1,717 matches
-
respectiv pentru susținerea justificării acesteia. Acești indicatori sunt următorii: A. Reducerea pagubelor cu ajutorul Pachetului de Măsuri de Pregătire; ... B. Reducerea pierderilor de vieți omenești cu ajutorul Pachetului de Măsuri de Pregătire; ... C. Disponibilitatea unor produse de prognoză și avertizare optimizate; ... D. Numărul de Unități operative specializate și subunități de intervenție din cadrul IGSU cu un timp de reacție de 20 de minute pentru localități și respectiv numărul centrelor de intervenție rapidă (CIR) și ale sistemelor de gospodărire a apelor (SGA
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
B Reducerea pierderilor de vieți omenești cu ajutorul Pachetului de Măsuri de Pregătire Aproximativ 3% din 14 (abordare istorică) / 70 (evaluarea riscurilor) Aproximativ 5% din 14 (abordare istorică istorică) / 70 (evaluarea riscurilor) C Disponibilitatea unor produse de prognoză și avertizare optimizate < 48 de ore abordare deterministă > 72 de ore abordare probabilistă D Numărul de unități operative specializate și subunități de intervenție din cadrul I.G.S.U. cu un timp de reacție de 20 de minute pentru localități și respectiv numărul de centrelor de
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
Construirea unei a doua linii de apărare Construirea unei a doua linii de apărare 09- A009F. Diguri transversale Batarci prot. proprietățile din av/am pod DJ109M L=2,5 km în total ms+md Presupunem o înălțime de 1,6 m pentru a fi optimizat cu deschiderea moderată M.M.A.P., A.N.A.R., Autorități locale, C.J. Buget național 41 r. Bătarci - loc. Bătarci - loc. Șirlău M33-RO34 Supraînălțarea lucrărilor de îndiguire existente Lucr de supraînălț a lucr de îndig existente în zona loc 2000m09-A009F Creșterea înălț digurilor existente posibilitate
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
r. Tarna Mare - sect. îndig. M33-RO29 Lucrări de regularizare locală a albiei (inclusiv măsuri de stabilizare a albiei) Lucrări de reg. loc. a albiei (incl. măsuri de stabilizare a albiei)09-A010F diguri și îmbunătățiri de curgere r. Tarna Mare. Vor fi optimizate prin modelare detaliată. Lungimea totală a canalului 4 km moderată M.M.A.P., A.N.A.R., Autorități locale, CJ Buget național 44 r. Tarna Mare - sect. îndig. M33-RO33 Lucrări de îndiguire (în zona localităților) / Construirea unei a doua linii de apărare Lucr. de indig
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
atenuarea debitelor și stocarea apei în poldere și acumulări nepermanente. Polderele și acumulările au fost implementate în model și testate, unul câte unul, din amonte spre aval, astfel încât să se poate evalua eficiența fiecăruia în parte și să se optimizeze locația următorului polder. Justificare Măsurile furnizate de alternativa preferată prezintă următoarele beneficii: - asigură apărarea localităților aflate la risc; - sunt reziliente la schimbări climatice; - sunt măsuri verzi, adaptabile, care ating eficiența hidraulică așteptată și asigură standardul de protecție conform Strategiei Naționale
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
nefavorabile pentru procesul de stocare. Având în vedere că gazele naturale stocate reprezintă surse de consum curente în sezonul de iarnă - nu numai pentru a acoperi vârful de consum - se recomandă ca în viitor activitatea de înmagazinare subterană să fie optimizată prin creșterea capacității zilnice de extracție și utilizarea depozitelor în regim multi-ciclu. Producția de energie electrică ar putea fi afectată de disfuncționalitățile aprovizionării cu gaze naturale în România, deoarece producția de energie electrică în centralele pe hidrocarburi (gaze naturale) reprezintă
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
de măsuri menite să prevină apariția unor situații de urgență. ... 7.7. Impactul măsurilor Măsurile prezentate în planul de acțiuni preventive urmăresc să limiteze impactul economic asupra pieței energiei și de asemenea impactul asupra mediului și asupra clienților finali și să optimizeze eficacitatea și eficiența în funcționare a sistemului național gazier și să asigure furnizarea continuă a gazelor naturale către clienții finali. Obligațiile generale ale participanților la piața gazelor naturale, stipulate în Legea nr. 123/2012, cu modificările și completările ulterioare, sunt utilizate
