34,892 matches
-
la prima vedere produsele care par mai puțin bune; * unitățile de produs extrase trebuie să fi independente între ele, adică să nu se condiționeze reciproc. Mărimea eșantionului, respectiv numărul de produse care constituie eșantionul, precum și frecvența prelevării eșantioanelor dintr-o fabricație continuă (baloturi de stofă, bobine, laminate, produse prin laminare continuă etc.) reprezintă o problema esențială a controlului statistic. Această metodă permite obținerea unui maxim de informatie asupra calității cu un cost minim, însă în anumite condiții de risc pentru beneficiar
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
se decidă asupra refuzului sau acceptării unui lot, să se analizeze calitatea lotului și să se ia deciziile care se impun. Din cele de mai sus rezultă că un control al loturilor de produse bazat pe eșantionare că în controlul fabricației nu oferă certitudini, ci prezumpții asupra acceptării sau refuzului lotului, existând riscul de a se lua o decizie eronată. Riscul furnizorului constă în probabilitatea de a i se respinge, în urma verificării prin eșantionare, un lot care la o verificare riguroasă
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
promovărilor loturilor de produse prin verificarea documentelor de calitate. Pentru cazul unor caracteristici ale produselor, dacă acestea se obțin prin procedee costisitoare ori repetarea probelor este costisitoare sau imposibilă, controlul final se poate efectua odată cu controlul procesului pe fluxul de fabricație, emițându-se documentele necesare. În cazul în care se impune efectuarea unui control final și acesta are un caracter distructiv, se vor alege metode de control statistic corespunzătoare, în acord cu beneficiarul. Este de preferat, însă, să se utilizeze planurile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
care procesul tehnologic nu asigură valorile AQL , conform cerințelor de calitate, dar se încadrează în limita maximă precizată, o singură operație de triere este suficientă pentru a realiza nivelul de calitate acceptabil. Criterii de alegere a metodelor de control în timpul fabricației. Fracțiunea defectiva se poate determina prin analiza de capabilitate a fabricației, respectiv prin fișele de control statistic, folosind funcția de repartiție normală (Gauss). Mijloacele și aparatură de control adoptate trebuie să corespundă că precizie și productivitate pentru fiecare caz în
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
dar se încadrează în limita maximă precizată, o singură operație de triere este suficientă pentru a realiza nivelul de calitate acceptabil. Criterii de alegere a metodelor de control în timpul fabricației. Fracțiunea defectiva se poate determina prin analiza de capabilitate a fabricației, respectiv prin fișele de control statistic, folosind funcția de repartiție normală (Gauss). Mijloacele și aparatură de control adoptate trebuie să corespundă că precizie și productivitate pentru fiecare caz în parte. În cazul fabricației de serie mică și unicate, datorită volumului
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
poate determina prin analiza de capabilitate a fabricației, respectiv prin fișele de control statistic, folosind funcția de repartiție normală (Gauss). Mijloacele și aparatură de control adoptate trebuie să corespundă că precizie și productivitate pentru fiecare caz în parte. În cazul fabricației de serie mică și unicate, datorită volumului redus al fabricației, metodele statistice de control post-proces nu se pot aplica. Aplicarea controlului în proces capătă, din această cauză, o importanță mare, dar condițiile de aplicare a acestor metode de control devin
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
fișele de control statistic, folosind funcția de repartiție normală (Gauss). Mijloacele și aparatură de control adoptate trebuie să corespundă că precizie și productivitate pentru fiecare caz în parte. În cazul fabricației de serie mică și unicate, datorită volumului redus al fabricației, metodele statistice de control post-proces nu se pot aplica. Aplicarea controlului în proces capătă, din această cauză, o importanță mare, dar condițiile de aplicare a acestor metode de control devin mai dificile și mai puțin economice. Efectuarea de încercări în
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
În acest scop se folosesc sisteme avansate de concepție și proiectare: * ingineria concurențiala, aplicată în mod deosebit pentru produse complexe (automobile, nave, aeronave). Prin această metodă se creează condițiile, folosind tehnică de calcul, ca proiectantul, tehnologul care întocmește tehnologia de fabricație, muncitorul care execută piesele, asamblează diferite componente sau subansambluri, să lucreze simultan și în conexiune. Programele de inginerie concurențiala permit chiar testarea simultană a pieselor componente ale produsului și modificarea operativă a unor soluții chiar în timpul procesului de realizare a
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
produselor, în cazul navelor de transport, evidențiază cât se poate de clar complexitatea acestui proces, precum și posibilitățile de obținere a unor performanțe de calitate superioare. Este evident, de asemenea, faptul că modernizarea produselor nu este posibilă în afara modernizării tehnologiilor de fabricație sau aplicării de noi tehnologii că materializare a rezultatelor dezvoltării cercetării științifice. Este însă necesar să fie găsite căile și modalitățile în care noile tehnologii și efectele lor sociale, cu tendința de mărire a ariei de cuprindere, să fie orientate
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
rezolvare a problemelor considerate relevante pentru programul industrial, economic și social. Pe langă considerentele enunțate mai sus, în evaluarea unor tehnologii, un factor esențial îl constituie capacitatea acestora de a adăuga valoare proceselor. Un produs este rezultatul unui proces de fabricație iar un serviciu este rezultatul unui proces de prestare, ambele bazate pe procese tehnologice și procese administrative. Orice proces este o succesiune de activități interdependențe și cu valoare adăugată în care se transformă elementele de intrare în elemente de ieșire
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
este o succesiune de activități interdependențe și cu valoare adăugată în care se transformă elementele de intrare în elemente de ieșire. Dacă procesul transforma anumite materiale, materii prime, componente etc. în diferite piese prelucrate, subansambluri și ansambluri, documente, programe de fabricație, atunci este vorba de proces tehnologic. Dacă procesul transforma anumite informații în alte informații având rolul de a facilita și a asista unul sau mai multe procese tehnologice, atunci este vorba de un proces administrativ (elaborare decizii, informare, documentare etc.
