22,982 matches
-
importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și riscurilor la nivelul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă de activități menționate, integrate în procesele de management general al companiei. Managementul portofoliului de tehnologii revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002 s-au elaborat în SUA programe educaționale pentru profesiunea de "manager în știință
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
integrat al resurselor de apa (2009-2010), Managementul dezastrelor climatice (2009-2010); la studiile postuniversitare a predat cursul „Amenajarea formațiunilor torențiale” (1998-2010). Din anul 2000 este membru în Comisia Națională de Acreditare Diplome, Titluri și Certificate Universitare din cadrul Ministerul Educației, Cercetării și Inovării și începând cu anul 2007 este membru corespondent al Academiei de Științe Agricole și Silvice din România, secțiunea “Protecția mediului și gospodărirea apelor”. De asemenea este membru în cadrul Comitetului Regional de Evaluare Strategica si Corelare Nord-Est, Agenția pentru Dezvoltare Regională
Ion Giurma () [Corola-website/Science/321140_a_322469]
-
este fondat conform prevederilor Legii Republicii Moldova nr. 138 din 21.06.2007 „Cu privire la parcurile științifico-tehnologice și incubatoarele de inovare” și conform Hotărârii Consiliului Suprem pentru Știință și Dezvoltare Tehnologică al Academiei de Științe a Moldovei nr. 173 din 30.09.2007. a fost creat pentru a asigura funcționarea punctelor de referință ale creșterii infrastructurii inovaționale și formarea bazei materiale
Parcul științifico-tehnologic „Academica” () [Corola-website/Science/321515_a_322844]
-
roboți industriali, mașini unelte, aviație, urmărind în special avantajele utilizării magneților permanenți. A predat cursurile: Universitatea Politehnica București: Mașini electrice speciale, Traductoare electrice, Circuite magnetice cu magneți permanenți; Universitatea Valahia din Târgoviște: Tehnologia mașinilor și aparatelor electrice, Strategia economică a inovării tehnologice, Managementul proiectelor. Este conducător științific de doctorate la Universitatea Politehnica București și la Universitatea Valahia din Târgoviște. În numele Camerei de Comerț și Industrie, Patronatului Român din Cercetare și Proiectare și a altor instituții a desfășuarat o susținută activitate de
Nicolae Vasile () [Corola-website/Science/320769_a_322098]
-
a menținut în permanență o poziție de frunte printre organizațiile și asociațiile similare, fiind prima care introduce în anul 1992 utilizarea amestecurilor respiratorii sintetice Nitrox (azot-oxigen) pentru scufundări cu caracter sportiv și prin menținerea unui program de brevetare în continuă inovare și un înalt standard de securitate a scufundării. După standardizarea tabelelor de decompresie U.S. Navy pentru scufundarea sportivă în anul 1980, NAUI elaborează propriile tabele de decompresie derivate din acestea, având factor sporit de securitate. În prezent NAUI se bucură
NAUI () [Corola-website/Science/320974_a_322303]
-
multe opțiuni, fiind la latitudinea cercetătorului alegerea metodei optime pentru atingerea anumitor obiective. În ultimii ani, există o varietate de abordări care fac dificilă chiar separarea metodelor în cantiative și calitative. Pe de o parte este o flexibilitate și o inovare continuă în metodologie. Pe de altă parte, mediul este în schimbare și apar noi oportunități, sau noi realități, care nu existau în urmă cu câțiva ani (spre exemplu, mediul online în context web2.0) De-a lungul anilor, s-au
Cercetarea pieței () [Corola-website/Science/317449_a_318778]
-
Succesul comercial al inovației depinde foarte mult de ultimele faze ale procesului de inovare: dezvoltarea inovației și difuzarea inovației. O lucrare de referință în acest domeniu este manualul lui Everett M. Rogers (1962, 2005), "Diffusion of Innovations". este definită de Everett M. Rogers ca fiind "procesul prin care o inovație este comunicată prin anumite
Difuzarea inovației () [Corola-website/Science/316372_a_317701]
-