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
contractelor de energie electrică cu prețuri dinamice reprezintă un pas înainte semnificativ pentru modernizarea infrastructurii energetice. Contoarele inteligente permit monitorizarea și gestionarea în timp real a consumului de energie electrică, permițând consumatorilor să ia decizii mai informate și să-și optimizeze modelele de consum de energie electrică. Acest fapt nu doar că permite consumatorilor să preia un control mai mare asupra costurilor cu energia, dar sprijină și o utilizare mai eficientă a electricității. Contractele de energie electrică cu prețuri dinamice, asociate
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
energetice. Contoarele inteligente permit monitorizarea și gestionarea în timp real a consumului de energie electrică în locuințe și întreprinderi. Aceste dispozitive oferă consumatorilor informații precise despre consumul lor de energie, permițându-le să ia decizii mai informate și să-și optimizeze modelele de consum de energie electrică. Acest fapt nu doar că dă putere consumatorilor să preia un control mai mare asupra costurilor cu energie, dar sprijină și o utilizare mai eficientă a electricității. ANRE urmărește implementarea planului de înlocuire a
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
de echilibrare, iar în viitor vor putea oferi servicii de flexibilitate descentralizată. ● Sisteme de stocare "în spatele contorului" (Behind-the-Meter): promovarea instalării de sisteme de stocare a energiei la nivelul locuințelor și clădirilor comerciale ale utilizatorilor finali. Aceste sisteme vor optimiza profilul de consum al utilizatorilor și vor contribui la reducerea costurilor facturilor de energie, prin utilizarea eficientă a energiei stocate în perioadele de vârf de consum și de preț. OG 3. EFICIENȚĂ ENERGETICĂ Îmbunătățirea EE în sectorul energetic este crucială
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
OG 6. CDI, DIGITALIZARE ȘI SECURITATE CIBERNETICĂ Digitalizarea aduce eficiență operațională, transparență și capacitate sporită de monitorizare și control. Datele colectate de la diferitele echipamente și senzori sunt centralizate și prelucrate digital, permițând operatorilor să ia decizii informate și să optimizeze operațiunile în timp real. Totodată, utilizarea algoritmilor de învățare automată permit identificarea de modele și tendințe în datele colectate, facilitând anticiparea nevoilor de consum și optimizând distribuția energiei. Prin digitalizarea rețelelor de energie, se deschid noi oportunități pentru inovare și
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
OS 6.1. IMPLEMENTAREA CONTOARELOR INTELIGENTE Implementarea contoarelor inteligente pe scară largă este esențială pentru monitorizarea și gestionarea eficientă a consumului de energie. Aceste dispozitive permit colectarea datelor de consum în timp real și oferă consumatorilor posibilitatea de a urmări și optimiza propriul consum energetic. Această tehnologie facilitează, de asemenea, facturarea precisă și personalizată, îmbunătățind interacțiunea dintre furnizori și consumatori. Instalarea de contoare inteligente este necesară nu doar la nivelul rețelelor de transport și distribuție de energie electrică, cât și la cele
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
de distribuție orizontală. ● Platformă software cu modul IA integrat: Utilizarea unei platforme software specializate, cu un modul IA integrat, va permite analiza datelor în timp real și aplicarea de algoritmi de învățare automată pentru a anticipa modelele de consum, a optimiza distribuția energiei și a identifica potențialele probleme înainte de a deveni critice. P.6.2.2. DIGITALIZAREA STAȚIILOR DE TRANSFORMARE ȘI SOLUȚII PRIVIND CONTROLUL REȚELEI DE LA DISTANȚĂ - INTEGRARE STAȚII ÎN SCADA Integrarea sistemelor SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) performante va facilita
