225 matches
-
50 și Uniunea Europeană, 253 sprijin, vezi legitimitate Sri Lanka, 82, 97, 98, 182, 183, 185, 302, 303, 340 stabilitate, și dezvoltare, 93, 97 și guvernări militare, 341 și instituționalizare, 65 și partide politice, 210-214 și sistem de partide, 210-214 și stat tehnocratic, 321, 325 Staël, Doamna de, 96, 100 Stalin, 158, 287, 296, 298, 352 stat de drept, 23, 230, 348 Statele Unite, și birocrațiile, 313 și constituția, 230-232 și cultura politică, 102 și exercitarea conducerii, 295, 301, 304-305 și federalismul, 243, 245
Guvernarea comparată by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
161 Ș Șahul Iranului, 298 șefi de guvern, de stat, 286 T Taiwan, 166, 167, 169, 213, 216 Tanzania, 148, 158, 169, 172, 267, 271, 303, 385 Tarrow, S., 122 Taylor, A.J., 99, 118, 122 Taylor, C.L., 60, 125 tehnocratic, stat, 323-326 vezi și administrativ, stat televiziune, 128-134 vezi și comunicare teorie de anvergură medie, 392-395 Teune, H., 88 Thatcher, Margaret, 158, 159, 179, 216, 298, 300, 385 Thiebault, J.L., 215, 221, 287, 290, 294, 395 Thomas, A.H., 35
Guvernarea comparată by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
neintenționate (spillover), care Împing procesul de integrare Înainte. Haas afirmă că există două tipuri de astfel de efecte care Întăresc procesul de integrare: funcționale și politice. Cele funcționale apar atunci când cooperarea În anumite sectoare ale economiei (sau societății) creează presiuni tehnocratice pentru cooperare În sectoarele conexe. Efectele politice apar atunci când cooperarea deja existentă pe anumite arii Îi capacitează pe oficialii supranaționali să acționeze informal ca antreprenori politici În alte arii. Pentru a manageria cu eficiență problematicile tehnocratice complexe, guvernele naționale trebuie
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
sau societății) creează presiuni tehnocratice pentru cooperare În sectoarele conexe. Efectele politice apar atunci când cooperarea deja existentă pe anumite arii Îi capacitează pe oficialii supranaționali să acționeze informal ca antreprenori politici În alte arii. Pentru a manageria cu eficiență problematicile tehnocratice complexe, guvernele naționale trebuie să acorde libertate de acțiune experților, judecătorilor și birocraților, creând astfel noi actori supranaționali puternici, care au un interes mare În menținerea cooperării. Spre deosebire de interguvernamentaliști, care consideră că perioadele decizionale cruciale la nivel european sunt cele
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
treilea nivel de analiză constă În deciziile de rutină referitoare la formularea și implementarea de politici. Aceste decizii se iau la nivelul subsistemic. Actorii principali sunt: Comisia, Secretariatul Consiliului, comitetele și actorii privați, iar raționalitatea acestora este, În primul rând, tehnocratică, apoi administrativă și, uneori, consensuală. Cu toate acestea, instituțiile de la nivelul subsistemic nu sunt neapărat cele care decid cum trebuie făcut un anumit lucru, după ce s-a decis la nivelurile superioare ce trebuie făcut. Comisia este un bun exemplu de
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
plan este Îmbunătățirea randamentului capitalului investit de acționari. Schematic, stilul elaborării unui plan strategic la nivelul firmei comportă două dimensiuni: strategică și participativă (fig. 8) (Porter, 2001a, pp. 168-169). Fig. 8 - Stiluri de elaborare a unui plan strategic În cadrul managementului tehnocratic, operatorii sunt puțin motivați, fiind posibile erori și eșecuri grave. Centrat pe schimbări, managementul strategic evită tratarea simplistă sau dogmatică. Cunoscând dificultățile și blocajele, el măsoară cererile, costurile, condițiile și le integrează În calculele sale. Dar nu se limitează la
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
