21,632 matches
-
unei perioade reprezentative (de exemplu an). În cazurile în care cererea de energie nu este asigurată prin preluări în sistemul național, fundamentarea prețurilor și tarifelor va cuprinde și un plan de afaceri prin care se va estima cererea și beneficiarii țintă, variația cererii pe intervale de timp de referință, volatilitatea cererii, nivelul maxim și minim de preț, natura aranjamentelor comerciale, dacă se are în vedere comercializarea intracomunitară sau la export, infrastructura utilizată pentru transport și distribuție, bonificații și alte avantaje oferite
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273322_a_274651]
-
de valorificare a resurselor regenerabile de energie. Implementarea proiectelor de investiții în modernizarea și realizarea de noi capacități de producere a energiei electrice și termice prin valorificarea resurselor energetice regenerabile cofinanțate din fondurile aferente AP 4 va contribui la atingerea țintei strategice a României respectiv "ponderea energiei electrice produse din aceste surse în totalul consumului brut de energie electrică trebuie să fie la nivelul anului 2010 de 33%*1), la nivelul anului 2015 de 35% și la nivelul anului 2020 de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
vor asigura că rapoartele elaborate de către Beneficiar sunt complete și corecte, că respectă modelul convenit în CF, că proiectul este implementat în conformitate cu legile comunitare și naționale. De asemenea, vor urmări evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin CF, realizările față de ținta propusă, procentul de realizare, etc. Rapoartele elaborate de Beneficiar sunt următoarele: Rapoarte de progres - RP (lunar/trimestrial/final) RP sunt trimise la OIE, lunar, până în data de 5 a fiecărei luni pentru luna anterioară sau trimestrial până la data de 5
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
monitorizare este de a se verifica la fața locului realizarea fizică a unui proiect, sistemul de management al proiectului și de a permite echipei de monitorizare să colecteze date suplimentare față de cele cuprinse în rapoarte, în vederea aprecierii valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de Beneficiar. Scopul vizitei de monitorizare este: -să asigure faptul că proiectul progresează sub aspectul realizării fizice în conformitate cu calendarul activităților inclus în CF; -să identifice posibile probleme cât mai curând cu putință și să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
pentru implementarea proiectului ce face obiectul cererii de finanțare etc] 2.3.6 Rezultate anticipate [se vor descrie rezultatele anticipate din fiecare activitate și subactivitate menționată anterior la pct. 2.3.3] 2.3.7 Potențialii beneficiari ai proiectului/ grupul țintă cuantificat (dacă este cazul) [se vor indica grupurile/ entitățile care vor beneficia/ vizate de rezultatele proiectului, direct sau indirect] 2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI [Precizați care sunt resursele umane alocate proiectului (existente și viitoare), precum și metodologia de implementare a proiectului] ........................................................................ 2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
CE, rămasă definitivă și irevocabilă, ordinul a fost deja executat; - justific necesitatea finanțării proiectului prin ajutor de stat, deoarece investiția nu s-ar putea realiza fără sprijin din surse publice întrucât ......................................................................... ......................................................................... (ex: insuficiența resurselor proprii de finanțare, contribuția la atingerea țintelor naționale în domeniul valorificării resurselor regenerabile de energie, asigurarea securității furnizării de energie etc) - nu am efectuat activități în cadrul proiectului care să semnifice "ÎNCEPUTUL LUCRĂRILOR (START OF WORK)" - adică nu am demarat alte activități cu excepția celor necesare pentru realizarea studiilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
complete și corecte, că respecta documentele standard convenite în Contractul de finanțare (dacă este cazul), că proiectul este implementat în conformitate cu legile comunitare și naționale. De asemenea vor urmări evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin Contractul de finanțare, realizările față de ținta propusă, procent de realizare. Dacă în rapoartele trimise sunt detectate omisiuni sau sunt necesare clarificări OIE îl va notifica pe Beneficiar, printr-o scrisoare, iar acesta este obligat să trimită către OIE datele conform termenelor solicitate. b) Vizita de monitorizare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
a unui proiect, sistemul de management al proiectului și de a permite echipei de monitorizare să verifice datele transmise prin rapoartele de progres și să colecteze date suplimentare față de cele cuprinse în rapoartele de progres, în vederea aprecierii valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de beneficiar. Scopul vizitei de monitorizare este: - să asigure faptul că proiectul progresează sub aspect de realizare fizică în conformitate cu calendarul activităților inclus în contractul de finanțare; - să identifice posibile probleme cât mai curând cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