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
PRIVIND CONTROLUL REȚELEI DE LA DISTANȚĂ - INTEGRARE STAȚII ÎN SCADA Integrarea sistemelor SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) performante va facilita monitorizarea și controlul centralizat al întregii infrastructuri termice, permițând operatorilor să reacționeze rapid la schimbările în sistem și să optimizeze operațiunile în timp real. P.6.3.1. INTERCONECTAREA REȚELELOR ȘI SISTEMELOR INFORMATICE ALE COMPANIILOR DIN SECTORUL ENERGETIC NAȚIONAL LA PLATFORMA DE CLOUD GUVERNAMENTAL Programul vizează interconectarea rețelelor și a sistemelor informatice ale companiilor din sectorul energetic național la platforma de cloud guvernamental
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
venit datorat statului în vederea sprijinirii organizațiilor nonprofit. AP4.2. Instituirea unui mecanism de monitorizare a finanțărilor nerambursabile din fonduri publice acordate organizațiilor neguvernamentale, cu scopul de a crește încrederea publicului, de a identifica cele mai bune practici și de a optimiza alocarea resurselor. AP4.3. Crearea unui instrument integrat pentru centralizarea datelor aferente organizațiilor neguvernamentale, facilitând astfel accesul la informații relevante, identificarea de noi oportunități de colaborare și simplificând procesele administrative AP4.4. Simplificarea limbajului utilizat de administrația publică în relația cu cetățenii
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
lucru mixt instituit; ... 2. Sistem simplificat adoptat. ... Acțiune 2. Instituirea unui mecanism de monitorizare a finanțărilor nerambursabile din fonduri publice acordate organizațiilor neguvernamentale, cu scopul de a crește încrederea publicului, de a identifica cele mai bune practici și de a optimiza alocarea resurselor. Responsabil: SGG, Ministerul Finanțelor, ANAF, MDLPA Descrierea acțiunii: Acțiunea presupune colaborarea dintre Ministerul Finanțelor, ANAF, SGG, MDLPA, în vederea creării și implementării unui mecanism prin care să se monitorizeze finanțările nerambursabile din fonduri publice acordate organizațiilor neguvernamentale. Sursa
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
Sistem simplificat adoptat T4, 2026 Ministerul Finanțelor, ANAF, ’ SGG Instituirea unui mecanism de monitorizare a finanțărilor nerambursabile din fonduri publice acordate organizațiilor neguvernamentale, cu scopul de a crește încrederea publicului, de a identifica cele mai bune practici și de a optimiza alocarea resurselor. Mecanism de monitorizare instituit T4, 2028 SGG, Ministerul Finanțelor, ANAF, MDLPA Crearea unui instrument integrat pentru centralizarea datelor aferente organizațiilor neguvernamentale, facilitând astfel accesul la informații relevante, identificarea de noi oportunități de colaborare și simplificând procesele administrative. Raport
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
noile reguli ale presei iar regulile au sufocat o lume, care și-a făcut un obicei să le consume, căci obiceiul a devenit rapid dependență. Acum vreo trei ani un om de afaceri mi-a arătat primul site de știri optimizat pentru mobil. Mi s-a părut destul de inutil. Văzusem ziarele trăind și murind, jurnalele de știri, apoi site-urile... acum telefonul mobil se apucase și ele de dat știri... Cine stă să citească știri pe telefonul mobil? Și cât de
Al patrulea drum () [Corola-blog/BlogPost/338312_a_339641]
-
creativitate, cât și pentru inovare, este valoarea creată. Cercetătorii din domeniile științelor comportamentale vorbesc chiar despre un „ADN al inovatorilor”. Abilitatea de a genera idei inovatoare nu e doar o funcție a minții; ea depinde de cinci comportamente cheie care optimizează creierul pentru a face descoperiri. În cartea sa, intitulată chiar așa - „The Innovator’s DNA”, Clayton M. Christensen descrie aceste comportamente, enumerate aici pe scurt: Asocierea: a face conexiuni între întrebări, probleme sau idei din domenii diferite, aparent nerelaționate. Chestionarea
