KorAP: Find »[drukola/base=supervizare & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...86 87 88 ...233 >

5,819 matches

Corola-website/Law/191370_a_192699

ore ■ cursuri abordând bazele teoretice ale principalelor tipuri de abordări psihoterapeutice individuale sau de grup: psihodinamice, cognitiv-comportamentale și familiale sistemice - pregătire practică: ■ familiarizare cu principalele protocoale și tehnici psihoterapeutice, tehnici de relaționare ■ prezentări de caz ■ jocuri de rol ■ autoanaliză sub supervizare ■ integrarea abordării psihoterapeutice în contextul mai larg al serviciilor de sănătate mentală ■ participare sub supervizare în cadrul intervențiilor psihoterapeutice Anul V: Modul de bioetică cu durata de 2 săpt. (20 ore); Modul de psihiatrie clinică cu durată de 11 luni și

ORDIN nr. 1.141 din 28 iunie 2007 (*actualizat*) privind modul de efectuare a pregătirii prin rezidenţiat în specialităţile prevăzute de Nomenclatorul specialităţilor medicale, medico-dentare şi farmaceutice pentru reţeaua de asistenţă medicală. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191370_a_192699]
psihodinamice, cognitiv-comportamentale și familiale sistemice - pregătire practică: ■ familiarizare cu principalele protocoale și tehnici psihoterapeutice, tehnici de relaționare ■ prezentări de caz ■ jocuri de rol ■ autoanaliză sub supervizare ■ integrarea abordării psihoterapeutice în contextul mai larg al serviciilor de sănătate mentală ■ participare sub supervizare în cadrul intervențiilor psihoterapeutice Anul V: Modul de bioetică cu durata de 2 săpt. (20 ore); Modul de psihiatrie clinică cu durată de 11 luni și 2 săpt. (180 ore), cu posibilitatea de a participa la module opționale de pregătire în

ORDIN nr. 1.141 din 28 iunie 2007 (*actualizat*) privind modul de efectuare a pregătirii prin rezidenţiat în specialităţile prevăzute de Nomenclatorul specialităţilor medicale, medico-dentare şi farmaceutice pentru reţeaua de asistenţă medicală. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191370_a_192699]
în special consultații, activități de prevenție, participarea la diferite comisii (expertiză, orientare) programe de sănătate mentală, psihoprofilaxie 4.1.2.2. Activitate în serviciile de recuperare-resocializare, abilitare 4 .1.2.3. Gărzi în serviciul clinic, programe terapeutice, activitate clinică cu supervizare 5.1. STAGIU OPȚIONAL DE STUDII APROFUNDATE..............6 luni (100 ore) Medicul rezident în ultimul an de studiu poate opta pentru un domeniu de interes specific în care să se instruiască ca de exemplu: - sănătate mentală, psihoigienă, psihoprofilaxie - management în

ORDIN nr. 1.141 din 28 iunie 2007 (*actualizat*) privind modul de efectuare a pregătirii prin rezidenţiat în specialităţile prevăzute de Nomenclatorul specialităţilor medicale, medico-dentare şi farmaceutice pentru reţeaua de asistenţă medicală. In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/191370_a_192699]
Corola-website/Law/195299_a_196628

4.5. Cerințe pentru fabricant Fabricantul trebuie să fie capabil din punct de vedere tehnic și să dispună de toate mijloacele necesare pentru fabricarea recipientelor sub presiune într-un mod satisfăcător; în special, este necesar un personal calificat: a) pentru supervizarea întregului proces de fabricație; ... b) pentru executarea asamblările de materiale; ... c) pentru executarea încercărilor pertinente; Evaluarea capacității fabricantului trebuie efectuată în toate cazurile de către un organism de încercare și de certificare agreat de către autoritatea competentă din țara de omologare*2

ACORD EUROPEAN (VOL. II) din 30 septembrie 1957 referitor la tranSportul rutier internaţional al mărfurilor periculoase (A.D.R.) - text consolidat*). In: EUR-Lex (1957) [Corola-website/Law/195299_a_196628]
Corola-website/Law/196011_a_197340

lucrărilor pentru ca acestea să nu aibă efecte negative asupra mediului (ex. lucrările de construcție, apele reziduale, depozitarea deșeurilor etc). Liniile directoare sunt cuprinse în Ghidul pentru analiza de mediu, parte a prezentului Manual de Operare (Anexa 6). În timpul evaluării și supervizării, problematica mediului va fi verificată și monitorizată constant, urmărindu-se ca toate proiectele să respecte prevederile legale în vigoare. 1.3. COMPONENTELE PIP PIP se adresează comunităților de romi care se confruntă cu un nivel ridicat de sărăcie identificate prin

