4,844 matches
-
se numește clasa care se ocupă cu producerea bunurilor materiale în întreprinderile marii industrii capitaliste"1170. În vechea Romă proletarul era persoana care nu dispunea de venituri și care, din această cauză, nu putea participa la treburile cetății 1171. Putem intui că o clasă socială este un grup de oameni apropiați prin modul de a muncii și care dezvoltă cu timpul interese comune, printr-o conștiință de grup comună. O clasă socială este mai mult decât un grup social și mai
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
este până la urmă o sumă a satisfacțiilor individuale. Nu putem spune, decât dacă mințim, că lucrurile se îndreaptă într-o direcție bună dacă nouă, în plan personal, ne este din ce în ce mai rău. Chiar dacă nu are cunoștințe deosebite de filosofie, fiecare român intuiește că finalitatea existenței constă în posibilitatea de a ne manifesta ca oameni autentici, care își pun în valoare esența de oameni, așa cum spunea Ludwig Feuerbach: "... ce constituie genul, autenticul omenesc din om? Rațiunea, voința, inima. Pentru desăvârșirea omului se cere
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
mai semnificative trăsături ale economiei țărilor capitaliste dezvoltate". 1030 Victor Jinga vorbește despre "simptome de natură inflaționistă". Vezi și Moneda și problemele ei contemporane, Editura Dacia, Cluj, 1981, vol. I, p. 221. Fără a intra într-o analiză detaliată, autorul intuiește că inflația poate fi specifică și regimului socialist, deoarece și acolo există bani și prețuri. Cum spuneam fără a detalia autorul arată: "Când prețurile sunt fixate normativ, inflația mai poate fi identificată prin simptomele cererii nesatisfăcute. De altfel, și în
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
Marin Băbeanu, Inflația din economia românească în tranziție, Editura Ager, Tg-Jiu, 1999, p. 53. 1043 Elena Pelinescu și Mihaela Ionescu, în lucrarea "Definirea fenomenului inflaționist prin prisma teoriilor economice" (în volumul Inflația în România, Editura Expert, București, 2003, p. 11) intuiesc existența unei inflații de fond, sau de bază, specifică și economiei noastre. 1044 Editura Humanitas, București, 1994. 1045 Frédéric Teulon, Sistemul monetar internațional, Editura Institutul European, Iași, 1997, pp. 16-17. 1046 Sau dezinflația. Am folosit însă termenul "antiinflație" pentru a
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
ofrandele și sacrificiile ar transmite mesaje de la om către figurile sacre, iar divinația, oracolele, visele, transa, viziunile și șamanismul ar reprezenta sisteme rituale de primire a mesajelor emise de puterile supranaturale. Aceste ansambluri rituale au fost interpretate, pe urmele modelui intuit de Tylor În Primitive Culture (1871) și elaborat teoretic de Mauss În Eseu despre dar (1924) În termenii mecanismului social și cultural al darului. Pentru Mauss, acesta este un „fapt social total”, adică un fenomen care concentrează elemente din toate
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
la Ada-Kaleh (1932) reprezintă un volet complementar al Adoratei. Nevoia cvasimaladivă a Victoriei de a fi iubită cu pasiune găsește acum o soluție aparent facilă - cea a „amantului imaginar”, practicată de mondena soție a doctorului Colibașu. Și Cristina Cojocea o intuiește, dar cu o imaginație mai săracă, dorind mai mult să incite iubirea soțului prin gelozie, ea va sfârși prin a se sinucide. Cele două destine intră într-o acțiune cu multe fire laterale, desfășurată în cadrul exotic al insulei din mijlocul
DIANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286761_a_288090]
-
pradă, dar aceștia au refuzat, urmarea fiind atacul cumanilor asupra pecenegilor. Apoi cumanii au revenit la nordul Dunării cu intenția unei noi răfuieli cu pecenegii aflați aici. Unele grupuri (triburi) cumane urmăreau stabilirea în sudul Dunării, pe pământ bizantin, dar, intuind pericolul pe care l-ar fi reprezentat așezarea lor pentru Imperiu, împăratul Alexe Comnenul a refuzat inițial alianța cu ei împotriva pecenegilor. Mai mult, el a oferit daruri pentru a obține retragerea hoardelor cumane. De-abia după reizbucnirea conflictului cu
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
spaima" istoricilor români de a descoperi eventual că "Basarab Întemeietorul ar fi putut fi de neam cuman"! N. Iorga, în articolul "Imperiul cumanilor și domnia lui Băsărabă", nota: "Numele (lui Basarab) desigur e cuman, dar numai numele"? Însă Iorga, care intuia perfect realitatea, n-a mers mai departe. Și autorul (Djuvara) exclamă: "Atât de înrădăcinată era prejudecata că toți protagoniștii istoriei noastre trebuie să fie curați daco-romani".12 Dar să revenim la data și împrejurările închegării Țării Românești, după Neagu Djuvara
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
