8,976 matches
-
Erodarea statelor-națiune este atent urmărită de forțele transnaționale, deoarece statele-națiune rămân singurele surse de inițiative politice reale, de reacții posibile. Necunoașterea partenerului de conflict induce sentimentul de neliniște care se continuă cu teamă și cu lipsa instrumentelor de acțiune. Teama, incertitudinea din sfera globalizării sunt și rezultante ale instrumentelor cu care acționează globalizarea, dar care nu au contrapondere la nivelul statului-națiune, cum ar fi: presiuni de tip politic, geopolitic militar; marketing ofensiv până la agresiv; manipularea mass-media. O exemplificare a instrumentelor pe
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
ii. inventarierea efectelor posibile asupra economiei naționale, și anume: efecte imediate, previzibile în viitorul 1 și 2, și pe termen foarte lung; aspecte care pot fi gestionate și cele ce nu pot fi gestionate la nivel național; și iii. gestionarea incertitudinilor aparente, separarea spațiilor gestionabile, reacții prin stabilirea de soluții individuale, identificarea restricțiilor, eforturile necesare gestionării, ordonarea în timp a acțiunilor, monitorizarea acestora, atenție acordată abordării anticipative, controlul situațiilor. 2.3.1. Tipologia reacțiilor Din multitudinea de reacții ale statelor-națiune și
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
de pensii private din 1998 (12 miliarde de euro) și al căror fond a fost transferat la bugetul de stat și, ca efect, datoria externă a țării s-a redus de la 80% la 65% din PIB, dar nu a exclus incertitudinile asupra viitorului pensiilor. Sursa: Foreign Policy - România. Germania intenționează să devină o putere globală pe cont propriu după ce, susținută de SUA, a avansat continuu economic, dar susținută și de procesul de integrare europeană (mai ales pe axa franco-germană), și prin
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
referitoare la globalizarea comerțului cu produse agricole și alimentare, deoarece evidențierea și evaluarea efectelor și conceperea reacțiilor, când este cazul, sunt procese complexe și în continuă schimbare. Încercarea conturării unor tendințe într-un spațiu politic, economic, militar, nu lipsit de incertitudini și atunci când sunt așteptate încă două miliarde de locuitori ai Terrei, devine un exercițiu dificil. Progresul tehnic, știința, înțelepciunea conducătorilor vor fi poate factori importanți în hrănirea populației existente și viitoare. Dar degradarea accelerată a tuturor factorilor de mediu, lipsa
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
a-i returna și de a obține, după urma împrumutului, un beneficiu (pentru acoperirea dobânzilor, serviciilor diverse și pentru propriul interes). Complexitatea lumii actuale, dinamica rapidă a evoluțiilor din economia mondială, conjuncturile politice, militare, crizele posibile etc. induc mai multă incertitudine de partea celui care apelează la capital decât în zona creditării, deci, în termeni ai economiei reale și ai logicii afacerilor, relația creditor-debitor din sistemul financiar global se înclină în defavoarea solicitantului. 4.1. Piața financiară Dacă piața mondială cuprinde ansamblul
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
după strategii și politici de dezvoltare. Vectorul timp al acestora este esențial în eșalonarea acțiunilor, eforturilor necesare realizării obiectivelor și fructificării rezultatelor. Dacă pe termen scurt pot fi făcute previziuni cu grad acceptabil de predictibilitate, pe termen lung însă, apar incertitudini ca ratele de schimb, ratele dobânzilor, rata inflației etc., factori care pot afecta viabilitatea programelor guvernamentale. Alegerea soluției celei mai avantajoase pentru a ieși din așa-numita „trilemă a economiei deschise” este un exercițiu dificil.<footnote Krugman, P., Obsfeld International
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
an, dar împrumuturile pentru realizarea unor obiective industriale (metalurgie, petrochimie etc.) sau energetice (hidrocentrale, termocentrale) au nevoie de perioade lungi de acoperire a datoriei. Dinamica evoluțiilor din spațiul economic național, mondial și global face loc apariției în timp a multor incertitudini (politice, militare, economice, sociale, geopolitice etc.) care pot modifica valoarea indicatorilor de eficiență calculați la solicitarea împrumutului. Acest spațiu al incertitudinii se apropie continuu de timpul prezent, fiind o trăsătură a economiei globale și a societății umane contemporane, ambele supuse
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
acoperire a datoriei. Dinamica evoluțiilor din spațiul economic național, mondial și global face loc apariției în timp a multor incertitudini (politice, militare, economice, sociale, geopolitice etc.) care pot modifica valoarea indicatorilor de eficiență calculați la solicitarea împrumutului. Acest spațiu al incertitudinii se apropie continuu de timpul prezent, fiind o trăsătură a economiei globale și a societății umane contemporane, ambele supuse unor schimbări continue. Incertitudinile justifică riscurile de țară pe care țările creditoare le iau în seamă la acordarea împrumuturilor. Împrumuturile pentru
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
