13,539 matches
-
scrise de prezentare - exerciții de redactare a diferitelor texte publicitare - exerciții de redactare a documentelor oficiale fundamentale în viața de zi cu zi 4.1 Producerea reflectată de texte, în diferite situații de comunicare - descrierea unui itinerar (de exemplu, pentru un turist, care dorește să viziteze obiectivele turistice). - exerciții de argumentare: căutarea, organizarea argumentelor; formarea unei opinii, dezvoltarea acesteia; formarea logică a succesiunii de idei; formarea argumentelor convingătoare conform situației; înșiruirea argumentelor și contraargumentelor; aprecierea argumentelor; concluzii; convingerea interlocutorilor; capacități retorice - exerciții
ANEXE din 30 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/266784]
-
Solonț, oraș Comănești 2 Centrul de Permanență Ghimeș Palanca Comuna Ghimeș Făget, comuna Palanca, comuna Asău 2 Centrul de Permanență Slănic Moldova Cerdac, Cireșoaia, Slănic Moldova un număr de 5000 locuitori la care se adaugă un număr de aproximativ 3000 turiști, localitatea fiind și stațiune balneoclimaterică 3 Centrul de Permanență Agăș Cotumba Comuna Brusturoasa, comuna Agăș 4 Centrul de Permanență Săucesti Comuna Săucesti, Traian, Buhoci BH 1 Biharia 1. comuna Biharia cu localitățile: -Biharia - Cauaceu 2. comuna Tămășeu cu localitățile: -Tămășeu
ANEXĂ din 22 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/270694]
-
capacitatea de cazare, fiind în conformitate cu „fișa privind clasificarea unității de alimentație”, anexă la Certificatul de Clasificare emis de Autoritatea Națională pentru Turism; studenții beneficiari de locuri în tabără se vor bucura de toate serviciile de care beneficiază ceilalți turiști în ceea ce privește atât locul de servire a mesei, indiferent de modalitatea de plată, cât și de alte eventuale variante de meniu decît cea prezentată în ofertă; oferta de meniu prezentată va conține obligatoriu următoarele feluri de mâncare în
METODOLOGIE din 28 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257034]
-
componenta educațională va fi dezvoltată prin implicarea activă a școlilor și prin promovarea cooperării cu școli din diferite țări europene; se vor puncta propunerile referitoare la formarea continuă și îmbătrânirea activă; ... i) dezvoltarea sectorului turistic, de manieră atrăgătoare, atât pentru turiști, cât și pentru populația locală; evenimentele vor fi distribuite uniform în oraș și în împrejurimi, acoperind întreaga regiune; ... j) moștenirea pe termen lung, în concordanță cu strategia culturală a municipiului Timișoara/județului Timiș, evaluată în funcție de durabilitatea impactului cultural, economic
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 83 din 16 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/256572]
-
ANANP, administratorii ariilor naturale protejate, ONG-urile, primăriile, inspectoratele școlare, AGVPS, gestionarii fondurilor cinegetice Plan Național de acțiune pentru conservarea și managementul populației de gâscă cu gât roșu (Branta ruficollis), în perioada 2022–2032 Dezvoltarea unei infrastructuri adecvate de vizitare pentru turiști și fotografi, în vederea promovării ecoturismului în zonele importante pentru specie Descriere: Oportunitatea unei dezvoltări durabile a turismului, pornind de la valorile naturale, cu scopul limitării impactului asupra biodiversităţii şi a mediului, presupune construirea de ascunzișuri fotografice și turnuri de
PLAN NAŢIONAL DE ACŢIUNE din 16 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260867]
-
regional este realizat minimum 1 eveniment în fiecare județ. LIFE, fonduri structurale 51 52 Plan Național de acțiune pentru conservarea și managementul populației de gâscă cu gât roșu (Branta ruficollis), în perioada 2022–2032 5.26 Dezvoltarea infrastructurii adecvate de vizitare pentru turiști și fotografi pentru a promova ecoturismul în zonele importante pentru specie Deranjul produs prin activități neautorizate Permanent Minimum 10 arii au infrastructura corespunzatoare pentru implementarea activităţii de ecoturism. LIFE, fonduri structurale 5.27 Organizarea de cursuri de instruire și prezentare a
