144,219 matches
-
în România (1965); vizita președintelui României în Franța (1970); vizita președintelui R.D. Congo (Zairului) în România (1980); vizita președintelui Voltei Superioare în România (1984); vizita primului ministru al României în Spania (1990); vizita ministrului afacerilor externe al României, președinte al Adunării generale a O.N.U. în Algeria (1968); vizita ministrului afacerilor externe al R.D. Congo în România (1972); vizita ministrului afacerilor externe al Marocului în România (1986) etc. A participat, ca membru în delegații române, la lucrările Organizației Internaționale a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
a vizitelor efectuate de miniștrii muncii și protecției sociale și al comerțului și industriei în Danemarca (1991 1992). A sprijinit vizita, în Finlanda, a delegației parlamentare române (februarie 1969) și activitatea delegațiilor parlamentare române la Reuniunea secretarilor de delegații la Adunarea parlamentară a C.S.C.E. de la Copenhaga, decembrie 1992, respectiv, la Reuniunea șefilor de delegații a Adunării parlamentare a C.S.C.E., din ianuarie 1993. A sprijinit Directorul Institutului de Economie Națională al Academiei Române la cel de-al III-lea Congres European pentru Evaluarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Danemarca (1991 1992). A sprijinit vizita, în Finlanda, a delegației parlamentare române (februarie 1969) și activitatea delegațiilor parlamentare române la Reuniunea secretarilor de delegații la Adunarea parlamentară a C.S.C.E. de la Copenhaga, decembrie 1992, respectiv, la Reuniunea șefilor de delegații a Adunării parlamentare a C.S.C.E., din ianuarie 1993. A sprijinit Directorul Institutului de Economie Națională al Academiei Române la cel de-al III-lea Congres European pentru Evaluarea Tehnologiei, desfășurat la Copenhaga (noiembrie 1992) și a participat, din partea Ambasadei, la Conferința de la Copenhaga
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
deținut funcțiile de director adjunct la Direcția Protocolului (1974 1977), Direcția Africa și Orientul Mijlociu (1978 1984), precum și director al Direcției America Latină (1990 1992) și apoi, al Direcției Americii de Nord (1992 1994). A fost membru al delegațiilor României la sesiunile anuale ale Adunării generale a O.N.U. și ale Comitetului O.N.U. pentru locuințe, construcții și sistematizare, la sediul organizației din New York, între anii 1964 1967. A făcut parte din Grupul de consilieri și experți ai președintelui Adunării generale a O.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
sesiunile anuale ale Adunării generale a O.N.U. și ale Comitetului O.N.U. pentru locuințe, construcții și sistematizare, la sediul organizației din New York, între anii 1964 1967. A făcut parte din Grupul de consilieri și experți ai președintelui Adunării generale a O.N.U., Corneliu Mănescu, ministrul român de externe, la lucrările celei de-a XXII-a sesiuni, New York, septembrie 1967 mai 1968. A lucrat ca funcționar internațional în Secretariatul O.N.U. New York, Departamentul pentru probleme economice și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Guvernanța 39 D. Relațiile cu acționarii D.1. Dialogul cu acționarii instituționali - ar trebui să existe un dialog cu acționarii, bazat pe înțelegerea comună a obiectivelor. Consiliul deține responsabilitatea asigurării unui dialog satisfăcător cu acționarii. D.2. Utilizarea constructivă a adunărilor generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea generală a membrilor în vederea comunicării cu investitorii și să-i încurajeze să participe la acțiunile companiei care le afectează interesele. E. Acționarii instituționali E.1. Dialogul cu companiile - acționarii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
instituționali - ar trebui să existe un dialog cu acționarii, bazat pe înțelegerea comună a obiectivelor. Consiliul deține responsabilitatea asigurării unui dialog satisfăcător cu acționarii. D.2. Utilizarea constructivă a adunărilor generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea generală a membrilor în vederea comunicării cu investitorii și să-i încurajeze să participe la acțiunile companiei care le afectează interesele. E. Acționarii instituționali E.1. Dialogul cu companiile - acționarii instituționali ar trebui să intre în dialog cu companiile pe baza
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
guvernanței corporative din structura organizației, grupate pe patru capitole: A. structura proprietății, în legătură cu care sunt analizate: a. transparența structurii proprietății; b. concentrarea și influența structurii proprietății asupra companiei. B. relațiile stakeholderilor, când analiza vizează: a. regularitatea/accesul la informații privind Adunarea Generală a Acționarilor; b. procesul de vot și modul de întâlnire a acționarilor; c. drepturile de proprietate; C. transparența financiară și diseminarea informațiilor, care reunește: a. calitatea și conținutul informațiilor considerate publice; b. programarea și accesul la diseminarea informațiilor; c