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
capacităților de organizare, inițiere și realizare de proiecte în mod participativ prin: organizarea unor campanii de informare și educare, instruire pentru autorități locale, grupuri comunitare și organizații neguvernamentale, și suport la nivel comunitar (facilitare, asistență tehnică pentru pregătire, evaluare și supervizare). Componenta este abordată în capitolele trei și patru al prezentului manual. c) sprijin pentru creșterea capacităților de accesare a fondurilor europene. În cazul în care comunitățile rome au identificat necesitatea realizării unor obiective care pot face obiectul finanțării programelor susținute

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
organiza întâlniri cu rol educativ atât pe perioada implementării proiectelor, cât și postimplementare, în considerarea resurselor disponibile și a nevoilor de instruire identificate la nivelul acestora. g) Implementarea, monitorizarea și evaluarea proiectelor ... FRDS va monitoriza și sprijini implementarea proiectelor prin supervizare și facilitare. Monitorizarea și evaluarea rezultatelor proiectelor (M amp;E) va fi realizată la două nivele: - la primul nivel se află monitorizarea realizată de compartimentul de specialitate al FRDS care va realiza monitorizarea de proces și de impact și va

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
8.3. Planul de instruire Activitățile de instruire (inclusiv seminariile de lucru) se desfășoară în conformitate cu Planul de instruire aprobat de Consiliul Director al FRDS. Planul de instruire poate fi actualizat periodic, în funcție de nevoile reale de instruire identificate. 4. IMPLEMENTAREA și SUPERVIZAREA PROIECTELOR Primăria unității administrativ-teritoriale va acționa ca Agent de gestiune a proiectului cu abordare integrată adresat comunității rome sărace. În această calitate, primăria este responsabilă de organizarea și conducerea proiectului, asigurând implementarea eficientă a activităților prevăzute. În exercitarea rolului său

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
comunitar sau panoul de afișaj al comunității, iar Agentul de gestiune va întreprinde activitățile necesare organizării unei participări cât mai largi a beneficiarilor. 4.1.2. Monitorizarea locală Comunitățile beneficiare sunt încurajate și sprijinite (în cadrul activităților de facilitare, evaluare și supervizare) inclusiv în dezvoltarea propriilor sisteme de monitorizare și evaluare. În acest scop, FRDS elaborează un ghid orientativ de monitorizare participativă a proiectelor integrate pentru a fi folosit în stabilirea indicatorilor de monitorizare în cadrul procesului intern al proiectelor integrate, și va

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
FRDS modul în care se realizează proiectele, furnizând informații asupra stadiului fizic al lucrărilor, nivelul realizării contribuției, cheltuielile efectuate în scopul executării proiectelor, gradul de participare a membrilor comunității la luarea deciziilor care privesc proiectul și activitatea GP. 4.2. SUPERVIZAREA PROIECTELOR Fiecare proiect aprobat este supravegheat în timpul executării, concomitent sau separat, de doi supervizori desemnați de FRDS: unul pentru componenta de mică infrastructură și unul pentru componenta de servicii sociale. Aceștia reprezintă interlocutorii direcți ai FRDS în relația cu Agenții

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
mediului și a planurilor de monitorizare și reducere a impactului asupra mediului; - pregătirea activităților privind întreținerea obiectivelor, după închiderea proiectelor; - nevoile de suport ale echipei de implementare legate de asigurarea mai bunei administrări a proiectelor. 4.2.2. Vizitele de supervizare Vizitele de supervizare pe teren ale supervizorilor se desfășoară periodic, în fazele importante ale realizării proiectelor, în funcție de obiectivele acestora, de activitățile planificate, obligatoriu înaintea eliberării următoarei tranșe de către FRDS și la închiderea proiectelor, cu încadrarea în resursele financiare alocate acestei

