23,490 matches
-
de organizație. 5.3.4. Evaluarea nevoilor la nivel de organizațietc "5.3.4. Evaluarea nevoilor la nivel de organizație" Dezvoltarea resurselor umane a devenit o preocupare din ce în ce mai importantă pentru organizație, care investește în formarea unei forțe de muncă înalt calificate și motivate, pentru a-și asigura competitivitatea pe piață. Pe de altă parte, și angajații așteaptă de la companie crearea unor oportunități de învățare și dezvoltare, care să le permită valorificarea întregului potențial. Instruirea este necesară atât nou-veniților în organizație (pentru
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
organizație, indiferent de specificul acesteia, adultul trebuie să-și continue procesul de formare și dezvoltare, dat fiind faptul că natura ocupațiilor și a locului de muncă au suferit și ele transformări. Pentru atingerea obiectivelor stabilite, organizația are nevoie de oameni calificați, iar acest lucru se poate obține printr-o pregătire continuă a angajaților, oferindu-le oportunități de training și dezvoltare. În timp ce trainingul face referire la acele activități prin care angajatul este instruit pentru a fi mai performant pe postul deținut, cu
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
eliminarea barierelor de participare prin noi forme de finanțare), dezvoltarea de servicii care să-i ajute să-și conștientizeze nevoile de învățare etc; - al ofertei: structuri flexibile, modulare, cooperare interinstituțională, folosirea tehnologiilor de difuzare facilă a cursurilor, cadre didactice bine calificate etc.; - al acreditării: sisteme transparente și ușor transferabile de acreditare a calității calificării, de certificare și valorizare a experienței anterioare non/informale; - al serviciilor-suport: de consiliere, îndrumare și orientare, de cercetare ameliorativă, de creare a bazelor de date etc. În
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
de organizație. 5.3.4. Evaluarea nevoilor la nivel de organizațietc "5.3.4. Evaluarea nevoilor la nivel de organizație" Dezvoltarea resurselor umane a devenit o preocupare din ce în ce mai importantă pentru organizație, care investește în formarea unei forțe de muncă înalt calificate și motivate, pentru a-și asigura competitivitatea pe piață. Pe de altă parte, și angajații așteaptă de la companie crearea unor oportunități de învățare și dezvoltare, care să le permită valorificarea întregului potențial. Instruirea este necesară atât nou-veniților în organizație (pentru
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
organizație, indiferent de specificul acesteia, adultul trebuie să-și continue procesul de formare și dezvoltare, dat fiind faptul că natura ocupațiilor și a locului de muncă au suferit și ele transformări. Pentru atingerea obiectivelor stabilite, organizația are nevoie de oameni calificați, iar acest lucru se poate obține printr-o pregătire continuă a angajaților, oferindu-le oportunități de training și dezvoltare. În timp ce trainingul face referire la acele activități prin care angajatul este instruit pentru a fi mai performant pe postul deținut, cu
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
sale sociale (Andrews et al., 2007). Nu avem dreptul să eludăm nici acele cazuri privilegiate, care deși au fost supuse uneori traume virulente prin combustia lor internă, dar și prin suportul familiei și al prietenilor se vor redresa fără intervenție calificată și deci nu vor dezvolta un PTSD. Desigur trauma, adică acel „moment Waterloo”va lăsa urme durabile, iar uneori la capătul unor metamorfoze interioare, greu de descifrat, persoana în cauză devine mai coezivă, mai robustă în fața vicisitudinilor vieții și de ce
VIOLENTA, TRAUMA, REZILIENTA by ANA MUNTEANU, ANCA MUNTEANU () [Corola-publishinghouse/Science/804_a_1761]
-
și cazuri când cele două tipuri de tratament merg pentru o vreme, în paralel. Vorbind despre opțiunile de îngrijire disponibile, acestea sunt mai multe: în cadrul unui azil (hospice); acasă, doar prin aportul familiei; acasă, dar cu ajutorul unei asistente medicale, special calificată; într-un sanatoriu particular; în unități de asistență socială. în privința prelungirii vieții unui bolnav agonic, prin proceduri medicale agresive, dacă persoana respectivă nu și-a formulat explicit atitudinea la acest capitol, familia, de regulă, trebuie să și asume decizia. Dilema
VIOLENTA, TRAUMA, REZILIENTA by ANA MUNTEANU, ANCA MUNTEANU () [Corola-publishinghouse/Science/804_a_1761]
-
relațiilor bilaterale în toate domeniile (relațiile politice, ca și cele culturale și economice), respectiv, a activității sectoriale (juridică și consulară). În calitate de șef al Direcției consulare, a coordonat și impulsionat activitatea consulatelor și a secțiilor consulare ale misiunilor diplomatice, prin instruirea calificată și riguroasă a celor care au mers la post și prin evaluarea exigentă a activității lor, prin instrucțiunile și circularele date ori răspunsurile și soluțiile la problemele concrete ridicate punând accentul pe munca de conținut, în locul aceleia tehnico-funcționărești. A reprezentat
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
conducerii statului român asupra situației politico-economice și sociale din statele acreditare și a poziției acestora față de România, precum și despre problemele de interes pentru ea, a constituit preocuparea esențială a diplomatului român. Activitatea s-a putut realiza, în mod prompt și calificat, prin cercul de relații și contacte de nivel (Curtea regală, președinție, guvern, M.A.E. și alții), cu partidele politice și prin legăturile cu ceilalți agenți diplomatici și participarea sa la activitățile specifice corpului diplomatic; prin relații cordiale din M.