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern, și anume: Capitolul 1. Guvernanța 73 • auditorii externi sunt, în general, membri a organismelor de contabilitate profesională (Comitetul Consultativ al Organismelor de Contabilitate) și sunt angajați în conformitate cu legislația companiilor pentru a verifica conturile companiilor înregistrate; • sunt numiți anual la adunarea generală de către clienții lor, acționarii; • remunerația acestora este stabilită la adunarea generală; • au dreptul să participe la adunările generale pentru a discuta probleme legate de audit; • au dreptul sa acceseze toate registrele, informațiile și explicațiile ce sunt pertinente declarațiilor financiare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
general, membri a organismelor de contabilitate profesională (Comitetul Consultativ al Organismelor de Contabilitate) și sunt angajați în conformitate cu legislația companiilor pentru a verifica conturile companiilor înregistrate; • sunt numiți anual la adunarea generală de către clienții lor, acționarii; • remunerația acestora este stabilită la adunarea generală; • au dreptul să participe la adunările generale pentru a discuta probleme legate de audit; • au dreptul sa acceseze toate registrele, informațiile și explicațiile ce sunt pertinente declarațiilor financiare; • într-o companie cu răspundere limitată pot fi eliminați printr-o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Comitetul Consultativ al Organismelor de Contabilitate) și sunt angajați în conformitate cu legislația companiilor pentru a verifica conturile companiilor înregistrate; • sunt numiți anual la adunarea generală de către clienții lor, acționarii; • remunerația acestora este stabilită la adunarea generală; • au dreptul să participe la adunările generale pentru a discuta probleme legate de audit; • au dreptul sa acceseze toate registrele, informațiile și explicațiile ce sunt pertinente declarațiilor financiare; • într-o companie cu răspundere limitată pot fi eliminați printr-o simplă rezoluție cu note speciale; • nu pot
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
al acestei lucrări. Sistemul german al guvernanței corporative funcționează cu două consilii independente, respectiv: consiliul de management, responsabil cu conducerea firmei; consiliul de supervizare, responsabil cu monitorizarea consiliului de management, care numește membrii acestuia din urmă, stabilește auditorii și raportează Adunării generale a acționarilor. Consiliul de management, conform legii germane, are o obligație care se realizează în doi pași, astfel: ia măsurile potrivite pentru a identifica din timp riscurile care amenință existența firmei, printr-un sistem de identificare timpurie a riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în conformitate cu prevederile unor standarde profesionale și deontologice, iar calitatea de membru într-un comitet de audit, care funcționează ca și comitetele specializate ale Consiliului de administrație, conferă drepturi și obligații celui ales, asigurate de managementul general/organul de conducere colectivă/ Adunarea Generală a Acționarilor entității. Auditorul intern este un profesionist care are relații de respect și recunoaștere reciprocă față de membrii comitetului de audit, de sprijin, asistență profesională la nevoie. Guvernanța corporativă 318 318 Institutul Auditorilor Interni din SUA, în 1993, a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Poeții de reproducere************ și poetessele bele și tembele, gata să-și etaleze viscerele pe cearșafuri tipografice și să ciripească nu în limba sacră a păsărilor, ci-n limba păsăricilor. Saltimbancii poeziei sînt protejați. Un "plictisit" pontos își lansează placheta, săturîndu-și adunarea cu nuci și cu fudulii la grătar. Presa nu omite știrea. Protejați sînt și rastignacii fără complexe de inferioritate intelectuală. Iau "la mînă" problema și se descongestionează, congestionîndu-i pe alții. Ce dacă sexualitatea se împotmolește în pornografie? Nu ești spurcat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
pentru că azi e duminică și nu trebuie să plec nicăieri. Un impuls lăuntric, salvator mă îndemna să întrerup visul și un altul alimentat de o curiozitate morbidă mă obliga să-l continui. Acum văd totul foarte clar. Sunt într-o adunare în care cred că încerc să mă explic vizavi de ceva foarte important, să mă fac înțeles. Nu mă pot vedea, dar probabil că eu sunt cel care vorbesc, de vreme ce toți ceilalți tac aproape tot timpul. Nici măcar nu-mi recunosc
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
mile. Încheierea e mai dramatică decît îți poți închipui, reia Bătrînul, iar Poștașul îi aduce aminte șuierînd printre dinți că a citit-o de nenumărate ori pînă atunci din cauza pasajului cu placa de marmură care-i plăcuse la nebunie. La adunarea de ieri participanții duceau lumînări și diferite simboluri religioase, printre care era și o dală de marmură groasă și neagră pe care erau sculptate o cruce și data morții Dictatorului și a soției sale. Era întuneric, iar grupul de manifestanți
