22,389 matches
-
sugestii. Participi la vizite ale clienților în organizație. Ajuți managerul în realizarea anumitor sarcini. Rezolvi repede o problemă, o solicitare. Ajuți în implementarea unor sugestii. Prezinți diverse proiecte managerilor . Altele, menționați care..................................................................... Tangibile Acces la echipament de sport. Timp liber. Oportunitatea de a călători în interes de serviciu. Concedii. Bere și pizza la diverse petreceri. Mașina de serviciu. Tichete pentru cumpărături (masă, cadouri). Pauze mai lungi. Cafea gratis. Obiecte oferite de firmă (șapca, tricou, geantă etc.). Altele, menționați care........................................................................... ANEXA 12
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
va fi decît o chestiune de timp. Totodată, ele au pregătit în felul acesta nașterea unei noi varietăți a naționalismului activ, un naționalism tardiv care nu este etnic decît cu numele, guvernat fiind în primul rînd de unele calcule de oportunitate ale celor ce doresc să-l declanșeze. Europa solemnă În jur de 1900, liberalii care privilegiau principiul națiunii bazate pe valorile unei cetățenii comune, și vechii naționaliști, atașați unei concepții naționale mai vechi și primordi-ale, se raliază și unii și
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
voia hazardului tranziției. Cît despre notabilii fostei Uniuni Sovietice, aceștia vor atinge perfecțiunea în ceea ce privește răstălmăcirea situației actua-le, în perioada 1990-1991. În decembrie 1991, la Minsk, rusul Boris Elțîn, ucraineanul Leonid Kravciuc și bielorusul Nikolai Dementeï se înțeleg cu ușurință asupra oportunității de a-și asu-ma fiecare conducerea statelor lor suverane. În plus, și alți colegi din celelalte republici împărtășesc acest punct de vedere. Ayaz Mutabilov în Azerbaidjan, Nursultan Nazarbaev în Kazakhstan, Kahar Makhamov în Tadjikistan, Askar Akaev în Kirghizia, Mircea Snegur
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
să învețe despre istoria, cultura, natura și viața sălbatică. În ultimul timp se remarcă o schimbare majoră în comportamentul turiștilor care sunt mult mai activi din punct de vedere fizic și psihic decât înainte. În acest sens zona dispune de oportunități pentru recreere în interiorul sau în afara parcului, pentru practicarea sporturilor de iarnă (la Borșa și mai nou la Șanț), precum și oportunități pentru studierea obiceiurilor, tradițiilor și culturii locale, în special în zonele de nord -est (Moisei, Săcel, Dragomirești etc.), est (Romuli
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
care sunt mult mai activi din punct de vedere fizic și psihic decât înainte. În acest sens zona dispune de oportunități pentru recreere în interiorul sau în afara parcului, pentru practicarea sporturilor de iarnă (la Borșa și mai nou la Șanț), precum și oportunități pentru studierea obiceiurilor, tradițiilor și culturii locale, în special în zonele de nord -est (Moisei, Săcel, Dragomirești etc.), est (Romuli, Telciu, Coșbuc) sau su (Șanț). • Mulți turiști doresc să-și urmărească propriile interese și hobby -uri. Există numeroase tipuri de
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
Un aspect aparte al acestui tip de turism practicat în zona parcului, este reprezentat de comunitățile religioase din Telciu și Coșbuc care organizează sejururi pentru membrii comunității. • Mulți turiști caută să găsească noi destinații și noi produse turistice. Aceștia furnizează oportunități deosebite pentru dezvoltarea unor noi areale turistice și să îmbunătățească și să extindă destinațiile existente. Pe plan internațional este bine cunoscută zona Maramureșului istoric. Alături de aceasta zona parcului reprezintă o destinație nouă care poate fi combinată, de cele mai multe ori
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
