5,106 matches
-
care se fundamentează pozițiile actorilor în rețea. În general, este destul de dificilă formularea unor răspunsuri care să satisfacă pe deplin exigențele, așteptările și aspirațiile actorilor rețelei. Comunicarea deschisă poate aduce în lumină diferențe ireconciliabile. Aceste diferențe, care pot avea o multitudine de surse (profesională, cultură organizațională, geografie, nivel de dezvoltare), sunt de natură să blocheze procesul de negociere. În circumstanțele în care nu există un acord asupra tuturor obiectivelor, o posibilă soluție este aceea a declanșării acțiunilor de realizare a acelor
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
se va dovedi ineficientă și ineficace. Cea de-a treia caracteristică este interdependența existentă între elementele oricărei rețele. Aceasta se exprimă prin mai multe variabile: financiare, competențe, suport politic, spațiu etc. Caracteristica se referă implicit la motivele pentru care o multitudine de personaje participă la elaborarea politicilor. În general, configurația structurii de rețea este stabilită pe baza principiului conform căruia fiecare participant îmbogățește capacitatea procesului politic cu resurse, know-how, activități, și fără această participare procesul politic ar fi mai puțin funcțional
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
sistemul lor de referință Combinate izolarea elementelor rețelei. Sunt favorizate procesele care se derulează Sursa: Popescu, L.G. (2005), Politici publice, ediția a doua, Editura Economică, București. 1.4.1. Funcțiile rețelelor de guvernare În comparație cu formele de guvernare tradiționale, participarea unei multitudini de personaje interdependente generează, prin natura relațiilor și interacțiunilor existente, modele deosebit de complexe. Funcțiile rețelei de guvernare diferă de cele ale altor tipuri de rețele. În rețelele create de companii, funcțiile dominante sunt cele tranzacționale și de cooperare. Procesele de
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
operațional. În aceste cazuri, accentul pe interdependența orizontală este mai puternic decât în viziunea administrativă. Rețelele politice sunt, în contrast cu situația prezentată anterior, orientate spre coordonare și reglementare. Funcția de coordonare vizează soluționarea problemelor de elaborare a politicilor prin contribuția unei multitudini de entități. Funcția de reglementare se referă la elaborarea colectivă, de participanții la rețea, a regulilor și standardelor menite să schimbe comportamentul cetățenilor și al organizațiilor. De remarcat însă, că nu toți actorii din rețeaua de guvernare au aceleași orientări
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
la îmbunătățirea abilității statului de a intra în dialog cu alți actori. Statul a devenit mult mai interesat de diferite strategii de creare și de management al rețelelor și parteneriatelor. În acest context, statul trebuie să pună la punct o multitudine de aranjamente pentru auditarea și reglementarea altor organizații. În plus, creșterea rolului actorilor nonstatali în politicile publice ridică o serie de chestiuni referitoare la limitele până la care poate fi dusă această extindere a implicării actorilor nealeși în contextul unei democrații
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
funcțiile de coordonare și reglementare, iar interdependența orizontală are o importanță cu mult mai mare decât cea verticală, cum se întâmplă în viziunea birocratică. Din punct de vedere pragmatic, realizarea unei astfel de structuri implică luarea în considerare a unei multitudini de provocări. 2.2.2. Transparența Transparența presupune ca luarea deciziilor să se facă astfel încât regulile și reglementările să fie respectate, ca informațiile să fie disponibile și direct accesibile celor care vor fi afectați de deciziile asumate, și să se
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
vorba despre responsabilitatea demonstrată de factorii politici și de autoritățile publice în privința concentrării eforturilor spre dezvoltarea unei culturi civice care să transforme această structură într-o formă funcțională. 2.2.5. Coerența Există un număr important de actori și o multitudine de puncte de vedere într-o anumită societate. Buna guvernanță presupune medierea diferitelor interese în societate atât pentru a ajunge la un consens asupra a ceea ce reprezintă interesul întregii comunități, cât și asupra modalităților în care acest lucru poate fi
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
lungul multiplelor guvernări plasate pe diferite niveluri de interacțiune. Răspunsul la aceste probleme a suscitat dezbateri ample între susținătorii consolidării autorității și cei ai fragmentării acesteia. Dincolo de acest dezacord trebuie subliniat punctul de vedere unanim acceptat, potrivit căruia calitatea unei multitudini de servicii publice (educație, sănătate, curățenie, protecție socială, transport local) crește în condiția în care acestea sunt descentralizate la nivel local. Cum ar trebui aceste servicii să fie organizate și de cine? Sunt, de asemenea, importante eforturile inițiate pentru măsurarea
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
