220,173 matches
-
endpoint de pe piață. Tehnologiile de securitate endpoint avansate ale Symantec cuprind o gamă largă de capabilități de prevenție, detectare și remediere. Atunci când cumpărătorii utilizează întregul portofoliu, sunt acoperite aproape toate ariile de atac posibile." Symantec Endpoint Protection 14 este disponibil acum la nivel global. Mai multe informații pot fi găsite . Resurse Cu peste 300.000 de clienți, Symantec este lider în tehnologiile de protecție împotriva amenințărilor. Rețeaua globală de informații a Symantec oferă vizibilitate la nivel mondial a peisajului amenințărilor, prin intermediul
Symantec prezintă viitorul securității endpoint by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103897_a_105189]
-
producție industrială. Sunt foarte multe companii, la nivel mondial, care depind de industria petrolieră. DC News: Se va scumpi carburantul? Ionel Blănculescu: Da, dar raportat doar la o treime. Efectul materiei prime nu depășește o treime din preț. Dacă noi acum dăm 6 lei la pompă, 3 lei reprezintă taxe și impozite, iar din rest... 1,8 lei reprezintă țițeiul, apoi vin costurile cu procesarea, rafinarea și profitul firmei. DC News: Așadar vorbim despre o decizie bună, despre o victorie a
OPEC, decizie ISTORICĂ. Efectele pentru România by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/103893_a_105185]
-
nu ar fi pentru că spunem 'crește prețul la țiței, crește și prețul la pompă', dar să nu uităm că prețul la pompă crește cu doar o treime din cât crește țițeiul. De ce? Pentru că doar o treime reprezintă materia primă. Dacă acum a crescut barilul cu 9% nu înseamnă că mâine va crește cu 9% și prețul la pompă. Nu! Va crește cu 3%. -- OPEC a decis marți, la Viena, să-și reducă producția de petrol până la 32,5 milioane barili pe
OPEC, decizie ISTORICĂ. Efectele pentru România by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/103893_a_105185]
-
recentă și scalabilă infrastructură Microsoft, cu Microsoft Azure, Windows Server 2016, și Microsoft Hyper-V Server 2016. Noua versiune oferă suport extins pentru cloud, precum și de modele simplificate de licențiere și achiziționare, pentru consum mai ușor. Funcțiile Backup Exec 16 includ acum: • Suport extins pentru cloud: Backup Exec 16 simplifică migrarea către cloud oferind o singură platformă unificată care protejează datele esențiale din infrastructura virtuală, fizică și din cloud. Configurațiile serverelor și serviciilor oferă soluției Backup Exec flexibilitatea de a proteja datele
Veritas oferă capabilități extinse de back-up și recuperare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103894_a_105186]
-
evidențiat în buget la un alt capitol decât cel cu care se obișnuise echipa de "experți" din MF care se ocupă cu aceste chestii, concepute, desigur, după metodologia unei țări foste ex-EU (interesant : șeful acelei echipe de "experți" MF este, acum, membru în CĂ al BNR; ah, ce mică e lumea ...). "Dl consilier a sugerat, iar Băsescu a operat, cu o lovitură de foarfecă maiestuoasa, o tăiere a tuturor acestor 9 miliarde" O comparație "ochiometrica" între conținutul acestui capitol înainte și
Piperea: "Varujan Vosganian a făcut o declarație uluitoare". Vizat Băsescu () [Corola-website/Journalistic/103907_a_105199]
-
de retail ale KMG Internațional sunt desfășurate în peste 1.000 de puncte de distribuție carburanți deținute și operate în țări precum România, Georgia, Bulgaria, Moldova. KMG Internațional, prin intermediul companiei Rompetrol Downstream, a continuat modernizarea stațiilor existente, investițiile de până acum fiind de peste 7 milioane USD. * Situațiile financiare consolidate ale Rompetrol Rafinare includ rezultatele Rompetrol Rafinare Ș.A., și cele ale subsidiarelor Rompetrol Quality Control S.R.L., Rom Oil Ș.A., Rompetrol Downstream S.R.L., Rompetrol Logistics S.R.L. Rompetrol Gas S.R.L. și Rompetrol Petrochemicals S.R.L.
