18,935 matches
-
evidențierea stadiului relațiilor bilaterale, a problemelor care urmau a fi rezolvate și cele în curs de rezolvare, cu propuneri de soluționare a acestora. Ca membru al delegațiilor oficiale menționate, a participat direct la negocierea și încheierea de tratate, declarații și comunicate comune, acorduri și alte documente de cooperare. Ca director, a participat, de asemenea, la pregătirea și desfășurare a Comisiilor mixte de colaborare economică, științifică și culturală, făcând parte din delegațiile oficiale, contribuind activ la redactarea și adoptarea documentelor convenite (protocoale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
România a președintelui Consiliului de Stat al R.D. Germane, Walter Ulbricht (15 19 septembrie 1962), prilej cu care au fost discutate probleme privind lărgirea legăturilor reciproce pe plan politic, economic și cultural, precum și principalele probleme internaționale. S-a adoptat un comunicat comun, s-a hotărât înființarea Comisiei guvernamentale mixte de colaborare economică, lărgirea acordului comercial în vigoare și încheierea unui Tratat de comerț și navigație. În cadrul analizelor politice ale Ambasadei, a combătut tezele P.S.U.G. privind existența a două națiuni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
state au scos în evidență satisfacția pentru dezvoltarea relațiilor dintre cele două țări și necesitatea promovării tuturor căilor și mijloacelor menite să contribuie la sporirea schimburilor comerciale pe baze echilibrate. S-a decis încheierea unui acord comercial pe termen lung. Comunicatul comun adoptat la încheierea vizitei a subliniat importanța unei conferințe consacrate problemelor securității și cooperării europene. Ca diplomat în cadrul Ambasadei, a contribuit la pregătirea vizitei de răspuns a șefului statului român în Austria (21 25 septembrie 1970). Comunicatul comun constata
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
termen lung. Comunicatul comun adoptat la încheierea vizitei a subliniat importanța unei conferințe consacrate problemelor securității și cooperării europene. Ca diplomat în cadrul Ambasadei, a contribuit la pregătirea vizitei de răspuns a șefului statului român în Austria (21 25 septembrie 1970). Comunicatul comun constata că dezvoltarea îmbucurătoare a relațiilor în toate domeniile constituie un exemplu de colaborare între țări cu sisteme politice diferite. Cu acel prilej, s-a convenit constituirea Comisiei mixte guvernamentale de cooperare economică, industrială și tehnică; s-au semnat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
adoptat cu acele prilejuri. De asemenea, a fost însărcinat cu pregătirea primei vizite a unui șef de stat român în Japonia (martie 1975), prilej cu care a negociat la Tokyo documentele bilaterale care s-au semnat cu acea ocazie, precum și Comunicatul politic comun. În perioada de peste 15 ani cât a funcționat ca adjunct al ministrului afacerilor externe (martie 1975 septembrie 1990), Constantin Oancea a coordonat relațiile cu toate țările socialiste din Europa, Asia și America Centrală, relațiile cu țările Africii, problemele colaborării
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
încordării și pentru încercările de soluționare a problemei palestiniene pe cale pașnică, dar considera că un asemenea eveniment trebuie să aibă loc în timpul vizitei președintelui României în Libia, ca un corolar, un rezultat de excepție pe plan bilateral și internațional. În comunicatul comun, negociat de diplomatul român, s-a evidențiat momentul deosebit al relațiilor româno-libiene și a fost exprimat sprijinul față de conducerea O.E.P., asigurată de Yasser Arafat, în eforturile acestuia de a obține, în primul rând, sprijinul statelor arabe față de statul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
libaneză Beirut s-au găsit ușor soluții de compromis. La Bagdad, s-a hotărât, la insistențele ministrului de externe irakian și la indicațiile date experților irakieni de Sadam Hussein, pe atunci vicepreședinte al Irakului, să nu fie dat publicității un comunicat comun. La Damasc, negocierile purtate de cei doi miniștri de externe s-au soldat cu succesul celui sirian, care și-a impus punctul său de vedere, mult diferit de cel al României, deși se atrăsese atenția, de către experți, că punctul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cu succesul celui sirian, care și-a impus punctul său de vedere, mult diferit de cel al României, deși se atrăsese atenția, de către experți, că punctul de vedere reflectat nu va obține aprobarea Președintelui României. A fost amânată adoptarea textului Comunicatului Comun pentru ca diplomatul român, care negociase textul, să poată găsi, cu partenerul sau sirian, o poziție de compromis. Atunci consilierul pe probleme de politică externă al președintelui României a comunicat negociatorului român, care fusese deja nominalizat ca viitor ambasador în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