sociale, geopolitice etc.) care pot modifica valoarea indicatorilor de eficiență calculați la solicitarea împrumutului. Acest spațiu al incertitudinii se apropie continuu de timpul prezent, fiind o trăsătură a economiei globale și a societății umane contemporane, ambele supuse unor schimbări continue. Incertitudinile justifică riscurile de țară pe care țările creditoare le iau în seamă la acordarea împrumuturilor. Împrumuturile pentru acoperirea deficitului bugetar, mai ales în cazul țărilor cu deficite cronice, pun probleme de eficiență a împrumutului. Este posibil ca din această sursă
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
economică, iar populația va plăti prețuri din ce în ce mai mari la servicii, după modelul privatizărilor din petrol, distribuție energie electrică, gaze naturale etc. Planul B. Face parte din logica scenariilor economice, răspunzând complexității lumii actuale, cu dinamica alertă a schimbării, cu extinderea incertitudinii asupra viitorului. În septembrie 2011, economistul-șef al BNR, Valentin Lazea, afirma: „România are nevoie de un plan B în cazul scăderii volumului exportului sau dacă situația internațională se agravează”. Datele de plecare ale planului B puteau fi următoarele (după
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
A. Tabachiu, 1974), Psihosociologia conducerii colective a întreprinderilor industriale (P. Petrescu, 1977). În psihologia personalului se utilizează metode noi de psihodiagnoză, capabile să surprindă aspectele globale ale personalității. Rezultatele obținute prin această nouă orientare metodologică sunt expuse în lucrările De la incertitudine le decizie (V. Ceașu, 1972), Rolul factorilor de personalitate în eficiența muncii în industria electronică (M. Mamali, 1977), Psihologia zborului (V. Ceaușu, 1976). Atenția acordată analizei muncii ca punct de plecare pentru activitatea psihologilor se reflectă și prin numeroasele psihoprofesiograme
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
privind protecția muncii. Din nefericire nu doar asemenea situații sunt generatoare de risc de accidentare. Tranziția se dovedește a fi un proces extrem de dificil, ce necesită un consum mare de resurse psihice. Stresul și oboseala cauzată de suprasolicitare și de incertitudinea caracteristică unei asemenea perioade constituie cauze majore în scăderea eficienței în activitate. Uneori, rezultatul este și mai dramatic, conducând la accidente de muncă. În continuare vom aprofunda aceste concepte, din perspectiva psihologiei muncii și organizaționale. Stresul ocupațional Selye (1980) a
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
angajatului în cadrul organizației; vizând relațiile de la locul de muncă; vizând dezvoltarea carierei; și legați de structura și climatul organizațional. Mai multe detalii pot fi observate în figura 9.1. La aceștia se adaugă și unii factori generali, ce țin de incertitudinea mediului politic și economic dintr-o țară, cum este cazul României și, în general, a țărilor aflate în tranziție. Figura 9.1. Surse ale stresului ocupațional În cazul în care stresul afectează angajații dintr-o organizație pot apărea mai multe
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
1.4. J. D. Thompson În analiza sa J. D. Thompson pornește de la constatarea că abordarea organizațiilor ca sisteme deschise implică recunoașterea faptului că ele sunt influențate de o mare varietate de forțe ce scapă controlului, contribuind astfel la apariția incertitudinii. Cu cât schimbările din mediu sunt mai frecvente și mai rapide, respectiv cu cât crește complexitatea și impredictibilitatea lui, va crește și gradul de incertitudine. În concepția lui J. D. Thompson, variațiile structurale ale organizațiilor au scopul de a le
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
sunt influențate de o mare varietate de forțe ce scapă controlului, contribuind astfel la apariția incertitudinii. Cu cât schimbările din mediu sunt mai frecvente și mai rapide, respectiv cu cât crește complexitatea și impredictibilitatea lui, va crește și gradul de incertitudine. În concepția lui J. D. Thompson, variațiile structurale ale organizațiilor au scopul de a le proteja esența tehnologică de complexitatea și incertitudinea mediului, asigurându-le astfel supraviețuirea și succesul. Aceasta implică faptul că structura organizației va fi determinată de ceea ce
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
mai frecvente și mai rapide, respectiv cu cât crește complexitatea și impredictibilitatea lui, va crește și gradul de incertitudine. În concepția lui J. D. Thompson, variațiile structurale ale organizațiilor au scopul de a le proteja esența tehnologică de complexitatea și incertitudinea mediului, asigurându-le astfel supraviețuirea și succesul. Aceasta implică faptul că structura organizației va fi determinată de ceea ce Thompson numește „esență tehnologică”, adică procesul prin care organizație își determină funcția ei principală. Astfel, pentru protejarea esenței tehnologice și pentru obținerea
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
implicate de fiecare alternativă - depinde de modul de combinare a două seturi de factori: primul se referă la caracteristicile decidenților - raționalitatea limitată și oportunismul - iar cel de-al doilea set de factori are în vedere condițiile de mediu - complexitatea deciziilor, incertitudinea decidenților privind aspecte importante ale tranzacțiilor, numărul tranzacțiilor dintre parteneri. Analiza lui Williamson oferă un model explicativ interesant privind formarea și transformarea instituțiilor, precum și a mecanismelor de luare a deciziilor în condiții de incertitudine. Demonstrația sa, centrată atât pe explicarea
