21,186 matches
-
categoriile de conservare pentru l lilieci din România, lista speciilor susceptibile de a fi introduse în cartea roșie și împrună cu Răduleț s-au ocupat de chiropterele din Maramureș (1995 (1995 - 2000). În Ardeal, studiul și protecția chiropterelor au fost abordate de către I. Coroiu de la Universitatea Babeș Bolyai, membrii societății "EcoStudia", care începând din 1995 au inițiat programe de cercetare și protecție și au c colaborat la realizarea programului "Central E European Miniopterus Protection Programme" (1999 - 2000). D D.Borda, de la
Zburătorii din amurg by Emilia Elena Bîrgău () [Corola-publishinghouse/Science/91630_a_92914]
-
și ecolocație. Pe de altă parte, chiropterele au u un ciclu biologic complex, cu perioade de vulnerabilitate maximă, ceea ce le conferă statutul de animale cu cerin statutul de animale cu cerințe speciale față de me mediu. În cele ce urmează, vom aborda o serie de aspecte, parte din ele inedite, ale interacțiunilor dintre lilieci și mediul înconjurător. 2.1.1. Tipuri de adăposturi Principalele adăposturi folosite de lilieci sunt cele subterane, silvestre și antropice. a. Adăposturile subterane pot fi naturale (peșterile, nișele
Zburătorii din amurg by Emilia Elena Bîrgău () [Corola-publishinghouse/Science/91630_a_92914]
-
a reprezentat doar studiul comunicării internaționale, pentru că identifica cultura cu naționalitatea. Studiile recente ale Comunicării interculturale se axează pe diferențele culturale intranaționale și nu echivalează cultura cu națiunea. Cartea lui Molefi Assante, Transracial Communication (1973), este una dintre primele care abordează acest subiect. De la începuturile sale, cercetarea Comunicării interculturale a fost un domeniu interdisciplinar, încorporând: * lingvistica: ipoteza lui Sapir și Whorf în ceea ce privește impactul variației lingvistice asupra atitudinilor culturale. Aceștia au folosit noțiunea de competență interculturală, adică abilitatea de a se descurca
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
nevoia dezvoltării teoretice a domeniului și oferă câteva teorii ce pot fi folosite în cercetare. În 1988, Gudygunst aprofundează problematica teoretică a comunicării interculturale, împreună cu Kim, într-un volum din International and Intercultural Communication Annual Theories în Intercultural Communication. Aceștia abordează teoriile constructiviste, teoria managementului coordonat, teoria convergenței, adaptarea la relații interculturale, transformarea interculturală și teoria rețelei. În 1989, Gudykunst editează împreună cu Molefi Asante Handbook of International and Intercultural Communication. Gudykunst este fondatorul teoriei despre incertitudine și anxietate în comunicare, termeni
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de comunicare, întâmpină anumite dificultăți printre care se pot enumera: conceptualizarea, construirea paradigmei și abordările metodologice. Legându-ne de conceptualizare, descoperim că termenul de comunicare interculturală a fost folosit prima dată de Edward Hall (1959) în lucrarea "Silent Language", unde abordează aspecte legate de importanța comportamentului nonverbal în comunicare, definind comunicarea nonverbală ca pe un schimb care nu implică cuvinte.33 Constantin Cucoș la rândul lui, definește comunicarea interculturală ca un "schimb sau tranzacție valorică însoțit de înțelegerea semnificațiilor adiacente, între
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
contactele și schimburile transculturale. Din dezvoltările lui Casmir se desprind următoarele întrebări: 1. Este posibil și necesar să se elaboreze un cod etic al comunicării interculturale? 2. Care ar trebui să fie scopurile cercetării comunicării interculturale? 3. Cum trebuie să abordăm practic comunicarea interculturală, având în vedere că o comunicare etică și eficientă depinde de toți participanții la o cultură (nu doar de reprezentanții ei)? 4. Are cineva dreptul de a-și impune propriile standarde de comportament comunicațional, dacă ținem cont
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
sau nu acest lucru depinde de o serie de factori, dintre care: * calitatea argumentelor; * prestigiul vorbitorului; * contextul social; * limbajul, mimica, tonul și atitudinea. Comunicarea persuasivă ca mediere interculturală presupune interdependența dintre finalitatea și mijloacele comunicării, dintre pragmatică și semantică. Leech aborda "semantica strategică"45 realizând o paralelă între tipurile de manipulare conceptuală și asociativă. Primul tip implică manipulări de ordinul extensiunii și intensiunii verbale iar cel de-al doilea tip de manipulări se realizează prin conotații. Pentru a influența un public
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
raportului de egalitate între apartenenții la culturi diferite. Sau, cu alte cuvinte, la așezarea pe baze corecte a Comunicării interculturale, pentru ca scopul final îmbogățirea fiecărei culturi cu noi sensuri și valențe creatoare să poată fi atins. În continuare se vor aborda chestiuni considerate importante pentru Comunicarea interculturală: * pe de o parte precizările și regulile pe care antropologia le poate oferi Comunicării interculturale, cu accent pe problematica identitară motiv pentru care va fi abordată și chestiunea existenței identității culturale europene; * pe de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
