3,632 matches
-
este deci cum facem primul milion? Sunt două variante posibile: fie munca inteligentă pe parcursul mai multor vieți, fie corupția. Important este să te găsești la timpul și în locul potrivit... pentru altul. Dar pe oricare cale ai apuca-o, vei fi răsplătit pe măsură, mai devreme sau mai tîrziu, pe o cale sau pe alta ("dați timp timpului", cum spunea François Mitterrand, timpul fiind și el o sursă de cîștig). De pildă poți ajunge la închisoare, sau poți muri împlinit. Omul are
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
Venerabilul Profesor Dropu ne dăruiește o carte esențială pentru o parte esențială din noi: natura. Dum nealui, deși nedreptățit, și-a dedicat toată viața economiei agrare din și cu dragoste. Iar finit coronat opus. Viața pînă la urmă l-a răsplătit și-l așează acolo unde îi este meritul. Este un exemplu despre cum munca tenace, talentul, adevărul și spiritul de dreptate înving pînă la urmă, iar nu obediența, mediocritatea, minciuna și impostura ce par să ne fi cotropit. Se vede
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
care a decis oprirea renumărării voturilor în Florida, ceea ce pentru mulți juriști a echivalat cu o lovitură de stat constituțională. Contracandidatul său, Al Gore, s-a supus pentru a evita o criză constituțională fără precedent și iată că a fost răsplătit cu premiul Nobel pentru pace, pretextul fiind un film documentar despre încălzirea globală. Onoarea armatei americane este rănită, și asta e grav. Legitimitatea internațională a Americii este grav afectată, deoarece americanii n-au înțeles că puterea nu se reduce la
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
clientelară. Trebuie regîndite înseși bazele pe care s-a clădit "stabilitatea, unitatea și integritatea" țării, atît în materie de politică economică și socială, cît și regională și internațională. Dacă această "nouă ordine" nu se realizează, este posibil ca talibanii să "răsplătească" Pakistanul, pentru ajutorul primit, prin provocarea unei revoluții islamice, care va schimba total regulile jocului. Cam ce doctrină nucleară credeți că ar putea avea un astfel de regim? Ca și tatăl său, Zulfikar Ali Butho, în anii '70, Benazir Butho
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
ale OCDE, au capacitatea de a negocia cu investitorii și corporațiile străine, în timp ce țările în curs de dezvoltare, și cu atât mai mult țările cele mai sărace din Africaxe "Africa", nu au aceleași pârghii de negociere ca acestea; • promovează și răsplătesc politicile economice neoliberale, fără a lua în seamă consecințele politice și sociale ale acestor instrumente asupra popoarelor africane și, mai ales, asupra femeilor și copiilor. Trei studii de caz: gestionarea datoriilor și inițiativa scutirii de la plata datoriilor a țărilor puternic
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
realizarea obiectivelor economice ale statului în curs de dezvoltare, obiective pe care se baza lovitura de stat a lui Park (Yoon, 1992a). În procesul de clădire a „pactului de dominație” birocratic-autoritar, favoritismul a fost folosit la scară largă pentru a răsplăti elitele executive și alte grupuri selectate din cadrul societății (cum ar fi chaebol-urile). Recrutarea unui mare număr de intelectuali (de exemplu, profesori universitari) care să lucreze pentru sistemul de cercetare și dezvoltare sau pentru guvern este un alt exemplu. Favoritismul e
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
necesitățile operative care există la regiune.” * Munca informatorilor nu rămânea nerecompensată. E adevărat că mulți colaboratori nu au semnat angajamentul pentru bani e la fel de adevărat că nu toți au primit bani, dar informațiile prețioase venite de la persoane cu prestanță erau răsplătite. Putea fi vorba de bani sau de alte avantaje, fie pe linie profesională, fie - de cele mai multe ori - în obținerea vizei pentru o călătorie turistică. Raport cu propuneri de recrutare ca informator a lui A.E.- preot ortodox „În cadrul Protoieriei III
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
mai este vorba de adevăr și de eroare, de bine și de rău, ci de capacitatea sau de incapacitatea de a seduce verbal; în același chip, copiii care au părinți răi, dar care dovedesc totuși afecțiune pentru ei nu sunt răsplătiți în niciun fel pentru aceasta; cum orice prosperitate a viciului antrenează nefericirile virtuții, Antiphon trage concluzia că există o funcționare perversă a legilor civile sau morale care nu elimină suferința, ba uneori chiar o amplifică. Legalitatea și moralitatea ne obligă
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
sfârșitul secolului al XIX-lea. Autorul consideră că Lucrețiu nu poate fi acceptat din punct de vedere moral, precizează că nu aderă la teoriile lui, mărturisește că aparține catolicismului de cea mai bună tradiție, fapt pentru care a și fost răsplătit cu premierea de către Academia Franceză. Niciun mister... Doamna Agnès Lagache găsește că filosoful Lucrețiu este misogin, falocrat - într-un cuvânt, machist: Lucrèce. Fantasmes et limites de la pensée mécaniste, Alpha Bleue, Paris, 1997. Ca și cartea lui Constant Martha, acest text