PLAN NAŢIONAL DE ACŢIUNE din 16 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260867]
-
Energie și Schimbări Climatice, versiunea aprilie 2020, https://ec.europa.eu/energy/sites/ener/files/documents/ro_final_necp_main_ro.pdf Strategia energetică a României 2019-2030, cu perspectiva anului 2050, versiunea preliminară, http://energie.gov.ro/transparenta- decizionala/strategia-energetica-a-romaniei-2019-2030-cu-perspectiva-anului-2050/ Strategia privind modernizarea infrastructurii educaționale 2017-2023, https://www.edu.r o/sites/default/files/Strategie%20SMIE_2017docx_0.pdf Cum ar putea Valea Jiului să atragă mai mulți turiști și să beneficieze de venituri generate din acest sector pe parcursul întregului an? Ce condiții vor trebui îndeplinite în procedurile de închidere a minelor încă operaționale pentru garantarea protecției mediului? Ce alte măsuri ar trebui luate în scopul asigurării unui
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
deschiderea unor centre specializate (de excelență sau deînvățare) vizate pentru dezvoltarea și formarea potențialului uman al Văii Jiului (de ex. Centrul de Excelență pentru Învățământ în Sistem Dual). Implementarea unui concept integrat de turism care va asigura fluxul necesar de turiști pe parcursul întregului an și va permite o reală dezvoltare a infrastructurii și serviciilor de profil, va contribui la creșterea interesului tinerilor (poate și a preocupării adulților în căutarea unui loc de muncă) pentru participarea la cursuri de specializare în
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
cadrul natural al zonei, înscriindu-se în zona turismului activ. Cele trei zone de schi, stațiunea Straja, zona Parâng-Petroșani și zona Pasul Vâlcan, beneficiind de peste 30 de kilometri de domeniu schiabil, atrag, de-a lungul iernii, un număr de turiști în creștere, în timp ce, în restul anului, zona corespunzătoare domeniului schiabil este vizitată preponderent de iubitori ai mersului pe munte, ciclismului, skateboard-ului, long-board-ului, alergării montane și speologiei. În afara activităților sportive, turiștii au însă la dispoziție un
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
lungul iernii, un număr de turiști în creștere, în timp ce, în restul anului, zona corespunzătoare domeniului schiabil este vizitată preponderent de iubitori ai mersului pe munte, ciclismului, skateboard-ului, long-board-ului, alergării montane și speologiei. În afara activităților sportive, turiștii au însă la dispoziție un număr limitat de opțiuni pentru petrecerea timpului liber. Turismul cultural și cel dedicat familiei nu sunt încurajate. Conform versiunii în vigoare a Anexei 5 a HG 852 / 2008, doar două zone din Valea Jiului sunt
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
clasificate la 4 stele, iar o pensiune turistică era clasificată la 4 flori. Opțiunile de cazare și petrecere a timpului liber pentru familii care doresc să își petreacă sejururi de câteva zile în Vale sunt limitate. Spațiile de cazare pentru turiști veniți pentru sezonul de schi și pentru participanții la competițiile sportive care au loc anual în zonele montane ale regiunii sunt insuficiente. La nivelul anului 2019, nici una dintre taberele pentru copii și tineret înscrise în Calendarul Taberelor Naționale nu
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
și să reducă semnificativ traficul rutier către domeniile schiabile. De asemenea, prin dezvoltarea infrastructurii pentru mobilitate verde, se va realiza conectarea domeniului schiabil din Valea Jiului cu cele din Masivul Șureanu și Transalpina , ceea ce va determina creșterea numărului de turiști și a duratei medii de cazare a acestora în unitățile din Vale. Pentru folosirea infrastructurii specifice schiului pe întreaga durată a anului, se propune amenajarea, pe același amplasament cu cel al unei din părți din domeniul schiabil din Valea Jiuluii