natura, flora, peisajul și populația de animale sălbatice. Turiștii doresc să viziteze această zonă protejată pentru a înțelege și aprecia valorile ei și pentru a-și spori experiența personală. Beneficiile generate de turism în zona parcului se referă la creșterea oportunităților economice, protejarea bogăției naturale și culturale precum și creșterea calității vieții. Creșterea oportunităților economice se realizează prin: • Creșterea numărului de locuri de muncă pentru locuitorii din zonă, mai ales după închiderea unor mine și defrișarea pădurilor; Creșterea numărului de turiști sosiți
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
această zonă protejată pentru a înțelege și aprecia valorile ei și pentru a-și spori experiența personală. Beneficiile generate de turism în zona parcului se referă la creșterea oportunităților economice, protejarea bogăției naturale și culturale precum și creșterea calității vieții. Creșterea oportunităților economice se realizează prin: • Creșterea numărului de locuri de muncă pentru locuitorii din zonă, mai ales după închiderea unor mine și defrișarea pădurilor; Creșterea numărului de turiști sosiți mai ales a celor străini; Stimularea creării de noi firme de turism
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
turism și stimularea și diversificarea economiei locale, în special în Borșa; Încurajarea producerii locale de produse de artizanat, din lemn etc.; Găsirea de noi piețe externe pentru desfacerea produselor turistice; • Îmbunătățirea standardelor de viață; Generarea de beneficii din taxe locale; Oportunitatea pentru angajați de a învăța noi meserii/activități; Creșterea sentimentului pentru conservarea ariilor protejate și a comunităților locale. Protejarea moștenirii naturale și culturale se face prin: • Protecția proceselor ecologice, în special prin reducerea defrișării pădurilor; Conservarea biodiversității (incluzând specii și
ROLUL COMUNIT??ILOR LOCALE ?N DEZVOLTAREA TURISMULUI DIN PARCUL NA?IONAL MUN?II RODNEI - REZERVA?IE A BIOSFEREI by John Samad SMARANDA () [Corola-publishinghouse/Science/83108_a_84433]
-
pot face față unor surprize sau pot contribui la sporirea capacității organizației de a se adapta la un mediu incert, În continuă schimbare; sporește capacitatea organizațiilor de a respecta reglementările În domeniu, În mod deosebit pe cele care privesc asigurarea oportunităților egale de angajare, precum și a altora specifice. 1.1.2. Etapele planificării resurselor umane Literatura de specialitate prezintă În foarte multe variante etapele planificării, fiecare autor având modelul său de reprezentare. O analiză a acestor modele evidențiază existența unor elemente
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
asupra Muncii, Înființat de Grupul Coordonator Tripartit pentru Probleme de Satisfacție În Muncă din Marea Britanie a ajuns la concluzia că un post bine definit este acela care deține cât mai multe dintre următoarele trăsături: folosește aptitudinile și abilitățile individului; asigură oportunitățile de Învățare și dezvoltare; implică un domeniu clar definit de responsabilități, posibilitatea exercitării autorității și elaborării deciziilor; asigură posibilitatea dezvoltării de relații sociale Între colegi; implică o contribuție identificabilă În produsul final sau În serviciul realizat de organizație; reprezintă o
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
care se schimbă considerabil de la o zi la alta, dar de obicei În anumite limite rezonabile și așteptate, de exemplu: tâmplarul, mecanicul auto, mașinistul etc.) 4 Structură limitată (munca de rutină este relativ puțină; munca este caracterizată printr-o mare oportunitate de metode de Îmbunătățire, de dispozitive de ameliorare etc. și de necesitatea de a lua decizii, de exemplu: conducătorul de magazin, inginerul industrial etc.) 5 Structură foarte scăzută (virtual, nu este stabilită nici un fel de rutină a activităților; poziția/postul
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
