20,658 matches
-
stabilit un set standard de procese. Dacă acesta este cazul, proiectul își va defini procesele proprii, adecvate la necesitățile sale. Setul standard de procese ale organizației trebuie să fie destul de general, pentru a se aplica la toate proiectele aflate în portofoliul de programe și proiecte. "Managementul integrat al proiectelor + IPPD" (IPPD = "Integrated Product and Process Development") stabilește o viziune împărtășită (înțelegere comună) a proiectului și o structură integrată a echipei de proiect, apoi stabilește echipe integrate pentru a efectua lucrările proiectului
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
Scopurile procesului inițial (pre-dezvoltare) sunt (Koivuniemi, J., op.cit.): ٭alocarea resurselor : un scop fundamental, implicând alocarea de mijloace financiare, timp și personal pentru identificarea și analiza oportunităților și dezvoltarea de idei în vederea elaborării conceptelor; ٭suport pentru luarea deciziilor de către manageri; ٭managementul portofoliului de inovații, care este asociat îndeaproape cu crearea de valoare în companie; Procesul inițial de pre-dezvoltare trebuie să asigure mecanisme pentru inovarea continuă și emergența de idei radicale. A fost conceput un model de "Dezvoltare a Noului Concept" al produsului
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
pe care le-a făcut s-au remarcat parlamentari asociați cu diferite curente de opinie din rândul partidului. Fostul lider William Hague a fost numit la Afaceri Externe, în timp ce atât George Osborne cât și David Davis au fost păstrați, la portofoliile Finanțelor și Internelor. Hague, ajutat de Davis, i-a ținut locul lui Cameron în timpul concediului de paternitate luat în februarie 2006. În iunie 2008, Davis și-a anunțat intenția de a demisiona din Parlament, și a fost imediat înlocuit la
David Cameron () [Corola-website/Science/319354_a_320683]
-
Finanțelor și Internelor. Hague, ajutat de Davis, i-a ținut locul lui Cameron în timpul concediului de paternitate luat în februarie 2006. În iunie 2008, Davis și-a anunțat intenția de a demisiona din Parlament, și a fost imediat înlocuit la portofoliul Internelor din guvernul din umbră de Dominic Grieve, mutare surprinzătoare văzută ca o contestare a schimbărilor introduse sub conducerea lui Cameron. În ianuarie 2009, s-a făcut o rearanjare a cabinetului din umbră. Principala schimbare a fost numirea fostului Ministru
David Cameron () [Corola-website/Science/319354_a_320683]
-
de Dominic Grieve, mutare surprinzătoare văzută ca o contestare a schimbărilor introduse sub conducerea lui Cameron. În ianuarie 2009, s-a făcut o rearanjare a cabinetului din umbră. Principala schimbare a fost numirea fostului Ministru de Finanțe Kenneth Clarke la portofoliul Afacerilor, Întreprinderilor și Reformei Reglementărilor, David Cameron spunând că „după sosirea lui Ken Clarke, avem acum cea mai bună echipă economică.” Rearanjarea a dus la efectuarea a opt alte modificări. Cameron a comentat astfel problemele colegilor din cabinetul din umbră
David Cameron () [Corola-website/Science/319354_a_320683]
-
extinderi, modificări și îmbunătățiri utilizează versiunea mai scurtă "Stage Gate XPress", iar proiectele foarte mici, de exemplu de tipul cererilor provenite de la clienți sau forțele de vânzări utilizează procesul simplificat Stage-Gate Lite Procesele faze-porți trebuie să fie suplimentate cu managementul portofoliului de produse și cu procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor.
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
vinuri Murfatlar și de mezeluri Salonta. În anul 2008, compania deținea o cotă de 5% pe piața de ape minerale, și a livrat peste 50 milioane litri de apă minerală și băuturi răcoritoare. În anul 2006, compania și-a diversificat portofoliul de produse lânsand apa minerală Biborțeni cu trei niveluri de carbonatare respectiv "Forte", "Echilibrată" și "Lejeră". La începutul anului 2008, Biborțeni a lansat apa minerală "Valea Brazilor" și băutura răcoritoare "Limo", o limonadă gata preparată din apă minerală Biborțeni. În
Bibco Biborțeni () [Corola-website/Science/315584_a_316913]
-
este o companie prezentă pe piața de lacuri și vopsele decorative din România. Portofoliul companiei cuprinde vopsele, lacuri, emailuri, amorse și grunduri, comercializate exclusiv pe piața românească sub mărcile savana, INNENWEISS și ROST. În anul 1994, se înființează societatea comercială Guzu Chim Prod Com SRL. În 2003, se lansează marca savana. În 2006, fondul
Fabryo Corporation () [Corola-website/Science/315617_a_316946]
-
activitate principala era comercializarea produselor cu memory foam. În anii 1980, drepturile de proprietate intelectuală asupra materialului au expirat, astfel intrând în domeniul public, iar Fagerdala World Foams a fost una dintre puținele firme dispuse să includă memory foam în portofoliu, datorită dificultății și nesiguranței procesului de fabricație. În 1991 salteaua pe care au lansat-o, numită Tempur Pedic, a dus în cele din urmă la compania Tempur World, producătoare de saltele și perne. Pe langă producerea de saltele și perne
Saltea () [Corola-website/Science/315734_a_317063]
-
privată cu capital integral românesc, Microsoft Gold Certified Partner și certificata ISO 9001. Începând cu anul 2009, Senior Software implementează SeniorCRM. și încheie un parteneriat strategic cu Tableau Software, lider mondial în vizualizarea datelor, lansând al 3-lea produs din portofoliul Senior Software: SeniorVisualBI. În 2010 Senior Software este premiat ca fiind cel mai activ partener Microsoft pe zona SaaS . În 2013 Senior Software a înregistrat o cifră de afaceri cu 18% mai mare față de 2012, iar pentru 2014 estimează o
Senior Software () [Corola-website/Science/315833_a_317162]
-
putin 50%. În vara anului 2014, Senior Software a deschis un nou punct de lucru la Cluj, ca parte a strategiei companiei de a fi mai aproape de clienții săi și și-a consolidat parteneriatul cu Mantis Informatics, prin introducerea în portofoliu a soluției Logistic Vision Suite (LVS), dedicată companiilor cu activități logistice complexe.