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
Negrițoiu. Nu am niciun pachet financiar, nu vreau să fac apel la niciun fel de salarii compensatorii și care nici nu există” Șeful ASF a precizat că nu-și va da demisia: Am zis că nu-mi dau demisia, iar acum ar fi chiar imposibil să-mi dau demisia din moment ce sunt într-o procedură parlamentară”. Mișu Negrițoiu a catalogat discuțiile pe tema pachetului salarial compensatoriu drept derizorii: ”Discuțiile pe tema compensațiilor mele salariale au ajuns în derizoriu. Am o carieră de
Mișu Negrițoiu (ASF), acuzații din culise. ”Nu-mi dau demisia” by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/103910_a_105202]
-
derizorii: ”Discuțiile pe tema compensațiilor mele salariale au ajuns în derizoriu. Am o carieră de 25 de ani, din care 10 ani de funcționar public. Nu cred că veți găsi în spate interese pe care le-am urmărit și nici acum nu urmăresc acest lucru. Am venit aici pentru că am vrut să împărtășesc din experiența mea în construcția instituțională și cred că am făcut un lucru bun. Mă interesează lucrurile pe care le-am lăsat în spate. Nu m-a interesat
Mișu Negrițoiu (ASF), acuzații din culise. ”Nu-mi dau demisia” by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/103910_a_105202]
-
la data de 26 iulie anul acesta. Această notificare nu implică în mod automat un proces într-o anumită perioadă de timp, astfel că, dacă vor începe negocieri serioase cu guvernul, este posibil să amânăm lansarea formală a disputei. Până acum nu au avut loc negocieri. Dacă se va ajunge la proces, este rezonabil să credem că aceasta a fost într-adevăr o încercare de a inversă privatizarea și a ne expropria activele. Într-o astfel de situație, am prezenta un
Ofertă făcută României la Marea Neagră: Putem reduce depedența Europei de Rusia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103922_a_105214]
-
potențial în mult-discutatul hub energetic din Marea Neagră? Azamat Zhangulov: România este responsabilă de propriul destin. Este esențial pentru România și pentru o regiune mai largă pe care o aprovizionează cu energie să continue să se diversifice și să se stabilizeze. Acum 10 ani, mai mult de 55% din petrolul importat în România venea din Rusia și doar 27% din Kazakhstan. Astăzi, datorită parteneriatului în creștere între Kazahstan și România, am inversat aceste cifre, ba chiar mai mult. Locația strategică pe care
Ofertă făcută României la Marea Neagră: Putem reduce depedența Europei de Rusia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103922_a_105214]
-
important Dacă astăzi Kazahstanul produce în jur de 80 milioane de tone de petrol&gaze - petrol brut și ceva gaze - în viitorul apropiat vom avea o creștere de 20-30%, ca urmare a unui proiect pe termen lung care a început acum 10-15 ani și care începe să intre pe flux. Mă refer la Kashagan și TC oil și alte câteva proiecte în jurul Mării Caspice. Este important să vedem cum aceste fluxuri de petrol brut vor fi distribuite. Iar aici, rolul regiunii
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
vom susține pe cele care sunt binevenite în țară și vom căuta să ne parteneriem cu alte companii. China, un jucător tot mai activ în regiune, pe lângă Kazahstan Am stabilit deja un parteneriat cu o companie din China, care este acum cel mai mare investitor din Europa. Companiile din China aduc acum lichidități și investiții semnificative în opinia noastră, care pot dezvolta aceste proiecte, în special dacă urmărim proiectele și fondurile din zona Silk Road, care sunt susținute masiv de guvernul
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
căuta să ne parteneriem cu alte companii. China, un jucător tot mai activ în regiune, pe lângă Kazahstan Am stabilit deja un parteneriat cu o companie din China, care este acum cel mai mare investitor din Europa. Companiile din China aduc acum lichidități și investiții semnificative în opinia noastră, care pot dezvolta aceste proiecte, în special dacă urmărim proiectele și fondurile din zona Silk Road, care sunt susținute masiv de guvernul chinez. În contexul acestei platforme, credem că nu ar trebui deci
