517 matches
-
fără Îndoială, una dintre cele mai revoluționare forme de colaborare din lumea plată. Acum, mai mult decât oricând, putem să fim și producători, nu numai consumatori. Ideea definirii termenului „uploading“ (În contextul de față) ca fiind al patrulea factor de aplatizare mi-a venit de la un eseu strălucit, „We Are the Web“ („Noi suntem web-ul“), scris de co-fondatorul revistei Wired „veteranul“ independent Kevin Kelly (august 2005). Kelly a observat că atunci când Internetul a apărut prima dată pe scară largă În
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
crede În modelul open-source și că prin web server-ul Apache, comunitatea open-source de ingineri crease nu numai ceva folositor și valoros, ci și produsul „cel mai tare din domeniu“. De aceea mișcarea open-source a devenit un puternic factor de aplatizare, ale cărui efecte abia Începem să le vedem. „Indivizii dobândesc o putere incredibilă“, afirmă Brian Behlendorf. „Nu contează de unde vii sau unde te afli - cineva din India sau din America de Sud poate fi la fel de eficient În ceea ce privește folosirea acestui software sau la
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
codului și să vezi după aceea schimbarea În fereastra unui produs celebru. Ai produs o schimbare Într-o aplicație care este folosită În toată lumea“. Nu există o descriere mai bună pentru fascinația difuzării de date - În comparație cu simpla lor descărcare. Concluzie: Aplatizarea lumii produce Încă o schimbare radicală În afacerile cu software. În timp, cred că vom fi martorii apariției unui nou echilibru, În care toate formele diferite de software Își vor avea locul lor: software-ul tradițional comercial, à la Microsoft
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
mulți tineri vor afla În anii următori mai multe despre IBM din Wikipedia decât de la compania IBM Însăși. PÂNĂ UNDE POATE AJUNGE UPLOADING-UL? Concluzia mea este următoarea: uploading-ul făcut de către indivizi sau comunități este deja o forță uriașă de aplatizare. El se extinde tot mai mult deoarece platforma lumii plate care o face posibilă se extinde și ea și pentru că uploading-ul răspunde la o dorință omenească profundă a indivizilor de a participa și de a-și face vocile auzite. Seth
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
devin mai răspândite și pe măsură ce tot mai mulți oameni vor primi feedback pozitiv În urma experiențelor lor de uploading, sunt sigur că fiecare instituție mare sau structură ierarhică va simți efectele. Să nu spuneți ca nu v-am avertizat. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 5 EXTERNALIZAREA Y2K India a avut perioadele ei bune și rele de când și-a dobândit independența pe 15 august 1947, dar În anumite feluri ar putea rămâne În istorie ca fiind cea mai norocoasă țară de la sfârșitul secolului XX
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
toți absolvenții de de institute și colegii tehnologice private și școli de informatică. Și uite-așa, cu Y2K-ul suflându-ne În ceafă, America și India au Început să-și dea Întâlniri, iar relația lor a devenit o forță uriașă de aplatizare, deoarece a demonstrat În atâtea domenii că această combinație dintre PC, Internet și cablu cu fibră optică generase posibilitatea unei forme de colaborare cu totul nouă și a creației orizontale de valoare: externalizarea. Orice serviciu, call center, operațiune de suport
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de pe urma muncii asidue, a educației și a Înțelepciunii celor mai În vârstă care au construit toate acele instituturi tehnologice. Cu mult timp În urmă, Louis Pasteur a spus: „Norocul le surâde celor care știu cum să-l primească“. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 6 OFFSHORING-UL Să alergi cu gazelele, să mănânci cu leii Pe 11 decembrie 2001, China s-a Înscris oficial În Organizația Mondială a Comerțului, ceea ce a Însemnat că Beijingul a fost de acord să respecte aceleași reguli legate
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
spus că ediția În limba chineză a codului de reguli ale OMC s-a vândut În două milioane de exemplare imediat după ce China a semnat aderarea la OMC. Altfel spus, China lui Mao a fost Închisă și izolată față de forțele de aplatizare din perioada respectivă și, drept consecință, Mao a fost de fapt o problemă numai pentru oamenii săi. Deng Xiaoping a făcut ca țara sa să se deschidă absorbirii multora dintre cei zece factori de aplatizare a lumii și, procedând astfel