cât a condus nu putem spune cu certitudine, el pare să fi condus între 1290-1310 (1324). Rezultă de-aici că întemeietorul ar fi el, Thocomer, iar acesta era cuman sau valah (român), după nume, mai degrabă cuman! "Mai marii țării" intuiau necesitatea unei unități (centralizări), pentru asigurarea pământurilor și bunurilor lor, pentru siguranța drumurilor de comerț, a orașelor, a locuitorilor în fața primejdiei străine (tătarii). Într-o asemenea împrejurare (dar când ?), voievodul cel mai puternic și mai vechi, urmaș al lui Seneslav
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
cazuri economiile și dezeconomiile sunt asociate aceluiași factor de influență. În cele ce urmează vor fi trecute în revistă elementele de interes, fenomene și tipuri de costuri asociate, insistându-se asupra principalelor aspecte de interes practic în managementul curent. Se intuiește ușor că mecanismele asociate acestor costuri sunt deosebit de sofisticate, iar discuția detaliată a fiecărui element ar necesita mult mai mult spațiu decât cel din prezenta lucrare. Dacă s-ar ține seama și de anumite controverse legate chiar de lucruri de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
strategiei de creștere, chiar în condițiile unui câștig de segment de piață. 1.1.2.3. Costurile irecuperabiletc " 1.1.2.3. Costurile irecuperabile" Costurile irecuperabile (engl. sunk cost) reprezintă o categorie de costuri al căror mecanism de funcționare se intuiește din denumire: ele sunt evidențiate ca o investiție nefructificată în momentul când afacerea nu se înscrie în parametrii de performanță economică scontați. Momentul specific de evidențiere este cel în care o firmă se retrage dintr-o industrie sau de pe o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
legate de câștig, fragilizează perspectivele pe termen lung. Dividendele exagerate pot să afecteze, conform unei teorii actuale, cursul acțiunilor. Drucker mai subliniază faptul că „echilibrarea nu este o acțiune mecanică, ci o decizie prin care se asumă riscuri”. Se poate intui faptul că echilibrul este necesar și prin raportare la alte clasificări ale obiectivelor. Un sistem de obiective constituit numai din obiective financiare ar putea fi periculos, pentru că s-ar scăpa din vedere că satisfacerea clientului este motorul principal al unei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
chiar dacă reprezentările grafice nu lasă să se întrevadă acest lucru. Pe de altă parte, în spatele fiecărei entități organizaționale reprezentate printr-un banal dreptunghi, se ascund zeci de activități elementare (combinații aplicație-tehnologie-client, în sensul sugerat de Abel și Hammond, 1979). Se intuiește ușor că listarea acestora, ca și a proceselor de analiză asociate, s-ar întinde pe sute de pagini, iar sinteza ar arăta ca o carte de telefon. Dat fiind faptul că numeroase produse și tehnologii nu au denumiri pe deplin
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
2003”, www.sony.net Exemplul firmei Sony demonstrează, prin cele cinci mari resegmentări strategice realizate în mai puțin de zece ani, câteva din aserțiunile enunțate în partea de început a capitolului. Chiar dacă detalierea segmentării este prezentată foarte sumar, se poate intui cantitatea uriașă de muncă de analiză, datorită numărului de nume de produse sau entități ce poartă marca Sony. Ceea ce s-a prezentat este, de fapt, rezultatul resegmentării la nivelul unității strategice de afaceri (USA) (chiar dacă entitățile sunt denumite în alte
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
obține un avantaj strategic conform lui Porter (1980): costul redus și diferențierea. Cele două strategii asociate, cea a costurilor reduse sau „lider prin cost” și diferențierea, prezentând principalele moduri de a genera valoare, vor fi bazate pe resurse diferite. Se intuiește ușor că și modul lor de gestionare, începând cu raritatea și terminând cu modul în care sunt susținute de organizație, vor fi diferite. Strategia costurilor reduse. Strategia costurilor reduse se bazează pe un model de structură de piață, apropiat de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
care nu apar în volumul prezent sau în cel anterior nu există oameni interesanți, dar nu am avut ocazia să descopăr acest lucru. Managerii firmelor prezentate au avut răbdarea să afle despre ce este vorba, au alocat resurse și au intuit rapid cum va arăta studiul de caz și care este utilitatea sa. Este cu atât mai surprinzătoare reacția lor cu cât, după cum se poate constata din parcurgerea studiilor, au niște sarcini deosebit de dificile legate de sute sau mii de salariați
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
între 50 și 100 de șoferi, conduși de un șef de coloană și un impegat. Agențiile, incluzând circa 40% din personalul firmei, sunt arondate unui număr de șase zone geografice - Ardeal, Centru, Banat, Bucovina, Moldova și Sud. Acoperirea geografică se intuiește ușor fiind sugerată de numele zonei. La Sibiu sunt concentrate serviciile tehnice legate de întreținerea mijloacelor auto, ca și cele legate de siguranță, controlul traficului și dispecerat. Dimensiunile reduse ale compartimentelor funcționale, ca și structura ierarhică aplatizată, arată că firma