al unui guvern omnipotent. Pe de altă parte, guvernanța în rețele complexe diferă de ceea ce reprezintă opusul ierarhiei, adică actori total autonomi. Rețelele sunt caracterizate prin interdependența dintre actorii care compun rețeaua. Distincția dintre structura de rețea care conține o multitudine de actori și actorii complet autonomi nu este fără semnificație. Aceasta înseamnă că independența totală a actorilor nu este echivalentă cu absența subordonării ierarhice a actorilor. Guvernul va avea în rețeaua de politică publică o poziție diferită față de ceilalți actori
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
acum zece ani și ne va plăcea poate peste zece ani ne pare În momentul de față extravagant și ridicol; astfel Încât, obiceiurile și exemplul ne conving În mai mare măsură decât orice cunoștință sigură; și că, cu toate acestea, multitudinea de voci nu reprezintă o dovadă fără valoare, pentru adevărurile greu de descoperit, din cauză că este foarte probabil ca un singur om să le fi Întâlnit mai mult decât un popor Întreg; eu nu puteam găsi pe cineva ale cărui opinii
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
confuză și obscură care mai mult Încurcă spiritul, În locul unei științe care să-l cultive. Din această pricină m-am gândit că trebuia căutată o altă metodă care, conținând avantajele celor trei, să fie lipsită de defectele lor. Iar cum multitudinea legilor justifică adesea viciile, astfel Încât, de pildă, un stat este mult mai bine condus atunci când nu are decât puține legi, dar acestea sunt strict urmate, tot astfel, În locul numeroaselor precepte ale logicii, am crezut că-mi vor fi suficiente următoarele
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
termenului, de influențare a comportamentului unor factori ai mediului ambiant în direcția dorită, prin planuri judicios întocmite, care să țină cont atât de necesitățile și oportunitățile acestuia, cât și de constrângerile și vulnerabilitățile sale. Mediul ambiant influențează organizația printr-o multitudine de factori - economici, de management, tehnici și tehnologici, politici, sociologici, socioculturali etc. - fiecare dintre aceștia având impact asupra funcționalității, eficienței și eficacității agentului economic. Managerul său trebuie să fie conștient de existența și acțiunea directă sau indirectă a variabilelor exogene
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
piață, deoarece succesul procesului de asigurare materială depinde de relațiile create și dezvoltate de întreprindere cu mediul economic și, dacă în general, condițiile de pornire sunt egale pentru toate întreprinderile, rezultatele pot fi foarte diferite. După cum este cunoscut există o multitudine de oferte pe piață, condițiile oferite de furnizori sunt diverse, obținerea de avantaje necesită acțiuni de negociere și din aceste câteva motive furnizorii trebuie identificați, analizați și selecționați cu grijă, trebuie contracarate tendințele acestora de a-și crea avantaje concurențiale
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de corecții în realocarea resurselor, în derularea activităților sau în formularea obiectivelor urmărite; e) Distribuția: − presupune încadrarea în mediu a rezultatelor produse, astfel încât să servească drept resurse altor sisteme utilizatoare. Sistemul operează într-un mediu ce se caracterizează printr-o multitudine de factori care facilitează sau, dimpotrivă, îngreunează funcționarea acestuia. Se disting două tipuri de mediu: • micromediul, care cuprinde ansamblul factorilor care acționează direct asupra sistemului, și • macromediul, care cuprinde ansamblul factorilor care acționează asupra sistemului. Natura și intensitatea relațiilor pe
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
inițială a studiului. Este adevărat că în timpul procesului de analizare, cercetătorul trebuie să aibă în vedere scopul studiului. Se știe că persoanele care efectuează studii calitative sunt de multe ori copleșite de acumularea mare de date, descoperind că au o multitudine de opțiuni. Un principiu-cheie este acela că profunzimea sau intensitatea analizei este determinată de scopul studiului. Uneori, scopul este unul restrâns, iar o analiză elaborată nu este nici necesară, nici adecvată. Dificultățile apar atât în cazul analizei calitative, cât și
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
salariați, și respectiv diferitele utilaje ce compun patrimoniul companiei. footnote>. Compania poate fi privită ca o entitate de sine stătătoare ale cărei scopuri fundamentale ar fi supraviețuirea și creșterea acesteia? Sau ca o asociere destinată aducerii de profituri pentru acționari? Multitudinea intereselor ce stau la baza constituirii unei companii face dificilă încercarea noastră de a o defini. Reținem, însă, câteva caracteristici importante ale acesteia: • din punctul de vedere al unui acționar sau asociat oarecare, avându-se în vedere obiectivul de maximizare
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
