218,459 matches
-
nr. 2 reiese că nava dispune de spațiu suficient de stocare a deșeurilor care au fost acumulate și care vor fi generate în timpul voiajului prognozat, până în următorul port de predare a deșeurilor. ... (3) Dacă există motive întemeiate pentru a se crede că în următorul port de predare nu sunt disponibile instalații corespunzătoare pentru preluarea deșeurilor sau dacă acest port este necunoscut, existând riscul că deșeurile să fie aruncate în mare, pentru a preveni poluarea marină, ANR va dispune comandantului navei să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/175660_a_176989]
-
competență și de responsabilități, politicile și practicile privind resursele umane, precum și competența personalului. Obiectivele - enunțuri generale elaborate de către auditorii interni care definesc rezultatele urmărite prin misiunea respectivă. Obiectivitate - atitudinea mentală imparțială, care permite auditorilor interni să realizeze misiuni astfel încât să creadă în produsul muncii lor și să nu fie nevoiți să facă niciun compromis cu privire la calitate. Obiectivitatea presupune ca auditorii interni să nu se lase influențați de alte persoane în ceea ce privește raționamentul lor profesional în legătură cu aspectele de audit. Ordinul de serviciu - mandat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263317_a_264646]
-
empatie, începând precoce în perioada adultă și prezent într-o varietate de contexte, după cum este indicată de cinci dintre următoarele: - are un sentiment grandios de autoimportanță; - este preocupat de fantezii de succes nelimitat, de putere, strălucire, frumusețe sau amor ideal; - crede că este aparte și unic și poate fi înțeles, trebuie să se asocieze numai cu oameni/instituții cu status înalt; - necesită admirație excesivă; - are un sentiment de îndreptățire, adică pretenții exagerate de tratament favorabil special ori de supunere automată a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/232814_a_234143]
-
special ori de supunere automată a dorințelor sale; - este exploatator interpersonal, profită de alții pentru a-și atinge scopurile; - este lipsit de empatie, incapabil să recunoască sau să se identifice cu sentimentele și necesitățile altora; - este invidios pe alții sau crede că alții sunt invidioși pe el; - prezintă comportamente sau atitudini arogante sau sfidătoare. TULBURAREA DE PERSONALITATE EVITANTĂ A. Un pattern pervaziv de inhibiție socială, sentimente de insuficiență și hipersensibilitate la evaluare negativă, începând precoce în perioada adultă și prezent într-
EUR-Lex () [Corola-website/Law/232814_a_234143]
-
nedeterminată la momentul depunerii documentației de decont. Dovada locului de muncă ocupat se va prezenta la momentul depunerii documentației pentru obținerea atestatului privind îndeplinirea indicatorilor din prezentul plan de afaceri. D.1. Care sunt "punctele tari" care vă determină să credeți că veți avea succes? [De exemplu: cunoștințe tehnologice, cunoștințe de management și marketing, cunoștințe de piață, pregătire în domeniu, experiență în domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locația proiectului, capital, relații, capacitate de muncă, flexibilitate.] În această secțiune
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263616_a_264945]
-
sau identifica noi piețe etc.). Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicata, cu amănuntul, societăți, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupă) și numărul pe fiecare grupă de clienți? Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? 5.1.3. Principalii concurenți actuali Produs 1 Produs 2 Produs 3 Poziția produselor/serviciilor societății pe piață comparativ cu cele ale concurenței Descrieți
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263616_a_264945]
-
acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr de personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputația, modalități de valorificare, mărimea segmentului lor de piață etc.). ┌─────────────┬─────────────────┬───────────────────────────────────┬────────┐ │ Grupă de │Denumirea firmei/ Vechime pe piață, cifra de afaceri, Produs 1 Produs 2 Produs 3 Reacția concurenței Menționați cum credeți că vor reacționa concurenții dumneavoastră la apariția pe piață a produselor/serviciilor aferente proiectului. 5.2. Piața și promovarea noului produs/serviciu 5.2.1. Produsul nou Descrierea exactă a produsului/serviciilor: - în cazul produselor finite, prezentați pe scurt o
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263616_a_264945]
-
distanța față de locația proiectului)? Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ți obiective cuantificabile! - La ce cifră de afaceri/profit? Profit │ LEI │ │ │ │ │ ├─────────────────────────────────────────┼──────────────┼────┼────┼────┼────┤ │Număr de salariați │Număr persoane│ │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────┴──────────────┴────┴────┴────┴────┘ C. ● Care sunt "punctele tari" care te determină să crezi că vei avea succes? (ex: cunoștințe tehnologice, cunoștințe de management și marketing, cunoștințe de piață, pregătire în domeniu, experiența în domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locația proiectului, capital, relații, capacitate de muncă, flexibilitate). În această secțiune faceți
