22,441 matches
-
de contexte alternative care influențează utilizarea pozitivă a abilităților și competențelor femeilor și bărbaților. * existența unor acțiuni de identificare și utilizare a abilităților de leadership ale femeilor/bărbaților; * suport acordat de organizație femeilor aflate în poziții de management, care se confruntă cu rezistențe din partea celorlalți angajați; * metode de colectare a datelor privind performanța anterioară a angajatului, informații relevante pentru post, criterii clare de promovare/recompensare care să fie vizibile la nivelul organizației; * implementarea unui sistem care permite balanța viață profesională viață
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
managerul de linie, supervizorul și managerul/ managerii generali vor cunoaște pașii concreți pe care să îi întreprindă în soluționarea unei probleme. În plus, angajatul va ști cui anume din companie trebuie să se adreseze, în funcție de situația specifică cu care se confruntă. Regulamentul intern aduce beneficii și din perspectiva planificării strategice în organizație. Astfel, timpul de lucru alocat soluționării unei probleme de către manageri se reduce, procedura din regulamentul intern indicându-le ce anume, cândși în ce mod trebuie să facă. În plus
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
soluționare a problemelor, cuprinse în regulamentul intern, sunt cunoscute atât de angajați, cât și de angajatori. Adaptând etapele propuse de procedură la fiecare caz în parte, dar menținând modalitatea generală de acțiune, crește semnificativ probabilitatea ca toți angajații care se confruntă cu situații similare să fie tratați corect, nediscriminatoriu. În plus, respectarea procedurilor oferă consistență și eficiență actului de management. Situațiile diverse care pot apărea vor fi soluționate cu utilizarea acelorași principii generale, fără a se crea confuzie la nivelul angajaților
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Situațiile diverse care pot apărea vor fi soluționate cu utilizarea acelorași principii generale, fără a se crea confuzie la nivelul angajaților sau managerului responsabil. Managerul responsabil nu va consuma timp și energie "reinventând procedura" în fiecare caz cu care se confruntă. Atenție! Pentru ca regulamentele interne să nu rămână prevederi înscrise în documente, dar neaplicabile în practică și în viața zilnică a organizației, este nevoie să fie incluse proceduri specifice, descrise pas cu pas și adaptabile în funcție de situația concretă în care se
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
viața organizației. Pentru a le implementa, ele trebuie să fie comunicate în mod eficient angajaților, reîntărite verbal ca importante de persoanele din managementul organizației și susținute de măsuri practice de implementare și de proceduri foarte clare, activate atunci când organizația se confruntă cu o situație potențial discriminatorie. Datele calitative analizate în cadrul studiului Femei și bărbați în organizații (2011) susțin perspectiva exprimată mai sus. Acestea indică următoarele: * problematica discriminării de gen nu este foarte vizibilă pentru majoritatea angajaților când se gândesc la locul
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
posturi considerate tipice celuilalt gen; colegii și șefii sprijină angajatul/angajata care se află pe o poziție tipică celuilalt gen; femeile negociază așteptările pe care șeful ierarhic le are atunci când ele ocupă o poziție considerată tipic masculină; femeilor-manager care se confruntă cu rezistențe din partea angajaților li se acordă suport. 2. stabilirea unor criterii clare de monitorizare a performanței și de promovare; 3. identificarea abilităților de leadership ale femeilor/ bărbaților; 4. desfășurarea de programe de dezvoltare a abilităților manageriale pentru femei; 5
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
pe care îl transpune în experiența proprie. „Nurul” reprezintă o iubire spiritualizată prin durere și suferință, ale cărei tărâmuri încep dincolo de rațional. Împotriva labilității destinului P. a încercat să se apere prin cultivarea stăruitoare a idealului feminin, conceput idilic și confruntat cu o realitate decepționantă. De unde, refugiul în vis. Ca orice romantic, el a văzut posibilitatea împlinirii amoroase și în trecut. La gura sobei (1876) imaginează un cămin pașnic și fericit. În ansamblu, lirica lui P. încheagă locurile comune ale vremii
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288796_a_290125]
-
fiind Istorie și mit în conștiința românească de Lucian Boia, sinteză menită a stimula o lectură cri-tică a trecutului național 55. Nu se poate insista acum asupra acestor analize, a căror semnificație trebuie raportată la ansamblul problemelor cu care se confruntă societatea românească. În forme diverse, de la eseu la abordarea mai sistematică, s-au rostit asupra naționalismului contemporan și filozofii. Provocarea a venit și în cazul lor din Occident, unde s-au produs tot felul de analize, în ultimele decenii, pe
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
