6,501 matches
-
Existența infracțiunii este condiționată de lege, de un anumit scop urmărit de autor (de exemplu, efectuarea unui act contrar îndatoririlor de serviciu ale funcționarului). Tentativa nu se pedepsește. Infracțiunea se consumă instantaneu, în momentul săvârșirii oricăreia dintre acțiunile tipice (promisiunea, oferirea sau darea) prevăzute în textul de lege și s-a produs urmarea imediată. 2.d. Primirea de foloase necuvenite Art. 256 C. p. definește această infracțiune ca fiind „Primirea de către un funcționar, direct sau indirect, de bani, ori de alte
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
din activitatea societăților cooperatiste are o motivație diferită față de profitul realizat în întreprinderile capitaliste private. Astfel în timp ce acestea din urmă caută să obțină un profit cât mai mare posibil din tranzacțiile efectuate cu clienții sau partenerii de afaceri, cooperativele urmăresc oferirea serviciilor necesare membrilor la un preț cât mai apropiat de cel de cost. Deci obținerea unui surplus la sfârșitul anului financiar nu se datorează eforturilor de obținere a unui profit cât mai mare, ci este motivată printr-un "principiu al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
următoarele forme de distribuire a profitului: reținerea surplusului la dispoziția întreprinderii în vederea extinderii și constituirii unui fond de rezervă mare. Aceasta ar fi și în interesul membrilor în calitate de parteneri la cooperativă, deoarece o creștere forței financiare a întreprinderii dă posibilitatea oferirii unor servicii de calitate mai bună membrilor. O asemenea politică nu poate fi aplicată pe termen lung deoarece membrii care realizează tranzacții mai mari cu societatea cooperatistă, și care au o contribuție mai mare la crearea surplusului, ar fi dezavantajați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
ceilalți. repartizarea între membri proporțional cu contribuția fiecăruia la constituirea capitalului, ar fi în contradicție cu caracterul cooperativei ca asociație de persoane, bazată pe participarea personală. distribuirea întregului surplus între membri, proporțional cu valoarea tranzacțiilor cu societatea cooperatistă, ar însemna oferirea serviciilor pentru membri la un preț cât mai apropiat de cel de cost și o maximizare a intereselor economice ale asociaților pe termen scurt. O consecință a unei asemenea repartiții este insuficiența mijloacelor de autofinanțare necesare cooperativei și imposibilitatea constituirii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
dar lasă cooperativa fără mijloacele financiare necesare. Modalitățile de repartizare a rezultatelor economice prezentate mai înainte nu pot fi utilizate în formă pură pe termen lung, de aceea trebuie găsit un compromis între interesele întreprinderii pe termen lung (extindere, modernizare, oferirea de servicii mai bune pentru membri) și interesul membrilor de a obține plăți de pe urma restituirii rezultatelor economice, pe termen scurt. Referitor la acest aspect este imposibilă găsirea unei soluții acceptabile pentru toate tipurile de societăți cooperatiste deoarece nevoile lor financiare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
afirmarea credinței lor în drepturile fundamentale ale omului și, de asemenea, în celelalte principii proclamate prin Carta Națiunilor Unite; - apărarea principiilor democratice; - întărirea legăturilor economice, sociale și culturale; - constituirea în Europa Occidentală a unei baze solide pentru reconstrucția economiei europene; - oferirea de asistență militară pentru a se opune oricărei agresiuni; - promovarea unității și încurajarea integrării progresive a Europei (Occidentale) Membrii U.E.O. în 1991 erau 9 din cele 12 țări membre ale Comunității Europene, respectiv Belgia, Franța, Italia, Luxemburg, Marea Britanie, Olanda
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
Centrală. III.5.4. Concluzii U.E.O. este o organizație cu caracter politic și militar, obiectivele ei fiind, așa cum au fost stabilite la început: afirmarea credinței în drepturile fundamentale ale omului, apărarea principiilor democratice, întărirea legăturilor economice, sociale și culturale, oferirea de asistență militară împotriva oricărei agresiuni etc. U.E.O. și-a propus să devină o componentă de securitate importantă a Uniunii Europene. De asemenea, U.E.O. se conduce după următoarele principii: transparență și complementaritate în raport cu N.A.T.O., sprijinirea politicii externe
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
principale sau secundare, cum ar fi vestiare, dușuri, grupuri sanitare, cabinet medical (medicină internă, fizioterapie, etc.Ă, magazii sau spații destinate depozitării de materiale sportive. Toate acestea trebuie să existe într o minimă dotare a unui complex de fitness, în vederea oferirii unor servicii de calitate. O dispunere cât mai rațională a acestor instalații auxiliare și a dotărilor aferente va duce la o folosire eficientă a spațiului disponibil, cât și la o funcționare optimă a acestora. Spațiile, dotările, instalațiile și condițiile ambientale
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