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263911_a_265240]
-
identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263911_a_265240]
-
concurența - se va prezenta un tabel cu note de la 1-5 în care pe coloane se pun concurenții și societatea iar pe linii caracteristicile (de ex. preț, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare, locație, etc.) 5.2.7. Reacția concurenței Menționați cum credeți ca vor reacționa concurenții dvs. la apariția pe piață a produselor/serviciilor aferente proiectului 5.2.8. Desfacerea produselor Produse/grupe de produse│Pondere în cifra de afaceri │Forme de desfacere (%)│ │ │ (%) │ │ ├────────────────────────┼────────────────────────────┼──────┬───────┬───────┤ ├────────────────────────┼────────────────────────────┼──────┼───────┼───────┤ └────────────────────────┴────────────────────────────┴──────┴───────┴───────┘ (La forme de desfacere precizați care sunt modalitățile dumneavoastră
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263911_a_265240]
-
extindeți pe cea existentă, ce tip de afacere ați începe/extinde? (Vă rugăm să detaliați.) .......................... 20. Dacă nu intenționați să începeți o afacere chiar acum, cum intenționați să folosiți experiența acumulată la acest seminar de instruire? ......................... 21. De cât capital credeți că aveți nevoie să începeți sau să extindeți o afacere? .................................................................. 22. Estimați suma de bani din fiecare din sursele menționate mai jos pe care o puteți folosi în începerea/extinderea afacerii dumneavoastră: Bani personali ..................................................... Împrumuturi sau bani oferiți de familie
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264062_a_265391]
-
al Grupului de lucru, șef/coordonator al unității de muncă. Anexa 2 la metodologie CHESTIONAR pentru identificarea amenințărilor/riscurilor de corupție (ghid de interviu pentru conducerea structurii/componentelor, exclusiv coordonatorii unităților de muncă) Dată: Structură: Unitate de muncă/post: Care credeți că ar fi probabilitatea ca aceste vulnerabilități să se │ │manifeste în cazul existenței unui interes de săvârșire a unei fapte de │ │corupție? Este asigurată transparența procesului de adoptare a deciziilor, prin │ │operațiuni de verificare, raportare și alocare explicită a responsabili-
EUR-Lex () [Corola-website/Law/252597_a_253926]
-
empatie, începând precoce în perioada adultă și prezent într-o varietate de contexte, după cum este indicată de cinci dintre următoarele: - are un sentiment grandios de autoimportanță; - este preocupat de fantezii de succes nelimitat de putere, strălucire, frumusețe sau amor ideal; - crede că este aparte și unic și poate fi înțeles, trebuie să se asocieze numai cu oameni/instituții cu status înalt; - necesită admirație excesivă; - are un sentiment de îndreptățire, adică pretenții exagerate de tratament favorabil special ori de supunere automata a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/239799_a_241128]
-
special ori de supunere automata a dorințelor sale; - este exploatator interpersonal, profită de alții pentru a-și atinge scopurile; - este lipsit de empatie, incapabil să recunoască sau să se identifice cu sentimentele și necesitățile altora; - este invidios pe alții sau crede că alții sunt invidioși pe el; - prezintă comportamente sau atitudini arogante sau sfidătoare. TULBURAREA DE PERSONALITATE EVITANTĂ (ICD 10: F60.6) Un pattern pervaziv de inhibiție socială, sentimente de insuficiență și hipersensibilitate la evaluare negativă, începând precoce în perioada adultă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/239799_a_241128]
-
Produsul 1 Produsul 2 Produsul 3 Prezentați principalele ipoteze de lucru, argumente și fundamentări ale creșterilor anuale de vânzari pe fiecare grupă de produse. Anul înființării, CA, Profit, Produs 1 Produs 2 Analizați produsele/serviciile dvs. în raport cu concurența. Menționați cum credeți că vor reacționa concurenții dvs. la apariția pe piață a produselor/ofertelor aferente proiectului 5.2.5. Desfacerea produselor 5.3.1. Politica produsului ANALIZA OPERAȚIONALĂ - după implementarea proiectului 6.1. Descrierea procesului tehnologic Descrieți pe scurt fluxul tehnologic după
EUR-Lex () [Corola-website/Law/242568_a_243897]
-
furnizați orice informații suplimentare necesare pentru a explica modul în care este asigurată protecția în timpul acestor faze. ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────��─────────┘ 4.7. Studii pe termen mai lung considerate a fi necesare Identificați omisiunile în informațiile de mai sus, pentru care Operatorul/titularul activității crede că este nevoie de studii pe termen mai lung pentru a le furniza. Descrieți poziția actuala sau propusă cu privire la următoarele cerințe caracteristice BAT, demonstrând că propunerile sunt BAT fie prin confirmarea conformării, fie prin justificarea abaterilor sau a utilizării măsurilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/248006_a_249335]
