3,219 matches
-
oamenii politici 2003 0 1 3 27 59 1999 0 2 2 27 56 Favorizarea de către schimbările postcomuniste: personal 2003 9 38 30 17 2 1999 16 45 27 10 2 Indicatori Ani F. nemulțumit Nemulțumit Nici mulțumit, nici nemulțumit Mulțumit F. mulțumit Mulțumirea în viața de zi cu zi 2003 8 30 32 27 2 1999 9 34 31 23 2 Mulțumirea față de veniturile personale 2003 27 43 16 13 1 1999 22 43 19 14 1 Mulțumirea față de realizările
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
2003 0 1 3 27 59 1999 0 2 2 27 56 Favorizarea de către schimbările postcomuniste: personal 2003 9 38 30 17 2 1999 16 45 27 10 2 Indicatori Ani F. nemulțumit Nemulțumit Nici mulțumit, nici nemulțumit Mulțumit F. mulțumit Mulțumirea în viața de zi cu zi 2003 8 30 32 27 2 1999 9 34 31 23 2 Mulțumirea față de veniturile personale 2003 27 43 16 13 1 1999 22 43 19 14 1 Mulțumirea față de realizările personale 2003
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
pacientul imaginându-ți că „își aruncă” temerile, grijile, îndoielile și vina în jos pe un jgheab; pacientul distruge bariera care reprezintă tot ceea ce este negativ în viața sa prin utilizarea imaginației; bucuria unui loc special în care pacientul se simte mulțumit, umplându-și mintea cu gânduri legate de succes și fericire. Pacientul se gândește de asemenea la ziua trecută, privitor la lucrurile care au mers bine, urmate de lucrurile care nu au mers la fel de bine. Fiecare zi este transformată în succes
Hipnoza și stresul. Ghid pentru clinicieni by Peter J. Hawkins () [Corola-publishinghouse/Science/2003_a_3328]
-
vis sunt importante pentru tine...Este acum în regulă să dormi profund și relaxat noaptea și să te trezești dimineața simțindu-te odihnit și relaxat? Atunci când știi că îți vei ține promisiunea față de tine și față de persoanele care ar fi mulțumite dacă ai dormi bine, degetul tău se va ridica?...și ochii se vor deschide? Rossi (2002Ă raportează următoarea abordare cu un pacient suferind de insomnie: Ochii tăi se vor închide de la sine în câteva momente, și va fi acesta un
Hipnoza și stresul. Ghid pentru clinicieni by Peter J. Hawkins () [Corola-publishinghouse/Science/2003_a_3328]
-
simți sentimentele...și acum urmezi poteca de-a lungul cursului de apă înapoi spre sursa sa, devenind tot mai tânăr cu fiecare pas pe care îl faci...înapoi până la un moment din timp în care te-ai simțit fericit și mulțumit...și acum mergi înapoi la locul de început, împărtășind orice probleme ai avea cu animalul tău prietenos..și găsești că poteca este blocată de o stâncă foarte mare...nu este nici o modalitate de a trece de ea...iar lângă stâncă
Hipnoza și stresul. Ghid pentru clinicieni by Peter J. Hawkins () [Corola-publishinghouse/Science/2003_a_3328]
-
și primit la anumite probleme socioprofesionale este mai mare, cu atât satisfacția muncii, optimismul și nivelul de energie sunt percepute în scădere); pulsiunea de tip A corelează pozitiv cu starea mentală, ceea ce se traduce prin faptul că managerii se simt mulțumiți/satisfăcuți în legătură cu starea lor mentală, în măsura în care crește și dorința lor de a avea succes și a obține rezultatele dorite; controlul (capacitatea de a influența și controla evenimentele) corelează pozitiv cu satisfacția muncii, cu cea organizațională și cu sentimentul de securitate
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
aptitudinile cognitive și fizice rămân categoric atribute importante pentru predicția succesului în muncă, totuși personalității, deprinderilor interpersonale, modalităților de distribuire și management al cunoștințelor li se acordă o atenție din ce în ce mai mare (Landy, Conte, 2004). O persoană se declară în prezent mulțumită dacă realizează un echilibru între activitatea de muncă și nonmuncă. Absența acestui echilibru a devenit o sursă serioasă de stres, un generator puternic de conflicte muncă - familie și familie - muncă (Poelmans et al., 2003). În plus, „stabilitatea” într-un post