la micronivel, are următoarele neajunsuri: • se bazează prea mult pe evoluțiile ușor previzibile, apropiindu-se mai degrabă de tehnicile bugetare decât de reflecția strategică; • este slab adaptată la schimbările bruște ce pot apărea În mediu; • neglijează factorii psihologici, devenind planificare tehnocratică. Tehnicile planificării bazate pe gestiunea portofoliului produselor au un caracter prea mecanic. Ele neglijează studiile ecologice și nu se preocupă de evoluțiile tehnologice. În orice economie există patru tipuri de cultură a firmei: cultura de tip „putere”, cultura de tip
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
macronivel, cât și la micronivel, are următoarele neajunsuri: - se bazează prea mult pe evoluții ușor previzibile, apropiindu-se mai degrabă de tehnicile bugetare decât de reflecția strategică; - este slab adaptată la schimbările bruște ale mediului; - neglijează factorii psihologici, devenind planificare tehnocratică. Managerii români preferă analiza abstractă experienței concrete, interesându-se mai mult de reducerea costurilor de astăzi decât de competitivitatea tehnologică de mâine. De aceea, ei sunt mult mai dispuși să se angajeze În structuri financiare susceptibile să revigoreze profiturile decât
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
puterii, care se regăsea chiar în Jucătorii (Van Vogt, 1956). Însă trama vogtiană este subtil filetată, de unde reiese și ideea trucajului, a manipulării, a aparenței puterii și a realității ascunse în centrele de decizie, care se prezintă sub masca obiectivității tehnocratice. Întâmplarea face ca textul să fi fost publicat chiar în miezul evenimentelor din mai 1968, când era în joc, cel puțin verbal, însuși faptul de a ști în mâinile cui se afla puterea. Astfel, trimitea întocmai la combinația de cuvinte
Genul Science Fiction by Roger Bozzetto [Corola-publishinghouse/Science/946_a_2454]
-
că schimbarea inițiată să nu producă efectele scontate, ceea ce va conduce, în final, la abandonarea să. . Centrare pe conținut în detrimentul procesului Managementul strategic al unei schimbări presupune o gestiune a cuplului "proces-continut". Sectorul public are obiceiul imixtiunilor centralizate, al directivelor tehnocratice, al circularelor care conțin reformele ce trebuie puse în practică. Ca urmare a acestui fapt, procesul este deseori neglijat: actorii implicați nu sunt consultați, adaptarea la context este inexistentă și posibilitatea reală de ancorare în timp a schimbării se dovedeste
STRATEGIA din 4 octombrie 2001 Guvernului privind accelerarea reformei în administratia publică. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/165029_a_166358]
-
fie perena și pusă în practică în mod real, oricine știe că adeziunea actorilor implicați trebuie să fie puternică. Pentru aceasta, una din condițiile necesare (chiar dacă nu și suficientă) constă în implicarea lor cât mai în amonte posibil. Ori, comportamentul tehnocratic, inca dominant în sistemul public, constă într-o concepere izolată a proiectelor de către "experți", care rămân deconectați de utilizatorii sau beneficiarii schimbării. De aici rezultă un risc puternic că schimbarea inițiată să nu fie nici integrată, nici pusă în practică
STRATEGIA din 4 octombrie 2001 Guvernului privind accelerarea reformei în administratia publică. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/165029_a_166358]
-
ei fiind una din condițiile sine qua non ale oricărei democrații. Legitimitatea înseamnă că reprezentanții poporului, în cadrul democrațiilor parlamentare, servesc interesul public, colectiv, și îl transpun în decizii legislative echitabile. Transparența și participarea la procesul legislativ pot rezolva eficient problemele tehnocratice care intervin atât în procesul legislativ, îmbunătățind calitatea reglementării, cât și în procesul administrativ, asigurându-se respectarea dreptului la o bună administrare. În teoria dreptului constituțional se amintește despre "deficitul de legitimitate", înțeles ca fiind o "inadecvare a structurilor și
PROIECT DE LEGE nr. 1.050 din 19 august 2010 privind completarea Legii nr. 3/2000 privind organizarea şi desfăşurarea referendumului. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/225922_a_227251]
