35,537 matches
-
largă, nu se bazează pe indicatori măsurabili privind beneficiile acestora în ceea ce privește siguranța și bunăstarea. · Sistemul de planificare teritorială nu abordează sistematic obiective de reducere a riscului seismic. Reducerea riscului seismic nu este abordată sistematic în documentele de planificare teritorială și în strategiile de dezvoltare la nivel local, județean, regional și național. · Procedurile de achiziții și autorizare sunt complexe și de durată. Clădiri publice · Există probleme în ceea ce privește gestionarea sistematică a informațiilor privind bunurile imobile și este
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
din lipsa de comunicare și a considerentelor de ordin financiar. Tehnice · Capacitatea tehnică a instituțiilor reprezintă o provocare. Instituțiile au resurse umane limitate pentru a gestiona programe de investiții pentru reducerea riscului seismic la scară largă. · Lipsesc procedurile tehnice pentru planificare și prioritizare la scară largă. Procedurile actuale de evaluare a vulnerabilității seismice a clădirilor trebuie completate cu proceduri care necesită mai puține resurse și completează datele limitate, existente la nivelul inventarierii naționale a fondului de clădiri. · Număr limitat de ingineri
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
reducerea riscului seismic vor crea beneficii asociate în ceea ce privește eficiența energetică și condițiile igienico-sanitare, alături de alte aspecte legate de funcționalitatea clădirilor. Al treilea obiectiv al SNRRS, creșterea rezilienței, se realizează prin integrarea aspectelor de risc seismic în planificarea teritorială și sectorială și prin asigurarea proceselor de redresare și reconstrucție post-dezastru pentru a spori reziliența fondului construit și a comunităților. Al patrulea obiectiv al SNRRS se referă la creșterea nivelului de conștientizare a publicului cu privire la riscul seismic
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
în 2050 Pentru atingerea obiectivelor stabilite în SNRRS, sunt necesare următoarele acțiuni specifice principale: Obiectiv 1. Reducerea riscului seismic și Obiectiv 2. Promovarea bunăstării Acțiune 1. Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor în cadrul programelor de reducere a riscului seismic Acțiune 2. Consolidarea capacității autorităților de a utiliza datele privind riscul seismic în luarea deciziilor privind politicile și investițiile publice sau private Acțiune 3. Dezvoltarea/continuarea de programe/subprograme de investiții, pentru accelerarea
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
măsurată prin procese eficiente și transparente de evaluare și monitorizare a indicatorilor de rezultat. Figura 6.2. Principiile directoare ... 7. DIRECȚII DE ACȚIUNE Direcțiile de acțiune stabilite în SNRRS pentru atingerea acestor obiective generale se bazează pe conceptele interconectate de (1) planificare strategică, (2) soluții integrate, (3) investiții eficiente și (4) participare și acțiune incluzivă (Figura 7.1). Figura 7.1 Factori determinanți pentru amplificarea acțiunilor de reducere a riscului seismic Sursa: Banca Mondială, 2021 7.1. Planificarea strategică a investițiilor din perspectiva evaluării riscului
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
se bazează pe conceptele interconectate de (1) planificare strategică, (2) soluții integrate, (3) investiții eficiente și (4) participare și acțiune incluzivă (Figura 7.1). Figura 7.1 Factori determinanți pentru amplificarea acțiunilor de reducere a riscului seismic Sursa: Banca Mondială, 2021 7.1. Planificarea strategică a investițiilor din perspectiva evaluării riscului seismic Abordarea actuală pentru evaluarea seismică a fondului construit existent este cea bazată pe expertize tehnice detaliate, conform prevederilor din Codul de proiectare seismică - Partea III- Prevederi de proiectare pentru evaluarea seismică a
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
unor date și informații actualizate, structurate și complete, legate de fondul construit, pentru ca autoritățile centrale și locale să cunoască mai rapid dimensiunea problemei și pentru a îmbunătăți eficiența programelor de reducere a riscului seismic, SNRRS stabilește o metodă de planificare strategică a investițiilor, pe baza unor criterii de prioritizare care țin seama de riscul seismic la care sunt expuse clădirile și comunitățile, preecum și de beneficiile create de acțiunile de reducere a acestuia. Prioritizarea este elementul-cheie propus în cadrul SNRRS
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
complexă de evaluare a riscului seismic în România, trecând de la cea actuală, realizată într-o singură etapă - expertiza tehnică, care presupune eforturi financiare și tehnice substanțiale, la o abordare graduală, pe trei niveluri, care ghidează deciziile privind investițiile în planificarea intervențiilor la scară largă (Figura 7.3). Figura 7.3 Planificarea strategică a investițiilor prin evaluarea riscului seismic pe 3 niveluri Etapele de evaluare a riscului seismic al clădirilor existente constau în: Evaluarea de nivel 1, realizată la nivel național, are ca
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
