5,236 matches
-
este costul, este obligatoriu să se precizeze și să se țină seama de următoarele: a) perioadă pentru care se face estimarea dozelor și a altor riscuri, ținându-se totodată seama de marimea perioadei pentru care este posibil să fie făcute previziuni; ... b) punctele limită ale spațiului pentru care se evaluează dozele și alte riscuri; ... c) valoarea monetară a reducerii riscurilor pentru sănătatea umană și mediu (valoarea monetară a reducerii unei unități de doză colectivă). ... Capitolul 9 Asigurarea calității Articolul 99 În
NORME DE SECURITATE RADIOLOGICA din 26 septembrie 2002 privind gospodărirea deşeurilor radioactive provenite de la mineritul şi prepararea minereurilor de uraniu şi toriu. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147052_a_148381]
-
umane în activitățile caracterizate de eficiență maximă, comparativ cu alte ramuri, prin faptul că produsele și serviciile specifice SI conțin o cotă ridicată a valorii adăugate, asociată cu consumuri minime de resurse materiale și de energie. O asemenea opțiune corespunde previziunilor privind evoluția societății umane în secolul XXI, fiind susținută de experiența ultimilor zece ani în țări de dimensiuni mici, cum sunt Irlanda, Finlanda sau Israelul. În ultimii ani au intervenit schimbări importante în evoluția societății, cu un impact major asupra
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 12 decembrie 2002 pentru promovarea noii economii şi implementarea societăţii informaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147153_a_148482]
-
de cheltuieli, C+M, liste de utilaje etc.). ... e) Se va nominaliza expres natură sursei. ... Anexă ÎI/2 AGENTUL ECONOMIC .................. Orașul ........ Județul ............. Codul fiscal ...................... a) fixe b) Creanțe b) furnizori d) alte datorii Numărul mediu de salariați b) creditori NOTĂ: Previziunile pentru anii 1995 - 2000 se vor completa avîndu-se în vedere aplicarea programelor de restructurare și redresare financiară. Manager, Conducătorul compartimentului financiar-contabil, Anexă ÎI/3 AGENTUL ECONOMIC ................ Orașul .......... Județul ............ Codul fiscal .................... 61 (─) Creșteri de │F01, rd. 04 + rd. Variația stocurilor │F02
HOTĂRÎRE Nr. 172 din 27 martie 1995 pentru aprobarea Normelor de aplicare a prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 13/1995 privind unele măsuri de accelerare a procesului de restructurare a regiilor autonome şi a societăţilor comerciale cu capital majoritar de stat, de intarire a disciplinei financiare şi de imbunatatire a decontărilor în economie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112516_a_113845]
-
și influența acestora asupra ansamblului economiei; întocmește analize privind efectele procesului inflaționist asupra echilibrelor financiare, monetare și valutare; 6. elaborează și editează un buletin de informare în care publică studii, analize, prognoze proprii, precum și sinteze referitoare la experiențe, orientări și previziuni pe plan mondial; 7. îndeplinește orice alte atribuții stabilite prin acte normative pentru domeniul său de activitate. Articolul 3 (1) În realizarea atribuțiilor sale, Comisia Națională de Prognoză colaborează cu ministerele și celelalte organe de specialitate din subordinea Guvernului, cu
HOTĂRÎRE Nr. 214 din 10 aprilie 1995 privind organizarea şi funcţionarea Comisiei Naţionale de Prognoza. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112593_a_113922]
-
completitudinii informațiilor de către: populația esantionului de investigatie; reprezentanții administrației publice locale și centrale; (2) administrează următoarele bănci de date: ... - evoluția investițiilor și construcțiilor, precum și a indicelui de cost al acestora; - stadiul, confortul și nivelul tehnic de echipare a teritoriului, cu previziuni privind evoluția acestora (bănci de date urbane); - informare documentara pentru propagarea în medii largi a informațiilor privind funcționarea serviciilor publice și piața construcțiilor; 3) funcționează în baza Regulamentului general de culegere, stocare și transfer al informațiilor și de protecție a
ANEXA nr. 507 din 12 septembrie 1997 Anexa 4 la Hotărârea Guvernului nr. 507/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/118963_a_120292]
-
