2,416 matches
-
Din perspectiva acestei chestiuni, au fost date diverse definiții empatiei și anume: R. Dymond spune că empatia este un proces care presupune un ,,transport” prin intermediul imaginației în gândirea, sentimentele sau acțiunile altora (R. Dymond, „Personality and Empathy”, în Journal of Consulting Psychology, no 14, 1950; apud. R. Gherghinescu, Anotimpurile empatiei, Editura Ațos, București, 2001. p. 27). J. P. Guilford consideră empatia că o abilitate de prezicere, de recunoaștere a dispozițiilor psihologice ale unei alte persoane, a percepțiilor, gândurilor, sentimentelor și atitudinilor
Destine literare by Editura Destine Literare () [Corola-journal/Science/89_a_362]
-
Din perspectiva acestei chestiuni, au fost date diverse definiții empatiei și anume: R. Dymond spune că empatia este un proces care presupune un ,,transport” prin intermediul imaginației în gândirea, sentimentele sau acțiunile altora (R. Dymond, „Personality and Empathy”, în Journal of Consulting Psychology, no 14, 1950; apud. R. Gherghinescu, Anotimpurile empatiei, Editura Ațos, București, 2001. p. 27). J. P. Guilford consideră empatia că o abilitate de prezicere, de recunoaștere a dispozițiilor psihologice ale unei alte persoane, a percepțiilor, gândurilor, sentimentelor și atitudinilor
Destine literare by Editura Destine Literare () [Corola-journal/Science/89_a_363]
-
lavabile și adezivi pentru industria mobilei și construcții), de curând „A. C.M.I.” S.R.L. (str. Mărășești nr. 14) își întâmpină clienții cu o ofertă de scări interioare din lemn masiv. Firma oferă celor interesați servicii complete în acest domeniu, începând cu consulting, proiectare, execuție și montaj de scări interioare, clientul având posibilitatea de a opta pentru diferite modele: drepte, balansate sau elicoidale, confecționate din lemn masiv de fag, frasin sau stejar, pe structuri de oțel sau beton cu trepte din lemn, balustradă
Agenda2004-50-04-comert () [Corola-journal/Journalistic/283144_a_284473]
-
Oferte de Revelion în străinătate (II) l Agențiile de turism din Timișoara propun o gamă largă de destinații Continuăm prezentarea ofertelor agențiilor de turism din Timișoara pentru petrecerea Revelionului 2004 în străinătate. l AUSTRIA: Agenția „2MM Consulting“ (str. Mercy nr. 4, tel. 432 184) - Viena, 4 nopți cazare la hoteluri de 3, 4 sau 5 stele, mic dejun, între 266-378 euro; „Colibri“ (Bd. C.D. Loga nr. 2, tel. 201 200) - Viena, 3 nopți cazare, hotel 3 stele
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
stele, mic dejun, transport cu autocarul - 765 euro l BRAZILIA: „Ana Holiday“ - 7 nopți cazare, hotel 4 stele, mic dejun - 723 euro l CIPRU: „Colibri“ - Limassol, perioada 30. 12-4. 01, transport cu avionul, demipensiune - 485 euro l CEHIA: „2 MM Consulting“ - Praga, 6 nopți cazare la hotel de 3 stele, transport cu autocarul, între 329-349 euro; „Cardinal“ - Praga, 3 nopți cazare în hoteluri de 4-5 stele, mic dejun, între 240-282 euro, Praga, 3 nopți cazare, hotel 3 stele, mic dejun, transport
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
FRANȚA: „Colibri“ - Paris, 27. 12-4. 01, transport cu avionul, cazare cu mic dejun - 734 euro l GERMANIA: „Miri Travel“ (str. Paris nr. 8, tel. 294 028) - Ramsau, Alpii Germaniei, 5 nopți cazare, mic dejun, transport - 265 euro l GRECIA: „2MM Consulting“ - Olimpic Beach, Salonic, Atena, 7 zile cazare, transport cu autocarul - 169 euro + 2 milioane de lei; „Ultramarin“ - Paralia Katerini, 4 nopți cazare la hotel de 3 stele, mic dejun inclus, transport cu autocarul - 99 euro + 3 500 000 de lei
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
