21,767 matches
-
motiv de discordie era cel că reprezentanții Partidului Național Țărănescu considerau comitetul ca pe un guvern român în exil, pe când cei patru membrii îndepărtați erau de părere că era necesar de un organism care să reprezinte românii din străinătate. După restructurarea Comitetului Național Român, un grup de români din exil printre care generalul Nicolae Rădescu, Grigore Gafencu, Nicolae Caranfil, Mihail Fărcășanu, Carol Citta Davila și Vintilă Brătianu s-au hotărît să formeze o organizație care să-i reprezinte pe românii din
Liga Românilor Liberi () [Corola-website/Science/311400_a_312729]
-
repetate rânduri să-l convingă pe regele Mihai despre necesitatea lărgirii comitetului atât în vederea unei reprezentări mai echitabile a partidelor politice cât și pentru o atragere a românilor din exil care nu țineau de niciun partid. Totuși, în acțiunea de restructurare a Comitetului Național, regele Mihai nu a acționat în sensul asigurării unei reprezentativități sporite a comitetului, ci a exacerbat diviziunile, susținând grupul țărănist în dauna celui liberal și refuzând să includă alte persoane din exil, care, prin poziția lor din
Liga Românilor Liberi () [Corola-website/Science/311400_a_312729]
-
mai omogenă etnic, Slovenia se desprinde și mai lin din statul federal și depășește fără convulsii sociale și economice momentul destrămarii Iugoslaviei. În condițiile crizei pe care o traversează Iugoslavia la sfârșitul deceniului 9, Slovenia și Croația se pronunță pentru restructurarea radicală a federației, apoi pentru independență, Slovenia fiind prima care introduce, în ianuarie 1989, la apelativul "socialist" din titulatura oficială a republicii. În urma referendumului din 23.12.1990, când 95% dintre votanți se pronunță pentru suveranitate, Slovenia își proclamă, la
Istoria Sloveniei () [Corola-website/Science/311454_a_312783]
-
pe 20 aprilie 1934 Göring a transferat controlul Poliției politice prusace lui Himmler, pe care, credea Göring, se putea conta să acționeze contra lui Röhm. Himmler invidia SA pentru independența și puterea acesteia, deși în acel moment el deja începuse restructurarea SS-ului pentru a-l transforma dintr-o unitate de gărzi de corp ale liderilor naziști într-o unitate de elită, loială lui și lui Hitler. Acea loialitate avea să se dovedească utilă ambilor atunci când Hitler a ales să acționeze
Noaptea cuțitelor lungi () [Corola-website/Science/309657_a_310986]
-
1932 a fost ales ca director al Bibliotecii Centrale Universitare din Iași, funcție pe care a luat-o în primire efectiv la 10 iunie 1932. Biblioteca era dezorganizată și înglodată în datorii. Pentru a adopta cel mai bun plan de restructurare și organizare, în toamna anului 1932 Klein a călătorit, cu mijloace proprii, în Germania, spre a vizita Biblioteca de Stat din Bavaria și pe cea din Berlin, precum și Biblioteca Universității și Biblioteca Institutului pentru Economie Mondială din Kiel. Sub conducerea
Karl Kurt Klein () [Corola-website/Science/310056_a_311385]
-
românești; deșteptarea interesului obștesc pentru studiul și cultivarea limbii române; pregătirea de filologi români.” Istoricul muzeului mai consemnează perioada refugiului la Sibiu, între 1940-1945, concomitent cu mutarea Universității clujene în urma Dictatului de la Viena. Reorganizat în anul 1949, se transformă, în urma restructurării cercetării științifice academice, în Institutul de Lingvistică și Istorie Literară. După 1990, își atașează la titulatură sa și numele fondatorului. Între anii 1974-1990, institutul a funcționat sub egida Universității „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca. Muzeul va deveni, în primul rând, șantierul ideal
Institutul de Lingvistică și Istorie Literară „Sextil Pușcariu” () [Corola-website/Science/309177_a_310506]
