160,815 matches
-
nu au responsabilitate managerială în cadrul organizației. Codul Cadbury, structurat pe 19 recomandări principale 22 , se prezintă astfel: R1. Consiliul de administrație ar trebui să se reunească în mod regulat, să dețină controlul eficace și total asupra companiei și să monitorizeze managementul executiv. R2. Ar trebui să existe o segregare a responsabilităților conducerii care să fie acceptată în întreaga organizație pentru a se asigura echilibrul puterii și autoritatea, astfel încât niciun individ să nu aibă puterea absolută de decizie. R3. Consiliul de administrație
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2006, pp. 21-22. Guvernanța corporativă 34 R7. Directorii nonexecutivi ar trebui să aducă o judecată independentă în ceea ce privește problemele de strategie, performanță, resurse, inclusiv a numirilor-cheie și a standardelor de conduită. R8. Majoritatea directorilor nonexecutivi ar trebui să fie independenți față de management și fără obligații față de o respectivă companie, ceea ce ar putea să interfereze, din punct de vedere material, cu exercițiul judecatei independente, fără a pune la socoteală comisioanele și acțiunile acestora. R9. Directorii nonexecutivi ar trebui să fie numiți în funcție
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
o singură persoană cu drept majoritar de decizie. A.3. Stabilitatea Consiliului de administrație și independență - Consiliul de administrație ar trebui să includă o stabilitate între directorii executivi și directorii nonexecutivi (în particular, directori nonexecutivi independenți), 25 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, pp. 11-12. Guvernanța corporativă 38 astfel încât nicio persoană sau grup restrâns de persoane să domine puterea de decizie a consiliului. A.4. Numirea în Consiliul de administrație - ar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
important a fost reprezentat de faptul că acest raport a făcut legătura cu Cadrul de control COSO și susținea necesitatea evaluării riscurilor ca un prim pas pentru un bun control intern. Raportul Turnbull a constituit baza pentru dezvoltarea rapidă a managementului riscurilor în întreaga organizație - ERM -, care trebuia încorporat în managementul general și în procesele de guvernanță ale companiei. În 1999, Institutul Contabililor Autorizați (ICA) din Marea Britanie și Țara Galilor a publicat Controlul intern: Ghidul Codului combinat pentru directori, cunoscut, mai ales
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
făcut legătura cu Cadrul de control COSO și susținea necesitatea evaluării riscurilor ca un prim pas pentru un bun control intern. Raportul Turnbull a constituit baza pentru dezvoltarea rapidă a managementului riscurilor în întreaga organizație - ERM -, care trebuia încorporat în managementul general și în procesele de guvernanță ale companiei. În 1999, Institutul Contabililor Autorizați (ICA) din Marea Britanie și Țara Galilor a publicat Controlul intern: Ghidul Codului combinat pentru directori, cunoscut, mai ales, ca Raportul Turnbull, care susținea ca raportările anuale să conțină
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
au sponsorizat proiectul de lege. Abordarea adoptată de această lege pentru reglementarea companiilor este diferită față de principiile și stipulațiile din Marea Britanie, deși utilizează același 26 www.europa.int, Ester Sorana, Forumul European pentru Guvernare Corporativă - FEGC. 27 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, prelucrare și adaptare de la p. 8. Capitolul 1. Guvernanța 41 principiu: „conformează-te sau explică”. În Marea Britanie, neconformarea față de acest principiu poate fi explicată într-un număr relativ
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
tuturor deficiențelor semnificative în conceptul operațiunilor controalelor interne financiare și a actelor frauduloase. În plus, rigorile Secțiunii 404 declară că o companie trebuie să raporteze asupra controalelor interne și să furnizeze o declarație în patru puncte: declarație referitoare la responsabilitățile managementului în stabilirea și menținerea unui control intern adecvat asupra raportării financiare; o declarație ce identifică modelul utilizat de management în evaluarea eficacității controlului intern al companiei asupra raportării financiare; evaluarea managementului și o declarație referitoare la această temă, ce cuprinde
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
că o companie trebuie să raporteze asupra controalelor interne și să furnizeze o declarație în patru puncte: declarație referitoare la responsabilitățile managementului în stabilirea și menținerea unui control intern adecvat asupra raportării financiare; o declarație ce identifică modelul utilizat de management în evaluarea eficacității controlului intern al companiei asupra raportării financiare; evaluarea managementului și o declarație referitoare la această temă, ce cuprinde eficacitatea controlului intern al companiei asupra raportării financiare de la sfârșitul anului financiar; o declarație care să ateste că auditorii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
