7,702 matches
-
începând de la cele cu punctajul cel mai mare până la acoperirea bugetului alocat pentru sesiunea competitivă. Criteriul 2: 5% din totalul criteriilor de selecție utilizate pentru clasificarea solicitărilor și, în cele din urmă, pentru alocarea ajutorului în cadrul sesiunii concurențiale se definesc pentru utilizarea energiei regenerabile pentru încărcarea utilajelor și echipamentelor. În cazul în care nu se va utiliza energie regenerabilă pentru încărcarea utilajelor sau echipamentelor, nu se va acorda punctajul de 5 puncte. Pentru criteriul 2 nu se acordă
SCHEMĂ din 23 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300412]
-
de la cele cu punctajul cel mai mare până la acoperirea bugetului alocat pentru sesiunea competitivă. Pentru submăsura 2 100% din totalul criteriilor de selecție utilizate pentru clasificarea solicitărilor și, în cele din urmă, pentru alocarea ajutorului în cadrul sesiunii concurențiale aferente se definesc în termeni de ajutor în raport cu contribuția proiectului la obiectivele de mediu ale măsurii (EUR/kg echivalent CO_2). Intensitatea ajutorului de stat solicitat pe kgCO_2 evitat Se urmărește ca subvenția publică oferită per kgCO_2 evitat să fie
SCHEMĂ din 23 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300412]
-
grupați în trei categorii: Factori social-economici creșterea populației active feminine, îmbătrânirea populației, creșterea veniturilor discreționare, creșterea numărului de reședințe ale unei persoane; Factori externi creșterea costului carburanților, largă răspândire a cărților de credit, descreșterea costurilor informațiilor, fixarea adreselor disponibile; Factorii concurențiali: orarele limitate de funcționare a magazinelor, calitatea mediocră a serviciilor acordate de personalul comercial din magazine, dificultățile de acces și de staționare în centrele orașelor. Avantaje: * Creșterea fără prea mari eforturi din partea firmelor comerciale a numărului de cumpărători pe bază
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
rândul său cu comerțul cu ridicata, pentru a se apropia de producție, a exercita o influențare rapidă a acesteia și a raționaliza costurile de aprovizionare. Astfel, firmele comerciale apelează la modalități de aprovizionare 65 care să țină seama de: mediul concurențial, de forța furnizorilor și de avantajele pe care le poate aduce promovarea unor raporturi de integrare a intereselor lor economice cu cele ale altor participanți la actul distribuțional. Corespunzător formelor de organizare a aparatului comercial modern se disting trei tipuri
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
și dintre acești participanți și terți prestatori de servicii (transport, servicii bancare, asigurări) precum și operațiunile tehnice legate de mișcarea fizică a mărfurilor, care însoțește actele de schimb. De asemenea, firmele comerciale adoptă politici de aprovizionare care țin seama de mediul concurențial, de forța furnizorilor și de avantajele pe care le poate aduce promovarea unor raporturi de integrare a intereselor lor economice cu cele ale altor participanți din același domeniu de activitate. 9.5. Gestiunea stocurilor de mărfuri Gestiunea stocurilor în comerț
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
comunicative. Erwin Black trece în revistă nu mai puțin de unsprezece teorii asupra rolului presei: presa ca agent moral și factor educativ; mediator obiectiv în plan public al faptelor politice; factor ce asigură o piață liberă a ideilor și ierarhizarea concurențială; instrument de orientare a publicului asupra problemelor existente; canal neutru de comunicare, fără nici o interferență exterioară; agent de legitimare a situației politice actuale, de perpetuare a puterii politice consacrate; mijloc de moderare a conflictelor sociale, instrument de intermediere comunicațională; agent
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
ASPECTE ECONOMICE ALE CALITĂȚII 1. Influența calității asupra economicității produselor Generalități. Conceptul de Calitate presupune aprecierea ei nu numai de către cei care produc, ci și de cei care cumpără și utilizează produsele sau serviciile. Pentru ca o organizație să reziste fenomenului concurențial, ea trebuie să-și optimizeze capacitatea de răspuns la exigențele beneficiarului. Într-o economie bazată pe legea concurenței, întreprinderile luptă pentru o valorificare mai bună a puterii de cumpărare a clienților lor, oferind o calitate mai bună, la un preț
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
în care consumatorii sunt educați, informați și protejați, putând decide în cunoștință de cauză oportunitatea și condițiile în care doresc să achiziționeze un produs. Societatea trebuie să trateze nediscriminatoriu ambele elemente ale binomului producător consumator, respectiv să creeze un cadru concurențial stimulator pentru producător și să protejeze drepturile fundamentale ale consumatorului. Acestea se referă la securitate, informare, selecționare, reprezentare, despăgubire, educație, satisfacerea necesităților fundamentale, mediu ambiant nepoluant. Consumatorii produselor, serviciilor au dreptul la educație și informație cu privire la caracteristicile și performanțele acestora
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
