5,990 matches
-
evidentă manifestare a acestei schimbări de atitudine este marea reorganizare și liberalizare a piețelor, privatizarea industriilor de stat și reducerea imperfecțiunilor pieței (barierile tarifare și netarifare, controlul prețurilor ). Dar nu toate țările sunt În stare să elaboreze și să aplice strategii eficace de atragere a ISD. Dacă analizăm și comparăm strategiile adoptate de guverne În scenariile prezentate mai sus putem remarca o trecere a acestora de la un scenariu de investiție controlată, În vigoare În sistemul socialist, spre un scenariu de investiție
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
filialele și companiile-mamă. În acest scop, au fost reorganizate activitățile diverselor filiale, astfel Încât să corespundă nevoilor naționale de substituire a importurilor. Pe măsură ce acestea atingeau un anumit nivel de dezvoltare, ele erau supuse unui proces de integrare, iar transnaționalele aplicau diferite strategii bazate pe specializare și pe comerțul intra-firmă. O altă formă a integrării la nivelul corporației are la bază diferențele Între costurile specifice diverselor regiuni și ale caracteristicilor diverselor piețe; În aceste cazuri, diviziunea muncii se realizează Între diferitele verigi
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
a bunurilor oferite la nivelul fiecărei piețe (gama de produse și produse specifice). Din acest motiv, marketingul este adaptat fiecărei țări, iar concurența se duce pe plan local. 3. Strategia globală (transnațională) În timp ce strategia multinațională aplică Într-o anumită măsură, strategii distincte pentru fiecare din piețele străine pe care firma se află, strategia globală promovată de corporațiile transnaționale reprezintă, Înainte de orice, o recunoaștere a interdependenței Între regiunile productive și piețele de desfacere. La nivelul producției, această interdependență implică: pe de o
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de altă parte, o integrare a producției la un nivel geografic supranațional, contrar strategiei multinaționale, În cadrul căreia realizarea coerenței Între procesele productive segmentate și dispersate În spațiu are loc la nivelul fiecărei economii naționale. Pot fi identificate două tipuri de strategii globale dezvoltate de firme: integrarea transnațională pe orizontală: constă În specializarea filialelor pe produse, În sensul că filialele naționale importă de la alte filiale, de cele mai multe ori din aceeași zonă geografică, produse ale grupului nefabricate de ele și Își exportă producția
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
pe modelul producției de diversitate ; d) specializare a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție. TEMA V. MOTIVATII SI STRATEGII DE EXPANSIUNE ALE CTN. 1. Motivații corporatiste de realizare a investițiilor străine directe 2. Strategii de expansiune În străinătate ale corporațiilor transnaționale 1. Motivații corporatiste de realizare a investițiilor străine directe Există numeroase motivații economice de extindere a CTN peste hotare precum dorința de a obține resurse materiale cu costuri inferioare celor din țările de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
costul de oportunitate al resurselor puse la dispoziția sa de membrii organizației va fi regăsit sub forma de profituri la proprietarii firmei, iar forța fundamentală a Întreprinderii capitaliste moderne este dată de maximizarea acestor profituri comparativ cu capitalul investit. 2. Strategii de expansiune În străinătate ale corporațiilor transnaționale În funcție de strategiile pe care le dezvoltă corporațiile transnaționale decid pătrunderea pe piețele lumii prin diverse modalități. În afara exporturilor care pentru CTN, nu sunt decît simple instrumente de testare a piețelor străine pe care
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