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
și izolată față de forțele de aplatizare din perioada respectivă și, drept consecință, Mao a fost de fapt o problemă numai pentru oamenii săi. Deng Xiaoping a făcut ca țara sa să se deschidă absorbirii multora dintre cei zece factori de aplatizare a lumii și, procedând astfel, a făcut din China o provocare pentru Întreaga lume. Înainte de aderarea Chinei la OMC, impresia generală era că, În vreme ce China se deschisese pentru a beneficia de avantajele comerțului cu Occidentul, guvernul și băncile vor proteja
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
și te gândești la ce parte a afacerii ai vrea să o faci În China, ce parte ai vrea să o vinzi În China și ce partea ai vrea să o cumperi de acolo. Ajungem astfel la adevăratul aspect al aplatizării presupus de deschiderea Chinei către piața mondială. Cu cât China devine mai atractivă ca bază de offshoring, cu atât mai atractive trebuie să se facă și țările dezvoltate sau În curs de dezvoltare care concurează cu ea, precum Malaezia, Thailanda
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
precum Malaezia, Thailanda, Irlanda, Mexic, Brazilia și Vietnam. Ele urmăresc ce se Întâmplă În China și ce slujbe apar acolo și Își spun: „Dumnezeule, am face bine să Începem să oferim aceleași stimulente“. Astfel s-a creat un proces de aplatizare concurențială, unde țările se Îmbulzesc să vadă cine poate oferi companiilor cele mai atractive reduceri de taxe, stimulente de educație și subvenții, ca să nu mai spunem de forța de muncă ieftină, pentru a Încuraja offshoring-ul pe teritoriile lor. Profesorul de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
acum decât să vă prelungiți inutil agonia. Nu ține să lași pe ici, pe colo câte 5%“. Producătorii chinezi pot face aceleași modificări. „Pentru a concura Îți trebuie un model de afaceri cu totul nou“, a spus el. Puterea de aplatizare a Chinei mai este alimentată și de faptul că Își dezvoltă o piață internă proprie de proporții uriașe. Același articol din Business Week relatează că astfel Încep să apară economii pe scară largă, rivalități intense pe plan local care mențin
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Chinei nu va mai exista loc pentru fabrici, iar distribuitorii din China nu vor mai putea da prețurile În jos printr-o simplă mutare - dar Încă nu am ajuns acolo, ceea ce reprezintă motivul pentru care China este o forță de aplatizare atât de mare În ceea ce privește producția și pentru care reducerea costurilor tale cu 5% pe ici pe colo, dacă ești producător occidental al oricărui bun de larg consum, nu te va menține pe linia de plutire. Ai nevoie de un model
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Închipuit În China“ (dreamed up in China) - sau de la China În calitate de colaborator la nimic cu producătorii de pe mapamond către China colaborator ieftin cu producătorii de pe mapamond la absolut tot. Așa va reuși China să Își mențină rolul de forță de aplatizare majoră, cu condiția ca instabilitatea politică să nu disturbe procesul. Într-adevăr, În timp ce mă documentam pentru capitolul de față, am dat peste o publicație cu știri online numită Inquirer, care trata aspecte legate de industria semiconductorilor. Ceea ce mi-a atras
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
ceea ce Watanabe a numit-o strategia „China plus unu“: să-și țină un picior În China, iar pe celălalt Într-o altă țară din Asia - doar În caz că anumite tulburări politice vor dezaplatiza China Într-o bună zi. Această forță de aplatizare numită China a fost dureroasă pentru unii muncitori din sectorul producției de pe mapamond, dar o mană cerească pentru toți consumatorii. Revista Fortune, pe 4 octombrie 2004, a citat un studiu efectuat de Morgan Stanley care estima că numai de la mijlocul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
OMC ca pe o pârghie Împotriva propriei birocrații. Și În ultimii doi ani și jumătate au eliminat-o Încet, Încet“. În timp, conformarea la standardele OMC va face economia Chinei mai plată și o va transforma Într-o forță de aplatizare cu anvergură mai mare pe plan global. Totuși, această tranziție nu va fi ușoară, iar șansele unei crize economice sau politice nu sunt deloc de neglijat. Însă, chiar dacă China Își implementează toate reformele OMC, nu va avea nici o clipă de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