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
această vârstă. Cercetarea la care ne referim a urmărit și măsura în care principalele obiective ale educației fizice au fost atinse în învățământul preuniversitar. De aceea am formulat două întrebări legate de starea de sănătate și de cât sunt de mulțumite studentele noastre de felul în care arată. Numărul celor care afirmă că au probleme de sănătate în procente reprezintă 52,5%. Restul de 47,5% afirmă că sunt sănătoase. Principiul respectării particularităților individuale și de grup presupune adaptarea conținutului și
APLICAȚII ALE PRINCIPIULUI RESPECTĂRII PARTICULARITĂȚILOR INDIVIDIALE ŞI DE GRUP ÎN EDUCAȚIA FIZICĂ DIN ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Cristiana Pop () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_786]
-
latul sălii. Cercetarea la care ne referim a urmărit și măsura în care principalele obiective ale educației fizice au fost atinse în învățământul preuniversitar. De aceea am formulat două întrebări legate de starea de sănătate și de cât sunt de mulțumite studentele noastre de felul în care arată. Numărul celor care afirmă că au probleme de sănătate în procente reprezintă 52,5%. Restul de 47,5% afirmă că sunt sănătoase. Prima reacție în fața unei astfel de statistici este de reală îngrijorare
APLICAȚII ALE PRINCIPIULUI RESPECTĂRII PARTICULARITĂȚILOR INDIVIDIALE ŞI DE GRUP ÎN EDUCAȚIA FIZICĂ DIN ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Cristiana Pop () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_786]
-
risc, nu se mai autorizează lucrări, iar satul va fi mutat cu timpul), au hotărât ca proiectul să se refere la alte drumuri, la fel de proaste. (Vizita a unsprezecea) Cei aflați în zona din partea de jos a satului nu sunt prea mulțumiți că au fost schimbate drumurile inițiale, înțelegând situația (imposibilitatea realizării unor lucrări în zonă de risc), dar acceptând cu greu și luând-o foarte personal (cineva are ceva cu ei și nu vrea să se facă, pentru că ei oricum locuiesc
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
personal. Stați cu ochii pe ceas. Furnizați-i candidatului informațiile necesare Suplimentați concis datele deja primite de candidat În procesul de selecție. Răspundeți la Întrebările candidatului. Comunicați‑i candidatului care sunt următoarele etape ale procesului de selecție. Puneți punct discuției Mulțumiți candidatului pentru răspunsurile date la Întrebările dumneavoastră. Măsuri finale Faceți schimbul final de saluturi. Formulați‑vă În scris concluziile cu privire la candidat. Evaluați sau clasificați gradul de compatibilitate al acestuia cu exigențele postului. Efectuați operațiunile administrative necesare În privința notificărilor etc. Sursa
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
ca și în cazul copiilor foarte mici, ale căror sunete sau gângureli le înțelegem după un timp petrecut împreună, petrecând un timp cu pisica veți învăța să înțelegeți ce își dorește ea după sunetele pe care le produce. O pisică mulțumită și relaxată va toarce. Există și reversul - o pisică rănită foarte grav sau pe care o doare ceva va toarce pentru a se liniști. O pisică flamândă sau pur și simplu cerșetoare va cere cu insistență mâncare prin mieunături prelungi
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
devenire - unde pacienții au de ales între soluții de sanatate competitive - nivelul de satisfacție și respectarea demnității și a drepturilor vor cântări tot mai mult în decizia lor, determinându-i fie să meargă în altă parte, fie - în cazul celor mulțumiți - să devină clienți fideli. Un câștig de ambele părți. Există un avantaj de eficiența economică în cazul în care tratarea pacienților se face și sub aspectul emoțiilor care acompaniază boală; numeroase studii demonstrază că tratarea emoțională a pacienților previne, amâna
