KorAP: Find »[drukola/base=indian & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...91 92 93 ...145 >

3,607 matches

Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433

ar fi refuzat să treacă la agricultura mecanizată, chiar computerizată? Chiar așa, dacă ar fi putut vota caii, ar mai fi existat mașini? Americii ca Întreg i-ar merge oare mai bine astăzi? Nu prea. Bineînțeles, este adevărat că, pe măsură ce indienii și chinezii avansează pe scara valorică și Încep să producă mai multe bunuri ale intelectului - genul de bunuri În care s-au specializat americanii -, avantajul Americii În aceste domenii se va reduce, explică Jagdish Bhagwati, specialist În liberul schimb la

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
simultan. Dar atâta timp cât tortul continuă să crească În dimensiune și complexitate, fiecare țară ar trebui să Își identifice domeniile În care să se specializeze, dar și să Își educe În continuare forța de muncă În sensul dezvoltării competențelor. Nu uitați: Indienii și chinezii nu concurează cu noi Într-o cursă către limita inferioară. Suntem concurenți Într-o cursă către limita superioară - și asta este un lucru bun! Ei vor standarde mai bune de viață, nu slujbe proaste, vor nume de marcă

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
multe nișe de specializare se creează. Să ne uităm la ceea ce se Întâmplă deja: pe măsură ce companiile americane Își externalizează munca din domeniul intelectului În India, companiile de acolo Își folosesc câștigurile și cunoștințele pentru a inventa noi produse pe care indienii mai săraci le pot utiliza pentru a trece În clasa de mijloc, unde vor deveni cu siguranță consumatori ai produselor americane. Atât China, cât și India trec rapid de la o producție bazată pe costuri mici la inovația proprie, bazată pe

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
În curs de dezvoltare. «De acest lucru are cel mai mult nevoie India la ora actuală - o mașină pentru omul obișnuit,’ spune Ratan Tata, președinte al Grupului Tata, care are o cifră de afaceri de 12,5 miliarde de dolari. Indienii cer din ce În ce mai mult produse și servicii mai bune la prețuri mici. Progresul economic puternic din acest an va contribui la creșterea acestei cereri. Este posibil ca fraza Made in India să reprezinte inovația În noua economie globală“. Raghuram Rajan, director

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
de școli din Singapore și din Întreaga lume. Și Universitatea Cambridge din Londra face parte din ecuație, asigurând controlul general de calitate și certificând planurile de lecții și metodele de predare. „Toată lumea câștigă“, spune Rajan. „Compania este condusă de doi indieni care au lucrat pentru Citibank și CSFB În Londra și au revenit apoi În India pentru a Începe această afacere... Universitatea Cambridge obține bani de la o companie care a creat o nișă complet nouă. Studenții indieni fac bani de buzunar

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
fie un paria. În dicționarul meu, „paria“, intangibilii, sunt cei ale căror slujbe nu pot fi date altcuiva, nu pot fi digitizate sau automatizate. Să ne amintim comentariul analistului David Rothkopf, care afirma că majoritatea slujbelor pierdute nu le revin indienilor sau chinezilor, ci, pur și simplu, trecutului. Adică sunt digitizate și automatizate. Biroul cotidianului The New York Times din Washington avea, bunăoară, o telefonistă-recepționistă. Acum dispune de un mesaj de Întâmpinare Înregistrat și de mesagerie vocală. Slujba de recepționist nu a plecat În

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
În India sau China să nu fie de aceeași calitate cu cele acordate de un program de 4 ani, acreditat, al unei universități americane. Dar permiteți-mi să reformulez Într-un limbaj mai simplu: În lume trăiesc mult mai mulți indieni și chinezi decât americani și aceștia studiază științe, informatică și inginerie Într-un procent cu mult mai mare decât noi, În țările de origine ca și În universități americane. Într-o lume plată, practicile cele mai bune călătoresc cu repeziciune

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
a multor studenți de-ai mei. Dintre studenții cărora le-am fost profesor șase semestre, abia dacă aș angaja doi. Celorlalți le lipsea creativitatea, abilitatea de a rezolva probleme și pasiunea pentru studiu. După cum știți, cel mai mare avantaj al indienilor, față de chinezi și de ruși este faptul că vorbesc limba engleză. Ar fi Însă o greșeală să presupunem că programatorii indieni de top sunt mai buni decât omologii lor americani. Avantajul lor Îl reprezintă numărul de specialiști care se pot

