38,269 matches
-
a tradițiilor cultural științifice cu progresul cunoașterii și al noilor tehnologii de informare publică. Responsabilitățile socioculturale ale bibliotecilor impun management științific, măsuri adecvate facilității procesului cognitiv actual, precum și un grad înalt de prognoză socio culturală, științifică, economică. 199. Care sunt tendințele actuale în managementul de bibliotecă? R: Managementul trebuie să devină un sistem flexibil de interacțiune a tuturor compartimentelor în vederea realizării de servicii eficiente de informare și documentare. Tendința americană constă în acordarea supremației utilizatorului, adecvarea la nevoile și dorințele specifice
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
un grad înalt de prognoză socio culturală, științifică, economică. 199. Care sunt tendințele actuale în managementul de bibliotecă? R: Managementul trebuie să devină un sistem flexibil de interacțiune a tuturor compartimentelor în vederea realizării de servicii eficiente de informare și documentare. Tendința americană constă în acordarea supremației utilizatorului, adecvarea la nevoile și dorințele specifice diferitelor categorii de beneficiari. Bibliotecile europene consideră prioritară tehnologizarea și marketingul. 200. Care sunt componentele unui sistem managerial? R: Ø Analiza mediului și a potențialului instituțional Ø Analiza
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
profesională) Ø Satisfacția beneficiarilor / publicului / utilizatorilor Ø Satisfacția personalului care lucrează în instituție 202. Care sunt stilurile de conducere și efectele lor? R: După unii autori, stilurile de conducere sunt: autoritar, democratic, „laissez-faire”. Stilul autoritar: îngrădește activitățile, se regăsește o tendință de abandonare a responsabilităților, se simte absența inițiativei, duce la apatie sau iritabilitate, se creionează tendințele de dezintegrare a colectivului. Stilul democratic: favorizează aptitudinile, stimulează interdependența subordonaților, încurajează inițiativa, se simte intervenția salutară a colectivului în momente de criză. 203
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
stilurile de conducere și efectele lor? R: După unii autori, stilurile de conducere sunt: autoritar, democratic, „laissez-faire”. Stilul autoritar: îngrădește activitățile, se regăsește o tendință de abandonare a responsabilităților, se simte absența inițiativei, duce la apatie sau iritabilitate, se creionează tendințele de dezintegrare a colectivului. Stilul democratic: favorizează aptitudinile, stimulează interdependența subordonaților, încurajează inițiativa, se simte intervenția salutară a colectivului în momente de criză. 203. Care sunt etapele realizării unui proiect: de la idee la proiect (management activ)? R: Ideea devine proiect
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
cu o populație modern orientată, cu un capital social de încredere de nivel redus și cu o religiozitate de nivel relativ scăzut (comparativ cu situația din satele periferice). Faptul poate fi explicat nu prin tradiționalism și capital social, ci prin tendința primarilor și a primăriilor de a favoriza acțiunile de dezvoltare a infrastructurii mai ales pentru satele centrale. Atitudinea populației din satele periferice, de relativă neîncredere față de primar, decurge din situații de genul celor menționate anterior. Populația din satele periferice, este
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
satele periferice, este rareori beneficiara activităților de dezvoltare promovate de primării. Desigur, raportarea o facem aici la o relație statistică pentru că altfel sunt cazuri în care acțiunile primăriei au efecte benefice atât pentru satele centrale, cât și pentru cele periferice. Tendința semnalată este înregistrată la nivelul celor 14 sate incluse în cele două sondaje ale Băncii Mondiale. Ca ipoteză putem presupune însă că relația menționată - participare comunitară redusă la acțiunile primăriei în satele periferice - este una manifestă și la nivelul întregului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Satele cu o pondere sporită de populație minoritară etnic sau religios sunt, în același timp, caracterizate prin stoc ridicat de relații utile în instituții, prin toleranță etnică sporită și prin consum ridicat de cultură mediatică 1. Altfel spus, există o tendință de autorecrutare a migranților pentru lucrul temporar în străinătate în special din satele cu un nivel sporit de capital sociouman. Faptul că stocul de educație la nivel de sat contează mai puțin prin valorile sale din anii 2000 decât prin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