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
că până acum aceștia nu și-au descoperit adevărată ancoră și că aceasta din urmă ar fi ancoră carierei potrivită lor. Cu toate acestea și în cadrul primei profesii în afară de faptul că sistemul de salarizare i-a nedreptățit au fost la fel de mulțumiți și satisfăcuți de activitatea prestata. Totodată multe situații ce traversează carieră unei persoane permit realizarea mai multor seturi de talente, motivații și valori întrucât omul este destul de complex să-și permită a avea o gamă destul de largă de atitudini, interese
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
gras; gură; gust; hain; haine; hapsîn; harnic; hîrtie; hîtru; ideea; ideal; iluzie; impozit; influență; intelectual; interlop; invidie; isteț; împlinire; împlinit; închisoare; încredere; îngîmfat; îngîndurat; îngrijorat; jigodie; laudă; libertate; liniște; magnat; manele; mare; măreț; miliardar; milioane; mincinos; miniștri; mîndrie; Monaco; monede; mulțumit; muncă; necinstit; neinteresant; neîndurare; neliniștit; nepăsător; nepriceput; nesimțire; fără nevoi; norocos; nouț; nu; nu eu; Barack Obama; oligarh; om de afaceri; om puternic; omul; oraș; parlamentarii; parșiv; pădure; pămînt; perfid; perioadă; persoană; plictisitor; politicieni; popă; posibilități; prieten; probleme; proprietar; proprietăți
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
experiență; experimentul; face; fan; foc; folositor; frizer; genial; geniu; gospodar; grozav; hand made; iar; iarna; inel; inginer; intelectual; inteligență; iscusință; în; încurajare; îndeletnicire; îndeletnicit; îndemînos; înțelegător; învățătură; lucra; luni; maistru; mama; masă; matematică; materie; măreț; mereu; meserie; meșteri; meșteșug; morbid; mulțumit; muncă; muncitor; nea; nou; nu priceput; omenire; orice; perseverent; persoană; precoce; pricepută; pro; profesor universitar; profesor; repede; la ale sale; sfătos; sfînt; sîrguincios; skill; soțul; specializat; stimă; stingher; strungar; a ști; știe tot; știe totul; tăcut; tenace; tot; universitate; uscat
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
gătit; grea; groapă; hrană; iad; ieduț; iepurele; indispensabil; ingredient; iuțime; înalt; înalță; se înalță; încruntare; îngrășa; înțepător; joacă; jos; de lămîie; liber; lider; limbrici; lingură; lipsă; marină; de masă; masă; mereu; merge; mesaj; mineral; minereu; în mîncare; la mîncare; multă; mulțumit; munte; murături; NaCl (chimic); neagră; necesar; nimeni; oaie; ocean; ocnă; oțet; ouă; pasiune; păsat; peste obstacol; peste rău; și piper; pîrăul; poveste; Praid; prăpastie; pufuleți; pușcă; puțin; puțină; rană; rău; recipient; ridică; rinichi; roșii; Salina; salt; saltă; sare; săltăreț; săra
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
3); nuntă (3); optimist (3); petrecere (3); plăcere (3); pozitiv (3); rîde (3); sărbătoare (3); supărat (3); veselie (3); beat (2); bună dispoziție (2); copilărie (2); drăguț (2); iarbă (2); încîntare (2); îndrăgostit (2); iubire (2); jucăuș (2); mîndru (2); mulțumit (2); muzică (2); naiv (2); oameni (2); plin de viață (2); prieten (2); prieteni (2); rînjet (2); sănătos (2); senin (2); tare (2); ură (2); veste bună (2); vorbăreț (2); armonie; așteptare; bani; băut; băutură; bine; binevoitor; bostan; bucura; bucurii
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
