5,138 matches
-
cuplarea cleștilor la o altă baterie: „Dă-i la automat!... Înc-o dată!... Las-o! E moartă“. Nu În ultimul rând, erau cei din categoria profesorilor, care emiteau ipoteze cu mâna la bărbie, trecând cu priviri absente peste chipurile celor din auditoriu, apoi lansau concluzii fără putință de contestat, fie și pentru faptul că nu puteau fi demonstrate: „E alternatorul“, „S-a dus pompa de injecție“, „E blocată dioda care deschide ventilul care acționează supapa regulatorului de presiune din tacheți“, „Are pană
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
din sala de consiliu, Îi dovedea incontestabilul talent oratoric. Desigur că noi nu puteam Înțelege toate nuanțele alocuțiunii sale - deși o femeie legată fedeleș traducea, În limba italiană, Într-un colț al ecranului -, Însă auzeam cum frazele abil ticluite Împingeau auditoriul Încet spre punctul de fierbere. Liderul făcea pauze de efect, oferind publicului acel bâzâit liniștitor al mașinii care rula cu viteză constantă pe autostradă, Își dregea discret glasul din discul de ambreiaj, după care mârâia vreo douăzeci de secunde la
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
În acest sens, Întregul gen femeiesc nu va putea fi posedat niciodată. O singură carte e extrasă din pachet, filată, răsucită pe toate părțile și așezată pe masă, În timp ce gemetele, mișcările și acțiunile ei sunt redate cu lux de amănunte auditoriului masculin. Fișa de parcurs a fiecărei călătorii e completată cu o minuțiozitate incredibilă, având În vedere că e plină de minciunele și neobrăzate exagerări, iar În tot acest timp celelalte rămân, cel puțin până la următoarea poveste, În teanc. Uneori, e
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
un pârâiaș. Mă uit la Édouard. Aidoma celorlalți, plânge. În sală, câțiva oameni au sărit În picioare și, asemenea mie, trag de câte cineva, Încercând să-l ridice, implorându-l, strigând la el ori la ea. Apoi, bătrâna orgă a Auditoriului oftează adânc din imensele-i tuburi verticale, iar din spatele scenei un val năvălește cu putere, luându-i În brațele sale pe instrumentiști. Sala se umple cu apă. Violoncelele plutesc ca niște sicrie cu trup de femeie, cele trei tromboane se
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
concentrat să aibă privirile fixe și arma În poziția corectă. Celălalt Îl privea cu ochi mari, nătângi și triști. Fața aceea se adăugă tristului cortegiu din mintea lui și timp de o clipă, Își dădu seama că beneficia de un auditoriu mai bun decât jurnaliștii, că exista un om sărman care să fie convertit de la o datorie greșită la una bună, și cuvintele, cuvintele vagi și sentimentale care Îl mobilizaseră cândva și l-ar fi putut mobiliza și pe celălalt, Îi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2000_a_3325]
-
și să o tipărească. De altfel, Yusuf Mamay, la vârsta de 96 de ani, a fost numit "Homer în viață". El s-a dedicat culegerii, recapitulării și interpretării epopeii Manas. În anul 1940, șapte nopți la rând a cântat unui auditoriu întreaga lucrare, fapt ce a făcut ca numele său să se răspândească peste tot. Din 1984 și până în 1995, toate cele opt părți din cele 18 volume interpretate de Yusuf Mamay au fost înregistrate și tipărite. Astfel, Manas a devenit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
a artificiilor care ard o clipă, dispar pe neașteptate și te lasă cu ochii pierduți În gol. Au auzit ba un hârșâit de scaune târâte pe dușumea, ba, În depărtare, o voce aspră, instigatoare, la microfon, ba niște cântece În auditoriu, ba o ghitară, ba un cor de fluierături, sunetele obișnuite Într-un campus. Totuși domnea un calm neobișnuit. Margaret și Mick și-au văzut de drum spre biroul ei la etaj, trecând pe lângă o baricadă improvizată din mese și din
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]
-
sub ridurile dispuse ca niște raze, clipea des, aproape că-i dădeau lacrimile. Și totuși trebuia să reziste, tristețea se poate exprima și verbal, nu era nevoie să-și adecveze figura, o făcea în suficiente ocazii și avea mult succes, auditoriului i se strângea sufletul, pur și simplu Acum își voia chipul lipsit de riduri, dar era cumplit de greu să se abțină, mușchii faciali se mișcau singuri fără nici o comandă, și n-avea o oglindă, un ciob de geam, ceva
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1497_a_2795]
-
al II-lea. Drept care s-a încheiat prezentul proces-verbal. 18. COMPOZIȚII CU CARACTER ORATORIC Compozițiile oratorice se situează la granița dintre artistic și nonartistic, deoarece ele interferează elementele de poetică, estetică, stilistică, teorie literară cu elementele retorice, fiind destinate unui auditoriu. Un rol important în compozițiile oratorice îl au elementele retorice care dau valoare stilistică și artistică textului. Dicționarul explicativ român definește retorica: ,,arta de a vorbi frumos, arta de a convinge un auditoriu de justețea ideilor expuse printr-o alimentație
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