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
fie decapitat ori împușcat. Comanditarii încep prin a încheia un contract și sfârșesc prin a nu achita contravaloarea serviciilor comandate. De fapt, rareori se întâmplă ca aceste servicii, pe care supraveghetorii tocmiți au consimțit bucuroși să le îndeplinească, să fie răsplătite. Pactul nu este respectat, iar supraveghetorii sunt penalizați: în cel mai rău caz, uciși; în cel mai bun caz, neplătiți. Cei slabi pierd întotdeauna. Și, pe deasupra, pentru că au acceptat să încalce morala, nimeni nu-i regretă. Vulnerabilitatea praguluitc "Vulnerabilitatea pragului
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
comori de energie și de inventivitate. În toată această afacere, teatrul joacă un rol decisiv. Hamlet știe să profite de resursele lui, iar actorii îl ascultă, îi urmează indicațiile. Dacă Polonius îi disprețuiește, Hamlet ține la ei, iar aceștia îi răsplătesc din plin afecțiunea: pentru ca agenții plasați într-un dispozitiv de supraveghere să contribuie la succesul acțiunii, ei trebuie să fie implicați afectiv, să fie devotați și motivați. Ceea ce Shakespeare doar ne sugerează discret, serviciile de informații au înțeles-o de
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
întreaga sa activitate la catedră./ Patru. Te las corigent). Ranforsările apar și în conversația cotidiană, dar sunt mai frecvente în anumite tipuri de discurs (discursul didactic, discursul de evaluare în cadrul diverselor organizații, discursul publicitar în care folosirea unui produs este răsplătită cu beneficii personale etc.). Comportamentul de susținere (de sprijin) se concretizează în semnale pe care vorbitorul le trimite ascultătorului în legătură cu modul în care îl percepe, îl acceptă, îl susține, oferindu-i sprijin informațional, relațional și emoțional. Este un comportament cu
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
a societății și au conștiința posibilității de a accede în poziții de putere prin merite personale sau de a contesta deciziile șefilor dacă acestea sunt proaste; persoanele la putere minimalizează inegalitatea socială, promovează relații de egalitate cu inferiorii, încurajează și răsplătesc inițiativa inferiorilor. Indivizii își dobândesc statutul social în virtutea a ceea ce „fac” (realizări personale, succese, merite) și trebuie să acționeze în permanență pentru nu-și pierde statutul; copiii sunt tratați în cadrul familiei de pe poziții de egalitate, elevii discută cu profesorii și
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
Moș Crăciun este și el reprezentat cu o barbă albă și lungă, semn al vârstei sale înaintate și al înfățișării protectoare pentru copil. Barba sa mătăsoasă îi îmblânzește trăsăturile și expresia, dar îi subliniază și atotputernicia: el hotărăște dacă îl răsplătește sau nu pe copil. În anumite religii, mai ales în Islam, purtarea bărbii este o cerință . Ea devine aici o marcă a apartenenței religioase și a ascultării regulilor dicate de Profet. Interpretarea devine negativă atunci când ne referim la sintagma ce
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
o persoană o tratează bine pe alta, normă reciprocității o obligă pe cea de-a doua să întoarcă favorul (Gouldner, 1960, cît în. Rhoades & Eisenberger, 2002Ă. Normă reciprocității este aplicabilă și în relația angajator-angajat: beneficiile primite de fiecare parte sunt răsplătite, conducând la o relație bazată pe câștig reciproc. Această teorie oferă o nouă posibilitate de înțelegere a motivației angajaților și a relației dintre această și îndeplinirea scopurilor organizației, pe baza existenței unor obligații reciproce între angajați și angajator. Ei i
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
furnizeze organizației și cu privire la cele pe care organizația are obligația de a i le oferi. Pe această bază, se încheie un contract psihologic între angajați și organizație. Teoria suportului organizațional susține faptul că angajații, pentru a determina organizația să le răsplătească efortul muncii lor și să vină în întâmpinarea nevoilor lor socioemoționale, dezvoltă o preocupare continuă față de gradul în care organizația le apreciază performanțele și se preocupă de starea lor de bine (Eisenberger, Huntington, Hutchinson & Sowa, 1986; Shore & Shore, 1995, cît
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
modul în care relația cu superiorul direct și cu departamentul de resurse umane determina suportul organizațional perceput care se asociază cu reducerea fluctuației. Angajații își amplifica efortul depus în favoarea organizației în măsura în care o percep pe această ca fiind dispusă să îi răsplătească oferindu-le resursele dorite. Dacă li se oferă cele mai dezirabile beneficii (oportunități de dezvoltare, aprobarea și respectul, salariul și promovările, accesul la informații și alte forme de ajutora, angajații se simt obligați că la rândul lor să ajute organizația
