7,195 matches
-
cunoscut o creștere importantă în ultimii zece ani, cele mai spectaculoase având loc în ultimii 2-3 ani. Fenomenul a cuprins nu numai populația urbană, ci și populația rurală din România, îndeosebi tinerii și adulții (3,8% din totalul populației rurale ocupate, în 2002, respectiv 52 139 de persoane). Bărbații din rural care își aveau locul de muncă în altă țară, în 2002, erau în număr de 44 960 (peste 60,5% din migranții externi). Factorii care au influențat alegerea țării de
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
În perioada socialistă, instituția-pivot a satului a fost Cooperativa Agricolă de Producție. Colectivizarea s-a finalizat în martie 1962 și a cuprins aproape toate gospodăriile din sat, doar trei dintre ele rămânând neînscrise în „colectiv”. În 1971, 62% din populația ocupată a satului lucra în agricultură. Procentul a scăzut ulterior, ajungând în 1976 la 38,3%, din care majoritatea erau femei (81,7%) (A. Bărbat, 1980). Acest fapt se explică prin angajarea masivă a populației în activitatea industrială a combinatelor chimice
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
170 de persoane, trăind în 325 de gospodării, cu un număr mediu de 3,32 persoane pe gospodărie. Tipul cel mai frecvent de gospodărie era cel format din două persoane (27%), cu soț pensionar și soție pensionară sau casnică. Populația ocupată reprezenta la acea dată 41,7% din totalul populației, în scădere cu nouă procente față de 1976: 54,6% din populația ocupată era reprezentată de navetiști. Conform datelor ultimului recensământ național, la 31 martie 2002, populația Drăgușului era de 1 187
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
frecvent de gospodărie era cel format din două persoane (27%), cu soț pensionar și soție pensionară sau casnică. Populația ocupată reprezenta la acea dată 41,7% din totalul populației, în scădere cu nouă procente față de 1976: 54,6% din populația ocupată era reprezentată de navetiști. Conform datelor ultimului recensământ național, la 31 martie 2002, populația Drăgușului era de 1 187 persoane, din care 596 de bărbați și 591 de femei, populație cu un caracter vizibil îmbătrânit. Un fenomen interesant îl reprezintă
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
Mama, surprinsă, își evocă atunci propria sa depresie: tânără mamă, cu trei copii mici, ea și-a părăsit proprii săi părinți pentru a veni să locuiasă într-un oraș necunoscut. Ea se simțea adesea singură, părăsită de soțul său prea ocupat și prea puțin înțelegător: i se întâmpla adesea să plângă. Din fericire copiii săi o amuzau, mai ales Élisabeth care o făcea să râdă cu bufoneriile sale. Élisabeth este stupefiată să descopere această depresie maternă, absența responsabilității sale, dar și
Depresie și tentative de suicid la adolescență by Daniel Marcelli, Elise Berthaut () [Corola-publishinghouse/Science/1929_a_3254]
-
se soldează EP, indiferent de scopul acesteia, reprezintă măsura în care caracteristicile investigate ale personalității subiectului corespund unor cerințe psihosociale generale ale postului, respectiv activității desfășurate. Dovada îndeplinirii condițiilor de aptitudine pentru tipul sau nivelul activității presupuse de funcția vizată/ocupată se face prin următoarele avize: APT PSIHOLOGIC, respectiv INAPT PSIHOLOGIC. Decizia psihologică (includerea subiectului într-una din clasele disjuncte „APT”/„INAPT”) se întemeiază pe probe psihologice anterior experimentate, validate și etalonate. Etaloanele sunt supuse periodic unui proces de revizuire pentru
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
consiliului de administrație (CA), grup organizațional în care participanții își desfășoară activitatea în baza unui mandat de reprezentare a altor substructuri organizaționale. Performanțele membrilor în îndeplinirea acestui mandat ar fi dificil de apreciat din perspectiva comportamentelor de rol asociate funcțiilor ocupate: rector, decan etc., deoarece formele concrete de interacțiune a persoanelor în activitățile comune nu derivă direct din prescripțiile rolurilor. Forma interacțiunilor dă însă specificul organizației. Calitatea unui grup organizațional rezidă nu în rolurile celor care îl compun, ci mai curând
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
au suportat În nici un fel costurile de pregătire, ce sunt foarte mari pentru anumite profesii. Acesta este și unul dintre motivele pentru care aceste țări Își pot permite să folosească angajați cu pregătire mult superioară față de cea solicitată de posturile ocupate. Unul dintre avantajele celor care folosesc oameni cu pregătire superioară față de cerințele postului este și acela că angajații aflați În această situație produc mai mult și de calitate mai bună decât cei care au pregătirea doar la nivelul solicitat de
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