direcție, fiecare dintre aceste părți va comunica, în termen de 6 luni de la intrarea în vigoare pentru ea a convenției și după aceea periodic, în conformitate cu art. 12, informații detaliate privind politicile și măsurile la care se referă alin. a), precum și previziunile care rezultă din acestea în ceea ce privește emisiile antropice, pe surse, si absorbția, prin absorbanți, a gazelor cu efect de seră, nereglementate prin Protocolul de la Montreal, pentru perioada prevăzută la alin. a), în vederea revenirii, individual sau în comun, a emisiilor antropice de
LEGE Nr. 24 din 6 mai 1994 pentru ratificarea Convenţiei-cadru a Naţiunilor Unite asupra schimbărilor climatice, semnată la Rio de Janeiro la 5 iunie 1992. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/110043_a_111372]
-
3.6. În cazul ofertei primare, destinațiile încasărilor obținute din vânzarea valorilor mobiliare, studiul de fezabilitate, analiza de proiect cu prezentarea valorii actuale nete și a ratei interne a randamentului pentru respectivul proiect de investiții, durata de recuperare a investiției, previziuni ale situațiilor financiare și ale bugetului de venituri și cheltuieli pentru următorul an. Proiectele de dezvoltare prevăzute a se realiza cu fondurile obținute trebuie însoțite de avize juridice și de rapoarte de evaluare tehnică făcute de persoane autorizate, care să
REGULAMENT Nr. 6 din 29 decembrie 1995 privind oferta publică de vînzare de valori mobiliare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/111740_a_113069]
-
realizări (D. Soncie-1994, I.I. Lador-2000. Al. Puiu-2003). Aceasta este complexă și se realizeză prin activități și acțiuni diferite, distincte și determinate managerial, întreprinse de persoanele împuternicite cu atribuții manageriale. Managerii organizațiilor sportive sunt acele persoane desemnate să îndeplinească atribuții de previziune, organizare, coordonare, antrenare și control prin instrumentele specifice managementului (N. Mihăilescu, 2006). E. Jacques și S. Clement consideră că unul din principalele atribute ale managementului este acela de a construi sistemul organizatoric necesar pentru operarea activităților. De altfel, în teza
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
de a conduce, care înseamnă „a îndruma un grup de oameni, o instituție, o organizație, etc., având întreaga răspundere a muncii în domeniul respectiv”. (D.E.L.R.,1998). Managementul presupune (A. Androniceanu,2004), procese și relații realizate prin exercitarea funcțiilor manageriale de previziune, organizare, coordonare, antrenare, control-evaluare. În managementul organizațiilor sportive termenii de administrație și de management au o dublă determinare: una generată de conținutul conceptelor și alta care provine din caracteristicile organizației sportive: de drept public sau de drept privat, structură a
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
maximum de eficiență. Managementul public ca știință sau componentă a științei managementului studiază procese și relații de management existente între componentele sistemului administrativ, dar și în cadrul acestora, în vederea descoperirii de principii și legități generale, de metode și tehnici pentru îmbunătățirea previziunii, organizării și coordonării, administrării resurselor și controlului evaluării activităților cu scopul creșterii gradului de satisfacere a interesului public. (A. Androniceanu, 2004). Obiectivul fundamental al managementului public este creșterea gradului de satisfacere a interesului public, așa cum acesta este determinat de nevoile
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
resursele necesare activităților). Etapa de finalizare se referă la raportul final ce trebuie întocmit de managerul de proiect, care va cuprinde cel puțin următoarele elemente: performanțele realizate raportate la cele previzionate; îmbunătățirile și calitatea realizate comparativ cu alte proiecte și previziunile inițiale, fundamentate pe o analiză cauzală; propuneri de implementare. Încheierea proiectului este certificată de confirmarea rezultatelor acestuia de către managerul împuternicit cu aceste competențe. 4.4. Promovarea managementului calității totale Unul dintre obiectivele managementului organizațiilor sportive ar trebui să fie acela
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