calendarelor de termene - ca suport al Îndeplinirii obiectivelor și al realizării bugetelor. Ia măsuri pentru operaționalizarea și realizarea bugetelor prin precizarea deciziilor și a acțiunilor solicitate de acestea la nivel de firmă și, parțial, centru de gestiune. Răspunde de conținutul, oportunitatea și necesitatea acestor componente ale managementului prin obiective și ale managementului prin bugete. 4. Asigură, prin personalul de specialitate al compartimentului, culegerea, Înregistrarea și transmiterea abaterilor de la costurile normale. Decide În legătură cu limitele de toleranță și cuantumul abaterilor de la costurile normate
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
elaborarea strategiei și politicii financiare. 7. Asigură corecția și actualizarea bugetelor În funcție de volumul și structura abaterilor, de modificările programului de producție etc. Ia măsuri pentru elaborarea unor bugete de corecție la nivel de firmă și centru de gestiune. Răspunde de oportunitatea și necesitatea unor astfel de modificări. 8. Organizează efectuarea de analize periodice ale execuției bugetare la nivel de firmă și centru de gestiune, activități ori produse. Ia măsuri pentru asigurarea fondului informațional necesar analizei; face propuneri de Îmbunătățire a condițiilor
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
9. Acordă asistență economică de specialitate compartimentelor funcționale și operaționale În legătură cu elaborarea, actualizarea, execuția și urmărirea bugetelor. Face propuneri de natură metodologică privind funcționarea managementului prin obiective și a managementului prin bugete. Răspunde de acuratețea informațiilor metodologice transmise și de oportunitatea lor. 10. Participă la stabilirea modalităților de cointeresare materială a managerilor și executanților, În funcție de gradul de realizare a obiectivelor individuale, ale centrului de gestiune și ale firmei. Propune variante (criterii) de motivare materială a personalului de conducere și execuție. Ia
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
ale centrului de gestiune și ale firmei. Propune variante (criterii) de motivare materială a personalului de conducere și execuție. Ia măsuri pentru operaționalizarea acestora În politica salarială a Întreprinderii. Răspunde de gradul de implicare În definitivarea acestor propuneri și de oportunitatea lor. 11. Participă la efectuarea de analize economice generale și pe domenii, inițiate de managementul de nivel superior. Face propuneri de Îmbunătățire a activităților centrelor de gestiune și ale firmei, În general. Are obligația de a se implica În astfel
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
și Înlocuire pe funcții 20 ~ structurii de personal 67 ~ succesiunii 21 Angajare 16, 47, 49, 52, 53, 64, 83, 136 anunțuri de ~ 45 cerere de ~ 45, 51, 56 condiții de ~ 45 decizii de ~ 54, 55, 62, 65 ofertă de ~ 51 oportunități egale de ~ 13 perioada de ~ 64 stoparea ~ 27 timpul consumat pentru ~ 65 Angajat 16, 24, 26, 27, 28, 29, 31, 32, 37, 41, 44, 47, 49, 52, 66, 136 ~ competitivi 45, 49 ~ concediați 25 ~ part time 28 adaptarea ~ 11 antrenarea
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
deschise 59 ~ de explorare 60 ~ care privesc interesele extraprofesionale 61 ~ ipotetice 60 ~ Închise 60 ~ despre motivație 60 ~ de reluare 60 ~ standard 57 ~ referitoare la trecutul de muncă 61 Întreprinderi mici și mijlocii 25, 26 Întreprinderi mici sau mari 39 Învățare oportunități de ~ și dezvoltare 40 J Judecăți pripite 61 Jurnale 31, 34 L Legea cererii și ofertei 83 Liste de control (checklist) 31, 34, 36 Liste de inventariere 31 M Management ~ modern 147 ~ performant 149 Manager 28, 29, 30, 39, 46
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
când creștinii care suferiseră pentru credință, dar nu fuseseră executați erau onorați cu onorabilul titlu de mărturisitor; când persecuțiile au luat sfârșit, s-a luat decizia crucială de a se continua aplicarea termenului, nu celor care suferiseră pentru credință, din moment ce oportunitatea de a o face încetase să existe, ci celor care, prin viața lor, poartă mărturie lui Hristos, confirmându-se astfel principiul că esența martiriului constă în dedicarea vieții, și nu în simpla acțiune de a muri. Scopul martiriului fusese extins