-
de energie electrică, supravegheată de OPCOM, societate deținută de Transelectrica. În anul 2007 pe această bursă au fost vândute 8,21 TWh. În anul 1990, producția, transportul și distribuția de curent electric era deținută de compania de stat RENEL. În urma restructurărilor succesive, până în anul 2000, compania a fost împărțită în: În prezent (noiembrie 2007) companiile Nuclearelectrica, Termoelectrica, și Hidroelectrica sunt deținute integral de Statul Român iar Transelectrica este deținută de Statul Român în proporție de 90%, restul de 10% acțiuni sunt
Energia electrică în România () [Corola-website/Science/310470_a_311799]
-
combustibili fosili a fost de 38,4 TWh la o putere instalată de 10.598 MW(pe bază de cărbune: 26,9 TWh și 6.189 MW, iar pe bază de hidrocarburi: 11,5 TWh și 4.409 MW). În urma restructurărilor succesive, o mare parte din centralele termoelectrice au fost transferate companiei de stat Termoelectrica (printre care și CET Deva și Elcen București) cu o putere instalată de 5.520 MW, restul de centrale funcționând ca societăți distincte (CET Turceni, CET
Energia electrică în România () [Corola-website/Science/310470_a_311799]
-
unde unul dintre grupuri avea termen până la 31 decembrie 2009. În anul 2010 expiră alte termene pentru complexurile energetice Turceni și Craiova și termocentrala Păroșeni. În perioada regimului comunist toată producția, transportul și distribuța de energie aparținea Statului Român. Prin restructurarea RENEL și privatizările din ultimii ani, piața de energie electrică arată azi astfel: În urma liberalizării pieței, în prezent există și alți jucători pe piața de energie electrică, unele companii private au cumpărat capacități de producție (microhidrocentrale). Pe piață mai există
Energia electrică în România () [Corola-website/Science/310470_a_311799]
-
fi conectate prin intermediul unei rețele extinse și eficiente de transport, compusă din căi ferate de mare viteză, sisteme de canale, pentru transportul naval (engleză - "Continental Hydrology Project" ) și transport aerian. Motivul adus de mișcarea tehnocratică pentru a susține această ambițioasă restructurare a vieții urbane este proasta planificare, proiectare și construcție a mediului urban actual, toate acestea având ca efect ineficiența, risipa, precum și un mare număr de probleme sociale și de mediu. Tehnocrații consideră că în loc să se încerce o rezolvare a problemelor
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
o rată a dobânzii de 14%, proiectul a fost încadrat în anul următor la capitolul 11 din legea falimentului din SUA. Băncile și deținătorii de obligațiuni, confruntându-se cu potențiale pierderi de sute de milioane de dolari, au optat pentru restructurarea datoriilor. Cazinoul Taj Mahal a ieșit din faliment la 5 octombrie 1991, iar Trump a cedat deținătorilor de obligațiuni 50% din dreptul de proprietate asupra cazinoului în schimbul unor rate ale dobânzilor mai reduse și acordării unei perioade mai îndelungate pentru
Donald Trump () [Corola-website/Science/308771_a_310100]
-
Hotels & Casino Resorts, care a intrat în faliment în 2004, cu 1,8 miliarde dolari datorii, și care s-a falimentat din nou cinci ani mai târziu cu 50 de milioane de dolari în activ și 500 milioane dolari datorii. Restructurarea l-a lăsat pe Trump în cele din urmă cu un drept de proprietate de 10% în cazinoul Trump Taj Mahal și în alte cazinouri deținute de Trump. De la mijlocul anului 1995 până la începutul anului 2009 Trump a fost președintele
Donald Trump () [Corola-website/Science/308771_a_310100]
-