-
un mausoleu. Susținea conceptul de egalitate, mecanizarea fabricilor moderne, legea atracției universale, iar dușmanii religiei să fie izolați și pedepsiți. Industria avea să fie viitoarea politică pozitivă bazată pe societatea mașinilor. "Catehismul industriașilor" sau "Noul Creștinism" preconizau un comunism utopic tehnocratic și industrial. În "Noul Creștinism", guvernat de știință, raționalismul și scientismul vor fi moștenite de pozitivism și marxism. A explicat lumea alternativ, destinul omului alternativ, codul etic. Auguste Comte (1798-1857), matematician, filosof, secretarul lui Sait-Simon, a scris lucrări precum: "Cursul
Istoriografie () [Corola-website/Science/299380_a_300709]
-
este o mișcare socială cu originile în perioada interbelică, în Statele Unite ale Americii, ce propune existența unei forme de societate unde bunăstarea oamenilor este optimizată folosind metode precum metoda științifică și folosirea la scara largă a tehnologiei. Mișcarea tehnocratică își are originile în gândirea progresistă a inginerilor de la sfârșitul secolului al XIX-lea și în lucrările lui Thorstein Veblen, în special în lucrarea numita "Inginerii și sistemul prețului" (engleză - "Engineers and the price system"), dar și într-o anumită
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
Inginerii și sistemul prețului" (engleză - "Engineers and the price system"), dar și într-o anumită măsură în teoria managementului științific. Primele organizații proto-tehnocratice au apărut imediat după Primul Război Mondial. "Alianța Tehnică" (engleză - "The Technical Alliance"), prima organizație cu adevărat tehnocratică, a fost înființată de Howard Scott în iarna anului 1918. William H. Smyth a fost primul care a folosit cuvântul tehnocrație, în anul 1919, pentru a descrie un guvern format din ingineri și oameni de știința, iar în 1920 a
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
abolire a puterii exercitate politic, organizația este deschisă către orice cetățean american, excepție făcând oamenii politici. Sediul Technocracy Incorporated a fost inițial la New York, pentru a fi apoi mutat în alte orașe. Actual sediul se afla în Ferndale, Washington. Mișcarea tehnocratică urmărește să înființeze un sistem socio-economic de echilibru, bazat pe abundență și conservare, în contrast cu sistemul bazat pe creștere economică și lipsă, precum cel capitalist, dominant în ziua de astăzi, sau cel folosit de statele comuniste. O concluzie de bază a
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
să înființeze un sistem socio-economic de echilibru, bazat pe abundență și conservare, în contrast cu sistemul bazat pe creștere economică și lipsă, precum cel capitalist, dominant în ziua de astăzi, sau cel folosit de statele comuniste. O concluzie de bază a mișcării tehnocratice este faptul că sistemul bazat pe preț, sau orice alt sistem bazat pe lipsa/raritatea resurselor, nu este o modalitate logică de distribuție într-o societate avansată. Tehnocrații susțin că prin dezvoltarea ce a avut loc ca urmare a mecanizarii
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
mult, prin folosirea de tehnologii din ce în ce mai avansate, cu atât diferențele dintre clasele societății vor fi mai mari, iar beneficiul adus de tehnologie va fi practic inexistent, pentru cea mai mare parte a populației. Principala cauză a acestei probleme, potrivit mișcării tehnocratice, constă în utilizarea sistemului economic al prețurilor. Contrar economiștilor, care definesc eficiența ca având la bază maxima alocare a unor resurse limitate, pentru a aduce un cât mai mare profit deținătorilor, tehnoctații consideră că la baza eficienței ar trebui sa
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