acela de a asigura 8 Cele patru activități constituie partea concretă a funcțiilor specifice domeniului de management: funcția de previziune, funcția de coordonare, funcția de antrenare, funcția de evaluare control, funcția de organizare. 21 “know how”ul pentru unele cluburi, oferirea unui anume suport administrativ, organizarea de competiții sportive și în general promovarea și dezvoltarea ramurii sportive pentru care asociația a fost creată. La fel, o altă formă de organizație sportivă este și cea promovată de marile cluburi sau ligi profesioniste
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
sex, profesie, schimbările produse în evoluția acestor indicatori statistici pot oferi managerului complexului informații esențiale care pot fi tratate atât ca o oportunitate cât și ca o amenințare. Dacă schimbările tehnologice puteau fi calitativ manageriate prin achiziția noilor produse și oferirea accesului clienților la inovație, valorile socio-culturale ale mediului în care funcționează complexul de fitness pot pune adevărate probleme cadrelor de conducere. Independența, tinerețea văzută ca un produs în sine, libertatea de exprimare, preferințele religioase, patriotismul, atitudinea față de responsabilități, principiile morale
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
trei nivele de ierarhie: angajații din vânzări de nivel strategic sunt de regulă angajați în previziune, cotații, control strategic, penetrare de piață, planificare și alocare de resurse. la nivel tactic, activitățile sunt concentrate pe implementare de obiective strategice, account management, oferirea de informații nivelelor superioare și managementul forței de vânzări. angajații de nivel operațional sunt implicați în dezvoltarea de oferte, interacțiunea cu clienții și managementul ariilor geografice (area managementă. Toate aceste diferențe trebuie coordonate pentru a cupla cele trei nivele de
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
a obține informații despre cum înțelege și utilizează personalul pachetele de beneficii, în așa fel încât pe viitor acestea să fie modificate și create ca având un conținut care să fie perceput drept mult mai atractiv; se compară simultan și oferirea acestor pachete în funcție de nivelul de experiență, duratei de când e angajat al firmei Body Gym și se va evidenția poziționarea companiei în funcție și de aceste criterii. Drept metode alternative de evaluare a personalului, și trebuie menționat că la Body Gym
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
nu doar într-una dată, testarea gradului de satisfacție a clienților prin observarea și monitorizarea contactului dintre angajat și client. În practică, pentru un astfel de proiect, există variate discuții preliminare între angajatorul Body Gym și o firmă specializată în oferirea unui astfel de serviciu, în care trebuie stabilit cu exactitate ce date dorește să obțină angajatorul de pe urma acestui proiect. Ulterior, din sumarizarea acestor discuții și din punerea în revistă a specificului fiecarei funcții și activități, rezultă un instrument de evaluare
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
textelor de lege criticate în raport cu textele de referință invocate, având în vedere că această prevedere legală nu face altceva decât să aducă o garanție în plus cu privire la respectarea dreptului deținuților la asistență și îngrijire medicală prin oferirea posibilității dublării constatărilor personalului medical din sistemul penitenciar sau din sistemul public cu un examen medical efectuat de către un alt cadru medical ales exclusiv de către deținut, din sistemul public sau privat. ... 7. Potrivit prevederilor art. 30 alin. (1
DECIZIA nr. 145 din 27 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301122]
-
difuzate emisiuni interactive în care: a) publicul apelează la vrăjitori și prezicători sau la activități interzise prin lege; ... b) se atribuie câștiguri în produse ori servicii pentru care este interzisă prin lege comunicarea comercială audiovizuală. ... (2) Este interzisă prezentarea sau oferirea de consultații și tratamente medicale neavizate de Colegiul Medicilor din România în emisiunile interactive. (3) Sunt interzise programele erotice interactive. (4) Dispozițiile alin. (1)-(3) se aplică în mod corespunzător și în cazul serviciilor media audiovizuale la cerere, furnizate prin
DECIZIE nr. 573 din 25 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299703]
-
cunoștința publicului. ... (2) Este interzisă descrierea calității produselor sau a serviciilor oferite ca premii în cadrul unui concurs interactiv, cu excepția mărcii și a valorii. (3) Fac excepție de la prevederile alin. (2) produsele sau serviciile culturale. (4) Este interzisă oferirea de premii în bani sau cadouri nepotrivite vârstei minorilor în concursurile interactive destinate acestora. (5) Dispozițiile alin. (1)-(4) se aplică în mod corespunzător și în cazul serviciilor media audiovizuale la cerere, furnizate prin orice mijloc. Articolul 112 (1) Comunicarea
DECIZIE nr. 573 din 25 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299703]
-
Articolul 156 (1) Publicitatea la medicamente, tratamente medicale, produse homeopate, dispozitive medicale și suplimente alimentare nu trebuie să conțină nicio mențiune care: a) să dea impresia că o consultație medicală sau o intervenție chirurgicală nu este necesară, în special prin oferirea unor sugestii de diagnostic ori de tratament la distanță; ... b) să sugereze că efectul tratamentului cu medicamentele, tratamentele medicale, produsele homeopate, dispozitivele medicale și suplimentele alimentare respective este garantat, nu este însoțit de reacții adverse sau că efectul este mai