1994, I.I. Lador - 2000, Al. Puiu 2003), este complexă și se realizează prin numeroase activități și acțiuni diferite, distincte și determinate managerial, întreprinse de persoanele împuternicite cu atribuții manageriale. Managerii organizațiilor sportive sunt acele persoane desemnate să îndeplinească atribuții de previziune, organizare, coordonare, antrenare și control prin intermediul instrumentelor specifice managementului (fig. 7.1.). Aceștia sunt specialiști care fac ca procesele de management să se desfășoare corespunzător preceptelor științei managementului și managementului științific. Se consideră că există o corelație și o determinare
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
asupra activității organizației, pe reacția oportună la „surprizele strategice”. Se consideră că sistemele de management evoluează în două direcții: a. trecerea de la focalizarea preocupărilor pe situația internă la creșterea importanței relațiilor organizației cu mediul extern; b. creșterea importanței funcției de previziune, aspect ce a determinat evoluția de la conceptul de planificare pe termen lung la cel de planificare strategică și, mai apoi, la cel de planificare specifică managementului strategic. Planificarea pe termen lung se bazează pe determinarea tendințelor evoluțiilor viitoare pe baza
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
unei întreprinderi, producția sau prestarea de servicii, să se poată realiza, este nevoie ca obiectivele propuse a fi atinse să fie corelate cu funcțiile managementului firmei, funcții ce se prezintă într-un număr de cinci și anume: a. Funcția de previziune ce constă în ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale firmei, precum și resursele și principalele mijloace necesare realizării lor. Prognozele acoperă un orizont temporal de minim 10 ani, în timp ce planurile cuprind perioade între o lună și
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
se referă la obligativitatea interdependenței acestora, dar și la legăturile firmei cu alți parteneri de afaceri. Studiind corelația între timpul acordat executării diferitelor atribute ale conducerii, s-a ajuns la concluzia că, dacă un conducător își rezervă mai mult timp previziunii și organizării, se întrunesc condițiile ca mecanismul de funcționare a întreprinderii să se înscrie în parametrii normali, conducând la economisirea preocupărilor considerate mai puțin productive. Necesitatea abordării interdependente a funcțiilor managementului este determinată de caracterul sistemic al firmei, astfel încât orice
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
evaluare. Situația poate conduce la creșterea tensiunii nervoase și a anxietății. Detaliind puțin luarea deciziilor în condiții de ambiguitate, să spunem că, în acest caz, managerilor le este imposibil să identifice ansamblul stărilor naturii ce ar putea avea legătură cu previziunile efectuate. Deci, suntem în situația în care cunoașterea stărilor naturii asociate previziunilor este neclară. Condițiile de muncă (deci condițiile în care ne desfășurăm cea mai mare parte a vieții) sunt considerate, drept urmare, principala cauză a stress-ului, în general, al celui
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
puțin luarea deciziilor în condiții de ambiguitate, să spunem că, în acest caz, managerilor le este imposibil să identifice ansamblul stărilor naturii ce ar putea avea legătură cu previziunile efectuate. Deci, suntem în situația în care cunoașterea stărilor naturii asociate previziunilor este neclară. Condițiile de muncă (deci condițiile în care ne desfășurăm cea mai mare parte a vieții) sunt considerate, drept urmare, principala cauză a stress-ului, în general, al celui ocupațional, în special, dar acțiunea lor este filtrată (mediată) de caracteristicile intrinseci
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
imediat ce o factură nu a fost achitată la termen Știu exact cât credit pot obține de la furnizorii mei Administrez cu mare atenție relațiile de creditare cu furnizorii și băncile Folosesc un buget pentru controlul veniturilor și a cheltuielilor Folosesc o previziune a cash-flow-lui pentru a anticipa perioadele de top și de regres în ceea ce privește lichiditățile Cunosc breakeven point-ul și îl folosesc ori de câte ori iau o decizie Cunosc viteza de circulație a capitalului Cunosc în detaliu principalii indicatori ai afacerii mele Pot avea o
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