care s-a constatat că diferitele contacte sociale, interacțiunea socială și comunicarea interpersonală sunt influențe importante asupra comportării în adoptarea inovației. Teoria difuzării inovației a fost aplicată la subiecte foarte diferite: inovații ale fermierilor, practici de planificare familială, tehnologie medicală, inovarea politicilor etc. Au fost întreprinse ample cercetări pentru a încerca să se identifice factorii care afectează rata și gradul de adoptare a unei inovații de către piețe. Rogers (op. cit.) a identificat cinci caracteristici ale inovației care influențează adoptarea unei inovații particulare
Difuzarea inovației () [Corola-website/Science/316372_a_317701]
-
matematică: f(t)/[1-F(t)] = p + (q/M)F(t) în care: f(t) este funcția densității de probabilitate (indică rata cu care probabilitatea adoptării variază în timpul "t"); F(t)- fracțiunea cumulată de adoptatori la timpul "t"; p- coeficient de inovare (denumit și "parametru de influență externă"); q- coeficient de imitare care reflectă influența adoptatorilor anteriori (denumit și "parametru de influență internă"); M- număr total de adoptatori potențiali (piața potențială). O adoptare este considerată prima cumpărare a unui produs (inclusiv serviciile
Difuzarea inovației () [Corola-website/Science/316372_a_317701]
-
a unui produs (inclusiv serviciile) sau prima utilizare a unei inovații. In ecuația de mai sus, "t" reprezintă timpul de la lansarea produsului pe piață. Modelul Bass presupune că "M" este constant, însă în practică, "M" variază deseori lent. Coeficientul de inovare "p" are valoarea medie 0,02,deseori mai mic de 0,01, iar coeficientul de imitare "q" are valoarea medie de 0,38, fiind de regulă cuprins în domeniul 0,3...0,5, însă aceste valori vor varia în funcție de situație
Difuzarea inovației () [Corola-website/Science/316372_a_317701]
-
nevoie de teste de uzabilitate. Cu toate acestea, metodele de control nu au limite, ceea ce înseamnă: (1) de obicei, nu implică direct utilizatorii (2) adesea nu implică dezvoltatori (3) au ca scop determina problemelelor, nu a soluțiilor (4) nu încurajează inovare și creația (5) nu conving dezvoltatorii să își îmbunătățească produsele Aceste metode tradiționale factorilor umani au fost adaptate, în multe cazuri, pentru a evalua utilitatea produsului. Chiar dacă există mai multe anchete, care sunt adaptate pentru utilizare și care au stabilit
Factorul uman () [Corola-website/Science/325929_a_327258]
-
Kinder Maxi", "Kinder Duplo", "Kinder Delice", "Kinder Pingui" și "Kinder Bueno". Recent, Ferreo a adăugat un sortiment de produse înghețate numit "Gran Soleil". Este un desert congelat care trebuie refrigerat înainte de a fi consumat. Compania a primit un premiu de inovare pentru produs în martie 2011.
Ferrero SpA () [Corola-website/Science/327513_a_328842]
-
direcționarea produselor generice de specialitate de pe piețele occidentale. Dezvoltarea acestor produse generice de specialitate a reprezentat un pas important pentru companie, mai ales în creșterea de entități chimice noi. Elementele implicate în crearea acestor generice de specialitate, cum ar fi inovarea laboratorului, dezvoltarea compușilor și trimiterea echipei de vânzări pe teren au fost de asemenea importante pentru producerea de noi medicamente. Astfel, aceste noi produce au permis companiei să câștige experiență, înainte de a trece la crearea de medicamente brand. Reddy`s
Dr. Reddy's Laboratories () [Corola-website/Science/325038_a_326367]
-
(ICI) reprezintă cel mai important institut de cercetare-dezvoltare și inovare în domeniul Tehnologiilor Informației și Comunicațiilor din România. Prin asumarea priorităților științifice și tehnologice ale domeniului, misiunea ICI o constituie consolidarea poziției câștigate și dezvoltarea suportului științific și tehnologic în domeniul tehnologiilor informației și comunicațiilor necesar realizării structurilor și seviciilor
Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică () [Corola-website/Science/322317_a_323646]
-
pp.27-32). Aceste acuzații de plagiat au fost însă respinse, pe motiv că sunt nefondate, prin decizii ale Comisiei de Etică a U.M.F. “Carol Davila” din 10.09.2007, a Consiliului Național de Etică a Cercetării Științifice, Dezvoltării Tehnologice și Inovării Nr. 604/25.05.2012, precum și Decizia Civilă Definitivă a Tribunalului București Nr. 628/24.05.2011.