5 nopți cazare hotel de 4 stele, demipensiune, transport cu avionul - 473 euro l MEXIC: „Colibri“ - 12 nopți cazare la hoteluri de 4 stele, transport cu avionul, demipensiune - 2 995 dolari (loc în cameră dublă) l SERBIA ȘI MUNTENEGRU: „2MM Consulting“ - Zabljak, 5 nopți cazare, demipensiune, transport asigurat - 280 euro; „Miri Travel“ - Zabljak, 5 nopți cazare, transport - 145 euro l SLOVACIA: „2MM Consulting“ - Biatlon, 9 zile cazare, 7 demipensiuni, transport, 235 euro; „Minneapolis Turism“ (str. Șt. O. Iosif, Bl. B8A, tel
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
4 stele, transport cu avionul, demipensiune - 2 995 dolari (loc în cameră dublă) l SERBIA ȘI MUNTENEGRU: „2MM Consulting“ - Zabljak, 5 nopți cazare, demipensiune, transport asigurat - 280 euro; „Miri Travel“ - Zabljak, 5 nopți cazare, transport - 145 euro l SLOVACIA: „2MM Consulting“ - Biatlon, 9 zile cazare, 7 demipensiuni, transport, 235 euro; „Minneapolis Turism“ (str. Șt. O. Iosif, Bl. B8A, tel. 274 473) - Ponikleț, 9 zile cazare, 7 demipensiuni, transport - 235 euro pentru copii, 245 euro pentru adulți l TENERIFE: „Cardinal“, 5 nopți
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
16 zile, cazare în hoteluri de 4 stele, transport cu avionul - 1 299 euro; „Colibri“ transport cu avionul, 6 nopți cazare la hoteluri 3-4 stele - 1 345 euro; 5 cazări cu demipensiune, hotel 4 stele - 473 euro l TUNISIA: „2MM Consulting“ - 7 nopți cazare, hoteluri de 3, 4 sau 5 stele, bilet de avion inclus, între 419-589 euro; „Secret Tourism“ - 7 nopți cazare în hoteluri de 2, 3, 4 sau 5 stele, cu demipensiune sau all inclusive, între 229-545 euro; „Colibri
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
euro+ 3 500 000 de lei; „Cardinal“ - Balaton - 3 nopți cazare, hotel 3 stele, demipensiune - 245 euro; Budapesta - 3 nopți cazare în hoteluri 2-4 stele, demipensiune, între 145-300 euro; Gyula - 4 nopți cazare, hotel 3 stele, demipensiune - 225 euro; „2MM Consulting“ - Budapsta, 3 nopți cazare cu mic dejun, hoteluri 3-4 stele, între 200-260 euro; „Turism Banatul“ (str. Mărășești nr. 4, tel. 292 606) - Budapesta - sejur 4 zile, cazare cu mic dejun, hoteluri 3-5 stele, între 200-310 euro; „Ultramarin“ - Budapesta, 3 nopți
Agenda2003-45-03-45-03-turistic () [Corola-journal/Journalistic/281698_a_283027]
-
dl Zaharia Ciucur, directorul S.A.M. , pentru elevi, studenți, șomeri și pensionari sunt prevăzute reduceri semnificative ale taxei de școlarizare. IOAN BÎTEA Calificare în turism l Cursuri organizate la Timișoara S.C.T. „Cardinal“ S.A. Timișoara și S.C. „Tourism, Hotel and Restaurant Consulting Group“ S.R.L. București - furnizor de pregătire profesională în turism autorizat conform O.G. nr. 129/2000 și H.G.R. nr. 522/2003 - organizează trei noi cursuri de pregătire care vor debuta în această toamnă și se vor adresa celor care lucrează
Agenda2004-38-04-general7 () [Corola-journal/Journalistic/282895_a_284224]
-
aeronava Airbus A319 a avut loc pe Aeroportul Internațional „Henri Coandă“, iar aeronava poartă numele „Bucharest“ l Salariul mediu anual al managerilor din România se situează la 30 000 de euro, pe la sfârșitul unui top realizat de Mercer Human Resource Consulting, unde sunt comparate câștigurile șefilor companiilor din vestul și estul Europei, față de 82 000 de euro cât câștigă omologii lor din Vest l Potrivit Asociației Producătorilor de Automobile, vânzările de autoturisme au scăzut față de iulie cu 46,3% în luna
Agenda2004-38-04-general7 () [Corola-journal/Journalistic/282895_a_284224]
-
memorabile“ pe CD, ce cuprinde trei spectacole de referință: „Nepotul lui Rameau“ de Denis Diderot, „Celălalt Cioran“ după „Caietele“ lui Emil Cioran și „Craii de Curtea Veche“ după Mateiu Caragiale. l Potrivit unui studiu realizat de compania Mercer Human Resource Consulting, Bucureștiul este cel mai ieftin oraș european din punct de vedere al costurilor de trai și ocupă locul 129 la nivel mondial; cel mai scump oraș din lume rămâne în continuare Tokyo, urmat în ordine de Londra, Moscova, Osaka, Hong Kong
Agenda2004-25-04-general8 () [Corola-journal/Journalistic/282558_a_283887]