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
semnarea Convenției consulare dintre România și Regatul Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord Semnarea Acordului privind micul trafic de frontieră dintre România și Ungaria (1968) Primirea Delegației Marii Adunări Naționale la Președintele Makarios Vreau să vă mulțumesc pentru activitatea prestată cu profesionalism și dăruire, pentru eforturile calificate depuse în vederea promovării intereselor României în raporturile cu Olanda. Solida formație juridică și experiența diplomatică, ca și rigoarea cunoscută v-au asigurat prestigiul pe care m-am bucurat să-l constat și cu prilejul recentei mele vizite la Haga. În timpul
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
decizii de o asemenea importanță, Legea nr.47/1992 cere ca decizia adoptată de Curte să fie luată cu votul a două treimi din numărul judecătorilor. În condițiile în care legea nu distinge cu privire la numărul judecătorilor, apreciem că această majoritate calificată se calculează prin raportare la cei 9 judecători care formează plenul curții. Este necesar, deci, ca cel puțin 6 dintre aceștia să voteze în favoarea deciziei pentru ca acesta să fie adoptată. Decizia Curții se comunică celor care au inițiat proiectul de
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
asemenea reevaluări, Comisia, grupul de state membre care au inițiat proiectul legislativ sau alți inițiatori pot hotărî să mențină proiectul, să-l modifice sau să-l retragă. În ce privește Consiliul Uniunii Europene, se prevede că hotărârile acestuia se adoptă cu majoritate calificată, cu excepția situațiilor în care în tratat s-ar fi prevăzut altfel. Începând cu data de 1 noiembrie 2014, majoritatea calificată va fi egală cu cel puțin 55% din membrii Consiliului, cuprinzând cel puțin 15 dintre aceștia și reprezentând statele membre
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
să-l modifice sau să-l retragă. În ce privește Consiliul Uniunii Europene, se prevede că hotărârile acestuia se adoptă cu majoritate calificată, cu excepția situațiilor în care în tratat s-ar fi prevăzut altfel. Începând cu data de 1 noiembrie 2014, majoritatea calificată va fi egală cu cel puțin 55% din membrii Consiliului, cuprinzând cel puțin 15 dintre aceștia și reprezentând statele membre care întrunesc cel puțin 65% din populația Uniunii. Minoritatea de blocare trebuie să cuprindă cel puțin patru membri ai Consiliului
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
Consiliului, cuprinzând cel puțin 15 dintre aceștia și reprezentând statele membre care întrunesc cel puțin 65% din populația Uniunii. Minoritatea de blocare trebuie să cuprindă cel puțin patru membri ai Consiliului, în caz contrar se consideră a fi întrunită majoritatea calificată. Noul document prevede, totodată, extinderea domeniilor în care deciziile se adoptă de către Consiliu cu majoritate calificată (în loc de unanimitate), fie prin aplicarea majorității calificate în domenii care în prezent sunt supuse votului cu unanimitate (azilul, migrația, Europol, Eurojust, controlul la frontiere
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
din populația Uniunii. Minoritatea de blocare trebuie să cuprindă cel puțin patru membri ai Consiliului, în caz contrar se consideră a fi întrunită majoritatea calificată. Noul document prevede, totodată, extinderea domeniilor în care deciziile se adoptă de către Consiliu cu majoritate calificată (în loc de unanimitate), fie prin aplicarea majorității calificate în domenii care în prezent sunt supuse votului cu unanimitate (azilul, migrația, Europol, Eurojust, controlul la frontiere, inițiativele Înaltului Reprezentant pentru PESC, politica comună de transporturi, obiectivul și organizarea fondurilor structurale și fondului
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
care membrii Consiliului reprezentând: a) cel puțin trei sferturi din populație, sau b) cel puțin trei sferturi din numărul statelor membre, necesare pentru a constitui o minoritate de blocare, anunță opoziția lor la adoptarea unui act de către Consiliu cu majoritate calificată, Consiliul va delibera asupra problemei în cauză. Pe parcursul acestor deliberări, Consiliul va depune toate eforturile pentru a se ajunge, într-un termen rezonabil și fără a aduce atingere limitelor obligatorii de timp stabilite de dreptul Uniunii, la o soluție satisfăcătoare
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
pot fi interesante 23, ci vom prezenta, în esență, acele puncte care au relevanță juridică și care pun în discuție câteva dispoziții din cele două legi. Totul însă a pornit, dincolo de termenii plângerii sindicatelor, mai ales de la lipsa unui răspuns calificat și documentat din partea autorităților române. Au fost puse în discuție art. 55-56, art. 58, art. 60 și art. 62 din Legea nr. 168/1999 privind soluționarea conflictelor de muncă. În esență, încă din 2005, Comisia de experți independenți a recomandat