A.D.I.R.I. la întâlnirea Est-Vest pe probleme de dezarmare (Belgrad, 1976). c) a negociat numeroase și variate documente de colaborare bilaterală și multilaterală în domeniile politic, economic, cultural științific etc., între România și diferitele state, printre care primele declarații și comunicate comune cu Indonezia, India și Birmania în 1962; a contribuit la negocierile pentru stabilirea relațiilor diplomatice cu Australia. A contribuit, de asemenea, la pregătirea dosarelor de documentare și la fundamentarea unor poziții ale părții române în probleme ce făceau obiectul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
apoi când se încheia vizita, săreau o țară și mergeau în următoarea pentru pregătirea vizitei etc. Dr. Ovidiu Popescu a pregătit vizitele și a fost membru al delegației în Africa Centrală, Zambia și Egipt. Principalele treburi erau de a negocia Comunicatul Comun, de a pune la punct programul și unele aspecte de protocol. Cu ocazia turneului au fost semnate și câteva acorduri de cooperare (nu multe, deoarece majoritatea fuseseră semnate în anii anteriori), s-au mai constituit unele societăți mixte, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
situația internațională sau evenimente deosebite, formulând sugestii de acțiune din partea autorităților românești; pregătirea de proiecte de documente ce urmau a fi adoptate cu ocazia vizitelor oficiale ale ministrului în alte țări sau ale omologilor săi în România (tratate, convenții, protocoale, comunicate sau informații de presă etc.), precum și proiecte de discursuri, expuneri, interviuri etc.; punctaje pentru contactele și discuțiile ministrului cu diferite delegații oficiale în vizită în România, cu ambasadorii acreditați la București, cu ambasadorii români aflați în concediu, pe probleme politice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
ambasador în India, Sri Lanka, Nepal și Republica Vietnamului de Sud, a fost desemnat în M.A.E., ca director al Direcției Africa. Ca membru al delegațiilor române, a negociat documentele politico-diplomatice, în principal tratate de prietenie și cooperare, declarații și comunicate comune, pentru vizitele la nivel de șef de stat în țările africane și Iugoslavia și, respectiv, ale șefilor de stat din Africa la București. A negociat tratate de prietenie și cooperare cu zece țări, declarații solemne comune cu trei țări
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și Iugoslavia și, respectiv, ale șefilor de stat din Africa la București. A negociat tratate de prietenie și cooperare cu zece țări, declarații solemne comune cu trei țări, declarații comune cu 11 țări, toate semnate de șefii de stat, precum și comunicatele comune la toate cele 45 de întâlniri la nivel înalt din anii 1978-1987. Rezultatele negocierilor la aceste documente oficiale au răspuns cerințelor promovării relațiilor internaționale ale României. A participat la sesiunile comisiilor mixte de cooperare economică și tehnica în Maroc
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
o oarecare măsură, mai ales datorită greutăților întâmpinate în relațiile cu autoritățile române (instabilitate legislativă economică, birocrație, diferențe de mentalitate). În perioada activității diplomatice în țară și la misiunile diplomatice, a participat direct la negocierea și încheierea de tratate și comunicate comune, precum și de acorduri, protocoale, planuri și alte documente de cooperare pe plan politic, economic, consular și cultural cu R.P.D. Coreeană, Republica Coreea, India, Nepal, Israel și alte state, cât și la pregătirea și desfășurarea a numeroase contacte cu personalități
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
președintelui față de gestul delegației române. După terminarea dineului, premierul român împreună cu președintele Kekkonen, primul ministru, ministrul de externe și alți demnitari finlandezi, precum și membrii delegației oficiale române au avut convorbiri care au durat până în zorii zilei. Au finalizat și semnat Comunicatul Comun al vizitei în Finlanda. A făcut parte din grupul tehnic al ministrului afacerilor externe al României, în timpul vizitei oficiale în Danemarca (1966) și a contribuit la organizarea vizitelor, la acest nivel, în Danemarca (1990 și 1992), precum și a vizitelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
coduri proprii de etică și bune practici. 52 Ibid. Capitolul 1. Guvernanța 61 Organizațiile așteaptă din partea angajaților să se comporte într-o manieră socială responsabilă, de aceea ele trebuie să furnizeze standarde clare de responsabilitate și valori, care sunt, ulterior, comunicate angajaților. Aceste standarde și valori pot fi păstrate în coduri de etică, coduri de responsabilitate socială sau în principiile de afaceri. Codurile oferă angajaților îndrumare asupra standardelor de conduită așteptate din partea lor, în conformitate cu răspunderea socială corporativă. Codurile de conduită pot
