poți să obții profitul necesar fără eforturi suplimentare, mai ales că inflația îți va fi de ajutor. Dar să îți mai dau o formulă simplă pentru calcularea ratei inflației: 72:rata inflației = anii corespunzători unei devalorizări la jumătate a banilor Dacă, de exemplu, rata anuală a inflației este de 4 %, trebuie să împarți 72 la 4. Rezultatul este 18. Aceasta înseamnă că banii pe care îi ai acum vor valora doar jumătate peste 18
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]