Studia Theologia Orthodoxa by Liviu PETCU () [Corola-publishinghouse/Science/132_a_167]
-
apărea la Paris În cinci limbi, 1948 fiind cel de-al cincilea an al apariției deoarece se dorea continuarea publicației cu același nume de la București. Unul dintre scopurile declarate ale revistei era să convingă cercurile de stînga din Franța de oportunitatea unei acțiuni occidentale În România, căci „exilații socialiști sînt În același timp și socialiști convinși. Un francez social-democrat nu poate rămîne insensibil la apelurile lor”. În fine, ziaristul Ion Dragu a publicat Cahiers Roumains, care combină articole de analiză politică
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
cu noțiunea marxistă de egalitate Între sexe și cu preamărirea sovietică a femeii muncitor. Deși acest lucru ar putea fi parțial corect, pare mai plauzibilă afirmația potrivit căreia rușii erau mai preocupați de nivelul de producție decît de crearea unor oportunități egale de angajare. Astfel, implicarea femeilor În toate tipurile de muncă Își avea explicația În nevoia extrem de pragmatică de a crește productivitatea și de a-i pedepsi pe germani - indiferent de sex. În timp ce genul nu era un criteriu de distribuire
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
a universității brașovene. Inițiativa, susținerea materială și logistică a efortului de Înregistrare a mărturiilor au fost asigurate de fundațiile ASPERA Romanian Educational and Charitable Foundation din Boston, condusă de doamna Lidia Gheorghiu Bradley, și ASPERA ProEdu Brașov. Asupra motivelor și oportunității proiectului sîntem Înștiințați În „Cuvîntul Înainte” semnat de Mircea Ivănoiu. Se subliniază necesitatea de cunoaștere a trecutului apropiat pentru a Înțelege prezentul și a dobîndi o imagine limpede asupra lui. Ignoranța și atitudinea de ignorare se traduc În perpetuarea culpabilității
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
acestea să fie despărțite de diverse alte construcții sau terenuri în care își desfășoară activitatea alte societăți care prin natura activității lor să interfereze cu activitatea autogării. ... Articolul 124 Direcția generală de infrastructură și transport rutier va elibera avizul de oportunitate necesar înființării, desființării sau schimbării destinației unor spații ale unei autogări, la solicitarea Consiliului General al Municipiului București sau a consiliului local, după caz. Articolul 125 Deținătorii de licență pentru activități conexe transportului rutier activități desfășurate de autogări, au următoarele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/209035_a_210364]
-
acestea să fie despărțite de diverse alte construcții sau terenuri în care își desfășoară activitatea alte societăți care prin natura activității lor să interfereze cu activitatea autogării. ... Articolul 124 Direcția generală de infrastructură și transport rutier va elibera avizul de oportunitate necesar înființării, desființării sau schimbării destinației unor spații ale unei autogări, la solicitarea Consiliului General al Municipiului București sau a consiliului local, după caz. Articolul 125 Deținătorii de licență pentru activități conexe transportului rutier activități desfășurate de autogări, au următoarele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/209037_a_210366]
-
Castele de apă - repararea instalațiilor de paratrăsnet. - repararea scărilor de vizitare și înlocuirea capacelor; NOTĂ: Lucrările din anexele nr. 2 și 3 nu limitează tipurile de lucrări ce urmează a se executa, acestea trebuind să fie justificate sub aspectul necesității, oportunității și încadrării în categoriile «Î» sau «RC». --------------- * Lucrările de întreținere la instalațiile de gaze se vor executa conform reglementărilor în vigoare. ** Lucrările de întreținere la ascensoare se vor executa numai cu societăți specializate și atestate în domeniu. ----------- Anexa 3 la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/211101_a_212430]