Ioanel Sinescu () [Corola-website/Science/329639_a_330968]
-
coercitiv, ci co-activ, manifestându-se ca o colaborare între manageri și non-manageri. Pentru acest deziderat, conflictele ar trebui soluționate prin „integrare”, Follett înțelegând prin aceasta căutarea unei soluții care să satisfacă ambele părți și subliniind că integrarea trebuie să includă inovarea. Metodele moderne de rezolvare a conflictelor se bazează pe ideile ei. De asemenea, a arătat că deciziile cele mai bune sunt luate de oamenii aflați cel mai aproape de situația decizională. În opinia lui Follett, cheia unui management eficace este coordonarea
Mary Parker Follett () [Corola-website/Science/329924_a_331253]
-
de-a lungul istoriei a avut sarcina de a pregăti omul ca element activ al vieții sociale. În conformitate cu Legea educației (adoptată în 1995), sistemul educativ este reglementat de către Ministerul Educației, Cercetării și Inovării (MECI). Fiecare nivel are propria sa formă de organizare și este subiectul legislației în vigoare Dezvoltarea simțitoare a educației în Târgu Mureș a avut loc după reforma protestantă. În anul 1557 a fost menționată existența unei biblioteci, pe lângă un așezământ
Educația din Târgu Mureș () [Corola-website/Science/327361_a_328690]
-
și Industrie sau asociații industriale din șapte țări partenere. Proiectul Creative Trainer a fost implementat în perioada 2007-2009 în cadrul programului Leonardo da Vinci ÎI. Proiectul Creative Trainer facilitează pregătirea profesorilor și trainerilor din țările partenere în domeniile creativității și managementului inovării. Beneficiarii acestei pregătiri sunt apoi capabili să utilizeze această experiență pentru a-și pregăti elevi și studenții. Această experiență are și un rol în susținerea implementării unor proiecte de generare de idei la nivelul companiilor. Obiectivele proiectului Creative Trainer se
Centrul de eLearning () [Corola-website/Science/330772_a_332101]
-
de cercetare au fost create (Institutul de Cercetare în Tehnologie, Institutul de liberalism și cercetarea Krausismului și a Francmasoneriei, Institutul Universitar de Studii, Institutul de Științe ale Educației, Institutul de Cercetare a Migrației, Institutul de Credință și Secularism, Centrul de inovare a dreptului, Institutul de limbi moderne, Institutul Universitar privind familia).
Universitatea Pontificală Comillas () [Corola-website/Science/330816_a_332145]
-
Parlamentului Republicii Moldova (1992-1994); președinte al Consiliului Suprem pentru Știință și Dezvoltare Tehnologică din cadrul Guvernului R.M. (2000-2004); vicepreședinte al Consiliului Național pentru Acreditare și Atestare (2005-2008). Din 2009 activează în calitate de șef al Direcției politici, management și monitorizare în sfera științei și inovării a Consiliului Suprem pentru Știință și Dezvoltare Tehnologică al AȘM, director la Consiliul Consultativ de Expertiza al AȘM. Distincții științifice: Laureat al Premiului Tineretului din Republica Moldova pentru Știință și Tehnică (1982); Laureat al Premiului Prezidiului AȘM (1985); Laureat al Premiului
Anatol Rotaru () [Corola-website/Science/330240_a_331569]
-
Un film documentar despre viața și activitatea să a fost filmat în 2011 și lansat în 2012. Născut în orașul Montpellier, Franța, la Dominique, unul într-o linie de constructori de orgi, el a dat dovadă de talent precoce în inovare mecanică. Orgile sale sunt "orgi simfonice": adică, ele pot reproduce sunetele celorlalte instrumente și totodată să le combine.Cea mai mare și cea mai grandioasă orgă a sa este în Saint-Sulpice, Paris. Cavaillé-Coll a fost, de asemenea, bine cunoscut pentru
Aristide Cavaillé-Coll () [Corola-website/Science/330293_a_331622]
-
soțul era considerat tutore al soției. Astăzi, se presupune că exista o separare a bunurilor, totuși soțul era administratorul averii soției. Această tutelă a soțului nu exclude însă prevederea ca soția să poată apărea în fața tribunalului în nume propriu. Printre inovările importante ale dreptului penal urban din Magdeburg, se găsesc eliminarea solidarității familiale, astfel încât, în cazurile de răniri și omor, doar infractorul (nu și familia sa) purta responsabilitatea; reinterpretarea și dezvoltarea regimului dovezilor și mărturiilor în fața tribunalului. Toate acestea se opun
Drepturile Magdeburg () [Corola-website/Science/329134_a_330463]