literară cu elementele retorice, fiind destinate unui auditoriu. Un rol important în compozițiile oratorice îl au elementele retorice care dau valoare stilistică și artistică textului. Dicționarul explicativ român definește retorica: ,,arta de a vorbi frumos, arta de a convinge un auditoriu de justețea ideilor expuse printr-o alimentație bogată, riguroasă, puse în valoare de un stil ales; ansamblul regulilor care ajută la însușirea acestor arte.” O compoziție retorică se deosebește de alte compoziții artistice prin modul de prezentare a temei, ideilor
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
puse în valoare de un stil ales; ansamblul regulilor care ajută la însușirea acestor arte.” O compoziție retorică se deosebește de alte compoziții artistice prin modul de prezentare a temei, ideilor, personajelor. Pentru a-și atinge scopul, pentru a convinge auditoriul și a-și expune ideile și punctele sale de vedere, autorul unei astfel de compoziții aduce în prim plan numai ceea ce e foarte important, își demonstrează logic opiniile, vorbește afectat, exagerează chiar, dacă e necesar. 18.1. INTERVENȚIA Intervenția este
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
Din Brândușă nu mai rămăsese decât un B cu contururile neregulate, gata să pleznească pe la cusături. În frazele scurte, cu tăietura precisă, care ascundeau În adâncime căutarea febrilă a formulei memorabile, specifică profesorilor tineri, dornici să seducă sau să subjuge auditoriul, Petru Își vedea primele cursuri sau seminarii. Iolanda era atentă mai mult la cizmele italienești ale Eleonorei și la mulțimea pistruilor de pe față, decât la vorbele ei. Despre Școala de Pictură de la Baia Mare știa destule, iar pe Violeta n-a
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
respectă programa. Nici ea, nici ceilalți doi. La ce bun? Socotiți aproape idioți din oficiu, elevii de la „Vorkuta maia” nu prezentau nici un risc social. Iar pentru cei trei profesori nu era mai mare pedeapsă decât să aibă un astfel de auditoriu pentru lucrurile pe care le iubeau mai mult. Un dispreț binefăcător, Întrucât după un meci În Franța, Klaus, elev În clasa a XII-a și rugbist la Remin, a adus tot ce a găsit de Soljenițân, inclusiv Arhipelagul Gulag. Cine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
oferindu-le detalii despre activitatea sa. Relațiile culturale au consemnat vizita importantei delegații conduse de Mihail Ralea, din care făceau parte Tudor Vianu, George Ivașcu, Iștvan Nagy, Bujor Sion și Catinca Ralea. Profesorul Tudor Vianu a conferențiat în fața unui select auditoriu format din oameni de cultură indieni despre poetul nostru național Mihail Eminescu. Ca rezultat al acestei acțiuni, în anul 1957, a fost semnat la New Delhi primul acord de colaborare culturală dintre România și India. De asemenea, la Conferința Națională
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Binche, Hasselt, Hoeillart, Mons ș.a. La unele dintre aceste manifestări, regretata mare violonistă, Lola Bobescu, stabilită în Belgia, a acceptat cu generozitate să interpreteze, împreună cu cvartetul pe care îl înființează la Bruxelles, bogate programe de muzică clasică, care au încântat auditoriul. Ca atașat de presă, a stabilit contacte susținute cu conducerile celor mai importante departamente ale Agenției de presă "Belga", ale principalelor cotidiane ("La Libre Belgique", "Le Soir", "Le Peuple", "De Standaard") și ale televiziunilor belgiene. Periodic, a organizat întâlniri cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Supravegherea funcției de audit .................................................. .................................................. 340 4.4.5. Procesul de comunicare a comitetului de audit .................................................. ........................... 345 4.4.5.1. Comunicarea cu consiliul de directori......................................... ...................................... 345 4.4.5.2. Comunicarea cu managementul .................................................. .................................... 345 4.4.5.3. Comunicarea cu auditorii interni .................................................. ..................................... 346 4.4.5.4. Comunicarea cu auditorii externi .................................................. .................................... 348 4.4.5.5. Planificarea discuțiilor cu auditul .................................................. .................................... 350 4.4.5.6. Discuțiile privind rezultatele auditului .................................................. ............................. 351 4.2.5.7. Concluzii privind rezultatele comunicării auditului .................................................. .......... 352 4
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de comunicare a comitetului de audit .................................................. ........................... 345 4.4.5.1. Comunicarea cu consiliul de directori......................................... ...................................... 345 4.4.5.2. Comunicarea cu managementul .................................................. .................................... 345 4.4.5.3. Comunicarea cu auditorii interni .................................................. ..................................... 346 4.4.5.4. Comunicarea cu auditorii externi .................................................. .................................... 348 4.4.5.5. Planificarea discuțiilor cu auditul .................................................. .................................... 350 4.4.5.6. Discuțiile privind rezultatele auditului .................................................. ............................. 351 4.2.5.7. Concluzii privind rezultatele comunicării auditului .................................................. .......... 352 4.4.6. Elementele caracteristice ale comitetului de audit .................................................. ....................... 355