Herla (comunicări Slatina, jud. Suceava), în Analele Științifice ale Universității “Al.I.Cuza” Iași, Istorie, 37-38, 1991-1992, p. 81-86. 40.Caracterul obiectiv al unității culturilor preistorice dintre Carpați și Nistru, în Cugetul (Chișinău), 3-4, 1993, p. 7-8. 41.Continuitate și restructurări cultural-etnice în neoliticul și eneoliticul României, în Suceava, XX, 1993, p. 14-21. 42.La typologie et l’organisation interne des établissements de premières civilisations néolithiques de la Moldavie, în Arheologia Moldovei, XVI, 1993, p. 11-14. 43.Sur la datation de la mort
Nicolae Ursulescu () [Corola-website/Science/308821_a_310150]
-
vicepreședinte, apoi în decembrie 1990 devine președinte al Consiliului de Administrație al BRCE (viitoarea Bancorex). După trei ani, în februarie 1994, părăsește Bancorex. În perioada în care a condus Banca Română de Comert Exterior, a avut loc un proces de restructurare completă a băncii, devenind o bancă comercială universală. S-a început dezvoltarea rețelei de sucursale din țară, banca orientându-se și pe efectuarea de operațiuni bancare interne, diversificându-și sfera produselor și serviciilor bancare oferite unui număr crescând de clienți
Dan Pascariu () [Corola-website/Science/308954_a_310283]
-
titlul „Aspectele economico-politice a Reformei economice a URSS din a. 1965”. În anii următori toate lucrările lui I. Ustian au fost scrise sub aspect economico-politic de organizare și gestionare a economiei reale. Atunci cînd în anul 1990 a apărut necesitatea restructurării economiei centralizate planificate în economie de piață socială, I. Ustian s-a impus cu o serie de articole economico-politice în revistele economice ale URSS, Moldovei și Rusiei referitoare la economia de piață. Cele mai notorii articole au fost: „Economia de
Ion Ustian () [Corola-website/Science/309962_a_311291]
-
a fost prădată în anul 1622 de tâlhari, care au incendiat unele clădiri din incintă și au profanat unele morminte. Distrugerile au fost confirmate de cercetările arheologice. În anul 1646, s-a început o serie de lucrări de refaceri și restructurări ale ansamblului. Lucrările s-au desfășurat în etape succesive și au durat până spre 1680. Acele ample reparații începute de Vasile Lupu în anul 1646 erau menționate într-o pisanie - astăzi pierdută - văzută la sfârșitul secolului al XIX-lea și
Mănăstirea Probota () [Corola-website/Science/309291_a_310620]
-
este o companie de stat din România, înființată în anul 1998 ca filială CONEL, și devenită societate comercială separată în anul 2000 prin restructurarea CONEL. Compania are ca principal obiect de activitate generarea de energie electrică și termică prin arderea combustibililor fosili. În anul 2002 Transelectrica a transferat la Consiliile Locale 24 de centrale electrice de termoficare. Din punct de vedere al combustibililor folosiți
Termoelectrica () [Corola-website/Science/310437_a_311766]
-
în cea de Statul Major General (denumirea sa istorică). Generalul-locotenent Dumitru Cioflină a fost înaintat la gradul de general-colonel (cu 3 stele) la 21 octombrie 1994 . În calitate de șef al Statului Major General, generalul Cioflină a inițiat și condus procesul de restructurare și modernizare a armatei conform noilor opțiuni politice ale statului român. În timpul mandatului său, s-a semnat actul de aderare al României în Parteneriatul pentru Pace al NATO, țara noastră fiind primul stat care a semnat documentele de aderare la
Dumitru Cioflină () [Corola-website/Science/304923_a_306252]
-
stele) la 25 februarie 1997 , General de corp de armată (General locotenent, cu trei stele) la 26 noiembrie 1998 și General de armată (General, cu patru stele) la 25 octombrie 2000 . Ca șef al Statului Major General, el a continuat restructurarea acestui organism suprem de conducere a Armatei, optând în aprilie 1997 pentru sistemul modular american. El a pregătit și a declanșat programele speciale de cooperare cu Statul Major Întrunit al Apărării al SUA și cu Statul Major al Apărării al