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
invitat să o facem - în 5-10 ani, cum credeți că va arăta sectorul energetic în lume și în regiune? România va trece peste stabilirea strategiilor Destul de pozitiv, găndurile la viitor sunt tot timpul pozitive. Credem că în câțiva ani de acum România va trece peste stabilirea strategiilor, nu vor mai exista discuții pe acest subiect. Strategia ar mai trebui discutată cam un an, apoi aprobată și implementată. Nu poți discuta o strategie 10 ani, pentru că nimeni nu va crede în ea
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
strategie 10 ani, pentru că nimeni nu va crede în ea. Sperăm ca de data aceasta - și poate suntem prea optimiști - această inspirație a Guvernului să ne ofere fundamentele pe care să mergem mai departe. Deoarece dacă nu se întâmplă nimic acum, nu se va mai întâmpla deloc. Toate proiectele despre care vorbeam au o durată de viață, deoarece vorbim despre proiecte gândite în urmă cu 3-5 ani, deci nu vor mai putea fi aceleași peste 3 ani. De aceea sperăm ca
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
aceste proceduri deoarece, în opinia noastră, nu ar trebui să existe nicio legătură între unele investigații și mediul politic al țării. Desigur, este ciudat că această investigație are loc la 12 ani după perioada investigată (deoarece aspectele care sunt cercetate acum se referă la perioada 1998 - 2004, adică cu destul de mult timp în urmă). Nu ni se pare normală această situație, pentru că au trecut atâția ani și întrebarea este de ce tocmai acum și nu știm răspunsul. În mod normal, lucrurile nu
KMG International oprește investițiile în România din cauza ”măsurilor excesive” luate de procurori by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103924_a_105216]
-
ani după perioada investigată (deoarece aspectele care sunt cercetate acum se referă la perioada 1998 - 2004, adică cu destul de mult timp în urmă). Nu ni se pare normală această situație, pentru că au trecut atâția ani și întrebarea este de ce tocmai acum și nu știm răspunsul. În mod normal, lucrurile nu ar trebui să se întâmple așa. De asemenea, având în vedere mediul local reprezentat de autoritățile române, nu presupunem existența unor conexiuni între acțiunile guvernului și cele ale procurorilor față de companiile
KMG International oprește investițiile în România din cauza ”măsurilor excesive” luate de procurori by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103924_a_105216]
-
a consolidat prezența și oferta GEFCO în cele mai importante zone geografice pentru activitatea de expediere de marfă: China și Asia de Sud-Est, Australia, Noua Zeelandă, precum și SUA. Această expansiune geografică a extins numărul de filiale la 44, astfel încât grupul GEFCO poate oferi acum servicii pentru producătorii din toate cele cinci continente. Cumpărarea companiei IJS Global, specializată în transportul de produse farmaceutice, produse high-tech și aerospațiale, a permis, de asemenea, grupului GEFCO să-și diversifice portofoliul de clienți. . Luc Nadal a adăugat: „Primul semestru
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
în utilizarea datelor și să descopere abordări noi, individualizate, pentru o îmbunătățire a modului în care colectează, prelucrează, interpretează și folosesc datele generate de activitatea companiei. Într-o lume în care companiile se bazează pe date mai mult ca oricând, acum, pentru prima dată există rezultate fără echivoc care pot arăta dimensiunea decalajului dintre companiile care folosesc și cele care nu folosesc datele la potențial maxim. De asemenea, acesta este și primul studiu comprehensiv care reușește să măsoare impactul transformării digitale
Studiu Harvard: Ce face diferența între o companie de top și una mediocră by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103931_a_105223]