cu clienții, desfășoară cercetări prin proiecte care acoperă perioade mari de timp; primele date colectate sunt din 1960) au demonstrat că, în medie, un client nemulțumit va povesti experiența sa negativă unui număr de șapte zece persoane, în timp ce un client mulțumit va recomanda compania unui număr de trei-patru cunoscuți. Dacă avem în vedere și aplicarea regulii lui Pareto, care arată că 20% dintre clienți aduc 80% din vânzări, importanța segmentării clienților și cultivarea unei culturi orientate spre fidelizarea clienților este motivată
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ce își doresc bărbații unii de la alții (anume legături stabilite prin conștientizarea unei ierarhii a puterii determinată de statut și capacități) și ce își doresc femeile unele de la altele (cultivarea relațiilor care fac ca toți membrii grupului să se simtă mulțumiți și în siguranță) duce la apariția multor cazurii de agresiune verbală. „Glumele masculine” sunt înțelese (bărbații ar spune prost înțelese) în unele cercuri feminine ca fiind ofensatoare, insultătoare și denigratoare. Este același limbaj pe care bărbații îl apreciază drept viril
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
workplace, HYPERLINK "http://www.briannorris.com" http://www.briannorris.com). Limbajul agresiv și sănătatea Nu e cu siguranță un mister pentru angajatori faptul că angajații nemulțumiți și frustrați tind să își ia mai multe zile libere decât își iau angajații mulțumiți. Însă oare acești angajați nemulțumiți doar se prefac bolnavi pentru a se răzbuna pe tratamentul agresiv de la locul de muncă? Acestei întrebări îi răspunde cu competență Asociația Americană a Instructorilor de Control al Mâniei (AAICM) în sumarul lor din 2005
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
doar câteva minute. Din aceste motive, există o limită a numărului de elemente care pot fi evaluate. EXEMPLU Exemple de categorii de răspuns Atunci când folosiți un exercițiu de evaluare în cadrul unui focus grup, alegeți o scară comună. De exemplu: foarte mulțumit excelent sunt întru totul de acord mulțumit bun sunt de acord nemulțumit satisfăcător nu mă interesează foarte nemulțumit slab nu sunt de acord mă opun vehement Uneori, este bine să îi rugați pe participanți să vă ajute să hotărâți care
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
o limită a numărului de elemente care pot fi evaluate. EXEMPLU Exemple de categorii de răspuns Atunci când folosiți un exercițiu de evaluare în cadrul unui focus grup, alegeți o scară comună. De exemplu: foarte mulțumit excelent sunt întru totul de acord mulțumit bun sunt de acord nemulțumit satisfăcător nu mă interesează foarte nemulțumit slab nu sunt de acord mă opun vehement Uneori, este bine să îi rugați pe participanți să vă ajute să hotărâți care elemente trebuie evaluate. În astfel de situații
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
asupra respectivei teme. Este greu să ascultați persoane ce nu cunosc programul la fel de bine ca dumneavoastră sau critică un program la care dumneavoastră țineți și pe care îl apreciați foarte mult. E și mai greu să zâmbiți și să le mulțumiți după ce au desființat programul dumneavoastră de suflet. Unii moderatori comit greșeala de a apăra respectivul program sau de a da explicații, în loc să asculte pur și simplu. Moderatorii de focus grupuri profesioniști au un avantaj net în această privință, deoarece sunt
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
adolescenți, nu moderați mai mult de două grupuri într-o singură zi). Moderatorii trebuie să fie capabili să acorde întreaga lor atenție grupului. SFAT Fiți atenți: răspund la întrebarea pe care ați adresat-o? Moderatorii începători sunt uneori atât de mulțumiți că oamenii vorbesc, încât pierd din vedere faptul că, de fapt, nu se răspunde la întrebarea care a fost pusă. Este posibil ca participanții să răspundă la o întrebare anterioară. Sau e posibil să vorbească pe lângă subiect. Se poate, de
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]