În următoarele domenii: În domeniul strategiilor de internaționalizare, care Înregistrează o tendință de creștere a gradului de integrare a activităților firmei-mamă cu cele ale filialelor. De la strategia filialei cu autonomie functională, firmele trec Într-o tot mai mare măsură la strategii de integrare simplă și de integrare funcțională. În cazul celei din urmă se produce o descentralizare a activităților complexelor transnaționale, filialele din străinătate putând localiza cele mai importante funcții din cadrul acestora, de la managementul financiar la funcția juridicâ, dacă se dovedesc
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
2. Cele mai dezastruoase decizii din secolul al XX-lea s-au dovedit a fi acelea luate de liderii autoritari eliberați de constrîngeri democratice. În timp ce democrațiile înaintau cu poticneli, liderii despotici, prinși în propriile viziuni înguste despre lume, urmăreau orbește strategii de autodistrugere. În ciuda imperfecțiunilor sale, se pot spune multe în favoarea acestei soluții standard pentru obținerea unui nivel adecvat de competență civică 3. Dar mă tem că nu va continua să fie satisfăcătoare pe viitor. Trei procese asociate fac ca soluția
Despre democraţie by Robert A. Dahl () [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
Mă rog, pot fi spuse foarte multe, dar să revin asupra ideii de putere. Îți pun o întrebare: Te afli în două situații: 1) Ai de dus o luptă împotriva unei persoane. Deci, în exteriorul tău. Ce faci? Îți stabilești strategii, cauți, observi, planifici, încerci să-l manipulezi, îi mai dai vreo doi pumni (la aceste cuvinte zâmbi) etc., etc. 2) Acum, am să te rog, să-ți imaginezi o luptă în interiorul tău cu propriile plăceri, cu propriile trăiri, cu propriile
[Corola-publishinghouse/Science/1468_a_2766]
-
o spune, au fost asimilați. În acest timp, puterea grecilor se concentrează la Atena a cărei strălucire avea să se întindă spre Crimeea, Pontul Euxin dobrogean și spre Gibraltar, ajungând la apogeu în secolul lui Pericle, (495 - 429 î.Chr.), strategul democrat, susținător al culturii și realizator al civilizației la zenit, încât secolul său i-a preluat numele. A fost un secol solar, cu școli de gândire acromatică, inițiatică, școli de arte, școli tehnologice patronate de zei, școli de științe conduse
Istoria medicinei by Cristina Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/1246_a_2372]
-
chiar avangardist, astfel încât se poate observa că nu doar caricatura, ci și frecventele rupturi de nivel de la banal la insolit, de la firesc la nefiresc, de la logic la ilogic etc. și, mai ales, parodia vieții și a reprezentării ei literare, devin strategii de eclipsare a certitudinilor, de zguduire a imaginilor mentale paralizate în stereotipii. Chiar și atunci când sensul pare să se întrevadă, printr-o descifrare ezoterică sau printr-o lectură debarasată de automatismul imaginilor iscate de cuvinte, rămâne constantă impresia că, de
Un veac de caragialism. Comic și absurd în proza și dramaturgia românească postcaragialiană by Loredana Ilie [Corola-publishinghouse/Science/1088_a_2596]
-
nr. 2, Editura Universitară, București, 2010. Mihăilescu, Dan C., "Fascinația și comedia puterii", Revista de istorie și teorie literară, I, nr, 21, 1994. János, Szász, "Urmuz și Kafka", România literară, an XVI, nr. 32, joi, 11 august, 1983. Mladin, Constantin-Ioan, "Strategii lingvistice și perilingvistice în traductologie principii și analiză de caz", în Annales Universitas Apulensis, seria Philologica, Alba Iulia, 2002, pp. 5364. Noguez, Dominique, "Structure du langage humoristique", în Revue d'esthétique, Paris, PUF, t.2, fasc. 1, 1969. Pârvulescu, Ioana
Un veac de caragialism. Comic și absurd în proza și dramaturgia românească postcaragialiană by Loredana Ilie [Corola-publishinghouse/Science/1088_a_2596]
-
caragialisme", neutralizate și secătuite prin echivalarea cu termeni corecți, dar lipsiți de savoarea imprimată de contextul românesc. Un inventar al dificultăților de transpunere din română în franceză a unor heteronime din opera lui Caragiale, descoperim în articolul lui Constantin-Ioan Mladin, Strategii lingvistice și perilingvistice în traductologie principii și analiză de caz, în Annales Universitas Apulensis, seria Philologica, Alba Iulia, 2002, pp. 5364. 44 Henri Bergson, op. cit., pp. 9-40 45 Idem., p. 120. 46 Jean-Marc Defays, op. cit., pp. 67-71. 47 Idem, p.