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
vedere condițiile de mediu - complexitatea deciziilor, incertitudinea decidenților privind aspecte importante ale tranzacțiilor, numărul tranzacțiilor dintre parteneri. Analiza lui Williamson oferă un model explicativ interesant privind formarea și transformarea instituțiilor, precum și a mecanismelor de luare a deciziilor în condiții de incertitudine. Demonstrația sa, centrată atât pe explicarea condițiilor de mediu cât și a caracteristicilor decidenților, duce la concluzia că, datorită costurilor mai reduse ale tranzacțiilor, organizațiile au avantaje vizibile comparativ cu piețele în manevrarea tranzacțiilor economice marcate de complexitate și incertitudine
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
incertitudine. Demonstrația sa, centrată atât pe explicarea condițiilor de mediu cât și a caracteristicilor decidenților, duce la concluzia că, datorită costurilor mai reduse ale tranzacțiilor, organizațiile au avantaje vizibile comparativ cu piețele în manevrarea tranzacțiilor economice marcate de complexitate și incertitudine. Concluzii: Modelele teoretice prezentate în cadrul perspectivei de abordare a organizațiilor ca sisteme deschise și raționale au promovat, după cum s-a observat, modalități diferite de analiză și uneori soluții diferite. Dacă teoriile de contingență s-au centrat pe studierea structurilor organizaționale
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
comunicare are o mare influență asupra vieții organizației și exprimă totodată și tehnicile, respectiv stilul managerial practicat. Alături de gradul de centralizare (determinat de rețelele de comunicare), există și alți factori de influențare a comunicării organizaționale: mărimea organizației și gradul de incertitudine determinat de condițiile externe ale organizației și de deciziile strategice. 11. 3.5 Bariere comunicaționale Comunicarea organizațională se realizează într-un mediu social. Ca urmare, calitatea și precizia ei sunt influențate de structura organizațională, de factori ce țin de relațiile
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
ca grupul să consume fiecare dintre cele cinci stadii (figura 13.2.1.) pentru a deveni performant (cf. Carew și colaboratorii, 1985). Figura 13.2.1. Modelul celor 5 stadii în dezvoltarea grupului (Tuckman) Stadiul de formare este caracterizat de incertitudine în legătură cu scopul, structura și conducerea grupului. Membrii „tatonează terenul” pentru a înțelege ce tipuri de comportamente sunt acceptate de ceilalți. Stadiul se încheie în momentul în care membrii încep a se gândi la ei înșiși ca parte a unui grup
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
liderul le deține. Pentru ca informația deținută de lider să asigure capacitatea acestuia de a controla comportamentul subordonaților trebuie să întrunească două caracteristici: să nu poată fi substituită (liderul este unicul posesor al ei) și să poată susține adaptarea subordonaților la incertitudine. Este important de reținut faptul că puterea este un fenomen interpersonal - se exercită în relație cu celălalt. Prin urmare, eficiența strategiilor unui lider va depinde de disponibilitatea țintei influenței de a răspunde în direcția comportamentului solicitat. Gary Yukl (apud DuBrin
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
rolurilor și slujbei. Acest proces include, printre altele: învățarea muncii în echipă, cunoașterea valorilor departamentului și organizației în general, a regulilor, procedurilor, normelor; dezvoltarea relațiilor de muncă și sociale. În general socializarea rapidă este avantajoasă. Pentru indivizi ea reduce nesiguranța, incertitudinea și anxietatea ce pândește o nouă slujbă! Pentru organizație, socializarea rapidă ajută noii angajați să reușească și să ajungă rapid la un nivel acceptabil. În tabelul următor vă prezentăm efectele procesului de socializare organizațională (după Robbins, 1998): Efecte posibile ale
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
conține fie doar aspecte pozitive - unii lideri sunt universali buni - fie doar aspecte negative - liderii universali răi, ce trebuie repede uitați! Acest proces de sciziune servește nevoii (și speranței) credinței într-un lider omnipotent care să fie capabil să reducă incertitudinea și să dea un sens (schimbărilor, de exemplu). Acest model riscă să devină unul simplist și periculos, avertizează specialiștii. Din fericire, există numeroase studii academice și cercetări serioase pe marginea schimbărilor organizaționale și a leadership-ului, care analizează modul în care
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
cu împuternicirea și câtă influență socială este sănătoasă? Dacă împuternicirea ar trebui să se realizeze prin formularea „comună” a viziunilor și misiunilor, pe cine exact ar trebui să includă acest „comună”? Pot oare acești lideri să facă față anxietății și incertitudinii lor în legătură cu faptul că o largă participare ar putea face ca poziția lor să nu mai fie necesară sau temerii că-și pot pierde reputația (intern sau extern) atunci când nu se află la comandă? Ce este atunci leadership-ul: un rol
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]