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
Extracție Tg. Jiu. -la sfârșitul lunii septembrie 1966 s-a informat despre aspectele negative din activitatea Întreprinderii Mecanice Sadu - Gorj. Astfel, în cursul lunii septembrie activitatea uzinei Sadu a fost paralizată prin intrarea în gol de lucru a sectoarelor de fabricație a frigiderului cu absorbție de tip „FRAM”, datorită faptului că nu s-a aprovizionat din timp tabla din import pentru confecționarea dulapului. -s-a informat despre slaba aprovizionare cu furaje în cadrul C.A.P. din comuna Lelești. -șase note-sinteze pe linie de
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
anul 1852, A. Pavel a solicitat un privilegiu „pentru a face o fabrică de tăiat vite la Galați”. Dacă despre soarta proiectelor lui A. Pavel nu știm nimic, în schimb despre încercarea lui Krodop de a fonda o instalație de fabricație a „cărnii sărate”, adică a conservelor, aflăm că s-a soldat cu un succes. Krodop a deschis „o fabrică ca a lui Goldner”. La 16 aprilie 1848, agentul consular austriac din Iași arăta că Krodop lucrează „cu mari cheltuieli” pentru
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
în decembrie 1855, că „deși nu într-un număr atât de mare și atât de perfect ca fabrica de postav a d-sale col. Kogălniceanu și ca fabrica de postav acea din monastirea Neamț [...], Bühl are aceleași mașini întrebuințate la fabricația postavului”. Această întreprindere, în iunie 1855, după șase luni de funcționare, din pricina lipsei anumitor mașini, producea un postav insuficient de finisat, care nu era încă „tuns și tescuit”. Deficiența însă a fost nu după multă vreme, în parte, remediată. În
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
urma a fi transpus în legislația națională în cursul acelui an, prin Hotărâre de Guvern, ale cărei prevederi se aplicau începând cu anul 2003, cu o perioadă de tranziție până la 31 decembrie 2005, în sensul că producătorii care au început fabricația în baza vechii legislații pot să continue producția. Organismul specializat, desemnat pentru aplicarea prevederilor legislației specifice era Registrul Naval Român (RNR), aflat sub autoritatea Ministerului Lucrărilor Publice, Transporturilor și Locuinței, iar supravegherea pe piață se realiza de către Inspectoratul Navigației Civile
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
Oficial al României". Instituțiile în cauză și-au asumat angajamentul de a publica actele normative de profil până la sfârșitul anului 2005, în prealabil fiind necesară o revizuire a unora dintre acestea; 2. obligativitatea obținerii de avize/autorizații pentru introducerea în fabricație, comercializarea, distribuirea sau utilizarea anumitor produse (ex: aparate de marcat electronice fiscale, echipamente de protecție a muncii); 3. obligativitatea obținerii de autorizații pentru furnizorii anumitor produse (ex: autorizarea furnizorilor de aparatură medicală se face anual); 4. obligativitatea certificării/omologării naționale
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
veterinar Legislația națională în domeniu o reprezinta Ordonanța de Guvern, nr. 42/2004, privind organizarea activității veterinare. Totodată, în baza Ordinului Ministrului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor nr. 178/31.05.2001, în care erau prevăzute regulile de bună practică de fabricație a produselor farmaceutice veterinare, a fost elaborat Ordinul Ministrului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, nr. 476/05.12.2001, privind condițiile pentru prepararea, comercializarea și folosirea furajelor medicamentate pe teritoriul României. III) Produse cosmetice În domeniul produselor cosmetice, Directiva Consiliului 76
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
mai performante; desprinderea activităților conexe fluxului principal de producție, prin crearea de noi societăți comerciale, ușor privatizabile; închiderea capacităților excedentare uzate fizic și moral și modernizarea capacităților viabile; reorganizarea activității pe principiul gestiunii costurilor și performanțelor financiare; îmbunătățirea structurii de fabricație prin creșterea ponderii produselor cu grad de prelucrare avansat și valoare adăugată mare; cooperarea internațională pe principii de performanță și complementaritate cu țările din UE și CEFTA; promovarea Programului de Acompaniament Social în Siderurgie, în colaborare cu factorii guvernamentali, sindicate
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