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pe arii tematice de interes. Un pas suplimentar în direcția ridicării standardului de calificare a constat în dezvoltarea unui parteneriat cu Universitatea din Sibiu. Studenții fac practică în firmă, existând posibilitatea continuării legăturii, fiind angajați, după obținerea licenței. Atlassib a intuit că asigurarea personalului devine o problemă din ce în ce mai presantă, amplificată de intrarea în Uniunea Europeană. Studiul site-ului firmei arată că există permanent, practic la toate nivelurile, nevoie de oameni noi pentru a menține ritmul actual de creștere și pentru a compensa
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
grup și să se gestioneze competențele care există deja pentru lucrul cu grupuri mari de clienți. Dezvoltarea unor firme pentru producție în agricultură și localizarea lor în apropierea Sibiului par a fi marcate de nostalgie, dar și aici se poate intui pragmatismul de tip antreprenorial. Părerea unanimă, întărită chiar de investiția prințului Charles al Marii Britanii într-o zonă rurală din apropiere, este că potențialul natural al unei agriculturi ecologice în zonă va antrena o serie de afaceri interesante. Nu numai Carabulea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
muncitorii implicați direct în producție. Un sistem de salarizare în acord ar fi dezavantajos pentru cei din producție din cauza puternicei sezonalități a producției de lapte. Dinamica salariului a urmărit îndeaproape dinamica pozitivă a cifrei de afaceri a firmei. Se poate intui că, pentru o firmă care operează într-un astfel de context, transparența este o condiție, dar și un standard de management cu impact motivațional. Managementul resurselor umane trebuie înțeles într-un context mai larg de natură socială și culturală. Managerul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
punctul de vedere al condiționării. În ultimii trei ani, creșterea cheltuielilor se datorează și unei creșteri a numărului de salariați, dar masa salarială nu creează probleme. În schimb, creșterea cheltuielilor la materiile prime este importantă ca tendință. Este ușor de intuit că raritatea „laptelui conform”, chiar și în situația unor importuri, va genera o creștere semnificativă a cheltuielilor în perioada următoare. Gestiunea datoriilor se înscrie într-un stil prudent, urmărind cifra de afaceri, ceea ce lasă să se întrevadă păstrarea sub control
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
privat”, iar afacerea asociată nu permite nici o „inginerie financiară” din categoria celor în care statul e partener. Demarată în stil american de pe băncile facultății, afacerea se dovedește azi a avea un potențial de creștere impresionant, pe care puțini l-au intuit acum zece ani. United Vision este un exemplu-școală interesant pentru sublinierea unei abordări oneste a relației de afaceri și a muncii perseverente. IV.1. Începutul și dezvoltarea grupului United Visiontc "IV.1. Începutul și dezvoltarea grupului United Vision" În anul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
mare de branduri era greu pusă la încercare. Datorită acestor motive, în anul 2002 a fost creată firma DRG Optik, avându-i ca proprietari-parteneri tot pe Marius Chiriac și Cristian Bereș. Acumularea experienței și posibilele economii de scop ce se intuiau a fi asociate distribuirii și a unor materiale mai tehnice, cum sunt lentilele de contact, au dus la crearea firmei Visionaria, dedicată distribuirii produselor firmei americane Bausch & Lomb. Creată la începutul lui 2002, firma începe activitatea de distribuție a produselor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
produselor primare din lemn, inclusiv pe segmentul de producere a cherestelei și a semifabricatelor masive. Această atomizare a producției este determinată și de condiționările de poziționare geografică avantajoasă față de furnizorul de bușteni. Dată fiind dispersia furnizorilor de bușteni, se poate intui că, deși în principiu producția ar putea fi influențată pozitiv de economii de scară, modul de gestionare a stocurilor și condiționările de transport ale „intrărilor” generează apariția rapidă a unor dezeconomii de scară. Rezultatul îl reprezintă existența unui număr impresionant
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Giurgiu -, C., devenit, din februarie, redactor la „Timpul”, participă la întrunirile societății Junimea, în casa lui T. Maiorescu. Strălucitor de vervă și de spirit, scânteietor în replici, cu talent de mim și de povestitor, tânărul acaparează atenția celor din jur. Intuindu-i înzestrarea neobișnuită, T. Maiorescu îl va lua, pe spezele sale, într-o călătorie la Viena. Între 1881 și 1882, cutreieră județele Suceava și Neamț, ca revizor școlar. O relație furtivă cu Veronica Micle atinge dureros sensibilitatea lui Eminescu, îndrăgostit
CARAGIALE. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286090_a_287419]