de la cea actuală, realizată într-o singură etapă - expertiza tehnică, care presupune eforturi financiare și tehnice substanțiale, la o abordare graduală, pe trei niveluri, care ghidează deciziile privind investițiile în planificarea intervențiilor la scară largă (Figura 7.3). Figura 7.3 Planificarea strategică a investițiilor prin evaluarea riscului seismic pe 3 niveluri Etapele de evaluare a riscului seismic al clădirilor existente constau în: Evaluarea de nivel 1, realizată la nivel național, are ca scop determinarea impactului cutremurelor la nivelul fiecărui UAT din
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
7.1 Acțiuni pe termen scurt (2022- 2026) Acțiuni Acțiuni intermediare Instituție responsabilă cu coordonarea implementării Entități care contribuie la implementare Indicator de monitorizare Sursă de finanțare Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor în cadrul programelor de reducere a riscului seismic Stabilirea și adoptarea unei metode de evaluare a riscului seismic pentru a efectua evaluarea la nivel național (nivel 1) și evaluarea tipologico-vizuală rapidă (nivel 2) Grup de lucru MDLPA, MAI/IGSU Asociații
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
planurilor de amenajare a teritoriului și de urbanism MDLPA Autorități locale Hărți de hazard seismic elaborate, transmise la MDLPA și integrate în Observatorul Teritorial Național Buget de stat Bugete locale Buget venituri proprii MDLPA Elaborarea unui set de îndrumări privind planificarea strategică pentru dezvoltarea locală, în care să fie integrate aspecte relevante de managementul riscului de dezastru, în contextul riscului seismic și diseminarea către autoritățile publice locale. MDLPA, MAI Structuri asociative ale autorităților locale, alte structuri implicate în managementul situațiilor de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
7.2 Acțiuni pe termen mediu (2027- 2040) Acțiuni Acțiuni intermediare Instituție responsabilă cu coordonarea implementării Entități care contribuie la implementare Indicator de monitorizare Surse de finanțare Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor în cadrul programelor de reducere a riscului seismic Elaborarea sau actualizarea hărților de risc seismic la nivel de județ pe baza rezultatelor evaluării de nivel 1. Ministere de resort, autorități locale Asociații profesionale, instituții de cercetare și universități de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
reconstrucție. Autorități locale, ministere de resort Corpul experților tehnici atestați Număr de UAT uri care au realizat evaluarea de nivel 3 Număr de clădiri expertizate Buget de stat Bugete locale Fonduri europene Alte surse externe de finanțare, fonduri private Promovarea planificării pentru reducerea riscului seismic și continuitatea activității în firme și organizații. Grup de lucru format din MAI, MDLPA, alte ministere de resort, structuri implicate în managementul situațiilor de urgență Reprezentanți ai mediului de afaceri, Ministerul Economiei, reprezentanți ai structurilor asociative
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
7.3 Acțiuni pe termen lung (2041 - 2050) Acțiuni Acțiuni intermediare Instituție responsabilă cu coordonarea implementării Entități care contribuie la implementare Indicator de monitorizare Surse de finanțare Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor în cadrul programelor de reducere a riscului seismic Actualizarea permanentă a evaluărilor de nivel 1 și 2, monitorizarea și evaluarea politicilor publice implementate și revizuirea programelor Ministere de resort, autorități locale Asociații profesionale, instituții de cercetare și universități de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
consolidare seismică sau reconstrucție. Autorități locale, ministere de resort Corpul experților tehnici atestați Număr de UAT uri care au realizat evaluarea de nivel 3 Număr de clădiri expertizate Bugete locale Fonduri europene Alte surse externe de finanțare, fonduri private Promovarea planificării pentru reducerea riscului seismic și continuitatea activității în firme și organizații. Grup de lucru format din MAI, MDLPA, alte ministere de resort, structuri implicate în managementul situațiilor de urgență Reprezentanți ai mediului de afaceri, Ministerul Economiei, reprezentanți ai structurilor asociative
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
prezentați în capitolul 9. Tabelul 8.1 Rezultatele acțiunilor pentru Obiectivul 1. Reducerea riscului seismic și Obiectivul 2. Promovarea bunăstării Obiectiv specific Acțiune Rezultate așteptate Formarea culturii riscului și creșterea capacității de utilizare a datele privind riscul seismic pentru fundamentarea și planificarea intervențiilor Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor · Metodologie de evaluare tipologico-vizuală rapidă a clădirilor, adoptată · Ingineri și specialiști în construcții, instruiți cu privire la noua abordare a evaluării tipologice- vizuale
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
2. Promovarea bunăstării Obiectiv specific Acțiune Rezultate așteptate Formarea culturii riscului și creșterea capacității de utilizare a datele privind riscul seismic pentru fundamentarea și planificarea intervențiilor Asigurarea unui sistem funcțional de generare a datelor privind riscul seismic pentru a fundamenta planificarea intervențiilor · Metodologie de evaluare tipologico-vizuală rapidă a clădirilor, adoptată · Ingineri și specialiști în construcții, instruiți cu privire la noua abordare a evaluării tipologice- vizuale rapide · Fond construit din zonele cu hazard seismic moderat și ridicat, evaluat Consolidarea capacității autorităților de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