o declarație în patru puncte: declarație referitoare la responsabilitățile managementului în stabilirea și menținerea unui control intern adecvat asupra raportării financiare; o declarație ce identifică modelul utilizat de management în evaluarea eficacității controlului intern al companiei asupra raportării financiare; evaluarea managementului și o declarație referitoare la această temă, ce cuprinde eficacitatea controlului intern al companiei asupra raportării financiare de la sfârșitul anului financiar; o declarație care să ateste că auditorii au emis un raport de atestare a evaluării managementului. Auditorii externi trebuie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
raportării financiare; evaluarea managementului și o declarație referitoare la această temă, ce cuprinde eficacitatea controlului intern al companiei asupra raportării financiare de la sfârșitul anului financiar; o declarație care să ateste că auditorii au emis un raport de atestare a evaluării managementului. Auditorii externi trebuie să emită un raport de evaluare a managementului privind controlul intern și procedurile de lucru pentru raportarea financiară utilizând, în acest scop, standardele stabilite de Consiliul de Supraveghere a Companiilor Publice. Experiența SUA a furnizat o legătură
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ce cuprinde eficacitatea controlului intern al companiei asupra raportării financiare de la sfârșitul anului financiar; o declarație care să ateste că auditorii au emis un raport de atestare a evaluării managementului. Auditorii externi trebuie să emită un raport de evaluare a managementului privind controlul intern și procedurile de lucru pentru raportarea financiară utilizând, în acest scop, standardele stabilite de Consiliul de Supraveghere a Companiilor Publice. Experiența SUA a furnizat o legătură puternică între dezvăluirea informațiilor referitoare la guvernanță, la managementul riscurilor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
evaluare a managementului privind controlul intern și procedurile de lucru pentru raportarea financiară utilizând, în acest scop, standardele stabilite de Consiliul de Supraveghere a Companiilor Publice. Experiența SUA a furnizat o legătură puternică între dezvăluirea informațiilor referitoare la guvernanță, la managementul riscurilor și la controlul intern, în baza prevederilor Secțiunii 404, de către SEC, în calitate de organism autoritar, ale cărui constatări sunt transmise pentru comentariile publice. Între timp, orice investigație asupra unei companii înregistrate va fi începută cu examinarea proceselor managementului riscurilor ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
guvernanță, la managementul riscurilor și la controlul intern, în baza prevederilor Secțiunii 404, de către SEC, în calitate de organism autoritar, ale cărui constatări sunt transmise pentru comentariile publice. Între timp, orice investigație asupra unei companii înregistrate va fi începută cu examinarea proceselor managementului riscurilor ce se utilizează și, de asemenea, a sistemului de control intern practicat de companie. Legea Sarbanes-Oxley, printre altele, mai prevede 30: Secțiunea 302 precizează necesitatea ca directorii să certifice declarațiile financiare și informațiile acordate auditorilor externi, ca fiind complete
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și prevederile Codului combinat, solicită ca un comitet de audit să fie format numai din directorii nonexecutivi independenți, căruia i se cere să organizeze un sistem/comitet pentru recepționarea comentariilor și informațiilor de la potențiale „semnale de 30 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, prelucrare și adaptare de la p. 9. Capitolul 1. Guvernanța 43 alarmă”, care apar în organizație, și să se asigure că subiectele ridicate sunt investigate și rezolvate adecvat. Raportul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și Irlanda, 2002, prelucrare și adaptare de la p. 9. Capitolul 1. Guvernanța 43 alarmă”, care apar în organizație, și să se asigure că subiectele ridicate sunt investigate și rezolvate adecvat. Raportul anual trebuie să dezvăluie orice slăbiciune materială identificată de managementul organizației, care nu poate concluziona că sistemul de control intern asupra raportării financiare este funcțional, dacă există probleme care sunt neconforme/greșite ori nu au fost abordate. Raportul este subiect al auditului extern. Evaluarea controlului intern trebuie să fie în conformitate cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companiilor din SUA. În același timp, conformitatea cu Legea Sarbanes Oxley este obligatorie și pentru companiile britanice cotate la bursa din SUA, iar unele companii americane au decis folosirea Codului combinat al Marii Britanii ca bază pentru strategia de abordare a managementului riscurilor. Noul cadru COSO ERM, poate aduce abordările Marii Britanii și ale SUA mai aproape una de alta. Sarbanes-Oxley ACT, versiunea americană a guvernanței corporative, este din ce în ce mai des folosită ca fundament al guvernanței, deoarece reprezintă o abordare mai apropiată de cadrul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