a datelor: 16% din totalul comunităților de romi sărace din Moldova au beneficiat în ultimii cinci ani de programe de ajutor sau dezvoltare comunitară, față de 24% din totalul comunităților nesărace din aceeași regiune istorică. Greu de spus cât revine necunoașterii, tendinței de minim efort a agenților comunitari sau rezistenței la schimbare din partea comunităților. Capitolul 6tc " Capitolul 6" Ideologii implicate în DEVCOMtc "Ideologii implicate în DEVCOM" Schimbările realizate prin DEVCOM implică ideologii în dublu sens. Pe de o parte, ca schimbări orientate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de tipul comunitarismului sau orientări apropiate de developmentalism constituie vectori esențiali de promovare a DEVCOM. Centrarea nu pe capital social sau pe capital uman, ci pe capital sociouman, nu pe liberalism, conservatorism sau comunitarism, ci pe developmentalism pare să fie tendința dominantă în contextul proceselor de globalizare. Pragmatismul, abordările punctuale de tip „provocare-răspuns” fără ideologii structurate acoperă însă și ele o foarte bună parte din ideologiile care stau în spatele practicilor DEVCOM. De la acest tablou sumar al ideologiilor structurate implicate în DEVCOM
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
a lor - și cele cu rol strict cauzal,generatoare de fenomene identitare, dar neimplicate în recunoașterea lor socială. Deși legate în ordine cauzală, fenomenele și spațiile identitare au totuși dinamici diferite. Relația dintre ele este complicată în bună măsură prin tendința discursului public de a eticheta fenomene sociale noi ca fiind de natură identitară prin simplul fapt că se produc la nivelul unor spații care anterior au avut funcție de conferire de identitate. Care sunt, în prezentul românesc, fenomenele de afirmare a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
considerate ca fiind manifestarea unor culturi locale, a unor structuri valorice de mare profunzime, constituite prin acumulări istorice? Sau este vorba despre fenomene care numai aparent sunt regionale, dar în fapt provin din alte surse decât cele ale culturilor respective? Tendința frecvent întâlnită în discursul public - jurnalistic, politic sau științific - este de a considera fenomenele de genul celor menționate anterior ca fiind marca unor culturi regionale specifice. O astfel de atitudine, manifestată explicit sau implicit, este, practic, nevalidată. Răspunsul este dificil
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
competitivitatea economică a comunității în viitor. Sub aspect ecologic, este necesar ca în timp comunitatea să nu devină mai puțin atractivă sau productivă sau favorabilă sănătății oamenilor. Echitatea socială vizează asigurarea unor beneficii ale dezvoltării pentru toți membrii ei, descurajarea tendințelor de accentuare a disparităților sociale. Dezvoltare orientată comunitar (community-driven development, CDD) - proces de participare la luarea deciziilor privind dezvoltarea propriei comunități. Empowerment - capacitatea unui actor social de a se autosusține, de a-și controla mediul de viață; procesul prin care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
s-a instaurat raiul pe pământ. Unii "spun" că guvernul nu administrează bogățiile foarte bine. După poziții mai fundamentate, nici nu e nevoie să le risipească. Australia își poate permite să păstreze resurse naturale pentru timpuri viitoare și pentru o tendință ridicată de creștere a populației. Chiar dacă resursele naturale ale Australiei sunt foarte mari în comparație cu populația continentului, marea majoritate a australienilor muncesc din greu. Aborigenii încă sunt discriminați, au cea mai mare rată a criminalității, prostituției și toxicomaniei în comparație cu celelalte comunități
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
oamenii și energiile culturale. Mă uit la aborigenul metisat, am senzația unui spectacol de operetă, turistul trece în pielea sociologului. Europa este chemată să-și revizuiască proiectul politic, în cazul în care îl are, sau să creeze unul bun pentru tendințele de globalizare greu de controlat de comunități mici. Piatra de încercare a modelului filosofic european stă în felul în care vor fi tratate națiunile și minoritățile în viitorul stat federal. Dacă acestea se vor simți în spațiul lor natural, cu
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
pledoariei. Avocatul Diaconescu începu prin a imputa faptul că nu se aflau de față toți cei implicați în această acțiune. - Domnule președinte, solicit să fie introduși în sală și copiii, sunt și ei parte din proces. Judecătorul avu la început tendința de a respinge cererea avocatului Diaconescu, dar în cele din urmă se declară de acord. Aprodul își făcu datoria. Însoțiți de către oamenii de ordine, Vișinel și Mihăiță fură alăturați părinților lor. Când dădură cu ochii de o sală înțesată de
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3123]
-
mult mai multe pârghii de cunoaștere a realităților sistemului. De asemenea, apartenența sistemică denotă și o implicare mai mare în rezolvarea problemelor acestuia. Minusul departamentului de imagine propriu este reprezentat de aplatizarea în timp a consilierilor PR și de o tendință a acestora de a valoriza sistemul mai mult spre partea pozitivă, decât spre cea negativă. Tocmai din această cauză, sunt preferate alături de evaluările interne și evaluări externe, realizate de către agenții de PR sau consultanți independenți, în scopul eliminării factorului subiectiv
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