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
le lipsea creativitatea, abilitatea de a rezolva probleme și pasiunea pentru studiu. După cum știți, cel mai mare avantaj al indienilor, față de chinezi și de ruși este faptul că vorbesc limba engleză. Ar fi Însă o greșeală să presupunem că programatorii indieni de top sunt mai buni decât omologii lor americani. Avantajul lor Îl reprezintă numărul de specialiști care se pot dedica unei probleme. Indienii cu care lucrez sunt cei mai buni dintre cei buni. Au studiat la universități indiene de același

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
de ruși este faptul că vorbesc limba engleză. Ar fi Însă o greșeală să presupunem că programatorii indieni de top sunt mai buni decât omologii lor americani. Avantajul lor Îl reprezintă numărul de specialiști care se pot dedica unei probleme. Indienii cu care lucrez sunt cei mai buni dintre cei buni. Au studiat la universități indiene de același calibru cu MIT și sunt foarte mulți. Dacă ați avea ocazia să mă Însoțiți pe durata Întâlnirilor mele zilnice, v-ar deveni evident

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
studiat la universități indiene de același calibru cu MIT și sunt foarte mulți. Dacă ați avea ocazia să mă Însoțiți pe durata Întâlnirilor mele zilnice, v-ar deveni evident faptul că Îmi petrec o mare parte din timp lucrând cu indieni. Majoritatea directorilor Încă Împărtășesc impresia că indienii nu fac decât dezvoltare de software de importanță redusă - așa-numita „asamblare de software“. Dar tehnologiile noi, printre care Linux, le permite să Își găsească slujbe bine plătite În designul de sistem, care

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
cu MIT și sunt foarte mulți. Dacă ați avea ocazia să mă Însoțiți pe durata Întâlnirilor mele zilnice, v-ar deveni evident faptul că Îmi petrec o mare parte din timp lucrând cu indieni. Majoritatea directorilor Încă Împărtășesc impresia că indienii nu fac decât dezvoltare de software de importanță redusă - așa-numita „asamblare de software“. Dar tehnologiile noi, printre care Linux, le permite să Își găsească slujbe bine plătite În designul de sistem, care până nu demult erau apanajul exclusiv al

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
cu specialiștii locali. Se dă o luptă Între creiere și În acest domeniu sunt redutabili. Din perspectivă tehnologică, Pământul este plat și Încă se aplatizează (dacă așa ceva este posibil). Singurele două domenii În care Încă nu am văzut să lucreze indieni sunt arhitectura de rețea și arhitectura de sistem, dar e doar o chestiune de timp. Indienii sunt foarte inteligenți și Învață din interacțiunile cu arhitecții de sistem cum să potrivească toate piesele dintr-un puzzle IT... Dacă Congresul ar vota

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
perspectivă tehnologică, Pământul este plat și Încă se aplatizează (dacă așa ceva este posibil). Singurele două domenii În care Încă nu am văzut să lucreze indieni sunt arhitectura de rețea și arhitectura de sistem, dar e doar o chestiune de timp. Indienii sunt foarte inteligenți și Învață din interacțiunile cu arhitecții de sistem cum să potrivească toate piesele dintr-un puzzle IT... Dacă Congresul ar vota o lege care să stopeze fluxul de forță de muncă din India, ne-am trezi cu

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
Câțiva dintre cei mai buni creatori de software care lucrează pentru mine sunt japonezi. Trebuie să Înțelegi mersul lucrurilor, ca să poți inventa mereu cu un pas mai departe de ele“. Nu cred că mai este nevoie să repetăm: tinerii chinezi, indieni și polonezi, de exemplu, nu ne Împing la coada clasamentului. Din contră, se Întrec cu noi pentru a ajunge pe podium. Nu vor să lucreze pentru noi; nici măcar nu vor să fie ca noi. Vor să ne domine - În sensul

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
și videoclipuri, nu doar asculta muzică. Iar titlul spune: „Omul care parcă știe mereu... CE URMEAZĂ“. Acesta este singurul fel În care America va Înflori În lumea plată - inventând mereu ultima noutate din orice domeniu. Prietenul meu Jerry Rao, Întreprinzătorul indian care a fondat compania MphasiS, a făcut odată, pe nepregătite, un comentariu care Îmi răsună și acum În urechi. Pentru India și China viitorul este foarte clar, a spus el. Aceste două țări știu cu exactitate ce vor face În

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
practici globale pentru a le amesteca Împreună cu propriile tradiții -, cu atât mai mari vor fi avantajele Într-o lume plată. Abilitatea naturală de glocalizare a fost unul din punctele tari ale culturii indiene, americane, japoneze, și, În ultima vreme, chineze. Indienii, de pildă, Împărtășesc părerea că mogulii vin și pleacă, britanicii vin și pleacă, dar poporul ia ce-i mai bun din influențele lor și lasă restul deoparte: indienii Încă mănâncă curry, femeile Încă se Îmbracă În sari și familiile trăiesc

