650 matches
-
crisi del pensiero negativo da Nietzsche a Wittgenstein, Feltrinelli, Milano, 1976. Pensiero negativo e razionalizzazione, Marsilio, Veneția, 1977. Dallo Steinhof. Prospettive viennesi del primo Novecento, Adelphi, Milano, 1980. Icone della Legge, Adelphi, Milano, 1985. Dell'Inizio, Adelphi, Milano, 1990. Della cosa ultima, Adelphi, Milano, 2004. Calasso, R., La rovina di Kasch, Adelphi, Milano, 1983. I quarantanove gradini, Adelphi, Milano, 1991. Campioni, G., Sulla strada di Nietzsche, ETS, Pisa, 1993. Les lectures françaises de Nietzsche, PUF, Paris, 2001. Cantarano, G., Immagini del
by FRANCO VOLPI [Corola-publishinghouse/Science/1116_a_2624]
-
de bună practică în domeniu; coordonarea activității de cercetare științifică fundamentală și aplicativă; protejarea și consolidarea statutului psihologului în Ministerul Administrației și Internelor. • Cadrul metodologic 1) Alcătuirea standardelor ocupaționale În anul 2002, sub coordonarea Consiliului pentru Acreditare și Standarde Ocupaționale (COSA) a început activitatea de realizare a standardelor pentru funcțiile de intrare în MAI, acestea fiind foarte utile în elaborarea de condiții și criterii de selecție particularizate pentru principalele profesii și ocupații specifice domeniului ordinii și securității publice. A devenit astfel
[Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
special la nivelul băncilor și al firmelor de brokeraj. Un pas semnificativ are loc În 1985, prin Înființarea de Senatul american a Comisiei Treadway, al cărei rol viza elaborarea unui cadru de control intern, materializat În 1992 sub forma Modelul COSO (Comittee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commissionă. Ulterior, În 1995 Institutul Canadian al Contabililor Autorizați propune un nou model, bazat pe gruparea criteriilor de control sub accepțiunea CoCo (Criteria of Controlă. O etapă importantă În ceea ce privește existența și funcționalitatea sistemului
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
oferi situații financiare fără erori, existența controlului intern (Gallet, 2010, pp. 54-55ă. Sunt cunoscute totodată și o serie de rapoarte cu privire la fraudele corporative, și aici putem aminti raportul Comisiei Treadway, prin care se adoptă și se implementează sistemul de control COSO (Commitee of Sponsoring Organisationsă menit să lupte Împotriva fraudelor financiare (Silverstone și Davia, 2005, p. 10ă. Lupta Împotriva fraudelor venită din interiorul firmelor poate fi considerată unul dintre cele mai eficiente mijloace de combatere. Pentru aceasta, firmele trebuie să adopte
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
Personajul malefic din românul lui Sábato, Despre eroi și morminte, alter ego al scriitorului. 28 Sábato folosește un cuvânt care ar avea o traducere greoaie în română, si anume: "cosificación del hombre", în traducere liberă, transformarea omului în lucru material: "cosa" înseamnă în spaniolă "ceva", dar înseamnă și "lucru". 29 Ed. Univers, București, 1999, p. 12. 30 Emil Cioran, Tratat de descompunere, p. 176. 31 Nelly Martínez, Antología Ernesto Sábato, Ed. Librería del colegio, Buenos Aires, Barcelona, p. 35. 32 Ángela Dellepiane
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
Juventud, Ș.A., Provença 101, Barcelona, 2000, p. 22. În spaniolă: "¡Válame, Dios, en qué me he metido! (...) Ya no sé lo que decía, que me he divertido mucho, y, en acordándome de mí, se me quiebran las alas pară decir cosa buena". 15 Idem. 16 Santa Teresa, ibid., p. 6: "Vivo sin vivir en mí / Y tan altă vida espero / Que muero porque no muero". 17 Emil Cioran, Convorbiri cu Cioran, p. 196. 18 Emil Cioran, Convorbiri cu Cioran, p. 197
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
organizațiilor. În sprijinul acestui interes major, guvernul american, în 2002, a elaborat Legea Sarbanes-Oxley - SOX, pentru stabilirea unor reguli pentru aplicarea principiilor guvernanței corporative din cadrul companiilor, și în 2004, Comisia Treadway, din SUA, a elaborat Codul Integrat al Managementului Riscurilor - COSO - ERM. În SUA, Congresul a impus, prin cadrul de reglementare, obligativitatea implementării unor principii corporative, respectiv implementarea unui sistem de management al riscurilor integrat ERM, a comitetului de audit, a auditului intern ș.a. în cadrul companiilor, care să contribuie, pe viitor
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
eficacității controlului intern pentru întreaga organizație, prin emiterea declarațiilor de control intern, nu numai a celor de control financiar intern. De asemenea, un element important a fost reprezentat de faptul că acest raport a făcut legătura cu Cadrul de control COSO și susținea necesitatea evaluării riscurilor ca un prim pas pentru un bun control intern. Raportul Turnbull a constituit baza pentru dezvoltarea rapidă a managementului riscurilor în întreaga organizație - ERM -, care trebuia încorporat în managementul general și în procesele de guvernanță
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
de control intern asupra raportării financiare este funcțional, dacă există probleme care sunt neconforme/greșite ori nu au fost abordate. Raportul este subiect al auditului extern. Evaluarea controlului intern trebuie să fie în conformitate cu un cadru recunoscut, cum ar fi Modelul COSO, utilizat de majoritatea companiilor din SUA. În același timp, conformitatea cu Legea Sarbanes-Oxley este obligatorie și pentru companiile britanice cotate la bursa din SUA, iar unele companii americane au decis folosirea Codului combinat al Marii Britanii ca bază pentru strategia de