DECIZIE nr. 573 din 25 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299703]
-
d r a d n a t s i i ț ă t i r g e t n i a e r e n i ț n e minvestițiilor făcute de sute de mii de organizații din întreaga lume; * oferirea de răspunsuri și soluții necesare nevoilor sectoriale specifice care nu erau în totalitate satisfăcute de standardele generice anterioare; * încurajarea unei mai largi utilizări a standardelor ISO 9000; * preîntâmpinarea proliferării standardelor referitoare la sistemul calității. Pe lângă aceste obiective, menționăm și câteva
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3153]
-
televiziune, internet Artiști, public Specific pe fiecare gen discursiv Să distreze Deși interferențele cu celelalte tipuri de discurs sunt inevitabile, scopul specific este cel care asigură, în mare parte, identitatea discursului jurnalistic. El vizează prezentarea corectă a spațiului public prin "oferirea unei perspective asupra lumii sub aspectul ei evenimențial și explicarea acesteia"96. Așadar, în planul textualității, discursul jurnalistic se relevă ca fiind obiectiv, rațional, interesant pentru public și având o formă atractivă. La nivelul condițiilor de producere, discursul jurnalistic apare
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
însă au doar o anumită factură, legată de spectaculos, de senzațional. Este cazul unor emisiuni specializate, cum ar fi, la ProTV, Știrile de la ora 5. Materialele prezentate sunt, fiecare în parte, obiective, bine documentate, spectaculoase, însă ansamblul denaturează realitatea prin oferirea unei viziuni trunchiate. Crima poate fi de interes public, ca manifestare a încălcării legilor și relațiilor sociale acceptate din comunitate. Însă este o exagerare când o emisiune prezintă doar "crima 1", "crima 2" etc., nu și știri economice sau politice
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
mai oferă încă un produs, sau că se micșorează prețul numai azi sau numai pentru dumneavoastră. Aici inducerea opiniei că este o ocazie și măgulirea asigură reușita manipulării. Similar, dacă titlurile articolelor nu au convins publicul să cumpere ziarul, atunci oferirea de supersilicoane ar putea da o altă motivație. Tabloidizarea nu vizează exclusiv ziarele. Aceasta este un fenomen întâlnit, într-o pondere mai mare sau mai mică, în multe televiziuni. Unele emisiuni de televiziune aduc în prim plan viața privată a
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
să apară din cauza faptului că jurnalistul primește, la un moment dat, roluri diverse, unele care intră în incompatibilitate cu profesia de jurnalist. Amestecând statusuri incompatibile, se produc derogări de la deontologia profesională care afectează discursul jurnalistic prin preluarea unui rol necorespunzător (oferirea de sfaturi politice, acționarea din perspectivă economică etc.). V.3.2.2. Autocenzura Angajații unui trust de presă sunt la curent cu simpatiile și antipatiile patronului media. Chiar și atunci când patronul nu își manifestă explicit cerințele cu privire la o anumită abordare
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
la reducerea cheltuielilor și în plus ignoră efectele economice secundare ale calității superioare. Pentru a convinge că, într-adevăr, atunci când se îmbunătățește calitatea unui produs, costul pentru a obține o calitate superioară se diminuează, trebuie avute în vedere următoarele argumente: * oferirea pe piață a produselor corespunzătoare nivelului de exigență al consumatorilor asigură creșterea volumului vânzărilor; la rândul ei, creșterea volumului producției determină reducerea cheltuielilor fixe pe unitatea de produs, deci crește profitul; * îmbunătățirea calității are ca efect reducerea cheltuielilor provocate de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
serviciului; * Educarea consumatorului pentru a-și standardiza așteptările privind un anumit serviciu; * Selectarea, pregătirea și instruirea personalului care prestează serviciul; * Depistarea și corectarea rapidă a neconformităților, cercetarea prestărilor necorespunzătoare de servicii; Analizarea operativă a motivelor de insatisfacție a clienților și oferirea acestora de compensații în cazul în care serviciul nu a fost corespunzător. Serviciile nu sunt stocabile și apte a fi furnizate atunci când cererea crește, ca în cazul produselor. Se impun măsuri de sincronizare a cererii cu oferta prin metode specifice
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
locul lui, o arzătoare părere de rău îi străpunse dureros inima. În afara faptului că l-a „jignit“ pe Burdovski, emițând în public bănuiala că acesta suferă de aceeași boală de care s-a tratat el în Elveția - deci, pe lângă asta, oferirea celor zece mii destinate școlii a fost făcută, după părerea lui, grosolan și imprudent, ca și cum i-ar fi dat pomană și cel mai urât era tocmai faptul că oferta fusese făcută în gura mare, când erau de față și persoane străine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2007_a_3332]