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
punctele tari ale culturii indiene, americane, japoneze, și, În ultima vreme, chineze. Indienii, de pildă, Împărtășesc părerea că mogulii vin și pleacă, britanicii vin și pleacă, dar poporul ia ce-i mai bun din influențele lor și lasă restul deoparte: indienii Încă mănâncă curry, femeile Încă se Îmbracă În sari și familiile trăiesc Încă laolaltă. Aceasta este glocalizare În cel mai Înalt grad posibil. „Culturile care sunt deschise și dispuse să se schimbe au un avantaj uriaș Într-o astfel de

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
istoricul britanic Paul Johnson Într-un articol publicat pe 21 iunie 2004 În revista Forbes. „India este un alt exemplu. Prin Însăși natura sa, religia hindusă este tolerantă și, Într-un mod curios, chiar permisivă... Când sunt lăsați În pace, indienii (aidoma chinezilor) prosperă Întotdeauna În cadrul comunității. Să luăm drept exemplu populația indiană a Ugandei, expulzată de groaznicul dictator Idi Amin și primită În sânul tolerantei societăți britanice. Astăzi În acest grup există mai mulți milionari decât În orice altă comunitate

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
s-a confesat În 2004 Jorge Castaneda, fost ministru de Externe al Mexicului. „Ne este foarte greu să-i concurăm pe chinezi, cu excepția industriilor cu valoare adăugată mare. Acolo unde ar trebui să concurăm, În zona serviciilor, suntem incomodați de indieni, cu serviciile lor de suport administrativ-financiar și call center-urile lor“. Fără Îndoială, China beneficiază, Într-o oarecare măsură, de faptul că are Încă un regim politic autoritarist care poate trece cu compresorul peste interese ale unor grupuri și peste practici

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
etica este o chestiune de căpătâi În cadrul afacerii lui Seidman, al cărei cartier general se află la Los Angeles, felul În care a procedat la externalizarea unor componente ale acesteia a fost la fel de important ca rezultatul finit al relației cu indienii. În loc să anunțe parteneriatul cu MindTree ca pe un fapt Împlinit, Seidman a prezidat o adunare generală a celor aproape 170 de angajați ai firmei pentru a pune În discuție planul de externalizare pe care Îl avea În minte. După ce a

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
să Încerci să crești mai rapid, cum să facem următorul salt, Într-un timp mai scurt și cu șanse mai mari de reușită“, Își comentează Seidman decizia de localizare a unor componente critice de dezvoltare ale noii sale platforme, În favoarea indienilor de la MindTree. „Nu ține de reduceri și de economie. Acum, la nivel mondial, avem peste 200 de clienți. Dacă pot face acestă companie să crească așa cum Îmi doresc, voi fi În stare să angajez chiar mai mult personal În filialele

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
cu un soi aparte de anxietate. Oricât de incitant și de ostentativ ar fi sectorul puternic aplatizat high-tech din India, nu vă faceți iluzii: el reprezintă doar 0,2% din forța de muncă angajată din India. Dacă adunăm și pe indienii care lucrează În industriile manufacturiere pentru export, obținem un procent de numai 2% din forța de muncă angajată a Indiei. Cei pe jumătate aplatizați sunt celelalte sute de milioane de oameni care trăiesc, În principal, În regiuni rurale din India

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
atât de măcinate de corupție și de management defectuos, Încât nu le mai pot asigura celor săraci școlile și infrastructura de care au nevoie pentru a se Înfrupta și ei, pe merit, din roadele bunăstării. Deoarece câteva milioane dintre acești indieni, care privesc prin gard În interiorul comunităților ferecate, Își pierd speranța, „ei devin mai religioși, mai atașați de castele/subcastele din care provin, mai radicali În gândire, mai dornici să șterpelească decât să creeze, șși ț privesc politica murdară ca pe

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
s-au retras. Cei care au ieșit totuși În stradă la Washington au transformat evenimentul Într-un marș Împotriva iminentei invazii americane a Afganistanului, menită să-l Înlăture pe Osama bin Laden și să anihileze Al-Qaeda. În același timp, chinezii, indienii și est-europenii au devenit, prin intermediul triplei convergențe, unii dintre cei mai mari beneficiari ai globalizării, astfel Încât a devenit imposibil să susții că fenomenul de globalizare Îi distruge pe săracii lumii. Din contră: milioane de chinezi și de indieni se alăturau

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]