efecte de mentenanță mai ușoare, respectiv fiabilitate și disponibilitate mai ridicate. Alte exemple concludente în acest sens sunt date de echipamentele din tehnologia informatică sau comunicații. Paradoxul “Calitatea sursă de profit” este doar aparent. În realitate, calitatea este o armă concurențială redutabilă la scară mondială și nici o întreprindere nu va supraviețui cu produse sau servicii mediocre, chiar dacă acestea sunt foarte ieftine. Privind calitatea comercială a produselor, îmbunătățirea acesteia prin ameliorarea tuturor factorilor care contribuie la definirea ei, conduce nemijlocit la creșterea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
la economia de piață au constituit o excelentă oportunitate pentru țările dezvoltate de a se instala pe aceste piețe care au fost practic invadate de produse occidentale. Lipsa capacității de reacție a economiilor în tranziție de la economia centralizată la economia concurențială de piață, lipsa modelelor economice ale tranziției, precum și incapacitatea guvernelor care s-au succedat în unele din aceste țări de a gestiona noua conjunctură, a avut un efect devastator asupra economiei țărilor din centrul și estul Europei, atât în ce privește produsul
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
de mobilizare și adaptare a lor la obiectivele strategiei de piață, calitatea conducerii; Piața cu elementele sale specifice: capacitate, structură, conjunctură, colectivitățile ce o formează (cumpărători, producători, distribuitori, concurenți). Societatea în cadrul căreia întreprinderea funcționează: mediul tehnologic, demografic, economic, socio-politic, instituțional, concurențial, puterea de cumpărare a consumatorilor. Reglementările impuse pieței prin legi, standarde, norme privind nivelul calitativ al produselor, condițiile limitative de impact asupra mediului, protecția și securității persoanei; Nevoile de consum, sub aspectul modului în care iau naștere, al tendințelor spre
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
curriculum-ului „Medierea conflictelor” are ca finalizare dezvoltarea unor capacități individuale ce se pot exprima în: proiecte și produse. 3. Gestiunea resurselor Direcțiile generale La nivelul operațional, realizarea proiectului va implica următoarele strategii: • funcționale: economico-financiare, organizaționale, de portofoliu; • de afaceri: concurențiale, de marketing; • de perfecționare continuă; • de inovare • Sloganul „Școala - unitate în diversitate” reflectă personalitatea organizației. • Personalul didactic se va preocupa de crearea unor simboluri care să definească personalitatea și oferta educațională (curriculum elaborat în școală): semne de recunoaștere (eșarfe colorate
Medierea conflictelor by Lorena Bujor () [Corola-publishinghouse/Science/1597_a_3041]
-
istoric, pentru că dincolo de transmiterea ereditară a caracterelor individuale (ad naturam și ad personam) asigură cadrul necesar dezvoltării aptitudinilor. Nu fără temei se accentuează importanța „sistemului triadic” În procesul formării personalității În familie, În care, autoritatea tatălui, afectivitatea mamei și cadrul concurențial caracteristic fratriilor (uneori chiar rivalitate) se constituie Într-un mediu propice și important din punct de vedere educațional. Mărimea familiei este importantă după cum subliniază autoarea, familiile medii fiind cele mai favorizate În dezvoltarea creativității (83,7%) În detrimentul familiilor cu un
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
100%; c. creșterea prestigiului proprietății; d. atingerea obiectivelor propuse de proprietar. 2. Identificarea și studierea unei piețe adecvate se numește: a. analiză de piață; b. marketing; c. analiza fezabilității; d. segmentarea pieței. 3. Datele analizate În studiul cererii și ofertei concurențiale nu se referă la: a. gradul de ocupare și prețul de ofertă; b. statisticile demografice și economice; c. autorizațiile de construire; d. studiile de impact asupra mediului Înconjurător. 4. Când procentajul venitului personal disponibil alocat pentru bunuri și servicii crește
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cerințele de consum care pot fi destul de vaste (alimente, Îmbrăcăminte, igienă personală, dotare și Întreținere a locuinței etc.). Prin urmare, magazinul oferă servicii și pune la dispoziția consumatorului mijlocul de a le obține prin actul de vânzare. Într-un mediu concurențial din ce În ce mai puternic, un spațiu comercial trebuie să prezinte o imagine proprie care să-l individualizeze față de concurenții săi. Înfățișarea centrului comercial se află În strânsă corelație cu percepția consumatorilor asupra magazinelor și atributelor lor, puse În valoare de un set
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
este dată această ocazie o dată la cinci ani, aceasta fiind de cele mai multe ori perioada pe care se Încheie contractele de Închiriere. Într-o proprietate comercială există foarte multe lucruri care trebuie să fie atent echilibrate, datorită condițiilor economice și presiunii concurențiale de pe piața imobiliară. În momentele dificile ale economiei poate fi foarte dificilă identificarea unui chiriaș pentru a ocupa posturile vacante. De asemenea, este greu de păstrat locatarii În cadrul proprietății. Din acest motiv, un plan de atragere a chiriașilor și o
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