referitoare la sistemul consiliat. În ceea ce privește managementul unui anumit tip de problemă, Kerry Tucker și Bill Trumpfheller fac referire la un plan în cinci pași: "1. Anticiparea problemei și stabilirea de priorități prin răspunsul la următoarea întrebare: ce schimbări prevedem în tendințele economice, sociale, în guvernare sau politică, tehnologie sau concurență? 2. Analizarea problemelor, odată stabilite prioritățile, prin dezvoltarea de analize formale ale situației sau issue brief (scurtă ședință pe o temă punctuală). 3. Recomandarea unei poziții a organizației cu privire la problemă. 4
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
să aprecieze și calitățile unui nou produs din aceeași gamă, doar datorită imaginii pe care o are consumatorul față de respectivul brand. Preferință preferând o anumită marcă, consumatorul va fi atras de un nou produs al aceleiași mărci și va avea tendința de a-l încerca, pe baza experienței avute cu un prototip anterior produsului prezentat. Convingere este faza în care consumatorul se apropie tot mai mult de produsul promovat, datorită atât brand-ului, cât și calităților acestuia, fază care se sfârșește
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
începerea acesteia. Altfel spus, vor fi comparate rezultatele pre-testului cu cele ale post-testului sau rezultatele din pre-campanie cu cele din post-campanie. Dacă există diferențe semnificative între rezultatele din preși post-campanie, în sensul pozitiv (al rezolvării problemei sau cel puțin al tendinței de rezolvare), înseamnă că demersurile consilierului PR prin intermediul campaniei sale au fost bune sau campania a fost încununată de succes. Dacă nu există diferențe semnificative între rezultatele celor două perioade, dinainte și de după campanie, sau, mai grav, situația-problemă s-a
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Înalt, era uimitoare prin faptul că inscripțiile oraculare descoperite se făceau pe oase și, mai ales, pe carapacele de broască țestoasă. Uimitor, nu ?! O dinastie fenomenală, care a numărat vreo treizeci de regi, fiecare Însetat de putere și cu mari tendințe expansioniste. Nu lipsesc din acea vreme nici practicile sacrificiilor umane (care s-au prelungit prin unele locuri, după cum se știe, secole multe după Hristos). Aceste sacrificii erau făcute pentru a-i Îmbuna pe zei ori la construirea vreunui edificiu important
Întâlniri cu Lola Jo - povestiri by Marius Domițian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1610_a_2999]
-
sunt de serviciu. - Bunăoară, ați putea să vă permiteți câteva clipe de relaxare sâmbătă, pe la 7 ori 8 seara? V aș invita la un local select, unde nu vă poate fi teamă că vă compromiteți!? - Știu și eu... Era vizibilă tendința de a ceda, mai ales că intervenise ceva neprevăzut. Poate era necesar să-l scoată la margine de rând pe acel nelipsit nu din vocabularul ei curent. Poate!? Dacă nu sunt la opt fără cinci, înseamnă că nu pot veni
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
se stabilește de către asociația de proprietari în baza prevederilor art.24 din hotărârea arătată mai sus, pentru care asociația nu poate percepe de la proprietari contribuții bănești mai mari decât nivelul cel mai mare al cheltuielilor lunare din anul precedent.Există tendința abuzivă a unor asociații de a încasa sume de bani de la proprietari, care exced nivelul fondului menționat,doar de dragul de a avea disponibilități bănești în orice moment.Au existat suspiciuni care, dacă ar fi fost bine verificate, puteau pune în
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
pentru că subminează În general Încrederea În oameni”. Tot astfel stau lucrurile dacă ne referim la modestie și stăpânire de sine, față de exces, desfrâu și dezmăț - care Înjosesc, distrug viața individuală, influențează nefast viața altora și provoacă degenerarea urmașilor. În aceeași tendință teoretică de formulare, de Întemeiere a eticii teleologice, Paulsen ia În considerație succesiv recunoașterea subiectivă a meritelor persoanei cât și aprecierea obiectivă a acțiunii. După filosoful neokantian tocmai În aceasta constă sarcina eticii: de a defini acțiunea justă! Împotriva eticii
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
curând, natura omului Însuși. Dacă, pornind de la această idee și luând această formulă drept bază, vom vrea, prin interpretarea ei, să considerăm natura umană ca fiind constituită din tot ceea ce Îi este propriu omului, atunci ajungem la un ansamblu de tendințe atât de variat, de aspirații, de facultăți și de nevoi diferite, Încât consecințele care decurg de aici În practică sunt și ele, adesea, contradictorii. Nu ne miră, prin urmare, că sistemele etice cele mai diverse au reușit În egală măsură
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
susceptibilitatea de a reactualiza mereu, nu i-am putea nicidecum acorda unuia puterea de a le anula pe celelalte. Scrutarea fondului naturii umane duce la constatarea că esența intimă, precum și legea ei supremă nu constau Într-una sau alta dintre tendințele conținute de observația empirică, ci tocmai În ceea ce constituie realitatea proprie a subiectivității, adică În calitatea unui principiu absolut care depășește orice realitate dată sau faptul constatat și pe care le marchează cu amprenta sa. Însă acel principiu absolut implică
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]