Ce-i lipsește Clujului să fie Silicon Valley-ul României? Despre boom-ul IT-ului românesc și saltul mult așteptat () [Corola-blog/BlogPost/338416_a_339745]
-
că sunt ciclice. „Există cerere, clienților le plac mixurile noastre de fructe. Este ca un uragan care se mărește și ajungem, uneori, într-un punct în care facem față cu greu. Încercăm să facem un traseu pentru șoferi, să îi optimizăm. Dar la un moment dat nu mai ai ce să optimizezi. Avem patru oameni la ambalări, lucrează opt ore, mai e nevoie de a cincea persoană. Este o problemă să găsești oameni buni, dedicați. Ești tentat să le faci pe
Doi IT-ști vând de 130.000 de euro pe an după ce au simțit noul trend în corporație: fructe proaspete pentru angajați. GENERAȚIA B () [Corola-blog/BlogPost/338759_a_340088]
-
fructe. Este ca un uragan care se mărește și ajungem, uneori, într-un punct în care facem față cu greu. Încercăm să facem un traseu pentru șoferi, să îi optimizăm. Dar la un moment dat nu mai ai ce să optimizezi. Avem patru oameni la ambalări, lucrează opt ore, mai e nevoie de a cincea persoană. Este o problemă să găsești oameni buni, dedicați. Ești tentat să le faci pe toate, să zici nicio problemă, înlocuiesc eu, dar după aceea nu
Doi IT-ști vând de 130.000 de euro pe an după ce au simțit noul trend în corporație: fructe proaspete pentru angajați. GENERAȚIA B () [Corola-blog/BlogPost/338759_a_340088]
-
prime cumpărate sau produselor finite exportate în grup, prin dobânzile practicate la finanțare sau redevențele facturate intra-grup (funcție și de jurisdicțiile favorabile în care își înregistrează drepturile de autor și mărcile), prin prețul serviciilor intra-grup - ele își pot optimiza „nota de plată” fiscală totală - fie legitim, fie excesiv, iar uneori chiar abuziv. Planificarea e dictată, dincolo de considerentele legate de maximizarea profiturilor acționariatului, și de competiția dintre companiile din aceeași ramură. De asemenea, globalizarea, dar și noile tehnologii și industrii
Despre multinaționale, dincolo de propagandă: cum le facem să-și dorească să lase mai mulți bani în România () [Corola-blog/BlogPost/338835_a_340164]
-
ceea ce înseamnă că au trecut prin 8 clase de studiu în care au primit note de promovare de la profesorii lor. Dacă privim aceste rezultate din perspectiva legii educației, conform căreia ”scopul evaluării este acela de a orienta și de a optimiza învățarea”, înseamnă că cel puțin jumătate din notele de trecere obținute în sistemul românesc de învățământ nu reflectă cu adevărat nivelul cunoștințelor elevilor. Foto: Octav Ganea/Inquam Photos Problema analfabetismului funcțional nu este doar una românească, îngrijorător este doar procentul
Nota vrajbei noastre. Poziția elevului în școala românească () [Corola-blog/BlogPost/338348_a_339677]
-
o chestiune de respect - consideră profesoara de la Spiru Haret. Din relatările elevilor, părinților și chiar ale cadrelor didactice, reiese că fiecare profesor poate folosi nota așa cum crede de cuviință. Deși legea spune că scopul evaluării e de a orienta și optimiza învățarea și că aceasta trebuie făcută pe baza standardelor naționale, pentru nerespectarea cărora sunt prevăzute sancțiuni de la opriri din salariu la suspendare temporară sau definitivă. Am întrebat mai mulți profesori care sunt aceste standarde și am primit și aici mai
Nota vrajbei noastre. Poziția elevului în școala românească () [Corola-blog/BlogPost/338348_a_339677]
-
companii mici și medii. „Mă doare sufletul că încă nu reușim să ajungem și la ei, mai ales că ideea a fost ca proiectul să fie unul la care să aibă acces toată lumea. Dar ca să ținem prețul mic trebuie să optimizăm foarte bine logistica. Suntem pe drumul cel bun. Mai avem un pic”, se arată el optimist. Săptămânal Bookster este lansat în 3-5 companii noi. În primăvara anului 2013 proiectul a demarat cu un program pilot. Bookster a fost testat în
GENERAȚIA B. Bookster, biblioteca pentru corporatiști. Top 10 cele mai citite cărți de către angajații marilor companii () [Corola-blog/BlogPost/338608_a_339937]