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
planurilor de monitorizare și reducere a impactului asupra mediului; - pregătirea activităților privind întreținerea obiectivelor, după închiderea proiectelor; - nevoile de suport ale echipei de implementare legate de asigurarea mai bunei administrări a proiectelor. 4.2.2. Vizitele de supervizare Vizitele de supervizare pe teren ale supervizorilor se desfășoară periodic, în fazele importante ale realizării proiectelor, în funcție de obiectivele acestora, de activitățile planificate, obligatoriu înaintea eliberării următoarei tranșe de către FRDS și la închiderea proiectelor, cu încadrarea în resursele financiare alocate acestei activități. 4.2

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
periodic, în fazele importante ale realizării proiectelor, în funcție de obiectivele acestora, de activitățile planificate, obligatoriu înaintea eliberării următoarei tranșe de către FRDS și la închiderea proiectelor, cu încadrarea în resursele financiare alocate acestei activități. 4.2.2.1. Cu ocazia vizitelor de supervizare, supervizorii verifică, împreună sau separat, îndeplinirea măsurilor stabilite la vizitele anterioare. 4.2.2.2. Pentru asigurarea transparenței, la sfârșitul vizitei, supervizorii întocmesc Procese-verbale care cuprind concluziile preliminare ale vizitelor și toate recomandările necesare (unde este cazul), contrasemnat de participanții

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
sau separat, îndeplinirea măsurilor stabilite la vizitele anterioare. 4.2.2.2. Pentru asigurarea transparenței, la sfârșitul vizitei, supervizorii întocmesc Procese-verbale care cuprind concluziile preliminare ale vizitelor și toate recomandările necesare (unde este cazul), contrasemnat de participanții la vizita de supervizare. 4.2.2.2.1. Procesul-verbal al vizitei de supervizare este pus la dispoziția Agentului de gestiune. 4.2.2.2.2. În condițiile constatării unor deficiențe care, prin natura lor, pot afecta derularea proiectelor și pentru care nu se

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
2.2. Pentru asigurarea transparenței, la sfârșitul vizitei, supervizorii întocmesc Procese-verbale care cuprind concluziile preliminare ale vizitelor și toate recomandările necesare (unde este cazul), contrasemnat de participanții la vizita de supervizare. 4.2.2.2.1. Procesul-verbal al vizitei de supervizare este pus la dispoziția Agentului de gestiune. 4.2.2.2.2. În condițiile constatării unor deficiențe care, prin natura lor, pot afecta derularea proiectelor și pentru care nu se pot stabili măsuri de remediere în timpul vizitelor, supervizorii solicită recomandări

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
pot stabili măsuri de remediere în timpul vizitelor, supervizorii solicită recomandări compartimentelor de specialitate și, după obținerea acestora, întocmesc Procesele-verbale pe care le vor transmite ulterior Agenților de gestiune, asigurându-se că acestea le-au primit. 4.2.3. Raportul de supervizare În termen de 5 zile de la efectuarea vizitelor de supervizare, supervizorii înaintează FRDS rapoartele de supervizare care conțin date concrete privind stadiul proiectului și modul de utilizare a sumelor grantului, date rezultate din vizitele la fața locului și din verificarea

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
compartimentelor de specialitate și, după obținerea acestora, întocmesc Procesele-verbale pe care le vor transmite ulterior Agenților de gestiune, asigurându-se că acestea le-au primit. 4.2.3. Raportul de supervizare În termen de 5 zile de la efectuarea vizitelor de supervizare, supervizorii înaintează FRDS rapoartele de supervizare care conțin date concrete privind stadiul proiectului și modul de utilizare a sumelor grantului, date rezultate din vizitele la fața locului și din verificarea documentelor relevante aferente proiectului respectiv, precum și recomandări privind continuarea și

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
acestora, întocmesc Procesele-verbale pe care le vor transmite ulterior Agenților de gestiune, asigurându-se că acestea le-au primit. 4.2.3. Raportul de supervizare În termen de 5 zile de la efectuarea vizitelor de supervizare, supervizorii înaintează FRDS rapoartele de supervizare care conțin date concrete privind stadiul proiectului și modul de utilizare a sumelor grantului, date rezultate din vizitele la fața locului și din verificarea documentelor relevante aferente proiectului respectiv, precum și recomandări privind continuarea și după caz, îmbunătățirea activității proiectului. 4

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
procedurilor aplicabile PIP, se eliberează tranșele necesare continuării realizării proiectului. În cazul constatării unor nereguli majore, supervizorii, împreună cu compartimentele de specialitate ale FRDS, pot recomanda Consiliului Director suspendarea sau anularea grantului. 4.2.3.2. Coordonarea și controlul procesului de supervizare a proiectelor sunt efectuate de specialiștii FRDS din cadrul compartimentelor de specialitate. 4.3. MODIFICĂRI ALE TERMENILOR ACORDULUI DE GRANT Agenții de gestiune au obligația ca, în realizarea proiectelor, să urmărească încadrarea în bugetele aprobate, atât pe total, cât și pe