complete și corecte, că respecta documentele standard convenite în Contractul de finanțare (dacă este cazul), că proiectul este implementat în conformitate cu legile comunitare și naționale. De asemenea vor urmări evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin Contractul de finanțare, realizările față de ținta propusă, procent de realizare. Dacă în rapoartele trimise sunt detectate omisiuni sau sunt necesare clarificări OIE îl va notifica pe Beneficiar, printr-o scrisoare, iar acesta este obligat să trimită către OIE datele conform termenelor solicitate. b) Vizita de monitorizare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
a unui proiect, sistemul de management al proiectului și de a permite echipei de monitorizare să verifice datele transmise prin rapoartele de progres și să colecteze date suplimentare față de cele cuprinse în rapoartele de progres, în vederea aprecierii valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de beneficiar. Scopul vizitei de monitorizare este: să asigure faptul că proiectul progresează sub aspect de realizare fizică în conformitate cu calendarul activităților inclus în contractul de finanțare; să identifice posibile probleme cât mai curând cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273438_a_274767]
-
a strategiei POS CCE, AP 4 a fost elaborată pe baza analizei situației curente a sectorului energetic național și a analizei SWOT, punându-se accent pe creșterea eficienței energetice, valorificarea resurselor regenerabile de energie și protecția mediului. Având în vedere ținta de reducere a intensității energetice primare cu 40% până în anul 2015, comparativ cu 2001, România trebuie să investească în îmbunătățirea eficienței energetice pe întregul lanț - producție, transport, distribuție, consumator final de energie. AP 4 din POS CCE conține 3 Domenii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
vor asigura că rapoartele elaborate de către Beneficiar sunt complete și corecte, că respectă modelul convenit în CF, că proiectul este implementat în conformitate cu legile comunitare și naționale. De asemenea, vor urmări evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin CF, realizările față de ținta propusă, procentul de realizare, etc. Rapoartele elaborate de Beneficiar sunt următoarele: Rapoarte de progres - RP (lunar sau trimestrial/final) RP (Anexa V - Modelul raportului de progres) sunt trimise la OIE, lunar, până în data de 5 a fiecărei luni pentru luna
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
monitorizare este de a se verifica la fața locului realizarea fizică a unui proiect, sistemul de management al proiectului și de a permite echipei de monitorizare să colecteze date suplimentare față de cele cuprinse în rapoarte, în vederea aprecierii valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de Beneficiar. Scopul vizitei de monitorizare este: - să asigure faptul că proiectul progresează sub aspectul realizării fizice în conformitate cu calendarul activităților inclus în CF; - să identifice posibile probleme cât mai curând cu putință și să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
Pentru a estima impactul economic, social și de mediu al proiectului o analiză de risc trebuie cuprinsă în ACB. În cadrul analizei de risc vor fi cuprinse și măsurile pentru a minimiza impactul negativ al anumitor riscuri. O dată identificate nevoile grupurilor țintă și necesitatea proiectului, urmează stabilirea clară a obiectivelor. În cadrul analizei opțiunilor, vor fi evaluate diferite variante de soluții în funcție de măsura în care pot contribui la atingerea obiectivelor și se va preciza soluția selectată. Trebuie dovedit ca soluția selectată și dezvoltată
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
și de mediu al proiectului. Analiza economică evaluează proiectul din punctul de vedere al societății. Nu întotdeauna un proiect necesar este și dorit. De aceea, unde este cazul, analiza economică va fi însoțită și de un studiu asupra disponibilității grupurilor țintă (populația) de a plăti pentru serviciile oferite de infrastructura construită prin proiect. Trebuie considerate, acolo unde este cazul, elemente privind costurile de mediu (aplicarea principiului "poluatorul plătește"). Baza pentru dezvoltarea analizei economice o constituie tabelele analizei financiare. Pentru determinarea performanțelor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
anticipate [se vor descrie rezultatele anticipate din fiecare activitate și subactivitate menționată anterior la pct. 2.3.4] [nu mai mult de o pagină și se va corela cu Studiul de fezabilitate] 2.3.7 Potențialii beneficiari ai proiectului/grupul țintă cuantificat (dacă este posibil) [se vor indica grupurile/entitățile care vor beneficia/vizate de rezultatele proiectului, direct sau indirect] [nu mai mult de o pagina și se va corela cu planul de marketing din Studiul de fezabilitate] 2.4. MANAGEMENTUL
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
realizarea programului operațional A se indica modul în care proiectul contribuie la realizarea priorităților programului operațional (a se furniza, în măsura posibilului, indicatori cuantificați). C. REZULTATELE STUDIULUI DE FEZABILITATE C.1. Analiza cererii C.1.1. A se descrie piețele țintă, făcând distincție între ele, după caz, pentru fiecare stat membru în cauză și, separat, pentru țările terțe luate în ansamblu: C.1.2. A se prezenta o analiză sintetică a cererii, în special a ratei de creștere a cererii, făcând
