293 matches
-
era limba bisericii, așa că a fost adoptat alfabetul latin. Stilurile arhitectonice occidentale, mai întîi cel roman, apoi cel gotic, erau caracteristice clădirilor din aceste locuri. Dintre ocîrmuirile timpului, cea bizantină a fost evident cea mai eficientă. O serie de conducători autocratici stăpînind aparatul birocratic și o armată puternică constituiau garanțiile întemeierii unui imperiu măreț care a dăinuit vreme de peste o mie de ani. Chiar și în momente de adversitate extremă era menținut un nucleu puternic. Curtea bizantină, cu ceremoniile ei magnifice
Istoria Balcanilor Volumul 1 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/961_a_2469]
-
înființarea unor instituții de stat care să slujească și să fie în beneficiul celor guvernați. Conceptele lor nu erau neapărat democratice. După cum am menționat, unul dintre aceștia, Joseph al II-lea, ca și alți despoți luminați, intenționa indubitabil să domnească autocratic, dar țelul lui era să acționeze în interesul tuturor nivelurilor sociale ale populației austriece. În ciuda faptului că unele dintre doctrinele iluministe serveau realmente intereselor monarhiilor centralizate, alte aspecte erau total opuse acestora. Atacînd conceptul de stat absolutist și mercantil, o
Istoria Balcanilor Volumul 1 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/961_a_2469]
-
cheia viitorului. În ciuda contradicțiilor evidente existente între unele aspecte ale ambelor doctrine, mișcările revoluționare din secolul al nouăsprezecelea de pe tot cuprinsul Europei îmbinau în ideologia lor liberalismul și naționalismul. Liderii acestora se concentrau în general asupra desființării regimurilor feudale sau autocratice și a înlocuirii lor cu guverne constituționale. Ei acceptau baza națională a statului, adică faptul că popoarele vorbind aceeași limbă și avînd același trecut istoric trebuie să se unească. Așa cum vom vedea, aceștia au compromis adesea propriile lor principii politice
Istoria Balcanilor Volumul 1 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/961_a_2469]
-
Administrînd taxele pentru lucrări publice, el îi punea pe țărani să-și presteze obligațiile pe moșiile lui particulare. Deținea monopolul exportului de vite și al vînzării sării și poseda pămînturi întinse și șaptesprezece sate în Valahia. Deși avea o atitudine autocratică și era evident corupt, Miloš era un conducător popular și respectat de marea masă a populației. El era o figură pe care țăranul o putea înțelege. Analfabet și necioplit, cneazul nu era prea departe de omul de rînd. Pe toată
Istoria Balcanilor Volumul 1 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/961_a_2469]
-
aceste burse veneau însă în contact cu tinerii radicali ruși aflați sub influența unor scriitori ca D. I. Pisarev, N. G. Cernîșevski și Alexandru Herzen. Astfel încît, în loc să fie inspirați de un sentimente de dragoste și respect față de Rusia ortodoxă și autocratică, mulți dintre ei au adoptat ideologiile europene mai radicale. Alții erau profund afectați de orientarea panslavistă. Interesul față de panslavism avea să rămînă constant și să aibă o influență enormă asupra istoriei ulterioare a Bulgariei. Evoluția mișcării naționale bulgare a fost
Istoria Balcanilor Volumul 1 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/961_a_2469]
-
sofisticate, fără consiliere psihologic-pedagogică, așa cum ne-am obișnuit astăzi și cum desigur vremurile o cer. Însă trebuie să recunosc că și viața, mai cu seamă cerințele acesteia, erau cu mult mai simple, mai așezate și cumva controlate într-o manieră autocratică. În acest context, tata și mama, ne-au pregătit de mici cu cerințele fiecărei etape, ne-au supravegheat atent, dar cu suficientă libertate de exprimare și desfășurare a propriilor acțiuni, pe deplin responsabili în fața alegerilor făcute și a deciziilor luate
Amintirile unui geograf Rădăcini. Aşteptări. Certitudini by MARIANA T. COTEŢ BOTEZATU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/809_a_1653]