extinderii perioadelor de rambursare a datoriilor. 26. Consolidarea balanței bancare. 27. Vinderea activelor în exces sau creșterea gradului lor de productivitate. 28. Amânarea plății dividendelor. 29. Lansarea de noi emisiuni de acțiuni. 30. Transformarea datoriilor în acțiuni. 31. Realizarea de previziuni de cash-flow pe termen mediu și scurt și actualizarea lor în mod regulat. Proiecțiile de cash-flow pe termen lung sunt, în general, folosite în ajutorul planurilor de expansiune, a celor de economii și a cheltuielilor de capital. Folosind același set
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
printre cei mai reticenți în a încerca ceva nou. Pentru a reduce riscurile la care se expun prin investițiile necesare lansării unor produse noi, producătorii trebuie să investigheze mai în detaliu comportamentul de cumpărare al clienților lor și să facă previziuni privind succesul fiecărui produs în parte", afirma Otilia Man, cercetător senior GfK România. [13] Studiul Etiquette a urmărit dinamica compartamentului românilor față de criză. Cauzele declinului fiind criza economică, dar și modul în care guvernul gestionează această recesiune. La începutul
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
ai noștri au reușit să se îmbogățească foarte tare în vreme ce mulți alții au rămas săraci. Ei bine, autorul acestei uimitoare cărți pune lucrurile în ordine. El explică de unde vine capitalismul, ce este în prezent și îndrăznește chiar să facă unele previziuni despre viitorul acestei orînduiri. Dorel Dumitru Chirițescu este un apărător al capitalismului modern și autentic, unul dintre puținii susținători adevărați ai sistemului. Un sistem pe care nu-l apără dintr-o postură de avocat, printr-o pledoarie, ci încercând să
[Corola-publishinghouse/Science/84935_a_85720]
-
răspuns la întrebarea ,,de ce se evaluează ?”. În pedagogie sunt structurate mai multe obiective ale evaluării; printre cele mai importante (I. Cerghit, 2002) considerăm a fi: valoarea achizițiilor; nivelul rezultatelor (potrivit unor standarde, norme); progresele esențiale; potențialitate de dăruire (aptitudine / talent); previziuni (predicții) asupra rezultatelor ce pot fi realizate în viitor; certificarea realizării obiectivelor finale; bilanțul pregătirii; clasificarea elevilor/sportivilor; selecție; orientare; identificarea dificultăților de învățare, cauzele insucceselor; ameliorarea sau optimizarea proceselor de predare-învățare; determinarea calității și eficienței (eficacității și randamentului) proceselor
Atletism în sistemul educaţional by Liliana Mihăilescu, Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/307_a_1308]
-
la fel ca și acțiunile de atragere și de reținere a agenților economici pentru a investi și a dezvolta afaceri în acele zone. Astfel, într-o economie mondială axată pe servicii și cu o populație în curs de îmbătrânire, toate previziunile indică o tendință de creștere accelerată a circulației turistice internaționale, chiar dacă se vor produce mutații majore în privința destinațiilor ca urmare a ultimelor atacuri teroriste din S.U.A. Specificul conceptului dezvoltării durabile în domeniul turismului În acest context,prin poziția sa geografică
VALORIFICAREA POTEN?IALULUI TURISTIC ?I AGROTURISTIC AL JUDE?ULUI BR?ILA DIN PERSPECTIVA DEZVOLT?RII REGIONALE DURABILE by Nina HANCIUC () [Corola-publishinghouse/Science/83102_a_84427]
-
întemeietorul sectei susținea că Iisus era prezent printre oameni (1847), în mod nevăzut și că, peste 40 de ani urma să se arate pentru a doua venire și să întemeieze împărăția de o mie de ani, pentru mântuirea lumii. Cum previziunea s-a dovedit falsă, membrii sectei au devenit și mai înverșunați în propagarea ideilor proprii, pretinzând că ei au marea datorie de a trezi omenirea la credința în Dumnezeu. Secta este periculoasă întrucât manifestă total dispreț față de ordinea Statului și
Inter-, pluri- şi transdisciplinaritatea, opţiune sau necesitate? by Dorina Apetrei, Mihaela Butnaru, Gabriela Petrache () [Corola-publishinghouse/Science/426_a_1250]
-
intelectualiste și materialiste, susținută de contemporanii săi, cu mai multă înverșunare decît se ridicase, alături de ei, împotriva organizării oficiale existente a vieții sociale. "Rousseau poate fi considerat ca mergînd alături, dar și în contra contimporanilor săi."8 Mult mai avansat în previziuni și exprimîndu-se într-o formă mult mai puțin voalată, Rousseau nu numai că denunța viciile regimului feudal, dar vestea inevitabila lui prăbușire. "Poate nici unul dintre marii gînditori care au precedat și pregătit, într-un fel sau altul, revoluția din Franța
Paradigma Rousseau și educația contemporană by IZABELA NICOLETA DINU [Corola-publishinghouse/Science/974_a_2482]