-
furnizați orice informații suplimentare necesare pentru a explica modul în care este asigurată protecția în timpul acestor faze. ┌────────���─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ │ │ └──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 4.7. Studii pe termen mai lung considerate a fi necesare Identificați omisiunile în informațiile de mai sus, pentru care Operatorul/titularul activității crede că este nevoie de studii pe termen mai lung pentru a le furniza. Descrieți poziția actuala sau propusă cu privire la următoarele cerințe caracteristice BAT, demonstrând că propunerile sunt BAT fie prin confirmarea conformării, fie prin justificarea abaterilor sau a utilizării măsurilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/248007_a_249336]
-
I. Credite de angajament 3.568 0 1.165 1.994 409 0 0 0 0 II. Credite bugetare 3.568 0 1.165 1.994 409 0 0 0 0 80045602 Programe din Fondul Social European (FSE) 3848 Calitatea crează competențe profesionale de nivel european pentru personalul SPO din regiunile Centru, Vest și Nord-Vest I. Credite de angajament 2.707 0 2.029 678 0 0 0 0 0 II. Credite bugetare 2.707 0 2.029 678 0 0
EUR-Lex () [Corola-website/Law/257079_a_258408]
-
Parteneriat (ENPI) I. Credite de angajament 214 0 134 80 0 0 0 0 0 II. Credite bugetare 214 0 134 80 0 0 0 0 0 80045608 Programe Instrumentul European de Vecinătate și Parteneriat (ENPI) 4151 Centrul de mediere CREDEM ÎNTR-O NOUĂ ȘANSĂ I. Credite de angajament 214 0 134 80 0 0 0 0 0 II. Credite bugetare 214 0 134 80 0 0 0 0 0 80045608 8004560801 Finanțarea națională I. Credite de angajament 48 0 48
EUR-Lex () [Corola-website/Law/257079_a_258408]
-
vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ți obiective cuantificabile! - La ce cifră de afaceri/profit? - La ce număr de angajați? Profit │ LEI │ │ │ │ │ ├─────────────────────────────────────────┼──────────────┼────┼────┼────┼────┤ │Număr de salariați │Număr persoane│ │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────┴──────────────┴────┴────┴────┴────┘ C. ● Care sunt "punctele tari" care te determină să crezi că vei avea succes? (ex: cunoștințe tehnologice, cunoștințe de management și marketing, cunoștințe de piață, pregătire în domeniu, experiența în domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locația proiectului, capital, relații, capacitate de muncă, flexibilitate). În această secțiune faceți
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
concurența - se va prezenta un tabel cu note de la 1-5 în care pe coloane se pun concurenții și societatea iar pe linii caracteristicile (de ex. preț, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare, locație, etc.) 5.2.7. Reacția concurenței Menționați cum credeți ca vor reacționa concurenții dvs. la apariția pe piață a produselor/serviciilor aferente proiectului 5.2.8. Desfacerea produselor Produse/grupe de produse│Pondere în cifra de afaceri │Forme de desfacere (%)│ │ │ (%) │ │ ├────────────────────────┼────────────────────────────┼──────┬───────┬───────┤ ├────────────────────────┼────────────────────────────┼──────┼───────┼───────┤ └────────────────────────┴────────────────────────────┴──���───┴───────┴───────┘ (La forme de desfacere precizați care sunt modalitățile dumneavoastră
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ți obiective cuantificabile! - La ce cifră de afaceri/profit? - La ce număr de angajați? Profit │ LEI │ │ │ │ │ ├─────────────────────────────────────────┼──────────────┼────┼────┼────┼────┤ │Număr de salariați │Număr persoane│ │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────┴──────────────┴────┴────┴────┴────┘ C. ● Care sunt "punctele tari" care te determină să crezi că vei avea succes? (ex: cunoștințe tehnologice, cunoștințe de management și marketing, cunoștințe de piață, pregătire în domeniu, experiența în domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locația proiectului, capital, relații, capacitate de muncă, flexibilitate). În această secțiune faceți
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
concurența - se va prezenta un tabel cu note de la 1-5 în care pe coloane se pun concurenții și societatea iar pe linii caracteristicile (de ex. preț, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare, locație, etc.) 5.2.7. Reacția concurenței Menționați cum credeți ca vor reacționa concurenții dvs. la apariția pe piață a produselor/serviciilor aferente proiectului 5.2.8. Desfacerea produselor Produse/grupe de produse│Pondere în cifra de afaceri │Forme de desfacere (%)│ │ │ (%) │ │ ├────────────────────────┼────────────────────────────┼──────┬───────┬───────┤ ├────────────────────────┼─────────────────────────���──┼──────┼───────┼───────┤ └────────────────────────┴────────────────────────────┴──────┴───────┴───────┘ (La forme de desfacere precizați care sunt modalitățile dumneavoastră
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]