-
Oeta al lui Seneca, Hercule își avertizează tatăl, pe Zeus, că în absența unor adversari pe măsura sa, există riscul ca eroul civilizator, campion al umanității să se întoarcă împotriva ei, să-i devină adver- sar. Aici adversarul unei ordini autocratice devine reprezen- tantul ei, ceea ce este oarecum invers față de scenariul pe care ni-l propune Seneca, dar mai aproape de istoria pe care o spune filmul lui Ken Loach, The Wind that Shakes the Barley ăMângâierea vântului, 2006Ă. Există un astfel
Caragiale după Caragiale by Angelo Mitchievici () [Corola-publishinghouse/Memoirs/819_a_1754]
-
creativității individuale. În toate cazurile în care în grupul profesional a existat cooperare și încredere reciprocă, creativitatea a fost ridicată. Nu același lucru se poate spune dacă între membrii grupului există competiție, lipsa de cooperare sau de încredere. 2. Șeful autocratic Șeful autocratic își prețuiește numai propriile idei și nu le recompensează pe ale celorlalți. Orice idee nouă o respinge fără a sta pe gânduri, fără a-i acorda un dram de atenție. Șeful autocratic se simte frustrat sau chiar invidios
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
În toate cazurile în care în grupul profesional a existat cooperare și încredere reciprocă, creativitatea a fost ridicată. Nu același lucru se poate spune dacă între membrii grupului există competiție, lipsa de cooperare sau de încredere. 2. Șeful autocratic Șeful autocratic își prețuiește numai propriile idei și nu le recompensează pe ale celorlalți. Orice idee nouă o respinge fără a sta pe gânduri, fără a-i acorda un dram de atenție. Șeful autocratic se simte frustrat sau chiar invidios că ideea
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cooperare sau de încredere. 2. Șeful autocratic Șeful autocratic își prețuiește numai propriile idei și nu le recompensează pe ale celorlalți. Orice idee nouă o respinge fără a sta pe gânduri, fără a-i acorda un dram de atenție. Șeful autocratic se simte frustrat sau chiar invidios că ideea nu i-a venit lui întâi și, în consecință, o respinge din capul locului. Ilustrativă pentru acest blocaj este replica: „Nu poți face din păr de porc sită de mătase” pe care
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
apreciere obiectiv, nuanțat, flexibil. Liderul trebuie să se detașeze printr-o pregătire profesională consistentă și prin verticalitate morală, dar să aibă și abilități creative. Stilul de conducere are un rol important în destinul creator al grupului. Sunt cunoscute trei stiluri: autocratic, permisiv și democratic. Stilul autocratic este impus de un șef foarte autoritar, care ia singur toate deciziile importante din grup și conduce grupul cu „mână de fier”. Productivitatea grupului poate fi bună, dar numai pentru activități de rutină. Grupul condus
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
trebuie să se detașeze printr-o pregătire profesională consistentă și prin verticalitate morală, dar să aibă și abilități creative. Stilul de conducere are un rol important în destinul creator al grupului. Sunt cunoscute trei stiluri: autocratic, permisiv și democratic. Stilul autocratic este impus de un șef foarte autoritar, care ia singur toate deciziile importante din grup și conduce grupul cu „mână de fier”. Productivitatea grupului poate fi bună, dar numai pentru activități de rutină. Grupul condus de acest lider nu este
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
înțelegere pentru alții. Cât privește idealurile lor, MacKinnon a găsit că grupul mai creativ ar vrea să fie mai sensibil, pe când celălalt - mai original și cu mai mult autocontrol și disciplină. 17. Este intuitiv și emfatic. 18. E mai puțin autocratic. Mai puțin înclinat să folosească adjectivele negative și nefavorabile. 19. Are o mare influență asupra altora. Aceste însușiri nu caracterizează - toate - un singur individ. O persoană creativă poate totuși să aibă mai multe din însușirile enumerate, decât una necreativă. Aceste