Senior Software () [Corola-website/Science/315833_a_317162]
-
are 4 restaurante cu specific, un snack-bar, 2 baruri, SPA, Centru Fitness, piscină, saună, Cazino și o galerie comercilă cu spații pentru toate gusturile. Tot din RIN Group face parte și dezvoltatorul de cartiere rezidențiale Domus Stil care are un portofoliu de 3 astfel de proiecte, toate situate plină zonă de dezvoltare. Singurul parc de distracții acvatic din zona Capitalei, Water Park Otopeni, este un alt proiect îndrăzneț, dar încununat de succes care face parte din același grup din anul 2004
RIN Group () [Corola-website/Science/315047_a_316376]
-
În această funcție a organizat în anul 2004 politica de sănătate imaginată de președintele Niiazov: suprimarea spitalelor de la țară și desființarea unui număr de 15.000 de locuri de muncă în domeniul medical, pentru a se face economii bugetare. În timp ce portofoliile ministeriale se schimbau constant, devenea decan al guvernului. Rarele sale apariții în public și absența carismei au făcut să fie supranumit „umbra” lui Saparmurat Niiazov, cu atât mai mult că se asemăna cu președintele Niiazov prin părul său negru și
Gurbangulî Berdîmuhamedov () [Corola-website/Science/315099_a_316428]
-
comparativ cu 2010. Produsele Romsys se adresează companiilor din sectoarele bancar și asigurări, telecom, industria producătoare, utilități și sectorul public și de apărare. Peste 40% dintre veniturile Romsys sunt realizate cu companii din sectoarele financiar și utilități. Romsys deține un portofoliu extins de soluții de business și acoperă toate activitățile necesare dezvoltării și implementării de proiecte de dimensiuni medii și mari. Soluțiile de infrastructură acoperă integral zona de centre de date, rețelistică și securitate, iar compania asigura suport la nivel național
Romsys () [Corola-website/Science/315228_a_316557]
-
și self service asigura reproiectarea și automatizarea proceselor operaționale, cu scopul de a reduce costurile și de a amplifica complexitatea proceselor de business la nivelul companiile care desfășoară activități de retail. De asemenea, Romsys dezvolta soluții software custom, deținând propriul portofoliu de soluții cu un grad mare de aplicabiltiate în diverse industrii. Printre acestea se numără Cashier Management, un portal de asigurări, soluția de identificarea ID Dată Collector sau soluțiile coraborative Discourse și BrainPower. Misiunea Romsys este de a livra soluții
Romsys () [Corola-website/Science/315228_a_316557]
-
este o companie de IT din Israel. este listata pe NASDAQ, este prezentă în 17 țări și are un portofoliu de 500 de clienți. În iunie 2011, compania fost cumpărată pentru 307 milioane de dolari de "Citi Venture Capital Internațional", un fond de investiții al băncii americane Citigroup. Număr de angajați: Cifra de afaceri în 2006: 474,3 milioane USD
Ness Technologies () [Corola-website/Science/315239_a_316568]
-
1993 de către Gabriel Mardarasevici. În prezent (februarie 2009) Ness România este unul dintre cei mai importanți jucători pe piața de integrare de sisteme IT din România. Principalii clienți ai companiei provin din segmentul firmelor private, care reprezintă aproximativ 85% din portofoliul Ness. Cea mai mare pondere în businessul integratorului IT o au furnizorii de utilități. În noiembrie 2007, Ness România era principalul implementator de soluții SAP din România, cu o echipă de 80 de consultanți SAP, pe diferite module și suport
Ness Technologies () [Corola-website/Science/315239_a_316568]
-
anul lansării primului brand propriu de televizoare LCD și LED, Horizon, care s-a impus rapid pe piață și în rândul consumatorilor din România. 2008: anul preluării a 50% din acțiunile Combox Deliveries, companie specializată pe accesorii IT cu un portofoliu variat de producători internaționali. Tranzacția Combox Deliveries a ajutat la dezvoltarea portofoliului de clienți Network One Distribution și la diversificarea soluțiilor oferite partenerilor. 2009: anul achiziționării fondului comercial al Flamingo Distribution Center și anul achiziționării pachetului majoritar de acțiuni al
Network One Distribution () [Corola-website/Science/315227_a_316556]
-
