10,015 matches
-
și să dispună, potrivit ultimei situații financiar-contabile - bilanț contabil sau, după caz, balanța de verificare -, de un activ net de cel putin 5 ori mai mare decât nivelul participației subscrise la capitalul social al băncii și de un nivel al lichidităților - numerar și disponibilități în conturi - cel puțin la nivelul participației. Persoanele fizice care au calitatea de fondator sau de acționar semnificativ trebuie să dispună de venituri personale neafectate îndeplinirii altor obligații patrimoniale, care să acopere nivelul participației subscrise la capitalul
NORME nr. 2 din 22 ianuarie 1999 (**republicată**) (*actualizată*) privind autorizarea băncilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146396_a_147725]
-
a produselor și serviciilor oferite și a segmentului de piață pe care banca intenționează să desfășoare activitatea; - sursele de finanțare, structura activelor, strategia de investiții, inclusiv dezvoltarea rețelei de unități teritoriale; - descrierea politicilor în domeniul fondurilor proprii, gestiunii riscului de lichiditate, concentrării riscului, operațiunilor de creditare etc.; - proiectul structurii organizatorice și de conducere a activității, care să cuprindă atribuțiile fiecărui compartiment, cu precizarea numărului și repartiției personalului pe funcții, componența comitetului de risc, a comitetului de administrare a activelor și pasivelor
NORME nr. 2 din 22 ianuarie 1999 (**republicată**) (*actualizată*) privind autorizarea băncilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146396_a_147725]
-
b) prețul de piața al titlurilor să fie în mod sistematic accesibil terților și sa constituie suportul în justificarea evaluărilor efectuate după achiziția titlurilor." ... 2. La punctul 65, după alineatul 1 se introduc doua alineate cu următorul cuprins: "În principiu, lichiditatea unei piețe este considerată ca asigurata, în special, prin prezenta instituțiilor formatoare de piața, respectiv a instituțiilor care asigura cotații permanente ale cursurilor de cumpărare și de vânzare, cu valori maxime și minime acceptate de piața. La aprecierea lichidității unei
CIRCULARA nr. 47 din 18 decembrie 2002 privind modificarea şi completarea Planului de conturi pentru societăţile bancare şi a normelor metodologice de utilizare a acestuia, aprobate prin Ordinul ministrului de stat, ministrul finanţelor, şi al guvernatorului Băncii Naţionale a României nr. 1.418/344/1997, cu modificările şi completările ulterioare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146936_a_148265]
-
principiu, lichiditatea unei piețe este considerată ca asigurata, în special, prin prezenta instituțiilor formatoare de piața, respectiv a instituțiilor care asigura cotații permanente ale cursurilor de cumpărare și de vânzare, cu valori maxime și minime acceptate de piața. La aprecierea lichidității unei piețe se vor avea în vedere, în special, și următoarele criterii: a) volumul titlurilor emise și tranzactionabile; ... b) numărul de operațiuni ce asigura lichiditatea pieței; ... c) calitatea emitentului; ... d) volumul titlurilor deținute de instituția de credit, ce pot fi
CIRCULARA nr. 47 din 18 decembrie 2002 privind modificarea şi completarea Planului de conturi pentru societăţile bancare şi a normelor metodologice de utilizare a acestuia, aprobate prin Ordinul ministrului de stat, ministrul finanţelor, şi al guvernatorului Băncii Naţionale a României nr. 1.418/344/1997, cu modificările şi completările ulterioare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146936_a_148265]
-
de cumpărare și de vânzare, cu valori maxime și minime acceptate de piața. La aprecierea lichidității unei piețe se vor avea în vedere, în special, și următoarele criterii: a) volumul titlurilor emise și tranzactionabile; ... b) numărul de operațiuni ce asigura lichiditatea pieței; ... c) calitatea emitentului; ... d) volumul titlurilor deținute de instituția de credit, ce pot fi tranzacționate fără dificultate pe piața." ... 3. La punctul 65, alineatul 3 va avea următorul cuprins: "Instituțiile de credit analizează periodic, obligatoriu la sfârșitul fiecărei luni
CIRCULARA nr. 47 din 18 decembrie 2002 privind modificarea şi completarea Planului de conturi pentru societăţile bancare şi a normelor metodologice de utilizare a acestuia, aprobate prin Ordinul ministrului de stat, ministrul finanţelor, şi al guvernatorului Băncii Naţionale a României nr. 1.418/344/1997, cu modificările şi completările ulterioare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146936_a_148265]
-
