8,996 matches
-
pe introducerea omului În centrul preocupărilor de management. „Sistemele de Producție Antropocentrice sunt modele - atât existențiale, cât și conceptuale de producție avansată. Ele se dovedesc o sursă de modernizare a bazei producției («manufacturingă) europene și reprezintă un factor crucial al competitivității viitoare pentru o largă arie a industriei europene. Sistemele de Producție Antropocentrice Încearcă să echilibreze aspectele tehnice și umane În cadrul unor forme avansate de organizare a muncii. În măsura În care dezvoltările tehnicii sunt necesare, ele trebuie să se bazeze pe potențialul de
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
managementului schimbării, Învățarea de a lua decizii pe criterii valorice multilaterale și conflictuale etc., precum și conceperea de noi profesii pentru managementul global impun, toate, acțiuni de alt tip În sfera Învățământului. În noile condiții, antreprenoriatul devine unul din factorii-cheie ai competitivității. „Trei factori-cheie ai competitivității industriale rețin atenția specială: cunoașterea, inovarea și antreprenoriatul”<footnote Industrial Policy in an Enlarged Europe, p. 2. footnote>. Antreprenoriatul (definit ca fiind managementul inovativ) se referă la promovarea inovației În mod sistematic, căutat, provocat, promovat și
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
a lua decizii pe criterii valorice multilaterale și conflictuale etc., precum și conceperea de noi profesii pentru managementul global impun, toate, acțiuni de alt tip În sfera Învățământului. În noile condiții, antreprenoriatul devine unul din factorii-cheie ai competitivității. „Trei factori-cheie ai competitivității industriale rețin atenția specială: cunoașterea, inovarea și antreprenoriatul”<footnote Industrial Policy in an Enlarged Europe, p. 2. footnote>. Antreprenoriatul (definit ca fiind managementul inovativ) se referă la promovarea inovației În mod sistematic, căutat, provocat, promovat și benefic (P. Drucker). „Antreprenoriatul
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
acum ale economiei japoneze, generând o mare productivitate, preț de cost scăzut și calitate superioară În execuție. Noile contexte ale competiției pe plan mondial fac Însă ca unele aspecte ale modelului să nu mai fie capabile să promoveze În continuare competitivitatea, plasată tot mai mult la nivelele superioare ale creativității, continuei inovații, stimulării cercetării științifico-tehnologice, a responsabilității și eforturilor individuale. Managementul Întreprinderilor japoneze trebuie să se adapteze acestor exigențe, găsind formele necesare balansării (echilibrării) motivațiilor tradiționale (interesele de grup, recompensele bazate
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
muncii mai mult sau mai puțin direct modelate ocupațional și care, În corelare cu o instrucție profesională tradițională, este caracterizată printr-un nivel relativ scăzut de instrucție generală” individuală, autonomia individuală, strădania de promovare a individului pe baza unei largi competitivități Între indivizi, cooperare mai redusă, importanță redusă acordată statului (spre deosebire de modelul cultural japonez). Sub aspectul „culturii industriale”, modelul american are, de asemenea, o serie de particularități. „În contextul generării economiei colaborative, cultura industrială a Statelor Unite plasează practica economică americană Într-
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
indivizi, cooperare mai redusă, importanță redusă acordată statului (spre deosebire de modelul cultural japonez). Sub aspectul „culturii industriale”, modelul american are, de asemenea, o serie de particularități. „În contextul generării economiei colaborative, cultura industrială a Statelor Unite plasează practica economică americană Într-o competitivitate specifică destul de dezavantajoasă (...) Statele Unite se confruntă cu o criză severă a «competitivității structuraleă: o lipsă a adaptabilității În structura instituțională ce guvernează activitatea economică, ușurând sau Întârziind răspunsul său condițiilor permanent schimbătoare ale producției moderne”.<footnote Gordon R., Kriger J.