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
criterii diferite în diverse sisteme de drept internațional privat cetățenie/domiciliu, respectiv sediu social real/locul înregistrării sau incorporării. O excepție în această privință (particularitate de calificare) o constituie dreptul internațional privat englez, unde capacitatea de a face actul este calificată problemă de statut contractual guvernată de lex actus, iar nu de statut personal, guvernată de lex personalis. Cu privire la "puterea de angajament" care nu intră prin natura ei în statutul personal și oricum nu ține de capacitate, ea va fi guvernată
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
și Cooperare în Europa, din punct de vedere diplomatic România s-a comportat ca o mare putere. Aceasta se datora liniei generale de politică externă a statului român, modului cum conducerea țării promova această linie, precum și îndrumării eficace și înalt calificate a conduitei delegației române din partea lui Ștefan Andrei, a ministrului George Macovescu și ministrului adjunct Nicolae Ecobescu. Nu în ultimul rând însă, acest lucru s-a datorat modului în care s-a achitat de sarcinile ce-i reveneau Delegația României
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
pe care le-ar redacta dinainte pentru a se supune lor, oricare le-ar fi poziția ulterioar] în viat]. Asemeni lui Locke, Rawls susține c] ei se vor supune unor condiții de bâz] ale libert]ții și unei egalit]ți calificate. Justific]rile contractelor sociale ins] par a avea nevoie de un angajament anterior drepturilor pe care caut] s] le justifice. Aceast] obiecție este evitat] de teoriile care bazeaz] drepturile pe utilitate. J.S. Mill ofer] o justificare în acest sens în
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
prima parte a principiul egalit]ții de șanse. Poate, de exemplu, cere unei școli de drept s] resping] un b]rbat alb și s] accepte o femeie sau o persoan] de culoare neagr] care, dup] majoritatea standardelor, pare mai puțin calificat]. Dar nu trebuie uitat] cea de-a doua parte a principiului egalit]ții de șanse conform c]reia fiecare persoan] trebuie s] dețin] posibilit]ți egale de a obține calific]ri. Doar dac] este satisf]cut acest aspect, competiția pentru
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
specifice primei p]rți a principiului egalit]ții de șanse. Dac] o firm] refuz] acordarea unei slujbe unei femei datorit] sexului ei, aceasta merit] respectivă slujb] drept compensare oricând devine disponibil], chiar dac] în acel moment alții sunt mai bine calificați. În ceea ce privește inc]lc]rile celei de-a doua p]rți a principiului egalit]ții de șanse este mai dificil de determinat ce fel de compensare trebuie acordat] celor care au fost discriminați. În mod particular, este evident faptul c] ceea ce
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
actual] datorit] tratamentului preferențial. Din p]câte, acest lucru nu va fi suficient. În lumea alternativ] pe care ne-o imagin]m, majoritatea negrilor și femeilor provenind din clasa de mijloc care beneficiaz] de tratament preferențial va fi mai bine calificat] decât este în lumea real] deoarece nu trebuie s] fac] fâț] vreunei discrimin]ri rasiale și sexuale sau stereotipurilor. Aceasta nu înseamn] c] vor fi cel mai bine preg]titi pentru locurile și pozițiile pe care le ocup] datorit] tratamentului
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
f]r] discriminare rasial] sau sexual], rașele și sexele vor fi reprezentate în cadrul pozițiilor dorite direct proporțional cu num]rul acestora, iar negrii și femeile care beneficiaz] de tratament preferențial pentru ocuparea locurilor și pozițiilor dorite vor fi cei mai calificați pentru ocuparea acestor poziții în absență discrimin]rii rasiale și sexuale. Ambele inferențe ignor] complicațiiile produse de clase. Trebuie analizate prima dat] complicațiile care se aplic] raselor. Negrii din clasa de mijloc reprezint] o proporție mult mai mic] din întreaga
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
c], în general, copiii s]răci sunt mai prost educați decât copiii bogați. Nici în absență acelei nedrept]ți nu este clar dac] femeile din clasa de mijloc care beneficiaz] de tratament preferențial în ocuparea pozițiilor dorite sunt cele mai calificate pentru acele poziții. Consider c] scopurile tratamentului preferențial dep]șesc justific]rile bazate pe istoria să. Actualele programe de tratament preferențial cu scopurile lor viitoare nu pot fi justificate doar pe baza evenimentelor precedente în virtutea c]rora pentru inc]lc
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]