Un veac de caragialism. Comic și absurd în proza și dramaturgia românească postcaragialiană by Loredana Ilie [Corola-publishinghouse/Science/1088_a_2596]
-
în "cititorii" lor, ea regăsindu-se în practici. Cel care emană produsul cultural nu poate controla întotdeauna sensurile pe care le construiesc oamenii pe baza acestuia, cultura vieții de zi cu zi fiind cel mai bine definită prin metafore antagonice (strategii versus tactici, disciplină socială versus dezordine, hegemonie versus rezistență, putere descendentă versus putere ascendentă, și, de ce nu, burghezie versus proletariat, evident în formele actuale și dincolo de ideologii perimate, a căror adoptare necritică, dar și respingere paranoică, impietează asupra oricărui demers
Mit și bandă desenată by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]
-
Shapiro, în lucrarea citată, arată că și numele "real" al lui Superman, Kal-El, cu evidente rezonanțe ebraice, este un indiciu al identificării autorilor cu personajul, precum și a acestuia cu fondul identității iudaice, permanent amenințate, obligate să își inventeze fără încetare strategii de supraviețuire culturală (și nu arareori chiar biologică) și în care imaginea salvatorului ocupă un loc de primă importanță. 591 Ibidem, p. 289. 592 Michael Shapiro, op. cit., p. 363. 593 James Steranko, op. cit., p. 37. 594 Les Daniels, op. cit., p.
Mit și bandă desenată by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]
-
apăsătoare și mai înfricoșătoare... Stăteau neclintiți, ca ciopliți în piatră, fără să clipească măcar, nici când vântul le spulbera în ochi zăpada. Dar prădătorii nu se grăbeau... urlau, urlau chemări ancestrale, numai de ei știute. În viața fiarelor se cunosc strategii și tactici, pe care animalul le folosește cu inteligența aproape rațională în lupta pentru supraviețuire. De multe ori animalul în înfruntarea cu omul, iese învingător, și aceasta datorită vicleniei. Omul, uneori, știe mai puține lucruri despre purtările lupului, decât știe
ANUCA Fata pădurarului. In: ANUCA Fata pădurarului by Gheorghe Tescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/265_a_503]
-
orice lege. Nu-i plăceau confruntările directe cu adversarii, nici zgomotoasele discuții publice, și cu atât mai puțin îi plăcea războiul. De fapt, nu luase niciodată parte la vreo luptă, nici pe uscat, nici pe mare, și nu era un strateg. Cu toate acestea, cinci sute de mii de cetățeni romani puseseră mâna pe arme, urmând însemnele sale. Sub noua lui guvernare, legiunile ajunseseră departe, în Arabia Felix și Aethiopia, iar flota navigase până în îndepărtata Mare de Miazănoapte, care înainte nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1889_a_3214]
-
tânărul care supraviețuise uciderii familiei sale era de neînțeles: ori era prost și inconștient, ori era puternic și viclean. În ambele cazuri - se gândise împăratul în timpul nopții - băiatul reprezenta singurul instrument posibil pentru strategiile lui. Fiindcă erau absolut necesare niște strategii noi acum, când Tiberius îmbătrânea. „Cei șase sute de lupi care se adună în Curie“, senatorii, vedeau cum conducătorul haitei începea să răsufle greu. „Știu, încearcă să-mi sară la gât“, se gândea Tiberius, răsucindu-se în pat. Din obsesia lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1889_a_3214]
-
plăcea să părăsească provinciile sigure din civilitas pentru insula aceea necunoscută din Marea de Miazănoapte, străbătută de vânturi înghețate, în adâncul căreia se aflau nenumărați monștri. — Și totuși, va trebui să le ducem acolo, spuse Galba cu calmul absolut al strategului. Împăratul răspunse: — N-aș vrea să trimit oamenii în marea aceea. A făcut-o tata odată, și a fost tragic. Nu spuse că ideea de a-și lega numele de un război îl revoltase și-l înspăimântase; evitarea războaielor era