independent. De asemenea, într-o structură duală, Consiliul de administrație ar trebui să aibă și alți membri în afara directorilor executivi și atribuțiile comitetului de audit să fie asigurate de consiliul de conducere sau de directori nonexecutivi. 33 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, adaptare de la p. 9. 34 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, p. 9. Capitolul 1. Guvernanța 45 Alte
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
atribuțiile comitetului de audit să fie asigurate de consiliul de conducere sau de directori nonexecutivi. 33 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, adaptare de la p. 9. 34 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, p. 9. Capitolul 1. Guvernanța 45 Alte recomandări includeau faptul că directorii nonexecutivi ar trebui să fie independenți, iar companiilor ar trebui să li se ceară o declarație
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de Acțiuni 36 a emis un ghid prin intermediul Consiliului de Guvernanță Corporativă, în 2003, pentru a menține o piață eficace, informată și pentru a păstra încrederea investitorilor. Ghidul se bazează pe următoarele zece principii: P1. Stabilirea unei fundații solide pentru management și pentru supravegherea acestuia. P2. Structura consiliului de administrație pentru crearea valorii. P3. Promovarea competenței de decizie atât responsabilă, cât și etică. P4. Asigurarea integrității în raportarea financiară. P5. Dezvăluirea informațiilor cu promptitudine și într-un mod echilibrat. P6. Respectarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asigure o dezvăluire a informațiilor, promptă și fiabilă, referitoare la toate problemele materiale ce privesc corporația, inclusiv situația financiară, performanța, proprietatea și conducerea companiei. P6. Cadrul guvernanței corporative ar trebui să asigure îndrumarea strategică a companiei, o monitorizare eficace a managementului de către Consiliul de administrație, precum și responsabilitatea Consiliului de administrație în fața acționarilor și față de companie. Principiile OECD sunt recunoscute de Forumul pentru Stabilitate Financiară ca fiind unul dintre cele 12 standarde de bază pentru sisteme financiare solide. Ele reprezintă o componentă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obligatorii privind independența directorilor, comitetele de audit, comitetele de numire, codurile guvernanței corporative și declarații ale directorilor; comitetul de audit să fie constituit numai din directori nonexecutivi; evaluarea controlului intern în conformitate cu cadrul recunoscut de modelul COSO; strategia de abordare a managementului riscurilor în baza noului cadru COSO-ERM, respectiv la nivelul întregii organizații; directorii, din șase în șase luni trebuie să reînnoiască declarația privind răspunderea referitoare la organizarea controlului intern în cadrul organizației. 10 ANDREW CHAMBERS (membru al conducerii IIA) elaborează primul manual
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
rol activ s-a manifestat în decursul anilor prin participarea la planificarea strategică a companiilor. Din analiza celor trei tipuri de modele se poate constata că modelul american și, în special, cel german, se întâlnesc cu precădere în sistemul de management românesc. În Republica Moldova predomină modelul bazat pe concentrarea înaltă a capitalului în care există câte un acționar care deține peste 50% din acțiunile societății și, în general, ține sub control activitatea acesteia. Structura organelor de conducere a companiilor de asemenea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cum sunt Germania și Olanda, au dezvoltat o structură bicefală de conducere a firmelor. Există o deosebire clară între consiliul de administrație care este format din investitori, creditori, angajați și este responsabil de supravegherea activității companiei, și consiliul executiv sau managementul care este responsabil de activitatea operațională zilnică. În alte țări dezvoltate, de exemplu, în Anglia și Canada, există un singur Consiliu de Administrație, în care membrii independenți, fără sarcini executive, dețin o pondere semnificativă. Cerințele de bază sunt neafilierea și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eficienței controlului intern din cadrul organizației. De asemenea, IIA din Marea Britanie și Irlanda consideră necesar ca toate companiile de stat să și organizeze și să-și mențină un compartiment de 55 Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, 2004, p. 19. Capitolul 1. Guvernanța 63 audit intern independent, susținut în mod adecvat cu resurse și personal competent, pentru a asigura managementului și comitetului de audit evaluări periodice asupra activității de administrare a riscurilor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
compartiment de 55 Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, 2004, p. 19. Capitolul 1. Guvernanța 63 audit intern independent, susținut în mod adecvat cu resurse și personal competent, pentru a asigura managementului și comitetului de audit evaluări periodice asupra activității de administrare a riscurilor și asupra evoluției sistemelor de control intern. În SUA, în anul 2005, de asemenea, ca răspuns la scandalurile financiare din ultimele două decenii, au apărut mai multe modele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]