s-a impus rapid pe piață și în rândul consumatorilor din România. 2008: anul preluării a 50% din acțiunile Combox Deliveries, companie specializată pe accesorii IT cu un portofoliu variat de producători internaționali. Tranzacția Combox Deliveries a ajutat la dezvoltarea portofoliului de clienți Network One Distribution și la diversificarea soluțiilor oferite partenerilor. 2009: anul achiziționării fondului comercial al Flamingo Distribution Center și anul achiziționării pachetului majoritar de acțiuni al eMag.ro, cel mai mare retailer online din România. 2011: anul lansării
Network One Distribution () [Corola-website/Science/315227_a_316556]
-
prin standardizarea proceselor decizionale sau productive, și prin introducerea celor mai bune practici specifice fiecărui sector de activitate în parte. CharismaERP este preferată de liderii de piață din domeniile retail și distribuție, medical și farmaceutic, servicii financiare, construcții și producție, portofoliul său numărând peste 400 de companii și 80 de grupuri multinaționale. Flexibilitatea și scalabilitatea sistemului permit adaptarea rapidă la dimensiunea oricărei companii, cu un cost redus de utilizare. TotalSoft este Microsoft Gold Partner pe competența CRM Portofoliul de clienți care
TotalSoft () [Corola-website/Science/315236_a_316565]
-
construcții și producție, portofoliul său numărând peste 400 de companii și 80 de grupuri multinaționale. Flexibilitatea și scalabilitatea sistemului permit adaptarea rapidă la dimensiunea oricărei companii, cu un cost redus de utilizare. TotalSoft este Microsoft Gold Partner pe competența CRM Portofoliul de clienți care utilizează soluția de CRM dezvoltată de TotalSoft include companiile Toyota România , RCI Leasing , Henkel , Mercedes-Benz România, companie Daimler, OMV Petrom, Agroalim Distribution (parte a grupului american Smithfield Group), Econgas, UPC, BCR Erste, UniCredit Tiriac Bank, TBI Grup
TotalSoft () [Corola-website/Science/315236_a_316565]
-
integrat - ASiSplus, bazat pe o concepție proprie. Firma a fost fondată la Zalău în 1997 și are puncte de lucru în București, Cluj-Napoca și Baia-Mare. De asemenea, dispune de o rețea de distribuitori care acoperă întreg teritoriul României și un portofoliu de pește 2.500 de clienți în această țară. este Microsoft Gold Partner și acreditata ISO 9001 din anul 2007. ASiSplus este un sistem informatic integrat, o continuare firească a predecesorului său ASiS și cel de al patrulea ERP al
Alfa Software () [Corola-website/Science/318515_a_319844]
-
piața de profil cu Romar, Medlife, Centrul Medical Unirea și Medsana. Divizia de laborator a companiei, Synevo, deține în România opt laboratoare, amplasate în București și în județele Constanța, Cluj, Satu-Mare, Suceava, din care două independente, iar restul în spitale. Portofoliul de analize cuprinde peste 270 de investigații de laborator din următoarele domenii: alergologie, biochimie, biologie moleculară (reacția de polimerizare în lanț sau PCR), hematologie, microbiologie, imunologie și serologie. În anul 2003, cifra de afaceri Synevo a fost de 4.2
Medicover () [Corola-website/Science/318551_a_319880]
-
în România în 1998, odată cu achiziția fabricii "Armedica" din Târgu-Mureș. În septembrie 2003, grupul ungar a fuzionat cu subsidiara să, formând Gedeon Richter România SĂ. În același timp, compania are o reprezentantă proprie pe piața românească, Richter Gedeon, care administrează portofoliul de medicamente importate din Ungaria, în special pe segmentul de contraceptive orale. În decembrie 2006, Gedeon Richter a cumpărat compania românească de distribuție de medicamente "Dita Group" pentru suma de 14,5 milioane de euro, obținând o cotă de piață
Gedeon Richter (companie) () [Corola-website/Science/318569_a_319898]
-
de 17 ha, confiscat de regimul comunist, pe care ulterior a fost construită Uzina Autobuzul. După dispariția ROCAR, urmașii companiei pot fi considerați GrivBus București - Ilfov și Astra Bus Arad. În martie 2008, platforma fostei uzine Rocar a intrat în portofoliul fondului austriac de investiții Immoeast, care urmează să construiască un proiect comercial. ROCAR a avut de asemenea și o echipă de fotbal numită ROCAR, precum și un stadion ( care azi aparține ANEFS). De asemenea ROCAR a deținut și un grup școlar
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]