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
totuși, că „polivalența necesară” aparține, helas!, doar imperfectei democrații. Nevoie de a sfida zădărnicia printr-una mai vastă și devastatoare? Înlănțuire de un rug? Un „bordel În flăcări”, așa definise Cioran corupta mascaradă geopolitică a Balcanilor, fie ea democratică sau autocratică. Paul Georgescu trăise și el experiența tragicomediei românești despre care avea, probabil, cam aceeași opinie. Democrația occidentală Îi părea un joc infantil, găunos. Îi rezerva ironia, surâsul condescendent, critica scârbită. Nevoia de ardoare se poate converti nu doar În dialogul
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
tipologii a mai multor tipuri de guvernământ și a impactului pe care fiecare dintre acestea o are asupra furnizării de bunuri publice. Tipologia ce va fi prezentată este realizată de către William Niskanen (1997) și cuprinde trei tipuri ideale de guvernământ: autocratic, democratic și optim. Guvernământul autocratic este definit ca fiind controlat de către un agent, ale cărui intenții și preferințe sunt transpuse În acțiunea guvernamentală. Interesul autocratului este ca suma obținută din colectarea taxelor să fie mai mare decât cheltuielile realizate pentru
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
de guvernământ și a impactului pe care fiecare dintre acestea o are asupra furnizării de bunuri publice. Tipologia ce va fi prezentată este realizată de către William Niskanen (1997) și cuprinde trei tipuri ideale de guvernământ: autocratic, democratic și optim. Guvernământul autocratic este definit ca fiind controlat de către un agent, ale cărui intenții și preferințe sunt transpuse În acțiunea guvernamentală. Interesul autocratului este ca suma obținută din colectarea taxelor să fie mai mare decât cheltuielile realizate pentru a furniza bunuri și servicii
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
taxării pentru asigurarea lor. În acest caz, singura amenințare ce l-ar putea opri pe autocrat să-și maximizeze profitul (de exemplu, crescând taxele cât mai mult și oferind servicii cât mai ieftine) este cea a unei revoluții. În privința guvernelor autocratice, Niskanen ajunge la concluzia 1 că acestea generează cele mai mici beneficii pentru cetățeni, În raport cu celelalte alternative. În cazul unui guvernământ democratic, autoritatea decizională este deținută de către votantul median 2. Interesele votantului median vor fi definite de suma venitului său
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
atunci interesul votantului median va consta În obținerea unui nivel al impozitelor cât mai mic, corelat cu un nivel al beneficiilor obținute În urma acestora (de exemplu, prin intermediul bunurilor publice furnizate de guvern). Guvernământul democratic generează beneficii mai mari decât cel autocratic În orice situație. Însă mult mai importantă este relația dintre cele două tipuri de guvernământ democratic, cel În care pot fi făcute subvenții și cel În care nu pot fi făcute. În această privință, Niskanen concluzionează că, În situația În
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
of Chicago Press, Chicago. Kuhn, Th.S. (1999), Structura revoluțiilor științifice, Editura Humanitas, București. Lachapelle, J.; Faucher, L.; Poirier, P. (2006), „Cultural evolution, the Baldwin effect, and social norms”, În Evolutionary epistemology, language and culture, Netherlands, Springer. Niskanen, W.A. (1997), „Autocratic, Democratic and Optimal Government”, Economic Inquiry, nr. 35, pp. 464-479. Peters, Guy (1999), American Public Policy: Promise and Performance, ediția a V-a, Seven Bridges Press, Chatham NJ. Pierre, J.; Peters, B.G. (2000), Governance, Politics and the State, MacMillan, Basingstoke
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