pe perioada execuției intervențiilor de consolidare seismică, care nu se pot efectua în clădiri ocupate, identificate și asigurate Tabelul 8.2 Rezultatele acțiunilor pentru Obiectivul 3. Creșterea rezilienței la nivel local Obiectiv specific Acțiune Rezultate așteptate Integrarea managementului riscului seismic în planificarea urbană și regională și în strategiile sectoriale Integrarea aspectelor privind riscul seismic în planurile de amenajare a teritoriului și în cele de urbanism, în planurile de dezvoltare regională și în strategiile sectoriale · Aspecte privind hazardul seismic în documentațiile de amenajare
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
de lichefiere) rezultate din studii și investigații · Criterii de prioritizare privind riscul seismic pentru investițiile sectoriale, stabilite și aplicate Consolidarea capacității de redresare post- dezastru Înființarea/consolidarea de structuri și instrumente organizaționale pentru a acționa într-o situație post-dezastru · Ghiduri de planificare a continuității activității/afacerii post-dezastru, elaborate și diseminate · Metodologie de evaluare a pagubelor și necesităților, adoptată · Planuri de apărare și intervenție în situații de urgență, elaborate · Voluntari instruiți și pregătiți pentru a acționa în situații post-dezastru · Profesioniști și studenți, instruiți pentru
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
atât vulnerabile seismic, cât și care nu îndeplinesc cerințele minime de performanță energetică. Pentru atingerea obiectivelor SNRRS, se propune, la nivel conceptual, proiectarea și implementarea unui program de investiții, structurat în subprograme (Figura 10.1), care va avea în vedere principiile planificării investițiilor bazate pe date privind riscul seismic, pe baza unei strategii de intervenție, de investiții și de implementare. Atingerea obiectivului de reducere a riscului seismic al clădirilor, în mod progresiv, necesită mobilizarea mai multor surse de finanțare publice și private
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
programelor de reducere a riscului seismic, SNRRS promovează o abordare de alocare a fondurilor în diferite programe și de prioritizare a intervențiilor pe baza unei matrice de risc (Figura 10.1). Datele referitoare la riscul seismic, pe baza cărora se fundamentează planificarea și prioritizarea clădirilor vulnerabile, sunt colectate prin abordarea pe 3 niveluri a evaluării seismice (descrisă în capitolul 7), care constă în evaluări naționale ale riscului seismic (evaluare de nivel 1), evaluări tipologice (evaluare de nivel 2) și expertizare tehnică (evaluare
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
riscului seismic intră astfel în sarcina autorităților publice locale sau a altor instituții publice care dețin clădirile vulnerabile prioritare. În Faza 1, în cadrul Subprogramului 1 - Clădiri publice (Figura 10.4), se are în vedere colectarea datelor de risc pentru fundamentarea planificării investițiilor, definirea costurilor și a beneficiilor investițiilor (identificarea sistemului structural, anul construcției, regimul de înălțime, funcțiune și de gradul de ocupare a clădirii, numărul de personal și vizitatori, suprafața construită). Prioritizarea clădirilor din orașe, comune sau sectoare prioritare, se va
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
corelare cu proiectele de investiții pentru consolidarea seismică pentru care sunt alocate fonduri. Activitățile specifice de comunicare se vor finanța din bugetul de stat și/sau din bugetele locale, după caz, precum și din alte surse interne și externe, potrivit legii. Planificarea etapizată a acestor activități este prezentată la capitolul 13, împreună cu entitățile cu rol în implementare. Tabelul 10.10. Estimarea costurilor specifice componentei de comunicare Activitate Descriere Buget anual (Euro) Frecvență Consultări Timpul necesar personalului pentru organizarea de consultări 15.000 (100
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
ulterioare și noul program național de consolidare a clădirilor Program anterior de acțiuni reglementat de Ordonanța Guvernului nr. 20/1994, republicată, cu modificările și completările ulterioare Noul program național pentru consolidarea clădirilor cu risc seismic ridicat reglementat prin Legea nr. 212/2022 Planificare strategică Lipsa elementelor de planificare și prioritizare a investițiilor pe baza informațiilor referitoare la riscul seismic Operaționalizează obiectivele și acțiunile specificate în SNRRS și programul de investiții. Se bazează pe o planificare strategică a investițiilor, pornind de la etapa de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
de consolidare a clădirilor Program anterior de acțiuni reglementat de Ordonanța Guvernului nr. 20/1994, republicată, cu modificările și completările ulterioare Noul program național pentru consolidarea clădirilor cu risc seismic ridicat reglementat prin Legea nr. 212/2022 Planificare strategică Lipsa elementelor de planificare și prioritizare a investițiilor pe baza informațiilor referitoare la riscul seismic Operaționalizează obiectivele și acțiunile specificate în SNRRS și programul de investiții. Se bazează pe o planificare strategică a investițiilor, pornind de la etapa de identificare și pre-evaluare a
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]