pentru posturile rămase libere. Indiferent de numărul locurilor disponibile, activitatea de recrutare se programează, ea urmând să aibă câteva repere În cadrul cărora să se realizeze. Acest lucru se impune cu atât mai mult cu cât numărul posturilor ce vor trebui ocupate va fi mai mare, iar importanța lor, de nivel ridicat (manageri, șefi de departamente, specialiști etc.). Pentru programarea practică a activității de recrutare, trebuie să se aibă În vedere clarificarea unor aspecte importante, cum ar fi: Obiectivele recrutării: numărul posturilor
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
mai mare, iar importanța lor, de nivel ridicat (manageri, șefi de departamente, specialiști etc.). Pentru programarea practică a activității de recrutare, trebuie să se aibă În vedere clarificarea unor aspecte importante, cum ar fi: Obiectivele recrutării: numărul posturilor ce trebuie ocupate; termenul În care trebuie ocupate posturile pentru care se face recrutarea; stabilirea calificărilor și aptitudinilor necesare pentru posturile existente, În strânsă concordanță cu profilul stabilit pentru aceste posturi. Sursele de recrutare: interne; externe: zona locală; În exteriorul zonei locale. Metodele
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de nivel ridicat (manageri, șefi de departamente, specialiști etc.). Pentru programarea practică a activității de recrutare, trebuie să se aibă În vedere clarificarea unor aspecte importante, cum ar fi: Obiectivele recrutării: numărul posturilor ce trebuie ocupate; termenul În care trebuie ocupate posturile pentru care se face recrutarea; stabilirea calificărilor și aptitudinilor necesare pentru posturile existente, În strânsă concordanță cu profilul stabilit pentru aceste posturi. Sursele de recrutare: interne; externe: zona locală; În exteriorul zonei locale. Metodele de recrutare: publicitatea; rețeaua de
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de motivație, și reprezintă una dintre activitățile importante ale managementului resurselor umane, ea fiind În responsabilitatea managerilor de la diferite niveluri ierarhice. Prin selecție trebuie să se asigure concordanța dintre persoane, cu calitățile de care dispun acestea, și posturile care trebuie ocupate, cu cerințele impuse candidaților. Selecția personalului este acea activitate a managementului resurselor umane care constă În alegerea, potrivit anumitor criterii, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui anumit post. Alegerea persoanei potrivite pentru postul potrivit dintr‑o multitudine de
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
externă, mai ales În condițiile unei legitimări pseudodemocratice În urma alegerilor trucate din 1946, de genul celor care au avut loc În majoritatea statelor ocupate de Armata Roșie, a fost nevoie de inducerea unui sentiment de asumare a condiției de popor ocupat. Aceasta s-a putut asigura mai Întâi prin acte care au provocat frică, sentiment creator de lașitate și supunere, pentru ca apoi, după consolidarea regimului de ocupație comunist, frica să fie dublată de posibilitatea recunoscută a „democrației populare” de a-și
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
Opriș, Ioan, Cercuri culturale disidente, Univers Enciclopedic, București, 2001. Petcu, Marian, Puterea și cultura. O istorie a cenzurii, cuvânt Înainte de Mihai Coman, Polirom, Iași, 1999. Petrescu, Dan, Cangeopol, Liviu, Ce-ar mai fi de spus. Convorbiri libere Într-o țară ocupată, Minerva, București, 1990. Petreu, Marta, Filosofii paralele, Dacia, Limes, 2005. Retegan, Mihai, 1968. Din primăvară până În toamnă, Rao, București, 1998. Sântimbreanu, Mircea, Carnete de editor, ediție Îngrijită de Sanda Sântimbreanu și Nicolae Anghel, Amarcord, Timișoara, 2000. Sapiro, Gisèle, La Guerre
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
acestora. Formularul reprezintă practic un obiect de interfață, realizat într-o manieră prietenoasă prin care utilizatorul final al unei aplicații poate să actualizeze/vizualizeze datele stocate într-o bază de date conform drepturilor sale de acces la aplicație și poziției ocupate în organizația care deține aplicația informatică. De asemenea, formularul poate fi utilizat ca un simplu panou de comandă, fără acces la datele memorate în tabele, prin care utilizatorul poate accesa alte obiecte din cadrul unei aplicații informatice. Obiectele de tip formular
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
din turism aferentă serviciului „i”; Analiza factorială presupune investigații suplimentare pentru fiecare element component. În activitatea de cazare, cea mai importantă componentă a veniturilor din activitatea de turism, cifra de afaceri este dependentă de dimensiunea capacității disponibile și a celei ocupate.În care: Ld - capacitatea de cazare disponibilă (numărul locurilor de cazare disponibile); Lo - capacitatea de cazare ocupată (numărul locurilor ocupate În perioada analizată); În modelul multiplicativ prezentat, Între cei trei factori de influență există o directă proporționalitate. Este subînțeles faptul
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