-
și mijlocii, care au o bună capacitate de inovare și de adecvare la un mediu concurențial, existența mai multor centre de creștere economică regională, structura variată a serviciilor bancare și larga lor distribuție teritorială, consistenta serviciilor intelectual intensive (informatice, marketing, consulting, engeneering etc.), potențialul apreciabil al învățământului și al asistenței medicale. Punctele slabe sunt considerate: disparitățile teritoriale relative la infrastructura economică, socială, culturală, la resursele umane și dezechilibrele structurale (gradul scăzut de urbanizare, suprapopulația agricolă, concentrarea producției în industriile tradiționale și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
employer of choice astfel: "Employer of choice reprezintă politicile interne care atestă faptul că angajatorii sunt responsabili ca și companie de operațiunile și efectele acestora asupra tuturor partenerilor, incluzând clienții, acționarii, statul și activul principal, angajații"7. eBrands și Challenge Consulting Australia afirma, într-un studiu asupra percepției pe care o are forța de muncă despre employer of choice, următoarele: "A deveni un employer of choice nu este doar o fază trecătoare, ci și un diferențiator esențial pentru care fiecare angajator
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
8 700 de subiecți având poziția de middle management. Studiul a cuprins 37 de criterii de evaluare, grupate în patru categorii: condițiile de muncă; pachetul salarial, avantajele; calitatea colaborării în companie. Un alt exemplu este studiul realizat de firma Daedalus Consulting 13. Concluziile lui sunt dezbătute în fiecare an împreună cu managerii de resurse umane în cadrul unui workshop. Printre reperele utilizate în acest studiu se numără: modul în care compania este percepută de către potențialii angajați, rezultatele pe care le-a avut o
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
of choice al unei companii, încorporând-o domeniului. Dacă brandingul de angajator se află la confluența atâtor domenii, dacă include managementul reputației, marketingul de resurse umane și alte direcții complementare și înrudite, atunci, mergând pe urmele lui Ruch42 de la Versant Consulting, înțelegem de ce el reprezintă imaginea unei companii văzută prin ochii partenerilor săi și ai potențialilor angajați, de ce este direct legat de experiența de muncă, de ceea ce înseamnă să lucrezi într-o companie și de ce include beneficii tangibile, ca salariul, dar
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ofertante cu managementul); comunicarea (percepția primirii unor informații valoroase, a comunicării cu managerii etichetați ca fiind demni de încredere). Cum putem însă măsura brand engagement-ul? În Tabelul 6 prezentăm trei abordări relativ apropiate de măsurare a angajamentului. Ele aparțin Gallup Consulting, Hewitt Associates și IES. Interesant este că fiecare dintre ele conține itemi pe trei categorii emoții și sentimente, înțelegere și credințe legate de rolurile și imaginea organizațională, comportamente și intenții comportamentale 197. Diferențele dintre cele trei surse țin de privilegierea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de facultate; mii de studenți au participat la activitățile din campus etc.), certificarea promisiunii brandului și, foarte important, poziția de employer of choice. În 2006, compania se poziționează ca angajator preferat la categoria FMCG și industrie. Cercetarea făcută de Daedalus Consulting și Catalyst în 2006 pe un lot de 815 tineri cu vârste între 19 și 28 de ani a evidențiat că în topul preferințelor tinerilor din perspectiva locului în care doresc să lucreze se află Coca-Cola HBC România. "Cele mai
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