de dobinzi se aprobă de consiliul de administrație al societății bancare. 4. Băncile comerciale cu capital majoritar de stat vor transmite Băncii Naționale a României situația reeșalonării creditelor și situația dobinzilor reduse sau anulate potrivit art. 13 din ordonanță, împreună cu calculul impactului asupra lichidității și rezultatelor financiare ale societății bancare. Totodată, vor prezenta propuneri privind sprijinul necesar pe linia refinanțării din partea Băncii Naționale a României, întemeiate pe calcule concrete privind volumul necesar de surse suplimentare și nivelul de costuri al acestora. 5. Sumele asupra cărora s-a
HOTĂRÎRE Nr. 172 din 27 martie 1995 pentru aprobarea Normelor de aplicare a prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 13/1995 privind unele măsuri de accelerare a procesului de restructurare a regiilor autonome şi a societăţilor comerciale cu capital majoritar de stat, de intarire a disciplinei financiare şi de imbunatatire a decontărilor în economie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112516_a_113845]
-
Restructurare și Fondul Proprietății de Stat, în cazul societăților comerciale cu capital majoritar de stat. Selecția acestora se face având în vedere îndeplinirea a minimum patru dintre următoarele criterii: 1. sunt în incapacitate de plată reflectată prin gradul scăzut de lichiditate pe termen scurt; 2. au un volum însemnat de plăți restante, acestea însumând cel putin 1/5 din veniturile totale prevăzute în bugetul de venituri și cheltuieli; 3. plățile restante aferente consumului de energie electrică și/sau de gaze naturale
HOTĂRÎRE Nr. 318 din 11 mai 1995 privind aprobarea criteriilor de selecţie a agenţilor economici beneficiari ai fondului de redresare financiară şi a modului de gestionare a acestuia. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112772_a_114101]
-
ultima balanța de verificare întocmită, agentul economic având obligația de a prezenta o sinteză potrivit modelului anexat. Totodată, agenții economici, potențiali beneficiari ai fondului de redresare financiară, trebuie să prezinte o situatie fundamentata asupra modului în care vor rezolva problema lichidităților financiare pentru o perioadă de minimum un an de la primirea împrumutului, precum și acțiunile de îmbunătățire a situației financiare, justificate prin: - program de restructurare cu măsuri concrete de reducere a costurilor, în special a consumurilor energetice, de oprire temporară sau definitivă
HOTĂRÎRE Nr. 318 din 11 mai 1995 privind aprobarea criteriilor de selecţie a agenţilor economici beneficiari ai fondului de redresare financiară şi a modului de gestionare a acestuia. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112772_a_114101]
-
contul debitorului nu asigură realizarea integrală a sumelor datorate, banca va indisponibiliza încasările zilnice realizate în contul debitorului până la concurența cu acestea. 16.2. În raport cu cuantumul creanței bugetare, cu natura și vechimea acesteia, cu gradul de solvabilitate și cu rata lichidității debitorului, organul de executare poate porni executarea silită prin decontare bancară pentru întreaga sumă datorată sau parțial, în funcție de vechimea debitelor. Dacă debitorul are conturi deschise la mai multe bănci, pentru realizarea creanței bugetare, în măsura în care este necesar, executarea silită prin poprire
ORDIN nr. 972 din 30 aprilie 1996 privind aprobarea Normelor metodologice pentru aplicarea prevederilor referitoare la executarea silită a creanţelor bugetare din Ordonanţa Guvernului nr. 11/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/116089_a_117418]
-
sub următoarele forme: a) riscul principal este posibilitatea ca o parte să piardă întreaga sumă implicată într-o tranzacție, inclusiv din cauza existenței unui interval de timp între introducerea tranzacției inițiale în sistemul de plăți și decontarea finală; ... b) riscul de lichiditate este posibilitatea ca un participant la decontare să nu poată deconta șoldul debitor la termenul stabilit din cauza faptului că nu are suficiente active lichide, fără ca acest fapt să implice că nu este solvabil la o dată neprecizata în viitor; ... c) riscul
REGULAMENT Nr. 6 din 14 noiembrie 1995 privind principiile şi organizarea plăţilor cu card de către societăţile bancare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/111739_a_113068]
-
de risc și randament ale valorilor mobiliare care fac obiectul ofertei publice. 3.5. Mărimea fondurilor estimate a fi obținute ca urmare a ofertei publice. Emitentul va specifica perioadă de timp pentru care se anticipează a fi asigurate nevoile de lichiditate cu sumele obținute din oferta publică și se va menționa dacă se estimează că după un interval de 12 luni să apară nevoi suplimentare de fonduri pentru acoperirea cheltuielilor de exploatare și sursele de acoperire a acestora. 3.6. În