cazare, cea mai importantă componentă a veniturilor din activitatea de turism, cifra de afaceri este dependentă de dimensiunea capacității disponibile și a celei ocupate.În care: Ld - capacitatea de cazare disponibilă (numărul locurilor de cazare disponibile); Lo - capacitatea de cazare ocupată (numărul locurilor ocupate În perioada analizată); În modelul multiplicativ prezentat, Între cei trei factori de influență există o directă proporționalitate. Este subînțeles faptul că, atunci când gradul de ocupare a capacității disponibile se apropie de mărimea unitară (tinde spre 1), cifra
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
oară B (privire scurtă spre A, apoi privește în jos): la mine? A (ezitând, intensitate scăzută): de două ori am fost aici B dă din cap A (privind spre B, apoi în jos): de două ori am fost, dar erați ocupată B (privire scurtă spre A, apoi privește în jos dând din cap) A: am probleme mari... (intensitate scăzută) mă copleșesc B (privind în jos, apoi scurt spre A): care este problema A (se uită scurt la B, se întoarce spre
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
făuri (4); multe (4); munci (4); a realiza (4); realizare (4); teme (4); casă (3); clătite (3); a da (3); a drege (3); efectuează (3); gălăgie (3); înfăptuiește (3); lecții (3); liniște (3); a meșteri (3); mișcare (3); muncitor (3); ocupat (3); pace (3); spune (3); vrea (3); a ajuta (2); carte (2); ce (2); a crea (2); curățenie (2); da (2); dă (2); dragoste (2); a efectua (2); facere (2); înfăptui (2); înțelept (2); întocmește (2); întocmi (2); lucrare (2
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
savana; sex; slab; spaimă; succes; șefie; tandrețe; tare; urlet; vacă; valoare; venit; viață; vînătoare; vînător; vulpe; zmeu; zodia mea; zodia; zooparc (1); 803/169/61/108/0 liber: pasăre (66); independent (35); singur (24); fericire (19); libertate (18); fericit (17); ocupat (17); zbor (17); aer (16); om (15); democrație (12); închis (12); bucurie (10); odihnă (10); profesionist (10); timp (10); vacanță (10); cer (9); fără griji (9); mare (8); liniștit (7); natură (7); porumbel (7); slobod (7); eu (6); gol (6
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
2); camera(2); cîmp(2); departe(2); domiciliu (2); fumat(2); împrejurare(2); întunecat(2); lac(2); larg(2); liniștit(2); localitate(2); locuință (2); mașină(2); mic(2); mirific(2); de muncă(2); naștere(2); natură(2); nou(2); ocupat(2); oriunde(2); pajiște (2); place(2); potrivit (2); priveliște (2); regiune(2); relaxare(2); special(2); stai(2); ședere (2); șezut (2); uscat(2); veci(2); verde(2); acum; adăpost; adresă, spațiu; adunare; aer; afumat; ales; ani; apartenență; asfalt
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
a învăța; învățător; joacă; jucărie; leneș; licență; lînă; lua; lucrător; lume; mama; mamă; Manole; mătura; merit; meserie; meșteri; mînca; mîncare; motiv de existență; multe; muncă fizică; muncă grea; munci /bani; muncitori; necesar; neîntrerupt; neplătit; nimic; noapte; obligator; obligație; obositor; obține; ocupat; om; oportunitate; ora; părinți; perfect; a persevera; personal; nu pierde timpul; a nu pierde timpul; cu plăcere; din plin; plină; prăși; preface; preferat; a primi bani; a produce; productiv; profesia; profesie; profesor; progresa; prost; pulover; răsplată; realizare; rece; saltă; sapă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
2); an (2); anotimp (2); bătrînețe (2); clipe clipă (2); dor (2); durere (2); efemer (2); efemeritate (2); eră (2); existență (2); favorabil (2); fuge (2); inexistent (2); insuficient (2); libertate (2); limitare (2); măsură (2); neprețuit (2); nevoie (2); ocupat (2); ora (2); orologiu (2); petrecut (2); pierdere (2); prețios (2); presiune (2); rapid (2); relativ (2); săptămînă (2); scump (2); scurs (2); școală (2); timpuriu (2); valoare (2); veșnicie (2); viața (2); abur; agitație; alocat; apreciere; ară; are; atenție
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
trai; trăiesc; trăiește; trecere; trist; umbla; unic; urca; ușor; a vedea lumea; a se veseli; Vișinescu; vis; vita; zbura; zi; zile; zilnic; zîmbet; la 100% (1); 810/ 232/71/161/0 treabă: muncă (196); lucru (108); ocupație (53); multă (34); ocupat (34); bună (33); oboseală (21); serviciu (19); mare (13); grea (12); curățenie (11); efort (7); harnic (7); serviciu (6); timp (6); ușoară (6); sarcină (5); acasă (4); activitate (4); grijă (4); mică (4); muncitor (4); murdară (4); responsabilitate (4); acțiune
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
funcționează aplicațiile în conexiune cu funcționalitățile specifice organizației, astfel că orice experiență în software-ul pentru afaceri este utilă. Un obstacol major în alcătuirea unei echipe ideale este disponibilitatea oamenilor. De obicei, cei mai buni oameni sunt și cei mai ocupați și, cu cât organizația este mai mică, cu atât mai critică este alcătuirea echipei. Formarea echipei trebuie să asigure un echilibru între valoarea oamenilor și disponibilitatea lor. Oamenii de valoare trebuie atrași, iar implicarea lor trebuie (re)compensată corespunzător, căci
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]