T. E. și Kennedy, A.A. (1982), Corporate Cultures. The Rites and Rituals of Corporate Life, Adison Wesley Reading. Diaconu, B. și Oancea, D. (2007), Transparență și credibilitate în practicile de responsabilitate socială corporatistă, www.praward.ro. eBrands și Challenge Consulting Australia (2002), Employer of choice. Findings with regard to Sidney workforce perception of the Emplyer of Choice concept, http://www.ebrands. com.au/eoc challenge, accesat în data de 14 februarie 2007. Eco, U. (1996), Limitele interpretării, Constanța, Ed. Pontica. Freiberg
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
martie 2008. 7 R. Gill, Reputation and Employer of Choice for Australian Business, http://www.pria.com.au/sitebuider/resources/files/83/4.1 reputation&-employerofchoiceforaustralianbusiness.academic.pdf, 2006, accesat în data de 18 februarie 2008. 8 eBrands și Challenge Consulting Australia, Employer of choice. Findings with regard to Sidney workforce perception of the Employer of Choice concept, http://www.ebrands.com.au/eoc challenge, 2002, accesat în data de 14 februarie 2007. 9 Ch. Johnson, Stand for Something Stand out with
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
cu morți și s-a privatizat cu un barosan, nepotul lui dom Județu, patronul de la București care are televiziunile pă cablu și ziarele alea care le scoate împreună cu fostul adjunct cu propaganda la ceceu, tovarășul Muciacaru, Vasile Muciacaru, compania de consulting „Mutchconsult“, s-a mutat și el după evenimentele de la revoluție la noi, l-a adus necesitatea că l-a cununat generalul Goncea când era secretar la Județeană cu problemele agricole tot aici, l-a promovat la un congres sau plenară
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2143_a_3468]
-
AGROINDUSTRIALA - S.A. BALACIU 380. AGROINDUSTRIALA - S.A. URZICENI 381. AGROINDUSTRIALA - S.A. BORDUȘANI 382. AGROINDUSTRIALA - S.A. MOVILA 383. AGROMIXTA - S.A. OGRADA 384. AGROZOOTEHNICA - S.A. VLĂDENI 385. AGROZOOTEHNICA - S.A. FĂCĂENI 386. AGROZOOTEHNICA - S.A. STELNICA 387. CERES - S.A. BORANESTI 388. CERES - S.A. SLOBOZIA 389. CONSULTING - S.A. SLOBOZIA 390. FRUMUȘICA - S.A. AXINTELE 391. HORTICONS - S.A. FETEȘTI 392. IALPESCO - S.A. SLOBOZIA 393. LEGUROM - S.A. URZICENI 394. ORIZICOLA - S.A. GIURGENI 395. VITIPOMICOLA - S.A. FETEȘTI Județul Iași 396. ACVARES - S.A. IAȘI 397. AGRICOLA MIROSLAVA - S.A. 398. AGRICOLA TÂRGU FRUMOS
EUR-Lex () [Corola-website/Law/214399_a_215728]
-
AGROINDUSTRIALA - S.A. BALACIU 380. AGROINDUSTRIALA - S.A. URZICENI 381. AGROINDUSTRIALA - S.A. BORDUȘANI 382. AGROINDUSTRIALA - S.A. MOVILA 383. AGROMIXTA - S.A. OGRADA 384. AGROZOOTEHNICA - S.A. VLĂDENI 385. AGROZOOTEHNICA - S.A. FĂCĂENI 386. AGROZOOTEHNICA - S.A. STELNICA 387. CERES - S.A. BORANESTI 388. CERES - S.A. SLOBOZIA 389. CONSULTING - S.A. SLOBOZIA 390. FRUMUȘICA - S.A. AXINTELE 391. HORTICONS - S.A. FETEȘTI 392. IALPESCO - S.A. SLOBOZIA 393. LEGUROM - S.A. URZICENI 394. ORIZICOLA - S.A. GIURGENI 395. VITIPOMICOLA - S.A. FETEȘTI Județul Iași 396. ACVARES - S.A. IAȘI 397. AGRICOLA MIROSLAVA - S.A. 398. AGRICOLA TÂRGU FRUMOS
EUR-Lex () [Corola-website/Law/177884_a_179213]
-
proiectare de motoare de aviație, domenii conexe și realizarea de beneficii. Articolul 6 Obiectul de activitate al societății este: - realizarea și comercializarea activităților de cercetare, proiectare, dezvoltare, experimentare, execuție, instalare, efectuare de măsurători, certificare, atestare, omologare, reprezentare economică,tehnica, service, consulting, marketing, operațiuni de comerț interior și exterior și intermediere, pentru: motoare de aviație, motoare cu turbină și alte mașini termice,instalații termoenergetice; aplicații industriale, de propulsie terestră și navală; părți componente, sisteme de automatizare, agregate și aparatură; echipamente, mecanisme, subansambluri
EUR-Lex () [Corola-website/Law/198618_a_199947]