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
transformarea Văii Jiului într-o destinație atractivă de-a lungul întregului an, în acord cu unul dintre principalele obiective ale prezentei Strategii. Coordonarea calendarului de evenimente al Văii cu cel al zonelor turistice învecinate va conduce la creșterea numărului de turiști în zonă și la scăderea costului de organizare al evenimentelor. Includerea evenimentelor sportive în calendarul federațiilor și asociațiilor de profil , precum și promovarea evenimentelor culturale prin intermediul festivalurilor de profil cu renume organizate în România (TIFF, Gărâna Jazz Festival, Festivalul
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
patrimoniului local prin realizarea de circuite turistice tematice regionale și trans-regionale și dezvoltarea infrastructurii montane Obiectiv specific III.3 – Reconversia funcțională a patrimoniului minier Direcția strategică III.2 – Modernizarea și diversificarea infrastructurii și serviciilor de turism Obiectiv specific III.4 – Creșterea numărului de turiști și a duratei șederii acestora prin crearea de structuri de primire turistice dedicate familiilor, dezvoltarea celor dedicate eco-turismului și crearea condițiilor pentru realizarea unei mari investiții în domeniul ospitalității Obiectiv specific III.5 – Creșterea calității serviciilor și a numărului de angajați
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
bazează pe cadrul natural al zonei, înscriindu-se în zona turismului activ. Cele trei zone de schi, Straja, Petroșani - Parâng și Pasul Vâlcan, beneficiind de peste 30 de kilometri de domeniu schiabil, atrag, de-a lungul iernii, un număr de turiști în creștere. Pe timpul verii, Valea Jiului este vizitată de iubitori ai mersului pe munte, ciclismului, skateboard-ului, long-board-ului, alergării montane și speologiei. În afara activităților sportive, turiștii au însă la dispoziție un număr limitat de opțiuni pentru petrecerea
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
de domeniu schiabil, atrag, de-a lungul iernii, un număr de turiști în creștere. Pe timpul verii, Valea Jiului este vizitată de iubitori ai mersului pe munte, ciclismului, skateboard-ului, long-board-ului, alergării montane și speologiei. În afara activităților sportive, turiștii au însă la dispoziție un număr limitat de opțiuni pentru petrecerea timpului liber. Turismul cultural și cel dedicat familiei nu sunt încurajate. Promovarea Văii Jiului ca destinație de vacanță se rezumă, pentru publicul larg, la sezonul de schi și, pentru
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
meșteșugărești locale nu au notorietate la nivel regional și național și au o piață de desfacere limitată. Structurile de primire turistice cu funcțiuni de cazare și alimentație publică din zonă vând rareori alimente și băuturi produse la nivel local, iar turiștii găsesc cu greu informații despre cum pot își pot procura astfel de produse. Viziunea de realizare Integrarea turismului în Valea Jiului într-un concept unitar, agreat de toate părțile relevante, comunicat în mod eficient populației locale și implementat coerent, va
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
realiza prin implementarea unui calendar de evenimente cultural-sportive ce va fi realizat și actualizat de departamentul cu responsibilități în domeniul turismului din cadrul Asociației Valea Jiului. Calendarul va includeatât evenimente majore, ce își vor propune atragerea unui număr mare de turiști, cât și evenimente de nișă, dedicate unor grupuri specifice. Acesta va fi promovat la nivel regional, național și european prin site-urile de profil, prin rețelele de socializare, prin Centrele Naționale de Informare și Promovare Turistică din Petroșani și din
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