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Sub aspectul „culturii industriale”, modelul american are, de asemenea, o serie de particularități. „În contextul generării economiei colaborative, cultura industrială a Statelor Unite plasează practica economică americană Într-o competitivitate specifică destul de dezavantajoasă (...) Statele Unite se confruntă cu o criză severă a «competitivității structuraleă: o lipsă a adaptabilității În structura instituțională ce guvernează activitatea economică, ușurând sau Întârziind răspunsul său condițiilor permanent schimbătoare ale producției moderne”.<footnote Gordon R., Kriger J., op. cit., p. 139. footnote>. Prin aceasta, caracteristicile industriale americane sunt deosebite mult
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
sprijinit printr-un nivel scăzut tradițional de calificare a forței de muncă și În adaptările politicii de cercetare-dezvoltare corelată producției interne. Acesta este motivul producției industriale tehnocentric orientate În Statele Unite, ca și pentru slăbiciunile competitive și declinul În continuare al competitivității În cadrul producției mijloacelor de producție și industriile de automobile”.<footnote Wobbe Werner, op. cit., p. 41. footnote> În acest cadru, managementul În Întreprinderile comerciale și pe Întreaga economie americană este, și el, În curs de schimbare spre sistemele antropocentrice. Sistemele de
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
bun decât cel al economiei de piață; b) avantajele mari ale economiei de piață depășesc setul de dezavantaje; c) aceste dezavantaje Își găsesc treptat o soluționare, deși nu putem presupune că vom ajunge la o stare perfectă; d) există o competitivitate chiar Între economii (de piață) ce demonstrează că economia de piață este singura capabilă a promova progresul. Vorbind de sistemul piețelor, se cuvine a le diferenția În raport cu o serie de criterii. În tradiția „clasică”, se vorbea despre piețele capitalurilor, ale
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
normelor și valorilor ce sunt promovate (uneori, chiar legiferate) de organismele societății civile, ale statului și organizațiilor internaționale; efectele asupra modului de viață a comunității teritoriale În cadrul căreia este amplasată etc. În acest sens, UE a dat o nouă definiție competitivității, legând direct rezultatele unei economii de efectele sociale. „Competitivitate-capacitatea economiei de a asigura atât populației sale standarde de viață superioare și În creștere permanent, cât și rate superioare de angajare pe baze durabile”<footnote Industrial Policy in an Enlargrd Europe
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
sale standarde de viață superioare și În creștere permanent, cât și rate superioare de angajare pe baze durabile”<footnote Industrial Policy in an Enlargrd Europe, p. 2. footnote>. Această Înțelegere se poate aplica și unei Întreprinderi, mai ales prin corelarea competitivității de responsabilitatea socială corporativă a Întreprinderilor. 2. Coordonate socioumane În managementul muncii și al producției Comunitatea Europeană a inițiat un proiect axat pe problematica muncii. Acest proiect („Proiectarea centrată pe muncă a sistemelor de fabricație computerizate integrate”) pornește de la constatarea
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
publice(de care ne ocupăm În mod special) În: a) externe și b) interne. f) La rândul lor, fiecare clasă de funcție are specifice o serie de cerințe, exigențe (funcții). Așa cum am arătat, Unitatea Europeană a formulat o nouă definiție competitivității care pune În evidență o zonă amplă și diferențiată, o serie de cerințe, cum ar fi, crearea de noi locuri de muncă tot mai bune, protecția mediului, consolidarea coeziunii sociale, scăderea șomajului, creșterea bunăstării populației etc. Realizând aceste exigențe, proprietarii
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
prime și, instituțional, prin crearea unor noi structuri de piață în industrie. Lucrarea Managementul inovării reprezintă, de-a lungul a patru capitole, o viziune teoretică privind noțiunea de inovare, definirea acesteia, pledând pentru rolul determinant al procesului de inovare în competitivitatea întreprinderilor. De-a lungul timpului au fost elaborate o serie de modele ale procesului de inovare, autoarea amintind în acest sens abordarea realizată de Rothwell, prin care se încearcă evidențierea evoluției schimbării percepțiilor asupra procesului de inovare de-a lungul