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
control intern. În anul 1992, Comisia Treadway<footnote Comitetul Entităților Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway. footnote> a realizat un document care reprezenta un model pentru o guvernanța corporativă eficientă intitulat „Controlul Intern - Cadrul Integrat”, cunoscut, de asemenea, prin acronimul COSO. Modelul COSO are o structură ierarhică alcătuită din cinci componente: mediul de control, evaluarea riscului, activitățile de control, informarea și comunicarea și monitorizarea. Mediul de control - aflat la nivelul inferior al modelului, este acela pe baza căruia o organizație stabilește
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
În anul 1992, Comisia Treadway<footnote Comitetul Entităților Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway. footnote> a realizat un document care reprezenta un model pentru o guvernanța corporativă eficientă intitulat „Controlul Intern - Cadrul Integrat”, cunoscut, de asemenea, prin acronimul COSO. Modelul COSO are o structură ierarhică alcătuită din cinci componente: mediul de control, evaluarea riscului, activitățile de control, informarea și comunicarea și monitorizarea. Mediul de control - aflat la nivelul inferior al modelului, este acela pe baza căruia o organizație stabilește standarde și
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
Monitorizarea este probabil cel mai important element al acestui model. Aceasta asigură revizuirea periodică a sistemelor de control intern și plasarea lor sub un management corespunzător pentru a nu-și pierde abilitatea de a influența corect operațiunile unei organizații. Modelul COSO arată cum o organizație trebuie să-și clădească sistemele de control pornind de la bază spre vârful organizației, cu aplicare specifică mai mult pentru auditul intern, iar monitorizarea să fie asigurată de la vârf spre bază, folosind comunicația și informația, obținute de
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
spre vârful organizației, cu aplicare specifică mai mult pentru auditul intern, iar monitorizarea să fie asigurată de la vârf spre bază, folosind comunicația și informația, obținute de auditorii interni, pentru a asigura managementul de conformitatea și eficacitatea operațiunilor efectuate. În 2004, COSO a publicat un nou model intitulat Cadrul de Management al Riscurilor Întreprinderii - COSO-ERM - care detaliază elementele esențiale ale managementului riscurilor într-o companie și, în relație cu modelul COSO anterior, contextul proceselor de management și guvernarea corporativă. Managementul riscurilor este
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
a asigura managementul de conformitatea și eficacitatea operațiunilor efectuate. În 2004, COSO a publicat un nou model intitulat Cadrul de Management al Riscurilor Întreprinderii - COSO-ERM - care detaliază elementele esențiale ale managementului riscurilor într-o companie și, în relație cu modelul COSO anterior, contextul proceselor de management și guvernarea corporativă. Managementul riscurilor este un mijloc important care nu poate și nu trebuie să opereze izolat într-o organizație, ci mai degrabă să acționeze ca un mijloc de întărire a proceselor de management
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
și modul în care trebuie tratate. De asemenea, guvernanța corporativă se află în relație cu performanțele managementului riscurilor și cu sistemele de control intern, ca parte integrantă a managementului riscurilor într-o organizație. În concordanță cu versiunile adaptate ale modelului COSO, prezentăm principiile și elementele componente ale guvernanței corporative, care are în vedere construirea unui sistem solid de control intern de jos în sus, în timp ce monitorizarea și conducerea se vor realiza de sus în jos în cadrul organizației, conform figurii 1.3
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
vedere construirea unui sistem solid de control intern de jos în sus, în timp ce monitorizarea și conducerea se vor realiza de sus în jos în cadrul organizației, conform figurii 1.3. În continuare prezentăm elementele componente ale guvernanței corporative, în versiunea modelului COSO, a lui K. H. Spencer Pickett, structurate pe cei șapte piloni, după cum urmează: A. Acționarii - directorii - managerii procesului Principiile implementării guvernanței corporative în cadrul organizațiilor au avut la bază Teoria agentului (Agent Theory). În acest context, proprietarii/acționarii/mandatarii numesc directorii
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
atribuțiile generale și specifice ale controlului, iar modul de organizare și exercitare a acestuia rămâne la dispoziția managementului general al entității publice. Practic, indirect, se face trimitere la modelele general acceptate de organizare a controlului intern, respectiv cadrele de control COSO și CoCo și la standardele de audit intern, dar și la principiile de bună practică, acceptate la nivel mondial. Modul acesta de organizare a sistemului de control intern, nespecific economiei planificate, a creat impresia managerilor că organizarea controlului este benevolă