incluse pe Lista Monumentelor Istorice din zonă, cele 2 parcuri naționale, 2 parcuri naturale și 6 rezervații naturale ce cuprind și zone din Valea Jiului sunt, în general, puțin cunoscute la nivel național și internațional, atrăgând un număr redus de turiști. Cu excepția fostei exploatări miniere Petrila, patrimoniul industrial nu este introdus în circuitele turistice. Deși numeroase în perimetrul Jiul de Vest – Cernișoara, peșterile sunt puțin cunoscute la nivel regional și național. În prezent, conform Clubului Sporturilor Montane din Hunedoara, 630
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
hala) și preparația veche (clasate în grupa valorică B). Amenajarea spațiilor și întreținerea clădirilor este realizată prin finanțări obținute de membrii asociației Planeta Petrila, cu implicare minimă din partea autorităților locale. Ansamblul a atras, în perioada 2018-2019, peste 11.000 de turiști, fiind cel mai vizitat obiectiv din zona urbană a Văii Jiului. În 2018, a fost deschis, în cadrul fostei Exploatări Miniere Petrila, Muzeul Salvatorului Minier. În prezent, acesta poate fi vizitat, alături de fosta Mină-Școală. Viziunea de realizare Așa
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
În paralel, la suprafața fostei exploatări miniere Câmpu lu Neag, va fi construit și pus în funcțiune Centrul de Recreere și Agrement Uricani. Acesta va contribui la dezvoltarea economică și la creșterea notorietății sale prin atragerea unui număr important de turiști. Pentru fiecare dintre cele 3 Centre, va fi avută în vedere angajarea de persoane din grupuri vulnerabile, inclusiv din rândul foștilor lucrători cadrul exploatărilor miniere, punându-se astfel în valoare patrimoniul social al zonei. Acíuni propuse III.1.7 Restaurarea și reconversia
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
Programului Operațional Vest 2021-2027 și cu prima versiune a Analizei socio-economice și SWOT din cadrul Planului pentru Dezvoltarea Regională al Regiunii Vest 2021-2027. Direcția strategică III.2. Modernizarea și diversificarea infrastructurii și serviciilor de turism Obiectiv specific III.4. Creșterea numărului de turiști și a duratei șederii acestora prin crearea de structuri de primire turistică dedicate familiilor, dezvoltarea celor dedicate eco-turismului și crearea condițiilor pentru realizarea unei mari investiții în domeniul ospitalității Situația actuală Conform versiunii în vigoare a Anexei 5 a Hotărârii
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
de 2,6), la 2,0 în 2017 (sub media Regiunii Vest, de 2,4). Analiza prezentată mai jos citează situația din anul 2019. Deși disponibile, datele corespunzătoare anului 2020 sunt puternic influențate de epidemia de COVID-19, care a redus masiv numărul de turiști atât în Valea Jiului, cât și în restul lumii. De aceea, prezenta strategie consideră ca an de referință anul 2019. Conform datelor rezultate din interviurile cu părțile locale interesate, stațiunile montane din Valea Jiului pot găzdui în prezent, simultan și
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
De aceea, prezenta strategie consideră ca an de referință anul 2019. Conform datelor rezultate din interviurile cu părțile locale interesate, stațiunile montane din Valea Jiului pot găzdui în prezent, simultan și în condiții de confort rezonabile, până la 6.000 de turiști pe zi. Conform datelor publicate de Institutul Național de Statistică, la nivelul anului 2019, existau, la nivelul întregii zone a Văii Jiului, 2.455 de locuri de cazare, în care s-au cazat 36.744 de turiști (18,7% din cei care s-
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
rezonabile, până la 6.000 de turiști pe zi. Conform datelor publicate de Institutul Național de Statistică, la nivelul anului 2019, existau, la nivelul întregii zone a Văii Jiului, 2.455 de locuri de cazare, în care s-au cazat 36.744 de turiști (18,7% din cei care s-au cazat la nivelul județului Hunedoara și 3,3% din cei care s-au cazat in Regiunea Vest), ce au petrecut, în medie, 1,4 zile în structurile de primire turistice cu funcțiuni de cazare din regiune
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]