REGULAMENT Nr. 6 din 29 decembrie 1995 privind oferta publică de vînzare de valori mobiliare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/111740_a_113069]
-
-i vor succedă, în special printr-o politică de prețuri și tarife pentru producția, transportul și distribuția de gaze. ... (2) ROMGAZ se angajează să mențină o situație financiară corespunzătoare, apreciată prin prisma unor fonduri proprii, capacitate de acoperire a datoriei, lichiditate, flux de lichidități și încasări adecvate. ... 6.09. - Clauze tehnice ROMGAZ va prezenta Băncii pentru analiză și posibile comentarii proiectul de bază pentru componentă SCADĂ a proiectului care va fi pregătit de către consultantul pentru proiectul de inginerie, management și supervizare
ORDONANTA Nr. 2 din 17 ianuarie 1995 pentru ratificarea unor acorduri de împrumuturi externe. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/111690_a_113019]
-
în special printr-o politică de prețuri și tarife pentru producția, transportul și distribuția de gaze. ... (2) ROMGAZ se angajează să mențină o situație financiară corespunzătoare, apreciată prin prisma unor fonduri proprii, capacitate de acoperire a datoriei, lichiditate, flux de lichidități și încasări adecvate. ... 6.09. - Clauze tehnice ROMGAZ va prezenta Băncii pentru analiză și posibile comentarii proiectul de bază pentru componentă SCADĂ a proiectului care va fi pregătit de către consultantul pentru proiectul de inginerie, management și supervizare. 6.10. - Clauze
ORDONANTA Nr. 2 din 17 ianuarie 1995 pentru ratificarea unor acorduri de împrumuturi externe. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/111690_a_113019]
-
câștiga războiul?” - Napoleon Bonaparte a răspuns: “Bani, Bani, Bani!”. La întrebarea: “Ce vă trebuie pentru a trece cu bine criza?” - Noi vă răspundem: “Bani, Bani, Bani!” Trebuie să menții o gestiune riguroasă a trezoreriei, astfel încât firma să nu rămână fără lichidități. 2.1. Ai nevoie de bani? ȚINE MINTE: Pregătește rapoarte financiare frecvente; cel puțin lunare sau săptămânale. Ține evidența procentajului încasărilor de la clienții cheie. Dacă activezi în domeniul producției, procentajul costului produselor vândute ar trebui să fie aproximativ la fel
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
de activitate pentru a preveni furturile și posibilele înșelăciuni. Nu delega autoritatea în ceea ce privește dreptul de semnătură, mai ales în bancă. Nu folosi banii pe care i-ai pus deoparte pentru plata impozitelor sau pentru alte scopuri. Ține minte faptul că lichiditatea nu este același lucru cu făcutul banilor. Poți face profit și totuși da faliment din lipsa de numerar. Învață și practică controlul cash-flow-lui. Privește în viitor și notează-ți necesarul previzionat de fonduri incluzând provizioanele, echipamentele, cheltuielile de personal și
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
pot obține de la furnizorii mei Administrez cu mare atenție relațiile de creditare cu furnizorii și băncile Folosesc un buget pentru controlul veniturilor și a cheltuielilor Folosesc o previziune a cash-flow-lui pentru a anticipa perioadele de top și de regres în ceea ce privește lichiditățile Cunosc breakeven point-ul și îl folosesc ori de câte ori iau o decizie Cunosc viteza de circulație a capitalului Cunosc în detaliu principalii indicatori ai afacerii mele Pot avea o discuție documentată cu contabilii și cu bancherii despre indicatorii afacerii mele Am o
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
point-ul și îl folosesc ori de câte ori iau o decizie Cunosc viteza de circulație a capitalului Cunosc în detaliu principalii indicatori ai afacerii mele Pot avea o discuție documentată cu contabilii și cu bancherii despre indicatorii afacerii mele Am o rezervă de lichidități care acoperă șase luni cheltuielile curente Am un plan de marketing în vigoare Îmi promovez afacerea cu orice ocazie Culeg feed-back în urma acțiunilor de marketing pentru a putea determina care anume au avut succesul scontat Urmăresc ca valoarea cheltuielilor să
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
mașini, echipamente și alte mijloace fixe să îți finanțeze achiziția. Ei vor fi, probabil, interesați în scopul de a îți ajuta afacerea să crească. 2.5. Proiecțiile de cash-flow Un management financiar eficient presupune cunoașterea cash-flow-lui afacerii, previzionarea nevoilor de lichidități, planificarea strategiilor în ceea ce privește împrumuturile în ideea asigurării lichidităților atunci când va fi nevoie de ele și înregistrarea evoluției situației contabile care să evidențieze capacitatea de a returna împrumuturile. Chiar și afacerile cu un volum respectabil de vânzări pot avea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