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
complete și corecte, că respectă documentele standard convenite în Contractul de finanțare (dacă este cazul), că proiectul este implementat în conformitate cu legile comunitare și naționale. De asemenea vor urmări evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin Contractul de finanțare, realizările față de ținta propusă, procent de realizare. Dacă în rapoartele trimise sunt detectate omisiuni sau sunt necesare clarificări OIE îl va notifica pe Beneficiar, printr-o scrisoare, iar acesta este obligat să trimită către OIE datele conform termenelor solicitate. b) Vizita de monitorizare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
a unui proiect, sistemul de management al proiectului și de a permite echipei de monitorizare să verifice datele transmise prin rapoartele de progres și să colecteze date suplimentare față de cele cuprinse în rapoartele de progres, în vederea aprecierii valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de Beneficiar. Scopul vizitei de monitorizare este: - să asigure faptul că proiectul progresează sub aspect de realizare fizică în conformitate cu calendarul activităților inclus în contractul de finanțare; - să identifice posibile probleme cât mai curând cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273524_a_274853]
-
pe care proiectul propus intenționează │ │ ���să le atingă. Indicatori de rezultat imediat Identificați indicatorul/ii de rezultat imediat din program care vor fi utilizați │ │care vor fi atinși în cadrul │pentru a măsura rezultatele descrise mai sus, inclusiv o estimare a țintei. │ │proiectului*) Se vor prezenta următoarele aspecte: - Modul în care proiectul își propune să adreseze nevoia identificată. │ ├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Buget eligibil estimat total (euro) │Bugetul va fi calculat în funcție de activitățile planificate însă acesta nu are decât │ │ │un rol estimativ care va sprijini AM
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]
-
este necesar acest proiect, - cum contribuie proiectul la atingerea obiectivului specific POAT selectat la punctul 4.1 de mai sus și a rezultatului așteptat aferent acestuia, - modalitatea în care obiectivele proiectului contribuie la soluționarea necesităților specifice ale potențialilor beneficiari/grupului țintă și care este valoarea sa adăugată. 4.3.4. Activitatea/Activitățile proiectului pentru care se solicită finanțare nerambursabilă Se vor prezenta activitățile și, dacă este cazul, subactivitățile necesare derulării proiectului. În cazul în care proiectul prevede și achiziția de echipamente
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]
-
se găsesc în Anexa 4 la Ghidul Solicitantului. Vă rugăm să selectați din indicatorii de mai jos, pe cei relevanți pentru proiect, corelați cu activitățile și rezultatele prevăzute la punctele 4.3.4 și 4.3.9 și să completați ținta pe care urmăriți să o atingeți prin intermediul proiectului pentru fiecare indicator selectat. *) Indicatori specifici proiectului/proiectelor care vizează sprijin pentru implementarea investiției teritoriale integrate. Un document util pentru identificarea riscurilor este Ghidul privind managementul ciclului de viață a unui proiect
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]
-
locul de desfășurare a activităților din proiect, etc.). 5.2. EGALITATEA DE ȘANSE Se va explica modul în care principiul privind egalitatea de șanse a fost integrat în elaborarea proiectului, implementarea ulterioară a acestuia, în managementul proiectului, în identificarea grupurilor țintă etc. Legislația în domeniul egalității de șanse garantează drepturi egale pentru cetățeni, astfel încât să poată participa la viața economică și socială fără discriminare pe criterii de rasă, sex, religie, dizabilități, vârstă. 5.3. ACHIZIȚII ÎN CADRUL PROIECTULUI Achizițiile realizate și cele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]
-
ghidul de implementare al POAT, că proiectul este implementat în conformitate cu legislația comunitară și națională aplicabilă. De asemenea, sunt monitorizate rezultatele raportate în perioada de referință și este urmărită evoluția în timp a indicatorilor stabiliți prin decizia de finanțare, realizările față de ținta propusă, gradul de realizare. În plus față de rapoartele de progres trimestriale/finale, Autoritatea de Management pentru Programul Operațional Asistență Tehnică poate solicita rapoarte ad-hoc. b) Vizita de monitorizare ... Vizita de monitorizare se va realiza prin verificarea la fața locului a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]
-
proiectelor și, de asemenea, a acurateței datelor înscrise în rapoartele de progres, va permite echipei de monitorizare să colecteze unele date suplimentare față de cele cuprinse în rapoartele de progres (probleme întâmpinate, în vederea aprecierii gradului de realizare a valorii indicatorilor față de țintele propuse și a acurateței informației furnizate de beneficiar, precum și de a asigura o comunicare adecvată cu beneficiarii proiectelor. Va fi efectuată cel puțin o vizită de monitorizare pe durata de implementare a proiectului. Obiectivele vizitei de monitorizare sunt: - să asigure
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273703_a_275032]