să poată fi atins. În continuare se vor aborda chestiuni considerate importante pentru Comunicarea interculturală: * pe de o parte precizările și regulile pe care antropologia le poate oferi Comunicării interculturale, cu accent pe problematica identitară motiv pentru care va fi abordată și chestiunea existenței identității culturale europene; * pe de altă parte, aspectul politic, care va conține o teoretizare a politicilor culturale internaționale. 2.10. Antropologia culturală bază a interculturalității Antropologia culturală are ca obiect de studiu interpretarea teoretică a faptelor de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a nevoilor biologice, se poate constata că reînnoirea constantă a aparatului constituie o necesitate față de care sistemul economic al unui trib este un răspuns. De la începutul culturii transmisia ei prin intermediul principiilor generale încadrate simbolic a fost o necesitate. Malinowski nu abordează problemele identității și ale alterității în mod direct. El insistă pe aspectul biologic al omului, pe starea acestuia de animal social, concretizată în artefacte, tehnici și instituții. Ceea ce se poate concluziona despre identitatea umană, după o lectură a textului malinowskian
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
oricărei culturi, practici "reziduale", lipsite de funcționalitate, păstrate în virtutea tradiției, care nu sunt mai puțin relevante pentru înțelegerea culturii respective decât practicile funcționale ale acesteia. 2.13. Constrângerile asupra percepției Acest scurt subcapitol prezintă anumite contribuții ale structuralismului la problematica abordată în cadrul prezentului demers, mai precis influențele culturii asupra percepției. Plecându-se de la percepția culorilor, se constată că aceasta este diferită la oameni provenind din culturi diferite. Așadar, dacă ochiul, și în spatele lui spiritul, joacă un rol activ în percepția culorilor
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
criză demografică latentă. Astfel, managementul diversității începe să aibă un rol din ce în ce mai important în managementul angajaților. În prezent, companiile operează pe o piață care le solicită să-și dezvolte un astfel de management. Din ce în ce mai multe companii înțeleg că trebuie să abordeze un mod proactiv de a gestiona schimbarea, prin capitalizarea diferențelor care există între persoanele care compun capitalul uman prezent pe piața muncii. Sursa: Green Paper Confronting Demographic Change: A New Solidarity Between the Generations. European Commission, 2005. Organizațiile trebuie să
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
mai puțin vizibile, cum ar fi competențele, nevoile, stilul de muncă. Managementul diversității pledează pentru confruntarea cu diferențele și valorificarea lor, în direcția obținerii unor rezultate pozitive pentru individ, grup și organizație. Managementul diversității este un mod adecvat de a aborda o piață a muncii foarte flexibilă și foarte diversă, care susține organizația atât în ceea ce privește integrarea, menținerea și motivarea angajaților, cât și în ceea ce privește atragerea de noi angajați, competenți și potriviți nevoilor companiei, care pot răspunde și contribui la îndeplinirea obiectivelor acesteia
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
unor soluții noi, a unor idei creative și a valorii adăugate. Managementul diversității pledează pentru confruntarea cu diferențele și valorificarea lor, în direcția obținerii unor rezultate pozitive pentru individ, grup și organizație. Managementul diversității este un mod adecvat de a aborda o piață a muncii foarte flexibilă și foarte diversă, care susține organizația atât în ceea ce privește integrarea, menținerea și motivarea angajaților, cât și în ceea ce privește atragerea de noi angajați, competenți și potriviți nevoilor companiei, care pot răspunde și contribui la îndeplinirea obiectivelor acesteia
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Comisia Europeană dorește obținerea unor rezultate concrete în materie de perspective de angajare, accesibilitate și autonomie. Persoanele cu handicap sunt implicate în acest proces în baza principiului european: "Nimic pentru persoanele cu handicap fără persoanele cu handicap". Propunându-și să abordeze aspectele referitoare la handicap din perspectiva drepturilor omului, UE promovează incluziunea activă a persoanelor cu handicap și participarea deplină a acestora în cadrul societății. Handicapul este o problemă care trebuie abordată în contextul drepturilor omului, și care, prin urmare, nu poate
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
persoanele cu handicap fără persoanele cu handicap". Propunându-și să abordeze aspectele referitoare la handicap din perspectiva drepturilor omului, UE promovează incluziunea activă a persoanelor cu handicap și participarea deplină a acestora în cadrul societății. Handicapul este o problemă care trebuie abordată în contextul drepturilor omului, și care, prin urmare, nu poate face obiectul liberului arbitru. Această abordare se află și în centrul Convenției ONU privind drepturile persoanelor cu handicap, la care Comunitatea Europeană este parte semnatară. Găsirea și păstrarea unui loc
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
angajații diferă unii de alții. În acest context echipele diverse sunt mai creative decât cele omogene și contribuie în mod mult mai eficient la atingerea obiectivelor organizației. Astfel, managementul diversității la locul de muncă este un mod adecvat de a aborda o piață a muncii foarte flexibilă, foarte diversă care susține organizația în ceea ce privește integrarea, motivarea și menținerea angajaților cât și în ceea ce privește atragerea de noi angajați competenți și potriviți nevoilor companiei care pot contribui intr-un mod creativ la dezvoltarea acesteia. Din