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
recunoscute internațional, pe care le prezentăm în continuare: controlul intern <footnote INTOSAI. footnote> este un instrument managerial utilizat pentru a furniza o asigurare rezonabilă că obiectivele managementului sunt îndeplinite; controlul intern <footnote Comitetul Organizațiilor de Sponsorizare a Comisiei Treadway (SUA) - COSO. footnote> este un proces implementat de managementul organizației, care intenționează să furnizeze o asigurare rezonabilă cu privire la atingerea obiectivelor grupate în următoarele categorii: eficacitatea și eficiența funcționării; fiabilitatea informațiilor financiare; respectarea legilor și a regulamentelor; controlul intern<footnote Institutul Canadian al
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
dezvoltarea sistemelor de control managerial, Monitorul Oficial nr. 675/2005, pp. 5-6 din Anexa 1. footnote> , care definesc un minimum de reguli de management, obligatorii pentru toate entitățile publice. Acestea sunt grupate pe cele cinci elemente-cheie (elementele modelului de control COSO), care vor fi dezvoltate în continuare în acest capitol. Reorganizarea sistemului de control intern din cadrul entităților publice intră în responsabilitatea managementului general și trebuie să aibă la bază Cadrul de control intern elaborat de Ministerul Finanțelor Publice, prezentat mai sus
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
tot integrat, un model sau un cadru de control. Toate organizațiile au realizat nevoia existenței unui cadru de control de bază care să constituie suportul pentru construirea sistemelor proprii de control intern. În acest sens, IIA a emis<footnote www.coso.org, Standardul de implementare 2120.A4. footnote> un set de criterii de evaluare organizațională pe care auditorul intern poate să le utilizeze pentru verificarea sistemelor de control intern. Implementarea unui sistem de control intern adecvat pe baza unui cadru de
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
în atenția permanentă a specialiștilor în domeniu. Pe plan internațional sunt recunoscute două cadre de control, care au fost concepute pentru a organiza sistemul de control, astfel încât să răspundă cerințelor managementului riscurilor, pe lângă altele specifice unor domenii, și anume: modelul COSO - SUA; modelul CoCo - Canada; alte modele de control. 2.4.1. Modelul COSO În anul 1985, senatorul american Treadway a inițiat o cercetare asupra controlului intern și a rolului său în viața organizațiilor, instituind „Comisia Treadway”, cunoscută și sub numele
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
cadre de control, care au fost concepute pentru a organiza sistemul de control, astfel încât să răspundă cerințelor managementului riscurilor, pe lângă altele specifice unor domenii, și anume: modelul COSO - SUA; modelul CoCo - Canada; alte modele de control. 2.4.1. Modelul COSO În anul 1985, senatorul american Treadway a inițiat o cercetare asupra controlului intern și a rolului său în viața organizațiilor, instituind „Comisia Treadway”, cunoscută și sub numele de Comisia Națională Împotriva Raportării Financiare Frauduloase, fondată prin sponsorizarea comună a: Institutului
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
Executives International. footnote>; Institutului Auditorilor Interni<footnote The Institute of Internal Auditors. footnote>; Institutului Contabililor și Managerilor<footnote Institute of Management Accountants, fost National Association of Accountants. footnote>. Scopul Comisiei Treadway a fost: elaborarea conceptului de control intern în accepția COSO; oferirea unor instrumente pentru management; elaborarea unui cadru integrat al controlului intern; elaborarea unui cadru de control de bază, acceptat internațional; definirea controlului intern. La recomandările acestei comisii s-a creat un comitet intitulat - Comitetul de Sponsorizare al Organizațiilor - COSO
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
COSO; oferirea unor instrumente pentru management; elaborarea unui cadru integrat al controlului intern; elaborarea unui cadru de control de bază, acceptat internațional; definirea controlului intern. La recomandările acestei comisii s-a creat un comitet intitulat - Comitetul de Sponsorizare al Organizațiilor - COSO<footnote Comittee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission - COSO. footnote>, care a reunit competențele unui număr mare de membri ai IIA, profesioniști în domeniu, cabinete de audit extern și mari întreprinderi americane, iar rezultatul a fost documentul Controlul intern
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
al controlului intern; elaborarea unui cadru de control de bază, acceptat internațional; definirea controlului intern. La recomandările acestei comisii s-a creat un comitet intitulat - Comitetul de Sponsorizare al Organizațiilor - COSO<footnote Comittee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission - COSO. footnote>, care a reunit competențele unui număr mare de membri ai IIA, profesioniști în domeniu, cabinete de audit extern și mari întreprinderi americane, iar rezultatul a fost documentul Controlul intern - Un cadru integrat. Cadrul de control COSO, în principal, subliniază
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]