pe termen lung pentru asigurarea unor variații cât mai reduse. Cei mai mulți investitori din industria hotelieră speră Într-o recuperare rapidă a capitalului investit. În funcție de amplasarea hotelului, industria hotelieră se prezintă ca o afacere ciclică, mare consumatoare de capital și puternic concurențială. Astfel, se fac investiții pe termen lung În imobilizări corporale care servesc unei afaceri hoteliere cu un ciclu de viață relativ scurt. La nivel mondial ciclul de viață a unui hotel nu este mai mare de 30-40 de ani, iar
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
atrage din clienții marilor lanțuri hoteliere, dar dacă nu produc profituri imediate nu intră În panică. Oricum perioada de timp până vor fi profitabile este destul de Îndelungată, față de speranța lor de viață. La aceasta se mai adaugă și piața extrem de concurențială. În acest caz, la sfârșitul fiecărui ciclu economic, unele dintre organizațiile, În special cele care nu s-au adaptat la schimbări, vor ieși din piață. Piața românească este contradictorie, existând zone În creștere și zone În declin. Se poate considera
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
143 6.1. Matricea politicilor statuluigazdă 143 6.2. Transformarea avantajelor de locație în avantaje de proprietate 146 Capitolul 7. Impactul corporațiilor transnaționale asupra statului-gazdă 157 7.1. Balanța de plăți 157 7.2. Resursele umane 165 7.3. Mediul concurențial și firmele locale 168 7.4. Impactul corporațiilor în România: o scurtă analiză 173 Capitolul 8. Etica și responsabilitatea socială corporatistă 181 Bibliografie 189 Cuvânt introductivtc "Cuvânt introductiv" Această carte reia o temă apropiată preocupărilor mele academice, aceea a corporațiilor
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
nici firmele și nici alianțele bisau trilaterale, ci constelațiile de firme. În viziunea sa, alianțele sunt doar elementele de legătură dintre firme, structura finală care rezultă și operează pe piață fiind constelația. Numărul de firme dintr-o constelație influențează capacitatea concurențială a constelației. O structură cu mai mulți membri poate oferi acces la o gamă mai variată de resurse, dar implică un risc crescut în privința capacității de urmare a unei strategii comune. Nu există o structură standard de constelație. Constelațiile pot
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
Goldman, Kissack, Witterick, 1997). Legea privind competiția - în fapt, principala măsură de promovare a competiției pe care o poate lua un stat (cu condiția să fie și aplicată) - nu discriminează, teoretic, între firmele naționale și cele străine. Ea monitorizează comportamentul concurențial al corporației, urmărind ca aceasta să nu abuzeze de poziția dominantă pe piață 15 (trăsătură circumstanțială), dar protejând-o, în același timp, de practicile neloiale ale firmelor naționale sau ale filialelor altor corporații. Existența legislației de concurență nu înseamnă automat
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
să renunțe la investițiile în unele depozite de combustibil din regiunile afectate, pentru a permite accesul pe piață și al altor furnizori. Ultima componentă o reprezintă faza a doua de investigații, care presupune analiza amănunțită, din partea Comisiei, a întregii problematici concurențiale și adoptarea unei decizii finale, cel mai adesea de aprobare condiționată. Principalele modalități de a intra în faza a doua a procedurii sunt neîncheierea fazei întâi în limitele stricte de timp prevăzute de Comisie și complexitatea evidentă a cazului analizat
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
ca definitorie pentru teoria neoclasică, a doua afirmație, justificată tradițional de faptul că investițiile au creat locuri de muncă și au prilejuit creșterea standardului de viață. Chiar și atunci când se ridică probleme legate de balanța de plăți sau de mediul concurențial, replica tipică a neoclasicilor vizează lipsa de alternative a statelor-gazdă. În special pentru țările mai puțin avansate, corporația transnațională reprezintă agentul principal al dezvoltării. Revenind la aserțiunile doamnei Strange, ea a pus sub semnul întrebării exercitarea celor mai importante funcții
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
companii urmăresc criteriul performanței. Suplimentar, 21% dintre companii acordă cazare gratuită în concediu; 25% oferă bani pentru plata chiriei; 12% oferă sprijin financiar pentru taxele școlare; 22% oferă asigurare de viață; 12% oferă sprijin privind întreținerea casei. 7.3. Mediul concurențial și firmele localetc "7.3. Mediul concurențial și firmele locale" Impactul investiției străine directe asupra firmelor locale se poate produce pe două paliere: • direct, la nivelul filialei, a firmei în sine, prin transfer tehnologic și creșterea eficienței alocative și productive
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
companii acordă cazare gratuită în concediu; 25% oferă bani pentru plata chiriei; 12% oferă sprijin financiar pentru taxele școlare; 22% oferă asigurare de viață; 12% oferă sprijin privind întreținerea casei. 7.3. Mediul concurențial și firmele localetc "7.3. Mediul concurențial și firmele locale" Impactul investiției străine directe asupra firmelor locale se poate produce pe două paliere: • direct, la nivelul filialei, a firmei în sine, prin transfer tehnologic și creșterea eficienței alocative și productive; • indirect, la nivelul celorlalte firme din ramură
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]