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
centru comunitar sau panoul de afișaj al comunității), iar Agenții de gestiune întreprind activitățile necesare promovării proiectului în comunitate, la nivelul autorităților locale, județene și naționale, în comunitățile învecinate, organizând o festivitate în comunitate. 4.4.4. Rapoartele finale de supervizare Supervizorii întocmesc și predau la FRDS rapoarte finale pentru fiecare componentă care vizează următoarele aspecte principale: gradul de realizare a obiectivelor proiectelor, modul de utilizare a sumelor acordate în raport cu bugetele aprobate, întreținerea obiectivelor rezultate din executarea proiectelor etc. Proiectele se

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
finale pentru fiecare componentă care vizează următoarele aspecte principale: gradul de realizare a obiectivelor proiectelor, modul de utilizare a sumelor acordate în raport cu bugetele aprobate, întreținerea obiectivelor rezultate din executarea proiectelor etc. Proiectele se consideră închise pe baza rapoartelor finale de supervizare întocmite de supervizori. 4.4.5. În situația în care, independent de acțiunile FRDS, în procesul de închidere fizică sau financiar- administrativă apar situații speciale, neprevăzute (insuficiența ori interpretabilitatea unor reglementări în domeniul construcțiilor, litigii între Agentul de gestiune și

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
în procesul de luare a deciziilor. 3. Relații funcționale Este direct subordonat coordonatorului de proiect/monitorului de specialitate care se ocupă de proiectul respectiv. În cazul proiectului integrat, colaborează cu supervizorul celeilalte componente la monitorizarea proiectului și întocmirea rapoartelor de supervizare (când este cazul). Este în relații de colaborare cu ceilalți coordonatorii/monitori FRDS, restul angajaților permanenți și colaboratori ai FRDS, monitorii sucursalelor regionale și alți consultanți. 4. Sarcini și responsabilități Fiecare proiect aprobat pentru finanțare este supravegheat, în timpul executării, de

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
care pot periclita procesul de implementare a proiectului; - Sprijină comunitatea/GP în menținerea relațiilor bazate pe încredere reciprocă și în forțele proprii; evaluează nivelul capitalului social; - Informează beneficiarii și pe coordonatorul/monitorul de specialitate despre concluziile rezultate în urma vizitelor de supervizare, prin transmiterea unui exemplar din Procesul-verbal al vizitei de supervizare; - După fiecare vizită de supervizare, întocmește un Raport de supervizare (Raportul final de supervizare în cazul vizitei de închidere a proiectului) pe care îl predă compartimentului de specialitate, la termenul

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
GP în menținerea relațiilor bazate pe încredere reciprocă și în forțele proprii; evaluează nivelul capitalului social; - Informează beneficiarii și pe coordonatorul/monitorul de specialitate despre concluziile rezultate în urma vizitelor de supervizare, prin transmiterea unui exemplar din Procesul-verbal al vizitei de supervizare; - După fiecare vizită de supervizare, întocmește un Raport de supervizare (Raportul final de supervizare în cazul vizitei de închidere a proiectului) pe care îl predă compartimentului de specialitate, la termenul stabilit în Regulamentul de supervizare; - Înregistrează în MIS toate informațiile

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]
pe încredere reciprocă și în forțele proprii; evaluează nivelul capitalului social; - Informează beneficiarii și pe coordonatorul/monitorul de specialitate despre concluziile rezultate în urma vizitelor de supervizare, prin transmiterea unui exemplar din Procesul-verbal al vizitei de supervizare; - După fiecare vizită de supervizare, întocmește un Raport de supervizare (Raportul final de supervizare în cazul vizitei de închidere a proiectului) pe care îl predă compartimentului de specialitate, la termenul stabilit în Regulamentul de supervizare; - Înregistrează în MIS toate informațiile necesare referitoare la proiectele supervizate

MANUAL DE OPERARE din 2 aprilie 2007 pentru implementarea Programului de intervenţii prioritare, componenta I a proiectului de incluziune socială*). In: EUR-Lex (2007) [Corola-website/Law/196011_a_197340]