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizației,80 prin: a. elaborarea unui cod de conduită etică ce va da „tonul de la vârf” în cadrul organizației privind „regulile jocului”, inclusiv în relațiile cu partenerii externi. Codul de conduită etic să fie relevant, în sensul de a fi bine comunicat și ușor de înțeles, care să stabilească un comportament considerat bun și care să reflecte mediul de afaceri al organizației, precum și asigurarea respectării legilor și reglementărilor specifice. În același timp, în codul etic trebuie să existe mecanisme corespunzătoare prin care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit, în funcție de responsabilitățile acestuia și de gradul de detaliere a obiectivelor pe care și le propune, poate conține: scopul și misiunea; componența și numărul de membri; relațiile cu managementul, auditul intern și auditul extern; întâlnirile private cu auditorii; verificarea comunicatelor de presă; discutarea verificărilor trimestriale; supravegherea managementului riscurilor; supravegherea programului de conformare al companiei; verificarea și/sau aprobarea scopului și onorariilor auditorilor; discutarea problemelor legale cu Consiliul de administrație; abilitatea de a efectua investigații și să angajeze experți externi; În
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să se întâlnească în particular fără membrii comitetului. Comitetul va verifica declarațiile financiare intermediare împreună cu managementul și cu auditorii externi înainte de completarea formularelor de raportare. De asemenea, comitetul va discuta rezultatele verificărilor trimestriale, precum și orice alte probleme necesare a fi comunicate comitetului de către auditorii externi, sub dispozițiile standardelor de audit general acceptate. Președintele comitetului poate fi reprezentantul întregului comitet pentru aceste verificări. Comitetul va verifica cu managementul și cu auditorii independenți declarațiile financiare ce vor fi incluse în raportul anual al
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și va include opinia comitetului asupra calității, nu doar a acceptabilității, principiilor de contabilitate, rezonabilitatea opiniilor semnificative și asupra clarității notelor explicative din cadrul declarațiilor financiare. De asemenea, comitetul va discuta rezultatele auditului anual, precum și alte probleme care trebuie să fie comunicate comitetului, de către auditorii externi, sub dispozițiile standardelor de audit general acceptate. Data PREȘEDINTELE COMITETULUI DE AUDIT Guvernanța corporativă 368 368 ANEXA 2. RAPORTUL COMITETULUI DE AUDIT Comitetul de audit supraveghează procesul de raportare financiară a companiei în numele consiliului de directori
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de-ți dădeau lacrimile. Te aștepți să-i întîlnești în carne și oase pe toți guguștiucii pe care i-ai văzut la televizor cu doar cîteva ore înainte, agitîndu-se, vorbind precipitat în direct națiunii, încropind pe genunchi tot felul de comunicate importante penru țară, numai că nu e chiar așa de simplu, mai întîi dai numai peste birocrați șifonați, duhnind a tutun, puțind a băutură. Halal Televiziune Româna Liberă, te gîndești, n-am de ales și o apuc spre alte coridoare
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
dacă adresantul l-a citit. De aceea ar fi cazul să răspunzi cît mai rapid posibil la orice mesaj venit din partea mentorului. Surprinde-l cu promptitudinea ta în această privință. Dă-i un telefon chiar dacă nu ai nimic important de comunicat. De exemplu, îi sugerezi să vă întîlniți la birou în jurul orei 10. El îți trimite confirmarea prin fax și te asigură că abia așteaptă să vă întîlniți. Răspunde-i și tu la mesaj. Mulțumește-i pentru confirmare. 13. Informează-l
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
maselor largi, populare”, erau ascultați. Dintre ei, doi ar fi trebuit ascultați serios: Ilie Șerb...nescu și Daniel D...ianu. Nu știu exact cât au fost ei ascultați de cine se cuvenea în fulgurantele lor cariere ministeriale; p...rerea ambilor, comunicat... f...r... echivoc de fiecare dintre ei, este c... nu li s-au dat atenția și mijloacele necesare pentru a-și pune în practic... viziunile și competențele. Primul „a ales” (s-a resemnat!) s... fac... o amar lucid... campanie solitar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
monetar de țintire direct... a inflației, care impune că obiectivul de inflație s... devin... prioritar pentru bancă central.... Altfel spus, BNR ar fi despov...rât... de alte obiective, între care și urm...rirea unui anumit nivel al cursului de schimb. Comunicatul BNR vorbește despre „înt...rirea” politicii monetare, ce ar putea s... sune straniu unora, având în vedere sc...derea simultan... a dobânzii de intervenție. Dincolo de faptul c... aceast... sc...dere trebuie pus... în relație cu diferențialul inc... foarte mare de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
Presiunile inflaționiste și revenirea în fort... a monedei euro (fâț... de dolarul SUA) au înclinat balanța spre o anumit... decizie. Dar aprecierea leului fâț... de coșul valutar, fâț... de euro, inclusiv în termeni nominali, prezint... dezavantaje ce nu trebuie subestimate. Comunicatul BNR vorbește despre câștigurile de productivitate. Oricât de importante ar fi acestea, o apreciere puternic... a leului reduce din capacitatea întreprinderilor autohtone de a aloca resurse pentru restructurare, pentru inovare, într-o perioad... critic..., ce precede intrarea în UE. Aici
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]