după caz, pe baza controalelor și declarării riscului, interzicând comercializarea sau impunând retragerea de produse de pe piață (produse în valoare de 44,5 miliarde lei, inclusiv produse din import în valoare de 50 miliarde lei, sau dispunând oprirea temporară a fabricației, importului sau prestării de servicii pentru 5.148 operatori economici; 36 unități au fost închise definitiv, 1.165 unități au fost închise pe o durată de până la 6 luni și 25 unități pe o durată între 6 și 12 luni
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
calitate și organizarea controlului calității producției a avut-o la începutul secolului XX competiția în domeniul armamentului și tehnicii militare desfășurată pentru pregătirea și ducerea primului război mondial. Au fost necesare, pentru a nu da decât unele exemple, măsuri de fabricație și control mai severe pentru piesele de schimb necesare armamentului și tehnicii de luptă care trebuiau să fie interșanjabile pentru diferite loturi de echipamente fabricate. De asemenea, tragerile de artilerii se puteau executa numai cu proiectile care aveau îndeplinite condițiile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
la furnizori, inspecția proceselor tehnologice); 3. Departamentul nou-creat pentru problemele de engineering ale controlului calității (cu rol de asistență tehnică al controlului calității). Din cele prezentate succint, privind evoluția în timp a concepției privind calitatea produselor și organizarea controlului calității fabricației, rezultă că, pe măsura dezvoltării complexității produselor, a necesităților și exigențelor beneficiarilor, întreprinderile au trebuit să dezvolte structuri organizatorice adecvate rezolvării problemelor calității și să pregătească cu atenție resursele umane destinate inspecției și controlului. Stimularea preocupării producătorilor pentru instituția calității
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
fiecare divizie este de fapt o subîntreprindere, ca în cazul “diviziei Buick” din componența grupului General Motors. Divizia răspunde de realizarea unui anumit plan de beneficii. Ea este dotată cu mijloace proprii pentru activitatea de concepție proiectare a produselor, pentru fabricație, pentru marketing, precum și pentru alte funcțiuni. Ea dispune totodată de o largă autonomie în ceea ce privește conducerea operațiilor (condiții identice există în cadrul sucursalelor). Acest concept de autonomie se aplică în mare măsură și în ceea ce privește funcția calității din aceste divizii. Fiecare divizie beneficiază
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
riguroasă. Programul va avea atât un caracter preventiv, cât și unul corectiv și va implica utilizarea unora dintre procedeele specifice analizate în capitolul de față. Astfel, una dintre măsuri constă în repartizarea de specialiști în fiabilitate din compartimentele de proiectare, fabricație și din alte funcții, pentru fiecare produs. Acești specialiști în fiabilitate își îndeplinesc și propriilor lor sarcini specifice. S-ar putea să fie suficientă numai o coordonare simplă, însă, pe măsură ce produsele devin mai complexe și se impun condiții de fiabilitate
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
de fiabilitate ce formează o parte a funcției de control a calității și care depinde de șeful fabircației; 5. un departament pentru problemele de fiabilitate subordonat directorului general; 6. un compartiment separat funcționând în paralel cu departamentele tehnic și de fabricație care cuprinde controlul de calitate a fabricației și funcțiile de deservire a beneficiarilor. Activitățile 7. de fiabilitate ale acestor prime patru forme organizatorice sunt centralizate într-un singur organism. 8. activitățile descentralizate realizate de departamentele executive însărcinate cu îndeplinirea funcției
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
funcției de control a calității și care depinde de șeful fabircației; 5. un departament pentru problemele de fiabilitate subordonat directorului general; 6. un compartiment separat funcționând în paralel cu departamentele tehnic și de fabricație care cuprinde controlul de calitate a fabricației și funcțiile de deservire a beneficiarilor. Activitățile 7. de fiabilitate ale acestor prime patru forme organizatorice sunt centralizate într-un singur organism. 8. activitățile descentralizate realizate de departamentele executive însărcinate cu îndeplinirea funcției de revizuire și coordonare a activităților. Organizarea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]