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
sale. De asemenea, autoarea prezintă în lucrare un model neoevolutiv al procesului de inovare, cel al „elicei triple”, care este un model pentru analiza inovației într-o economie bazată pe cunoaștere. Având în vedere faptul că managementul inovării vizează creșterea competitivității firmelor prin înnoirea și dezvoltarea sau ameliorarea continuă a produselor și a tehnologiilor, acesta implică aspecte privind planificarea, organizarea, conducerea și controlul activității de inovare. Astfel, în capitolul 3 autoarea abordează managementul inovării din perspectiva funcțiilor managementului, și anume: planificare
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
tot mai rar întâlnit, inovarea presupunând echipe și resurse pe care nu întotdeauna o firmă le poate avea, cu scopul de a pune în aplicare cât mai rapid rezultatul și a câștiga.<footnote Tănăsescu, F.T., „Prin inovare, spre dezvoltare și competitivitate”, Revista română a inovării, Nr. 1, 2008, pp. 18-19. footnote> În vederea înțelegerii sensului complet al inovării tehnologice se poate utiliza modelul celor trei dimensiuni ale calității unui produs, elaborat de Kano și cunoscut sub numele de „diagrama Kano”. Acest procedeu
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de resurse bănești, materiale, umane și informaționale pentru activitățile de cercetare-dezvoltare, pentru producerea de idei, de noi produse, noi tehnologii, pentru elaborarea și aplicarea unor metode adecvate de gestiune. La nivelul întreprinderii, inovația joacă un rol determinant ca factor al competitivității și al creșterii economice. Printre multiplii factori care determină poziția unei întreprinderi, inovației îi revine un rol decisiv. Politica de inovare promovată de întreprindere este aceea care poate determina poziția ei competitivă față de alte întreprinderi. Dacă întreprinderea inovează numai pentru
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
François Romon ca fiind „ansamblul acțiunilor conduse de o întreprindere și al opțiunilor efectuate pentru a favoriza emergența proiectelor de inovare, a decide lansarea lor și a realiza comercializarea noilor produse sau implementarea de noi procese în întreprindere, pentru creșterea competitivității”<footnote Fernez-Walch, S., Romon, F., Dictionnaire du management de l'innovation,Vuibert, Paris, 2009. footnote>. O definiție alternativă a managementului inovării detaliază scopul final al procesului de inovare: „Prin managementul inovării se poate înțelege procesul orientat spre organizarea și alocarea
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
experimentală, inclusiv crearea de prototipuri, dacă acestea nu sunt destinate comercializării (pentru a se evita distorsionarea activității concurențiale normale). Capitolul 3 Funcțiile managementului. Particularități aferente activității de inovare Managementul inovării, denumit în literatura anglo-saxonă managementul cercetării și dezvoltării, vizează creșterea competitivității firmelor prin înnoirea și dezvoltarea sau ameliorarea continuă a produselor și a tehnologiilor. Drept urmare, managementul inovării implică planificarea, organizarea, conducerea și controlul următoarelor activități specifice inovării tehnologice sau de produs: cercetare; proiectare; fabricație; testare; comercializare; service. În continuare managementul inovării
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Managementul realizării noilor produse și tehnologii, Editura Aura, 2005, pp. 32-64. footnote>: analize strategice; obiective strategice; strategii; programe strategice; bugete strategice. 3.1.1.1. Analize strategice Analiza opțiunilor strategice în domeniul inovării vizează impactul noilor produse și tehnologii asupra competitivității firmelor. Se pot utiliza următoarele metode de analiză strategică: metoda RDS (Royal Dutch Shell) sau DPM (Directional Policy Matrix); metoda ADL (Arthur D. Little); metoda SRI (Stanford Research Institute); metoda scenariilor; metoda Delphi. Utilizarea metodei RDS în domeniul inovării permite