foametea, sunt rezultatul unei economii greșite fundamental și a proastei utilizări a tehnologiei disponibile. Tehnocrații prezintă actualul sistem al prețurilor ca fiind risipitor, întrucât utilizează foarte multe resurse, dar nu reușește să reducă lipsa produselor, sau indisponibilitatea lor. Potrivit ideilor tehnocratice, utilizarea totală a resurselor și a mijloacelor tehnologice ar trebui să producă abundență. Tehnocrații susțin că sistemul economic al prețurilor nu este echilibrat din punct de vedere al puterii de cumpărare, iar datorită diferitelor tactici de menținere a acestuia în
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
egală, mare (mai mult decât ar putea folosi) de energie. Tehnocrații prezic, pe baza ratelor actuale de conversie a energiei, că nici o persoană nu ar fi capabilă să-și cheltuiasca toate unitățile energetice. Odată ce un tehnat a fost creat, mișcarea tehnocratică consideră că următorul pas ar trebui să fie construcția unor forme total diferite de habitat, numite Urbanate. Un urbanat este de fapt un ansamblu de clădiri unde oamenii ar locui și munci. Aceste urbanate ar deține toate facilitățile de care
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
nu mai fie necesară. Urbanatele ar fi conectate prin intermediul unei rețele extinse și eficiente de transport, compusă din căi ferate de mare viteză, sisteme de canale, pentru transportul naval (engleză - "Continental Hydrology Project" ) și transport aerian. Motivul adus de mișcarea tehnocratică pentru a susține această ambițioasă restructurare a vieții urbane este proasta planificare, proiectare și construcție a mediului urban actual, toate acestea având ca efect ineficiența, risipa, precum și un mare număr de probleme sociale și de mediu. Tehnocrații consideră că în loc să
Mișcarea Tehnocratică () [Corola-website/Science/310705_a_312034]
-
a fi "În anul 4000 sau O călătorie la Venus" (1899) de Victor Anestin. Povestea se desfășoară în mileniul al IV-lea când doi oameni de știință au construit o rachetă și zboară spre Venus. Acolo ei descoperă o societate tehnocratică, care este foarte avansată, dar ai căror cetățeni nu au niciun sentiment: există ideea că perfecțiunea poate fi atinsă prin eradicarea completă a sentimentelor. Este o societate unafectată de războaie sau de boală și fără restricții legalizate, și pare o
Literatura științifico-fantastică în România () [Corola-website/Science/320407_a_321736]
-
Carlist”. Momentul a agravat disputele fondatorului PND cu Iuliu Maniu, dar Iorga îl avea de partea sa chiar pe fratele lui Maniu, avocatul Cassiu Maniu, care refuza politica regionalistă a PNR-ului. Odată reconfirmat pe tron, Carol a făcut experimente tehnocratice, împrumutând profesioniști din mai multe partide politice, și apropiind pe Iorga de Ministrul Administrației și Internelor Constantin Argetoianu. Iorga a rezistat alegerilor din iunie, după care a condus o coaliție a uniunii naționale, cu sprijin primit din partea rivalilor, național-liberalii. În timpul
Nicolae Iorga () [Corola-website/Science/296583_a_297912]
-
Earth, Resources Negligible, de aici denumirea PERN a planetei. În romanul "Dragonsdawn", planeta Pern a fost colonizată de coloniști inițial de pe Pământ, de pe prima bază de pe Lună și din colonia din sistemul Alfa Centauri. Acești oameni trăiau într-o societate tehnocratică în convalescență după un război cu o rasă extraterestră. Colonia era condusă de amiralul Paul Benden și guvernatorul Emily Boll, care au fost amândoi lideri cheie în războiul cu extratereștrii. 6000 de coloniști au vrut să se întoarcă la o
Pern () [Corola-website/Science/323298_a_324627]
-
menționat că această dezvoltare a avut loc mai târziu. În romanul "Dragonsdawn", planeta Pern a fost colonizată de coloniști inițial de pe Pământ, de pe prima bază de pe Lună și din colonia din sistemul Alfa Centauri. Acești oameni trăiau într-o societate tehnocratică în convalescență după un război cu o rasă extraterestră. Colonia era condusă de amiralul Paul Benden și guvernatorul Emily Boll, care au fost amândoi lideri cheie în războiul cu extratereștrii. 6000 de coloniști au vrut să se întoarcă la o
Dragonsdawn () [Corola-website/Science/323313_a_324642]