Ei vor fi, probabil, interesați în scopul de a îți ajuta afacerea să crească. 2.5. Proiecțiile de cash-flow Un management financiar eficient presupune cunoașterea cash-flow-lui afacerii, previzionarea nevoilor de lichidități, planificarea strategiilor în ceea ce privește împrumuturile în ideea asigurării lichidităților atunci când va fi nevoie de ele și înregistrarea evoluției situației contabile care să evidențieze capacitatea de a returna împrumuturile. Chiar și afacerile cu un volum respectabil de vânzări pot avea probleme cu lichiditatea, fapt care rezultă, în general, dintr-o
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
în ceea ce privește împrumuturile în ideea asigurării lichidităților atunci când va fi nevoie de ele și înregistrarea evoluției situației contabile care să evidențieze capacitatea de a returna împrumuturile. Chiar și afacerile cu un volum respectabil de vânzări pot avea probleme cu lichiditatea, fapt care rezultă, în general, dintr-o proastă planificare financiară. Pentru o afacere nouă sau în dezvoltare, proiecția cash-flow-lui poate face diferența dintre succes și eșec. Pentru o afacere deja existentă, poate face diferența dintre creștere și stagnare. Lichiditățile sunt
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
cu lichiditatea, fapt care rezultă, în general, dintr-o proastă planificare financiară. Pentru o afacere nouă sau în dezvoltare, proiecția cash-flow-lui poate face diferența dintre succes și eșec. Pentru o afacere deja existentă, poate face diferența dintre creștere și stagnare. Lichiditățile sunt generate, în principal, de vânzări. Dar în majoritatea afacerilor, nu toate vânzările generează în mod automat lichidități. Chiar dacă deții o afacere de retail și o mare parte din vânzări sunt cash, se poate să acorzi și credit anumitor clienți
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
dezvoltare, proiecția cash-flow-lui poate face diferența dintre succes și eșec. Pentru o afacere deja existentă, poate face diferența dintre creștere și stagnare. Lichiditățile sunt generate, în principal, de vânzări. Dar în majoritatea afacerilor, nu toate vânzările generează în mod automat lichidități. Chiar dacă deții o afacere de retail și o mare parte din vânzări sunt cash, se poate să acorzi și credit anumitor clienți (conturi personalizate, termene de plată mai largi, carduri de fidelizare, credite comerciale). De aceea trebuie să deții instrumentele
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
clienți (conturi personalizate, termene de plată mai largi, carduri de fidelizare, credite comerciale). De aceea trebuie să deții instrumentele pentru estimarea datelor când acele credite se vor transforma în cash. Nivelul de detaliere în procesul de estimare a nevoii de lichidități variază în funcție de complexitatea afacerii. Poți proiecta cash-flow-ul într-un tabel, sau te poți rezuma doar la o situație de genul „varianta optimistă, varianta pesimistă”. Poți folosi un tabel și pentru a estima fondurile pe care le poți avea disponibile pentru
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
pentru scopuri diferite fiind, astfel, pregătite în mod diferit. 2.6. Modalități de îmbunătățire a cash-flow-lui Odată ce proiecțiile de cash-flow au fost realizate, ele trebuiesc foarte atent analizate și folosite ca instrumente de management pentru controlul și îmbunătățirea nivelului de lichidități al companiei. Elementele care trebuiesc avute în vedere sunt [3]: 1. Creșterea vânzărilor (în mod special a celor care implică plăți cash). 2. Reducerea costurilor directe și indirecte și a cheltuielilor neprevăzute. 3. Amânarea proiectelor discreționare care nu pot oferi
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
respecta regulamentele, aproape două treimi (61%) au susținut același lucru referitor la impactul asupra capacității companiei de a se menține profitabilă; și 58% au afirmat că managementul riscului are un impact major asupra capacității companiei de a își menține nivelul lichidităților în timp. În continuare, studiul a descoperit faptul că îmbunătățirea capacităților de management al riscului poate avea impacturi variate asupra companiilor, inclusiv asupra: capacității de a obține avantaje competitive (53% dintre respondenți); reputației în rândul publicului și a mass-mediei (53
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]