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de analiză strategică: metoda RDS (Royal Dutch Shell) sau DPM (Directional Policy Matrix); metoda ADL (Arthur D. Little); metoda SRI (Stanford Research Institute); metoda scenariilor; metoda Delphi. Utilizarea metodei RDS în domeniul inovării permite identificarea și evaluarea opțiunilor strategice în funcție de competitivitatea firmelor și de atractivitatea proiectelor de inovare. Tabelul 3.1 Matricea RDS. Opțiuni strategice Atractivitatea proiectelor Competitivitatea întreprinderilor Scăzută Medie Mare Scăzută Medie Mare Sursa: Băcanu, B., Management strategic, Editura Teora, 1999. Metoda ADL permite identificarea și evaluarea opțiunilor în
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Little); metoda SRI (Stanford Research Institute); metoda scenariilor; metoda Delphi. Utilizarea metodei RDS în domeniul inovării permite identificarea și evaluarea opțiunilor strategice în funcție de competitivitatea firmelor și de atractivitatea proiectelor de inovare. Tabelul 3.1 Matricea RDS. Opțiuni strategice Atractivitatea proiectelor Competitivitatea întreprinderilor Scăzută Medie Mare Scăzută Medie Mare Sursa: Băcanu, B., Management strategic, Editura Teora, 1999. Metoda ADL permite identificarea și evaluarea opțiunilor în domeniul inovării în funcție de competitivitatea și potențialul tehnologic al întreprinderilor. Metoda SRI permite identificarea și evaluarea strategiilor de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
atractivitatea proiectelor de inovare. Tabelul 3.1 Matricea RDS. Opțiuni strategice Atractivitatea proiectelor Competitivitatea întreprinderilor Scăzută Medie Mare Scăzută Medie Mare Sursa: Băcanu, B., Management strategic, Editura Teora, 1999. Metoda ADL permite identificarea și evaluarea opțiunilor în domeniul inovării în funcție de competitivitatea și potențialul tehnologic al întreprinderilor. Metoda SRI permite identificarea și evaluarea strategiilor de inovare în funcție de fezabilitatea proiectelor de inovare, respectiv în funcție de impactul competitiv al acestor proiecte. În ceea ce privește metoda scenariilor, analiza mediilor tehnologice poate fi realizată în funcție de următoarele criterii<footnote Martinet
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
creativității la nivelul grupurilor, care vizează modificarea produselor sau a procedeelor prin fragmentarea și reconfigurarea componentelor și a structurii acestora. Matricea descoperirii este un procedeu de combinare forțată a anumitor variabile duale: produse și clienți, eficiență și eficacitate, atractivitate și competitivitate. Analiza morfologică vizează identificarea unor soluții globale prin descompunerea problemelor globale în probleme parțiale și combinarea soluțiilor parțiale sub forma unor soluții globale. Asocierea ideilor reprezintă un demers inductiv care vizează realizarea unor apropieri între mai multe obiecte sau idei
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
noutate a proiectului este mai mare. În acest context, incertitudinea poate fi considerată ca fiind ecartul dintre ansamblul informațiilor necesare și cele existente pentru desfășurarea unei activități. Demararea unui proiect de inovare la nivelul întreprinderii presupune stabilirea unor obiective de competitivitate referitoare la mărimea bugetului alocat proiectului, la termenul limită pentru finalizarea proiectului, precum și la parametrii de performanță și calitate aferenți noului produs obținut în urma derulării proiectului.<footnote Șipoș, G.L., Ciurea, J.B., „Methods for innovation projects risk evaluation”, IV Majska konferencija
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
o strategijskom manadžmentu, Strategic Management, Zajecar, Srbija, 7-8 June 2008, pp. 82-90, lucrare indexată și pe REPEC, http://mpra.ub.uni-muenchen.de/11663 footnote> În ceea ce privește derularea unui proiect de inovare, considerăm că riscul neîndeplinirii totale sau parțiale a obiectivelor de competitivitate stabilite se referă la neîncadrarea în bugetul alocat proiectului, la nerespectarea termenelor, sau la nerespectarea parametrilor de performanță și calitate stabiliți în etapa de planificare a proiectului. În acest context, riscul aferent unui proiect de inovare poate fi definit ca
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]