-
pentru organizație, însă ar fi putut fi mult mai rău. Din fericire, sistemele critice au revenit rapid online și multe dintre datele criptate de ransomware au putut fi restabilite din backup-uri. Atacurile de acest tip sunt încă relativ rare, însă acum, după ce s-a dovedit că sunt posibile, oportunitatea de a șantaja organizații bine finanțate poate fi o motivație pentru alte atacuri. Tendințe îngrijorătoare Cea mai recentă cercetare a Symantec cu privire la ransomware a descoperit că acest tip de atac a devenit
Symantec: Cresc amenințările de tip ransomware. Cum să reacționeze organizațiile by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103941_a_105233]
-
tip de atac a devenit unul dintre cele mai mari pericole cu care se confruntă în prezent companiile și utilizatorii. 2015 a fost un an record, cu 100 de familii ransomware noi descoperite. Cea mai mare parte a acestora reprezintă acum o formă mai periculoasă a amenințării: cripto-ransomware, care poate să cripteze puternic fișierele victimelor. Cererea de răscumpărare medie a crescut de peste două ori și este acum de 679 de dolari, de la 294 dolari, cât era la finalul anului 2015. Anul
Symantec: Cresc amenințările de tip ransomware. Cum să reacționeze organizațiile by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103941_a_105233]
-
cu 100 de familii ransomware noi descoperite. Cea mai mare parte a acestora reprezintă acum o formă mai periculoasă a amenințării: cripto-ransomware, care poate să cripteze puternic fișierele victimelor. Cererea de răscumpărare medie a crescut de peste două ori și este acum de 679 de dolari, de la 294 dolari, cât era la finalul anului 2015. Anul acesta s-a înregistrat și un nou record în ceea ce privește cererea de răscumpărare, cu o amenințare cunoscută sub numele 7ev3n-HONE$T (Trojan.Cryptolocker.AD) care solicită peste
Symantec: Cresc amenințările de tip ransomware. Cum să reacționeze organizațiile by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103941_a_105233]
-
pierderi operaționale cuantificate în urma sechestrelor procurorilor, dar poate calcula pierderi de oportunitate, generate de faptul că unele proiecte care puteau aduce profit nu au putut fi demarate. Valoarea va depinde de acțiunile și consecințele acțiunilor luate de către politic. Deoarece până acum există anumite acțiuni care ne limitează oportunitățile de investiții, iar pentru a identifica pierderile generate de aceste limitări este nevoie de o analiză realizată de experți pentru că este nevoie de multă expertiză în modalitatea de evaluare a oportunităților pierdute. Pentru că
Kazahii de la Rompetrol, avertisment pentru Guvern by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103935_a_105227]
-
reziliere pentru 55 de contracte ale noastre care mai erau în vigoare. Clienții Dacia, Renault sau Nissan pot sta liniștiți dacă au de făcut reparații pe o poliță Asirom. Fără contracte, vom putea repara mai repede și mai bine decât acum! Chiar dacă birocrația este mai mare, ne ocupăm noi în locul clienților, fără costuri suplimentare pentru ei", a precizat directorul ACODAREN. Asociața își asigură clienții că personalul din service-uri este pregătit și are la dispoziție toate formularele necesare și precizează că
LOVITURĂ pentru șoferi. Mii de românie sunt afectați by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103942_a_105234]
-
-i ajuta să realizeze mai multe, să se simtă mai bine și să trăiască mai mult." Experiență în industria farma din Italia Andre are o experiență vastă și o înțelegere profundă a industriei farmaceutice și a business-ului GSK. Până acum, a deținut funcția de vicepreședinte Primary Care și Commerical Operations în Italia și a contribuit la creșterea competitivității pe segmentul Primary Care. S-a alăturat echipei GSK în 2009, ca Specialty Business Unit Director, în Brazilia. În 2012, a fost
Andre Vivan da Silva, noul General Manager GSK România () [Corola-website/Journalistic/103939_a_105231]