victima suferă, cum îi inspiră teroare și o intimidează. Vrea ca victima să simtă că îi este superior și să nu bănuiască faptul că are propriile insecurități și uneori o stimă de sine scăzută. Psihopatul malign. Este o persoană orientată autocratic spre putere, neîncrezătoare, plină de resentimente față de alții, cu permanență tendințe răzbunătoare, bazându-se, dacă e nevoie, pe un calcul rece al situațiilor, corelabil cu TP paranoică. Resimte în permanență nevoia de a-și proteja propria autonomie, fiind mereu convins
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
care urmează paradigma revoluționară de la 1789, de eliminarea progresivă a cercurilor și spațiilor de organizare socială care intermediau între stat și cetățean. Odată cu decăderea breslelor, parohiilor și corporațiilor, odată cu impunerea hegemoniei administrației centrale, individul este izolat în fața mașinăriei care controlează autocratic mersul întregii societăți. Suveranitatea statului se traduce prin mandatarea unei elite de a trasa drumul către viitor, fără ca individul sau comunitatea să poată interveni semnificativ. Evoluționismul junimist este contra acestei direcții pe care se fondează dogma modernității iacobine. Alternativa junimistă
Junimismul și pasiunea moderației by Ioan Stanomir () [Corola-publishinghouse/Science/584_a_1243]
-
punctul de plecare al 128 unei Românii Mari în economia căreia miturile, iar nu rațiunea, vor fi prezența dominantă. Ingerința administrativă va coexista cu întărirea democrației bugetare evocate de Carp. Statul va rămâne, și după 1918, actorul care le arată, autocratic, supușilor drumul de urmat. După cum votul universal nu va însemna prezența care eliberează un întreg corp politic. Viziunea lui P.P. Carp rezumă o direcție de evoluție intelectuală care debutează odată cu 1863- 1864. Elogiul acestei înțelepciuni a prudenței propune o imagine
Junimismul și pasiunea moderației by Ioan Stanomir () [Corola-publishinghouse/Science/584_a_1243]
-
din punct de vedere geostrategic, riscurilor de securitate, riscurilor induse de diferențele de venit dintre cetățenii statelor etc. 2. Admite că schimbările rapide din Asia, diversitatea politică și economică a acestei vaste regiuni, unde coexistă regimuri democratice consolidate, cu regimuri autocratice, țări dezvoltate, cu țări în curs de dezvoltare, obligă Uniunea Europeană (UE) să își ajusteze politicile în mod constant. Observă că discrepanțele sus-menționate se regăsesc și în Asia de Sud-Est, inclusiv între cele 10 state care compun Asociația Națiunilor din Asia de Sud-Est (ASEAN). 3
HOTĂRÂRE nr. 98 din 18 noiembrie 2015 privind adoptarea opiniei referitoare la Comunicarea comună a Comisiei Europene şi a Înaltului Reprezentant pentru afaceri externe şi politica de securitate către Parlamentul European şi Consiliu - UE şi ASEAN: un parteneriat cu un obiectiv strategic - JOIN (2015) 22. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/266556_a_267885]
-
faptul că din acel moment șeful statului va fi numit rege. Ceremonia de încoronare a avut loc pe 10 mai 1881. Ideea de bază a tuturor constituțiilor regale din România era aceea că "regele domnește fără a guverna". Caracterul destul de autocratic al lui Carol I, ca și realitățile românești (practicile politice și sociale ale unei populații balcanice, fără experiență în autoguvernare, compusă în cvasitotalitate din țărani analfabeți, și tarată in materie de instituții și practici de dominația multiseculară otomană) au făcut
Carol I al României () [Corola-website/Science/296762_a_298091]
-
() este termenul utilizat, în mod convențional, pentru a descrie statul roman post-republican caracterizat de o formă de guvernământ autocratică și de stăpânirea unui imens teritoriu în jurul Mării Mediterane. Ultimul împărat roman din Italia a fost detronat în 476, dar, pe atunci, regiunile din estul imperiului erau administrate de un alt împărat roman, ce se afla în capitala imperială de
Imperiul Roman () [Corola-website/Science/296805_a_298134]