piețelor și centrelor de tehnologie a informației, vor trebui să alerge cel puțin la fel de repede precum cel mai iute leu - iar eu bănuiesc că leul cu pricina va fi Întruchipat de China și că va fi al naibii de iute. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 7 LANȚURILE DE APROVIZIONARE Să mănânci sushi În Arkansas Nu mai văzusem niciodată cum arăta un lanț de aprovizionare În acțiune până ce am vizitat sediul Wal-Mart din Bentonville, Arkansas. Gazdele mele de la Wal-Mart m-au dus la centrul de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
În magazinele Wal-Mart. Capacitatea Wal-Mart de a interpreta această simfonie la scară globală - transferând 2,3 miliarde de cutii cu marfă prin lanțul de aprovizionare În magazinele sale - l-a făcut cel mai important exemplu al următorului factor important de aplatizare pe care vreau să Îl pun În discuție, respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de aplatizare pe care vreau să Îl pun În discuție, respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii și reprezintă În sine o forță imensă de aplatizare deoarece cu cât lanțurile de aprovizionare se dezvoltă și se Înmulțesc, cu atât mai mult obligă la adoptarea standardelor comune Între companii (astfel Încât fiecare legătură a fiecărui lanț să poată
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii și reprezintă În sine o forță imensă de aplatizare deoarece cu cât lanțurile de aprovizionare se dezvoltă și se Înmulțesc, cu atât mai mult obligă la adoptarea standardelor comune Între companii (astfel Încât fiecare legătură a fiecărui lanț să poată fi compatibil cu următorul), cu atât mai mult elimină punctele
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Wal-Mart a comis mai multe delicte de afaceri care i-au adus companiei niște binemeritate șuturi În fund, acesta Încercând, cu oarecare Întârziere, să abordeze situația de o manieră coerentă. Însă rolul său ca una dintre cele zece forțe de aplatizare a lumii este de necontestat și, pentru a-l Înțelege pe deplin, m-am hotărât să fac propriul pelerinaj la Bentonville. Nu știu de ce, dar În timpul zborului către aeroportul La Guardia, mă gândeam: „Vai, ce-aș mai mânca niște sushi
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
inovatoare - care a remodelat peisajul lumii afacerilor În atâtea feluri - a provenit dintr-un mediu atât de Înapoiat? De fapt, este un exemplu clasic al unui fenomen pe care Îl subliniez de multe ori În cartea de față: coeficientul de aplatizare. Cu cât țara ta sau compania ta au mai puține resurse, cu atât mai mult vei căuta inovații pe plan intern pentru a supraviețui. Wal-Mart a devenit cel mai mare vânzător cu amănuntul pentru că a negociat dur cu oricine a
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
ale lumii“. El a mai spus: „Una dintre grijile mele este că, producția fiind mutată În alte părți, Într-o zi ne vom vinde hamburgeri unul celuilalt“. Cea mai potrivită cale de a Înțelege puterea companiei Wal-Mart ca forță de aplatizare este să mergi În Japonia. Comandorul Matthew Calbraith Perry a deschis pentru cei din Vest calea către o societate japoneză cât se poate de izolată pe 8 iulie 1853, atunci când a sosit În golful Edo șTokyoț cu patru vase mari
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
dolari și o cămașă asortată cu 5 dolari. De aceea Wal-Mart-ul mai este numit EDLP - Every Day Low Prices (prețuri cotidiene mici) - una dintre primele expresii pe care cei de la Wal-Mart au Învățat să o spună În japoneză. Efectele de aplatizare ale Wal-Mart se văd clar În magazinul Seiyu din Numazu - și nu e vorba doar de prețurile cotidiene mici, ci de culoarele largi, de paleții mari cu bunuri casnice, de afișele uriașe care anunță cele mai mici prețuri la fiecare
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
a spus Kiuchi. „Noi le cerem ajutorul cu vânzarea produselor În general“. Wal-Mart are nevoie de timp. Mă aștept ca În viitorul nu prea Îndepărtat să vedem sushi la Wal-Mart. Ar fi cazul să-i spuneți și tonului. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 8 INTERNALIZAREA (INSOURCING-UL) Ce fac de fapt tipii Îmbrăcați cu pantalonii scurți și caraghioși de culoare maro Unul dintre cele mai plăcute aspecte legate de documentațiile pe care le-am făcut pentru cartea de față a fost faptul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]