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
foști politicieni sau oameni de afaceri. Auditul extern al firmei era asigurat de firma Coopers și Lybrand (azi, parte a companiei PricewaterhouseCoopers). Într-un raport despre scandal, raport mult întârziat, Departamentul de Comerț și Industrie (DTI) îi critica aspru pe auditorii externi, consilierii financiari ai lui Maxwell, precum și alte firme renumite în domeniu precum Goldman Sachs. (4) BCCI (Banca de Credit și Comerț Internațional) - 1991 BCCI, văzută ca una dintre cele mai mari fraude din lume, a făcut ca operațiunile bancare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
puțin ca majoritate, din directori nonexecutivi. R14. Ține de datoria Consiliului de administrație să prezinte o evaluare echilibrată și inteligibilă a poziției companiei. R15. Consiliul de administrație trebuie să se asigure că este menținută o relație obiectivă și profesională cu auditorii. R16. Consiliul de administrație ar trebui să stabilească un comitet de audit alcătuit din cel puțin trei directori nonexecutivi, cu termeni de referință scriși, care să descrie clar autoritatea și sarcinile acestui comitet. R17. Directorii ar trebui să-și explice
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și ușor de înțeles a poziției companiei și a perspectivelor sale. C.2. Controlul intern - Consiliul de administrație ar trebui să susțină un sistem integru de control intern pentru asigurarea investițiilor și bunurilor companiei. C.3. Comitetele de audit și auditorii - Consiliul de administrație ar trebui să stabilească aranjamente formale și transparente pentru aplicarea principiilor de control, raportarea financiară și menținerea unei relații apropiate cu auditorii companiei. Capitolul 1. Guvernanța 39 D. Relațiile cu acționarii D.1. Dialogul cu acționarii instituționali
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
directorii companiei. În mod special, companiilor cotate la Bursa de Acțiuni din New York li se impune să aibă o funcție de audit intern, iar comitetul de audit trebuie să asigure o supraveghere a auditului intern și să se întâlnească, separat, cu auditorii interni. Directorii executivi și directorii de finanțe trebuie să răspundă la un nou set de reguli, inclusiv să certifice că: declarațiile financiare și alte informații de natură financiară din rapoartele ce se referă la condiția și rezultatele companiei sunt prezentate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
arată cum o organizație trebuie să-și clădească sistemele de control pornind de la bază spre vârful organizației, cu aplicare specifică mai mult pentru auditul intern, iar monitorizarea să fie asigurată de la vârf spre bază, folosind comunicația și informația, obținute de auditorii interni, pentru a asigura managementul de conformitatea și eficacitatea operațiunilor efectuate. În 2004, COSO a publicat un nou model intitulat Cadrul de Management al Riscurilor Întreprinderii - COSO-ERM - care detaliază elementele esențiale ale managementului riscurilor într-o companie și, în relație
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Rolul mai îndepărtat, atât în termeni de obiectivitate, cât și ca scop al sarcinilor 5 Modul de organizare a activității Compartimentele de audit intern, conduse de auditorul-șef executiv (director, șef serviciu, șef birou), managerii (auditori superiori), auditori principali și auditorii asistenți Pentru sectorul privat, există societăți de audit de profil, structurate pe parteneri, manageri superiori și personal de execuție. Pentru sectorul public, auditul extern este asigurat de Curtea de Conturi a României 6 Personalul Absolvenți cu studii superioare și cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
auditul de sistem, BDO Stoy Hayward, Proiect PHARE RO2002/000.586.03.04.13 - Dezvoltarea auditului de performanță și a auditului de sistem în România. Guvernanța corporativă 78 • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului-șef executiv să evalueze performanța auditorilor externi în cooperarea cu auditul intern, dar și a altor probleme precum: cunoștințele profesionale, cunoașterea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
percepții diferite, cunoscute sub numele de „decalaje ale așteptărilor”. Utilizatorii vor aștepta o examinare de 100% a tranzacțiilor organizației și o asigurare a fiabilității acestora, ceea ce reprezintă o perspectivă reală că nu există fraude majore în cadrul organizației. În același timp, auditorii externi, pe baza eșantioanelor pe care vor face testarea, vor putea furniza o asigurare rezonabilă cu privire la așteptările privind descoperirea fraudelor, a erorilor și abuzurilor care pot avea efecte materiale asupra conturilor finale. E. Comitetul de audit Comitetul de audit este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]