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de procent între opțiunile selectate sunt sensibil mai mici, ceea ce presupune faptul că opiniile privind managementul diversității sunt mai apropiate, deci educația pentru managementul diversității este relative asemănătoare. 4. Care dintre următoarele aspecte legate de diversitate / motive de discriminare sunt abordate de aceste inițiative? (Puteți selecta mai multe variante) Vârstă ..................................(45.7%)............................43% Handicap ...........................(31%) ................................51% Sex.............................(44.2%)......................................28% Rasă sau etnie .....................(34.9%)...............................21% Religie sau credință .....................(26%)...........................14% Orientare sexuală ...........................(18.5%).......................9% Altele.......................................0,5%.............................0,2
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
45.7%)............................43% Handicap ...........................(31%) ................................51% Sex.............................(44.2%)......................................28% Rasă sau etnie .....................(34.9%)...............................21% Religie sau credință .....................(26%)...........................14% Orientare sexuală ...........................(18.5%).......................9% Altele.......................................0,5%.............................0,2% Comentariu: se observă că în general motivele de discriminare abordate de diverse inițiative lansate în firme sunt aceleași, cu mici diferențe referitoare la vârstă dar cu diferențe de 20 de procente referitoare la handicap 5. Întreprinderea dumneavoastră stabilește obiective specifice pentru recrutarea, formarea sau promovarea personalului provenind din grupuri slab
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
până la diferențe majore de circa 40% în cazul ultimelor trei variante, care subliniază avantaje create de diversitatea angajaților pentru asigurarea unei forțe de muncă fidele, sigure, creatoare, deci pentru asigurarea performanței firmei. 11. De ce instrumente ați avea nevoie pentru a aborda mai bine diversitatea și egalitatea de șanse în termeni practici? Puteți selecta mai multe variante) Formare în domeniul juridic .................(28%)........................9% Îndrumare privind monitorizarea forței de muncă...... (23.7%) ...12% Îndrumare privind măsurarea rezultatelor și a impactului .....(35.6%) ..................................................................................................23
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
că, din totalul companiilor și firmelor respondente (43 de firme și companii din București), 86% au declarat că dețin un regulament intern, care cuprinde reguli pentru angajați și angajator. Care este utilitatea regulamentelor interne? În funcție de complexitatea aspectelor pe care le abordează, regulamentele interne pot aduce beneficii. Regulamentele interne eficientizează comunicarea sau transmiterea către angajați a aspectelor cheie care definesc organizația. Adesea, utilizarea acestui tip de documente oferă informații importante, care facilitează procesul de comunicare. Tocmai pentru că ne raportăm la comunicare și
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
diversității; d) nu avem experiență în acest domeniu; e) nu avem informații suficiente cu privire la politicile și practicile privind diversitatea; f) nu știm sigur ce se înțelege prin diversitate. 4. Care dintre următoarele aspecte legate de diversitate / motive de discriminare sunt abordate de aceste inițiative? (Puteți selecta mai multe variante) a) vârstă; b) handicap; c) sex; d) rasă sau etnie; e) religie sau credință; f) orientare sexuală; g) altele. 5. Întreprinderea dumneavoastră stabilește obiective specifice pentru recrutarea, formarea sau promovarea personalului provenind
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
mai mare profitabilitate; f) acces la un segment mai larg de pe piața forței de muncă; g) clienți mai mulțumiți și mai loiali; h) mai multe oportunități pentru inovare și creativitate; i) altele; 11. De ce instrumente ați avea nevoie pentru a aborda mai bine diversitatea și egalitatea de șanse în termeni practici? Puteți selecta mai multe variante) a) formare în domeniul juridic; b) îndrumare privind monitorizarea forței de muncă; c) îndrumare privind măsurarea rezultatelor și a impactului; d) mai multe informații despre
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Programe doctorale și postdoctorale în sprijinul cercetării". Tema proiectului, care a sugerat și denumirea volumului este Comunicarea interculturală paradigmă pentru managementul diversității. Volumul este structurat în două părți. Prima parte care cuprinde două capitole se adresează cititorilor cu informații care abordează comunicarea interculturală (repere teoretico științifice din perspectivă evolutiv istorică și din perspectivă antropologică și politică). Considerăm prima parte a volumului de față un demers justificativ în argumentarea locului pe care-l deține Comunicarea Interculturală în gestionarea eficientă a diversității culturale
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
parte distinctă un set de anexe care cuprind tipologii și modele de chestionare și fișe de interviu liber și structurat, dintre care unele au fost utilizate în cadrul volumului, iar altele sunt recomandate celor care doresc să aprofundeze cercetările pe problematica abordată în volumul de față. Cuvinte cheie: comunicarea interculturală, paradigma conjunctivă, managementul diversității, discriminare, managementul performanței Résumé Ce volume est le résultat de la recherche théorique et empirique dans un projet cofinancé par le Fonds social européen à travers le Programme sectoriel
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]