imaginară, care ar părea să constituie trăsătura distinctivă a locuitorilor Mitteleuropei, se cuvine să relevăm o serie de nuanțe. Pretutindeni, în estul ca și în centrul Europei, atît susținătorii occidentalizării, cît și cei ai tradițiilor etnolingvistice sau confesionale s-au confruntat cu o unică diferență: europenilor "centrali" le plăcea să se revendice din istoria foarte îndepărtată a regatelor lor catolice 84 în vreme ce omologii lor orientali abia încercau să uite de apartenența lor la creștinismul ortodox și, mai ales, de prea îndelungata
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
altădată în spații concepute ca fiind relevante pentru universuri politice, religioase, sociale și mentale mai puțin distincte din punctul de vedere al suveranității fundamental antagoniste. Este vorba în primul rînd de lumea creștinătății și cea a islamului ce s-au confruntat secole de-a rîndul în sudul Europei, în Balcani și în Europa Centrală. Ne gîndim însă, în egală măsură, și la cele două spații ale creștinismului, occidental și ortodox sau la ortodoxismul rus și cel al "hoardelor" asiatice de la extremitatea
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
confiscă suveranitatea așa-zis populară și "substituie luptei intereselor pentru putere o competiție de discursuri pentru aproprierea legitimității"176. Această competiție verbală susținută prin argumentul unității naționale, justificînd în consecință expulzarea celor ce contestă acest nou monopol al suveranității, se confruntă astfel cu faza de formare a unei legitimități democratice foarte distincte de cea a regimurilor pur și simplu reprezentative. Așa cum observă Lucien Jaume, pentru iacobinii care anunță în modul cel mai clar dezvoltările democratice viitoare, aceasta este o "viză de
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
se va exprima doar în maniera lui Thomas Mann care spune în Considérations d'un apolitique 294 că, în vreme ce omul poate fi liber la nivel mental, despre societate nu se poate spune același lucru. Dintre toate puterile chemate să se confrunte în 1914, una singură va scăpa de contaminarea cu naționalismul de stat: Austria, despre care Robert Musil a spus că "se numea doar pe hîrtie monarhie austro-ungară" tocmai fiindcă în realitate sucombase. Locuitorii acesteia se bucurau, după el, de binefacerea
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
selecția sau alte aspecte, după cum și probleme ale eficienței folosirii potențialului uman pot fi regăsite frecvent; dar toate acestea, Într-o singură lucrare, reprezintă ceea ce este necesar acestui domeniu, atât celor preocupați de teoria acestei problematici, cât mai ales celor confruntați cu dificultățile practicii, unde performanța și eficiența rămân de referință, Îndeosebi Într-o economie competitivă. Tema, cu toate componentele ei, se Înscrie În dinamismul perioadei pe care o parcurgem sub aspectul necesității de a recupera un volum important de informații
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
structurarea Într-o formă logică și, În același timp, practică, a indicatorilor utilizați În determinarea eficienței folosirii potențialului uman - reprezintă doar o parte a reperelor ce recomandă prezenta lucrare, În egală măsură, celor cu preocupări În domeniul teoretic și celor confruntați zi de zi cu nevoia de performanță practică. În acest context se poate spune că obiectivul acestei cărți este, Înainte de toate, acela de a oferi un teren mai bine organizat sub aspectul structurării variantelor posibile de aplicat În oricare din
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
oferirii de sugestii și procedee prin care să se evidențieze și să se măsoare efectele utilizării resurselor umane În vederea eliminării aspectelor nedorite. Experiența didactică, la care se adaugă practica autorului În domenii de mare complexitate - situație În care s-a confruntat, perioade mari de timp - și cu responsabilitatea managerului În fața unor decizii de mare diversitate - fac din prezenta lucrare un ghid practic de utilitate atât pentru studenți și teoreticieni, cât și pentru managerii sau practicienii care se confruntă cu problematica din
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
care s-a confruntat, perioade mari de timp - și cu responsabilitatea managerului În fața unor decizii de mare diversitate - fac din prezenta lucrare un ghid practic de utilitate atât pentru studenți și teoreticieni, cât și pentru managerii sau practicienii care se confruntă cu problematica din acest domeniu. Prof. univ. dr. Anton ROTARU Capitolul 1 Asigurarea firmei cu resurse umane Asigurarea cu resurse umane cuprinde totalitatea activităților de recrutare, selecție și integrare a resurselor umane. Aceste activități sunt ulterioare etapelor de planificare, evaluare