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
noiembrie 2005 În ce Uniune într...m (I) Tratatul nu este o constituție propriu-zis.... E drept c... are o inc...rc...tur... simbolic... excepțional... și, de aceea, foarte mulți l-au numit „Constituție”; dar, în bun... m...sur..., este o adunare (f...cut... într-un mod judicios) de acte normative și de reglement...ri ce ajut... Uniunea s... funcționeze. Eforturile ce s-au f...cut în ultimii ani pentru a reforma instituțiile arăt... c... așa este. Dau dou... exemple pentru a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
apropierea bordeului și lumina puzderia de gâzulițe, fluturi și țânțari ce se adunau la lumină, pe când Valerică urmărea cu frică și cu uimire zborul unei caradaște mari, „elicopterul verii” așa cum Îi spunea Victor, Vergina aduse o veste care surprinse mica adunare din jurul plitei pe care fierbea un borș cu pește (porcușori și zvârlugi mici) și ceaunul de mămăligă: Mămăica s-a văzut cu mama Ileana, Ochenoaia și-a zis că vine duminică să vorbească... cu nanu’ (Victor și Viorița o botezaseră
Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]
-
ca pe un erou, povestind, de exemplu, ce mult a suferit când, dat afară din funcția de ministru de externe al României de către Ceaușescu, a ajuns doar vicepreședinte al Frontului Unității Socialiste, președinte al comisiei pentru politică externă a Marii Adunări Naționale și, apoi, ambasador la Paris. Îți vine să crezi, citind cartea, că Lavinia Betea a stat de vorbă cu un martir al neamului. Satisfactii Si insatisfactii Ion M. Mihai, autorul volumului de critică literară Lecturi sublimate (Dacia, Cluj-Napoca, 2005
Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
-
de-a emoționa: „Ea - Jocul nostru - inocența // El - victoria noastră - neîmplinirea // Ea - Cunună de flori de șofran / pe fruntea ta voi pune / cu mâna mea dreaptă // poetul se pregătește de nuntă // Poetul - au cântat păsări în pomi / tobe au bătut adunarea // discret o privighetoare / cu un psalm / bucurie ne-a dat // străjile s-au trezit la Castel // El - vino, iubita mea / din umbra cortului // mirul buzelor tale / picură spre bucurie // albe și roșii flori împlinesc / și încântă serbarea“ etc. Acest discurs
Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
-
sfîrșitul lumii. Dacă trăsnește pămîntul? Dispar toți coloneii... Ce-ai spus? Am glumit. Coloneii nu dispar nici cu bomba atomică. Ești șmecher tu, da? Nu ne învățați cum să scăpăm de atacul nuclear? Da? Mă scuzați. Te obrăznicești. La gard adunarea! Plutonul aleargă și cînd să ajungă la gard, se comandă: "La loc comanda!" și apoi tot așa. Cînd studenții erau epuizați, colonelul comandă scurt: "Atac cu gaze!" Se îmbracă echipamentul special, cu mască, mănuși, ciorapi etc. și din nou: "La
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]
-
aleargă și cînd să ajungă la gard, se comandă: "La loc comanda!" și apoi tot așa. Cînd studenții erau epuizați, colonelul comandă scurt: "Atac cu gaze!" Se îmbracă echipamentul special, cu mască, mănuși, ciorapi etc. și din nou: "La gard adunarea!" După o oră, absolvenții cad leșinați. Comanda: "Dezechiparea!", îi descotorosește de cauciucul de pe ei. Să reluăm, de ce se tem oamenii? Nimeni nu răspunde. Toți au fețele livide, buzele uscate și oxigenul inspirat nu-i satisface. Hai, de ce se tem oamenii
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]
-
De colonei, dom' colonel Centiron. Ia pune-ți tu echipamentul la loc. Dinu, micuțul soldățel își pune echipamentul. Culcat! strigă colonelul. Dinu se șterge pe genunchi, ca și cum ar fi fost murdar și se culcă cu o încetineală remarcabilă. La gard, adunarea! Dinu pornește moșnegește spre gard. Pas alergător! strigă colonelul. Dinu simulează un mers mai rapid. La loc comanda! Dinu merge spre gard, ba mai fugăreșete un țînc de pămînt. Colonelul începe să se învinețească. Întreg plutonul are pe față un
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]
-
mers mai rapid. La loc comanda! Dinu merge spre gard, ba mai fugăreșete un țînc de pămînt. Colonelul începe să se învinețească. Întreg plutonul are pe față un zîmbet sictirit. Te învăț eu minte! Te bag la bulău! La mine adunarea! Dinu vine încet și abia atunci se observă că avea cartușul de la mască scos. De ce ai scos cartușul? Care cartuș, dom' colonel Centiron? Nu știi cum mă cheamă, da? Ba da. Colonelul Centiron. Nu execuți comanda, da? Ba execut. Mint
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]
-
Au pregătit corturi, tribune, bănci, mici, bere și noi am trimis materiale. EL este puțin bosumflat și pungile pronunțate de sub ochi te duc cu gîndul la o broască îngîndurată. Mai sînt cîțiva kilometri și norii devin tot mai clar ostili adunărilor electorale. La intrarea din satul Cîrtești apar afișe electorale pe toți stîlpii, ba și pe unele garduri. Grupul este așteptat de alte trei mașini, pe toate fiind lipite afișe cu domnul Parpanghel, într-o poziție nefirească, din care îi arată
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1511_a_2809]