corecte, însă se reflectă în decizii ce nu pot fi armonizate întotdeauna ușor. Astfel, în desfășurarea activității sale, conducerea companiei va trebui să țină seama atât de obiectivele comune, cât și de aceste conflicte potențiale ce derivă din reunirea unei multitudini de interese sub „același acoperiș”<footnote Vezi, în acest sens, teoriile comportamentale ale companiei (Simon; Cyert și March ș.a), precum și teoria de agent (Williamson; Jensen & Meckling ș.a.). footnote>. În plus, fiecare persoană joacă un anumit rol social, caracteristic unei
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
o funcționare precisă, obsesia pentru standardizare și control poate conduce la grave probleme de ordin uman, fiecare individ fiind caracterizat printr-un anume nivel de aspirații și de capacități specifice, dificil de satisfăcut într-un sistem de standarde uniforme. Pe lângă multitudinea de companii de acest tip (vezi, de exemplu, o companie producătoare de fontă), o aplicație a acestui tip de organizație o constituie chiar economia României în ansamblu, în perioada 1947-1989. Un exemplu de organizație de tip holding îl constituie companiile-conglomerate
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
îl înțeleagă. +++ Ideea 9. Furați-vă succesul, nu îl inventați Orice lider de succes are nevoie de o „bază de date” mentală cu principii de afaceri, idei bune și strategii competitive, care să îl ajute să ia decizii potrivite pentru multitudinea de probleme cu care se confruntă în fiecare zi. O alegere pe care trebuie să o faceți încă de la început este dacă vreți să fiți un inovator, un pionier sau un hoț. Așa cum a făcut și Thomas Edison, vă puteți
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
meniu la McDonalds, după sandvișurile, cartofii prăjiți și băuturile obișnuite, se află „zâmbete - O yeni”. Și, așa cum spune semnul, atunci când ospătarii de la McDonalds te întâmpină, fac tradiționala plecăciune japoneză, apoi zâmbesc larg și vă cer comanda. Comparați acest lucru cu multitudinea de situații din ziua de astăzi în care aveți noroc dacă funcționarul vă privește când îi vorbiți sau obțineți de la el și altceva decât un mormăit. +++ +++ TEMĂ Pe un carton de 3 × 5, treceți declarația misiunii „nimeni nu remarcă normalul
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
omorî pe toți cei de lângă el”. Revedeți ocazional acest carton, în special atunci când aveți de-a face cu o problemă, astfel încât să vă amintească să fiți atent numai la „șarpe”, fără să pedepsiți în masă și fără să concepeți o multitudine de noi regulamente pentru a fi sigur că nu mai există șerpi. +++ +++ Epilog Cu cât puteți da mai multă libertate oamenilor dumneavoastră și cu cât aveți nevoie de mai puține reguli și regulamente la locul de muncă, cu atât vă
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
ușor ca afacerea să ajungă să ne conducă în loc ca noi să o conducem pe ea. Fiind consultant, am asistat în repetate rânduri la situații în care oamenii ajung să devină experți în amănunte nesemnificative: se lasă distrași de o multitudine de detalii și nu reușesc să se ocupe de cele câteva aspecte cu adevărat importante. Poate fi o greșeală fatală. Jack, fiul unui antreprenor/patron, a devenit director executiv al companiei când tatăl său s-a pensionat și era întotdeauna
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
fiind reprezentate prin diferite cuvinte, propoziții, cifre, semne, imagini, culori. Suportul material al datelor îl constituie purtătorii de date (documente, diverse registre, și cei tehnici: benzi, dischete, CD-uri etc.), care au calitatea de a conserva, stoca și restitui datele. Multitudinea de informații care suportă transformări și care circulă între două sau mai multe entități active din cadrul unui sistem informațional formează un flux informațional. Pentru că trebuie să existe coerență și logică în mișcarea și circulația informațiilor, putem spune că orice astfel
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
clasificate în funcție de numeroase criterii (după nivelul structurilor organizatorice de la care provin, după evoluția în timp a fenomenelor și proceselor economice, după modul de obținere, stocare, transmitere, după gradul de agreare, după domeniul de activitate), iar în cadrul acestor criterii întâlnim o multitudine de feluri de informații. Cele care prezintă interes pentru noi sunt cele rezultate din criteriul după domeniul de activitate, în cadrul căruia întâlnim informația economică. Importanța acestui tip de informație derivă din faptul că mesajul comunicat se referă la activități economico-financiare
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
consumatori de produse și servicii, și se așteaptă ca orice firmă să profite la maxim prin prețuri ridicate. Înțelegerea consumatorilor și a comportamentului acestora este mult mai complexă în perioada actuală. Cumpărătorii iau deciziile de cumpărare bazându-se pe o multitudine de factori ce depășesc noțiunea de preț și caracteristicele produsului. Conceptul de branding însumează acești factori. Prin studierea evoluției brandurilor, companiile au învățat că este vital să afle părerea clienților despre produsele și serviciile furnizate. În ultimele decenii, evoluția comunicării
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]