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
respect (43); oameni (21); politețe (20); recunoscător (20); aprecia (19); recunoaștere (18); plăcere (15); frumos (13); satisface (13); mersi (11); apreciere (10); răsplată (8); recompensă (8); educație (7); fericire (7); lume (7); politicos (7); cadou (6); da (6); mulțumesc (6); răsplăti (6); satisfăcut (6); bucurie (5); bun-simț (5); dar (5); mama (5); om (5); din suflet (5); bucura (4); dărui (4); educat (4); faptă (4); fericit (4); a fi recunoscător (4); gratitudine (4); mult (4); satisfacție (4); zîmbet (4); adunări (3
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
drag (2); felicitare (2); împăcat (2); împlinit (2); încîntat (2); încredere (2); îndatora (2); mitui (2); multe (2); mulți (2); mulțumire (3); necunoscător (2); nemulțumi (2); părinții (2); părinților (2); pentru (2); pentru ceva (2); prieteni (2); puțini (2); a răsplăti (2); spune (2); suflet (2); tata (2); tuturor (2); accepta; acțiune; acum; Adrian; adunături; ajutat; aplauze; aplecat; apreciat; apreciază; au; bani; bătrîn; binecrescut; bine educat; binecuvîntare; binefacere; binevoi; blagoslovire; bomboane; botez; bucură; bucurii; bucuros; bunăvoință; bune maniere; bunica; călduros; ce
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
ce trebuie schimbat și ce deprinderi și valori sunt necesare, iar fiecare grup își înțelege rolul în procesul de schimbare; • formarea abilităților - managerii posedă și utilizează în mod efectiv instrumentele și procesele pentru realizarea schimbării; • consolidarea schimbării - organizația încurajează și răsplătește în mod direct schimbările în cultură, valori și inițiativele membrilor ei. Alegerea celei mai adecvate strategii de schimbare presupune studierea factorilor de influență și identificarea, în prealabil, a dimensiunilor șiformelor de manifestare a sprijinului sau opoziției față de principiile schimbării, poziției
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
Mafiei își rezervă cele mai dure insulte și blesteme pentru cei care le sunt datori. De exemplu, lui Tony Soprano îi vine ușor să spună: „Christopher, fiu de cățea, mi-am pus pielea la saramură pentru tine și așa mă răsplătești tu acum?”. Similar, la birou, mentorii și îngerii dumneavoastră păzitori din companie se pot transforma cu ușurință în agresori verbali. Precum James Bond, au impresia că au, dacă nu o „licență pentru a ucide”, atunci o „licență pentru a vă
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
niciun rost să și-i dea jos, dar pariez că așa erau. Am întâlnit destui ca el, recunosc genul de la distanță.) Cu nevastă-sa am păstrat legătura, era studentă la management; n-o puteam condamna că-i gătea din moment ce o răsplătea la fel ca pe mine. Sunt femeie, o înțeleg. Chiar și eu l-am căutat de nenumărate ori după ce l-am părăsit. În domeniul culinar, conceptul de fantezie este deosebit de elastic și comportă multiple abordări, un motiv în plus pentru
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
câștigă (sau ajută pe alții să câștige) bani. Chiar în perioadele mai sumbre, chiar dacă a câștiga este problematic, finanțele ar trebui să te ajute ca măcar să menții averea acumulată în vremuri mai bune. Studiul atent al acestor pagini va fi răsplătit prin oferirea unor baze teoretice ale ideii de management financiar pentru cei mai puțin inițiați în domeniu, și concomitent a unor soluții viabile pentru practicieni din România și Republica Moldova, aflați de mulți ani în permanentă confruntare cu un mediu economic
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
frecvent sugestii angajaților dumneavoastră - și puneți-le în practică atunci când le obțineți. Doriți o cale simplă și inteligentă de a le demonstra angajaților că vă pasă și că ei contează în ochii dumneavoastră? Executați tema din casetă și veți fi răsplătit nu doar cu o echipă mai inspirată, dar veți câștiga și tone de idei extraordinare și reacții care vă vor ajuta să vă dezvoltați și să vă perfecționați. +++ în casetă +++ Epilog Puteți să strigați de pe acoperiș că vă pasă și
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
bine dacă managementul vă tratează precum o ciupercă ce crește în întuneric? Ce presupune funcția dumneavoastră de conducere cu privire la atitudine, cinste, etica muncii, productivitate, integritate, lucru în echipă și așa mai departe? +++ Epilog Enumerând în scris așteptările angajaților, veți fi răsplătit cu o echipă mai fericită, mai productivă și mult mai loială. +++ Ideea numărul 15. Nu concurați cu dumneavoastră Cine este competitorul dumneavoastră principal? Nu este cel pe care vă pregătiți să îl numiți. Sugestia mea este ca, pentru a recunoaște
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]