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1889_a_3214]
-
Acordați-mi puțină atenție, vă rog. Adevărata sa apărare o reprezintă nu germanii, ci poporul Romei. Se uitară la el, știind că toate acelea erau adevărate; se temeau. Dar el zâmbi, și tovarășii săi demoralizați înțeleseră că se anunțau noi strategii. Într-adevăr, Asiaticus zise: — Trebuie să-i facem pe oameni să înțeleagă că el nu este așa cum își închipuie ei, în naivitatea lor. Să vă dau un exemplu: întrunirea de ieri - privi în jur asemenea unui învățător care își surprinde
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1889_a_3214]
-
orășelul ei de pe malul Dunării a știut exact ce vrea, unde merge, cu cine se va împrieteni. I-a spus toate astea de mai multe ori Ioanei Sandi, cu mândria celui care câștigase bătălie după bătălie pentru că era un bun strateg. Pe bărbatu-său îl alesese dintre mai mulți pretendenți nu pentru că era cel mai frumos, ci pentru că intuia că va ajunge departe. Socotea că într-o căsnicie iubirea nu-i totul, ba uneori poate fi dăunătoare. Dar între calitățile lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1927_a_3252]
-
reprezintă punctul central de acaparare a puterii publice. De aceea, europartidele ar avea nevoie de mai multe strategii adaptate nu numai la Parlamentul European, dar și la Consiliu și Comisie. Confirmăm această analiză. PSE se adaptează și dezvoltă astfel de strategii în raport cu Consiliul, Comisia, Parlamentul și Conferința Interguvernamentală. În fine, Hix și Lord constată că preferințele partidelor politice nu constituie baza cea mai evidentă pentru alinierea în spațiul politic european. Fie că partidele se aliniază în funcție de interesul cultural-teritorial, fie decid să
Natura şi politica partidelor europene: social-democraţia şi criza şomajului by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1428_a_2670]
-
demonstreze că are pregătirea, calitățile și abilitățile necesare. Pentru a face o cât mai bună ofertă personală, fiecare individ va trebui să știe să pună în evidență, cât mai bine, cunoștințele și calitățile pe care le posedă, să-și elaboreze strategii proprii care să-l facă competitiv. Selecția este un proces prin care agentul economic alege, pe baza unor criterii bine determinate, pe cel mai potrivit candidat pentru a ocupa un anumit post. Selecția se poate efectua pe două căi: empiric
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
e strutture di sviluppo delle colettivita agricole, Editura REDA, Roma, 1991; 22. Caia A., Magazin P., Ștefan G. Economia agrară, Editura "Ion Ionescu de la Brad", Iași, 1998; 23. C.E.F.A. Le cooperacion agricola en Europa, Minerbio, Bologna, 1985; 24. Ciobanu I. Strategii de management, Editura Universității "Al.I. Cuza" Iași, 1994; 25. Ciumara M. Reconstituirea proprietății țărănești. Limite și consecințe Sesiunea de comunicări "Agricultura României în contextul tranziției la economia de piață", București, 1992. C.I.D.E.; 26. Clipa N. Economia Politică, vol.1
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Enjoy vis-a-vis the Trade network?, In Congress of European Agriculture, 1997, C:E:A:, Brussels, 1998; 96. NealeW. L., The European Co-operative Statute...Who needs it, in The World of Co-operative Enterprise, Plunkett Foundation, 1995; 97. Niculescu M., Lavalette G. Strategii de creștere, Editura Economică, București 1999; 98. Otiman P. Dezvoltarea rurală în România, Editura Agroprint, Timișoara, 1997; 99. Otiman P Economia rurală, ediția a II a, Editura Agroprint, Timișoara, 2000; 100. Otiman P. Restructurarea agriculturii și dezvoltarea rurală a României
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]