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Care a fost rolul dumneavoastră În cadrul acestui proiect? Ce cunoștințe și aptitudini ați avut posibilitatea să aplicați În cadrul acestui proiect? etc.). Întrebările ipotetice se folosesc În interviurile structurate, pentru a‑i chestiona pe candidați cum ar reacționa dacă s‑ar confrunta cu o anumită situație (ex.: Ce credeți că ați face dacă...?). Întrebările privind comportamentul Într‑o situație precizată, prin care candidații sunt determinați să spună cum s‑ar comporta În situații ce au fost identificate ca decisive pentru o performanță
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
selecție să producă efectele dorite În perspectivă este necesar să fie continuate cu activitățile de integrare, pregătire și carieră. Capitolul 2 Indicatori ai potențialului uman Asigurarea firmei cu resursele umane necesare reprezintă una dintre problemele importante cu care aceasta se confruntă, de modul cum se realizează această activitate depinzând În mare măsură rezultatele sale viitoare. Aprecierea dimensiunii de asigurare a firmei cu resurse umane cuprinde trei aspecte principale: analiza efectivului de personal; analiza structurii personalului; analiza mobilității personalului. Sursele de date
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de personal. Dacă prin introducerea unor tehnologii noi cei 400 de lucrători operativi care beneficiază de acestea vor putea reduce coeficientul de rebut de la 8% la 2%, economia relativă de personal va fi: EMBED Equation.3 Cum o Întreprindere se confruntă cu situații multiple În care se constată existența unor rezerve ce pot fi valorificate prin promovarea progresului tehnic, pentru fiecare caz În parte se va determina economia relativă de personal prin relații de calcul specifice, adecvate. În final, se va
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
să fie contrazisă de ideea că relativismul este tocmai spațiul privilegiat al lipsei de definiție. Însă, așa cum, În perceperea artei contemporane, calitatea de artist este dată de idiosincrasiile fiecărui critic de artă, și nu de respectarea canoanelor, științele sociale se confruntă azi cu probleme asemănătoare. Astfel, o expresie a Începutului de drum al cercetării acestei teme este faptul că, lipsit de cercetări sistematice, exilul românesc nu dispune nici de un cadru conceptual și teoretic de analiză. Mai mult, este nevoie de
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
acționeze Împotriva regimului comunist și șantajul la care se preta constant Securitatea În cazul celor care aveau membri ai familiei rămași În țară. Explicația este parțial valabilă Întrucît exilații care ajunseseră În Occident În primii ani după 1945 nu se confruntaseră direct cu regimul comunist, și probabil de aceea proporția celor implicați activ În exil a fost mai mare decît a celor care au părăsit România ulterior. În fine, Neagu Djuvara vorbește despre „diaspora care a apărut ca urmare a evenimentelor
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
inițiativa i-a aparținut lui Constantin Vișoianu și În epocă au existat păreri că publicația a fost sponsorizată de Alexandru Crețianu, probabil din fondul intelectualilor despre care am discutat deja. În editarea unei publicații, pe lîngă dificultățile financiare, românii se confruntau cu o serie de probleme de natură juridică precum procedurile de legalizare a unei publicații, care durau de obicei atît de mult Încît adesea, În așteptarea actului de legitimare juridică, editorii decideau să publice revista. Simptomatică În acest sens este
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
lui Constantin Brăiloiu, Victor Buescu, Emil Turdeanu și V. Veniamin, fiind specializată pe studii de istorie, lingvistică, etnografie și filosofie. În 1953, cînd a apărut primul număr al revistei, apărea bianual, dar, după 1955, cînd Fundația a Început să se confrunte cu serioase probleme financiare, apărea doar o dată la doi ani. Pentru cercetătorul exilului românesc, Revue des Etudes Roumaines este foarte utilă Întrucît conține o notă bibliografică foarte bogată, „Studiile românești din străinătate din 1956 pînă În 1958”, cu o completare
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
intelectuale franceze, au avut acces la publicații, Într-un cuvînt au reușit să prezinte o imagine unitară a României pe care doreau să o construiască. În contrast, exilul din Franța de după cel de-al Doilea Război Mondial s-a văzut confruntat cu o scenă politică dominată de intelectualitea de stînga, care controla În mare măsură aparițiile editoriale. Conformismul era așa de mare Încît Virgil Ierunca afirma că este „Încîntat de apariția - deși cam provincială - a unei reviste care vrea să se
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
Vasile Lucaciu, În 1917, dr. N. Lupu, În 1922, dar mai ales N. Iorga, În 1930. În mod sigur, și alții au nutrit, chiar dacă nu manifest, calcule și speranțe asemănătoare, la care au renunțat În momentul În care s-au confruntat cu o realitate potrivnică sau impasibilă față de o asemenea eventualitate. N. Iorga, de pildă, discutînd la Chicago, la 13 februarie 1930, cu românii americani emigranți din Banat, se Întreba „de ce s-ar pierde pe meleaguri străine atîta vlagă și atîta
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]