Constantin Degeratu () [Corola-website/Science/304924_a_306253]
-
sistemul modular american. El a pregătit și a declanșat programele speciale de cooperare cu Statul Major Întrunit al Apărării al SUA și cu Statul Major al Apărării al Marii Britanii. În același timp, a condus activitățile pentru implementarea unui plan de restructurare și modernizare a Armatei Române în cooperare cu specialiști militari americani și britanici și cu responsabili ai Corpului Rand (SUA). În cadrul exercițiilor Parteneriatului NATO pentru Pace, Statul Major General al Armatei Române a condus nemijlocit activitățile de ordin militar în timpul
Constantin Degeratu () [Corola-website/Science/304924_a_306253]
-
vândut cu succes până în 1997. În 1978, Fiat a derulat studii amănunțite cu privire la SEAT, în paralel cu o serie de negocieri cu Institutul Național de Industrie (INI), privind asigurarea viabilității constructorului spaniol. În 1979, în baza unui prim plan de restructurare elaborat de Fiat, s-a încheiat un acord între institut și societatea italiană, care prevedea privatizarea întreprinderii spaniole. Doi ani mai târziu, Fiat a achiziționat o mare parte din capitalul SEAT, lucru care i-a acordat controlul asupra managementului companiei
SEAT () [Corola-website/Science/304910_a_306239]
-
aproape toți fabricanții europeni de autovehicule au înregistrat pierderi record. Pentru constructorii care înregistraseră pierderi și în anii precedenți, recesiunea a avut efecte dramatice asupra șanselor de recuperare ale companiilor, lucru care a atras acordarea de ajutoare de stat pentru restructurare. Volkswagen a clarificat faptul că urma să compenseze pierderile ridicate ale subsidiarei sale spaniole, doar cu participarea autorităților naționale și regionale (catalane) în acoperirea costurilor de restructurare pentru SEAT. Autoritățile au acordat grupului Volkswagen un împrumut de 36 de miliarde
SEAT () [Corola-website/Science/304910_a_306239]
-
recuperare ale companiilor, lucru care a atras acordarea de ajutoare de stat pentru restructurare. Volkswagen a clarificat faptul că urma să compenseze pierderile ridicate ale subsidiarei sale spaniole, doar cu participarea autorităților naționale și regionale (catalane) în acoperirea costurilor de restructurare pentru SEAT. Autoritățile au acordat grupului Volkswagen un împrumut de 36 de miliarde de peseta anterior subvențiilor de 46 de miliarde de peseta ce urmau să fie obținute de SEAT pentru investiții și alte proiecte ce făceau parte din planul
SEAT () [Corola-website/Science/304910_a_306239]
-
SEAT. Autoritățile au acordat grupului Volkswagen un împrumut de 36 de miliarde de peseta anterior subvențiilor de 46 de miliarde de peseta ce urmau să fie obținute de SEAT pentru investiții și alte proiecte ce făceau parte din planul de restructurare. Spania a negat faptul că împrumuturile ar fi constat în ajutoare de stat și a declarat în 1995 diversele proiecte de subvenționare. Comisia Europeană a pornit o anchetă privind pachetul de subvenții acordat constructorului spaniol. Oficialii Uniunii Europene și-au
SEAT () [Corola-website/Science/304910_a_306239]
-
rata principală și dobânda creditului. În concluzie, efectul financiar al împrumutului de 36 de miliarde era similar unor granturi ordinare în valoare de 46 de miliarde de peseta. Confruntate cu suspiciunile Comisiei, autoritățile spaniole au reclasificat granturile ca ajutor de restructurare. Din acest motiv, Comisia și-a modificat procedura în iulie 1995, anunțând o analiză amănunțită a planului de restructurare al SEAT. La sfârșitul lui octombrie 1995, când VW a acceptat reducerea capacității nu doar la SEAT ci și la nivelul
SEAT () [Corola-website/Science/304910_a_306239]