23,490 matches
-
persoană, individ (conceput ca autor al unei acțiuni), - mână de lucru: muncitor; - mână moartă (la unele jocuri de cărți): jucător fictiv căruia i se distribuie cărți, în cont, cantitate mică din ceva, cât încape în palmă; (ca epitet, precedând termenul calificat, de care se leagă prin prepoziția de, indică proporții foarte mici) o mână de om; (urmat de un substantiv la plural, indică un număr redus, un grup restrâns de elemente de același fel), o mână de oameni; (în legătură cu numerale ordinale
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
ani), Controlul activității și furnizării informațiilor pentru factorii de decizie se realizează cu mai multă acuratețe. Cu toate avantajele enumerate, se pot evidenția și anumite limite ale metodei dintre care enumerăm: Necesitatea unui volum consistent de muncă efectuată de personal calificat și cu experiență; Faptul că se determină costul efectiv la finele perioadei, produce un decalaj între cheltuială și informația finală necesară luării unor decizii; Cheltuielile comune normale nefiind actualizate la intervale rezonabile de timp, conduc la o deformare a costurilor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de tipar, cu toate cele necesare (motor electric, mașină de perforat etc.) se ridica în 1930 la aproximativ 909.000 lei1011. În 1927, personalul administrativ era format din mons. Anton Gabor, pr. Dumitru Romila, pr. Petru Pal. Existau 11 lucrători calificați: Gheorghe Caminschi șeful de atelier și zețarii: Dumitru Ardeleanu, Gheorghe Rotariu, Constantin Chiruță, Tarca Ioan, Aurel Vasiliu. Mai erau două posturi de legător (Mavrodi Mihai și Mița Constantinescu) și trei posturi de practicant mașinist (Ilarion Guli, A. Petrovici și Dumitru
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
Poezia reprezentativă (De la Poésie représentative), definește buna creștere în funcție de coerența trăsăturilor de comportament ca "nu ceea ce este cinstit, ci ceea ce se potrivește persoanelor fie bune, fie rele, așa cum sunt ele introduse, în piesă". Cuviincios este adesea la el echivalentul verosimilului. Calificată drept "impudică" și "scandaloasă", după cum reiese din judecata emisă de Chapelain în Sentimentele Academiei franceze asupra tragi-comediei Cidul, atitudinea Ximenei nu satisface "conveniența", căci ea este în contradicție cu rangul eroinei. Faptul că Ximena acceptă să-l primească pe Rodrigo
by MARIE-CLAUDE HUBERT [Corola-publishinghouse/Science/1110_a_2618]
-
acces la toate informațiile, materialele și mijloacele necesare aplicării cunoștințelor dobândite în școală. Elevul are dreptul de a participa la îngrijiri, tehnici de nursing conform nivelul de pregătire și obiectivelor stabilite prin planul de măsuri, sub supravegherea directă a asistentei calificate. Elevul poate cere ajutor și sprijin în rezolvarea obiectivelor specifice stagiului practic respectiv. Pe parcursul stagiului practic elevul are posibilitatea de a asigura îngrijiri pentru 1-3 pacienți, în funcție de gradul de dependență al acestora și în funcție de nivelului propriu de pregătire. Îndatoririle elevului
Caiet 1 () [Corola-publishinghouse/Science/395_a_775]
-
Fumatul va fi permis numai în locuri special amenajate. Este obligatorie folosirea mănușilor de protecție și mască pe figură în cazul recoltării și manipulării produselor de la bolnavi. Este obligatorie spălarea mâinilor înainte și după executarea tehnicilor de îngrijire. Responsabilitățile asistentului calificat / unității sanitare Stabilește împreună cu instituția de învățământ medical modalitățile și factorii care contribuie la asigurarea calității învățământului clinic a cursanților. Persoana desemnată cu supravegherea și îndrumarea învățământului clinic din partea unității medicale va coordona instruirea clinică a cursanților în spital, conform
Caiet 1 () [Corola-publishinghouse/Science/395_a_775]
-
nazismului din viața germană nu putea fi viabil. Comandantul forțelor armate americane, generalul Lucius Clay, observa că „marea problemă administrativă pentru noi este să găsim cetățeni germani relativ competenți, care n-au colaborat cu regimul nazist... Adesea pare că singurii calificați sunt funcționarii de carieră, iar cei mai mulți dintre ei au fost implicați, și nu doar cu numele, În activitățile Partidului Nazist”. Clay nu exagera. La 8 mai 1945, când războiul a luat sfârșit În Europa, În Germania existau 8 milioane de
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
Modelul sovietic al anilor ’30, improvizat pentru circumstanțele tipic sovietice (distanțe mari, materii prime abundente și mână de lucru ieftină, inepuizabilă), nu se potrivea deloc unor state mici ca Ungaria sau Cehoslovacia, lipsite de materii prime, dar bogate În muncitori calificați și piețe de desfacere internaționale pentru produse cu valoare adăugată mare. Cazul ceh e frapant. Înainte de al doilea război mondial, Boemia și Moravia (care reprezentau până În 1914 inima industrială a Imperiului Austro-Ungar) aveau o producție pe cap de locuitor mai
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
declarată „lovitură de moarte pentru foștii capitaliști”, a micșorat salariile din industrie cu 12% (prin creșterea prețurilor pe care a provocat-o). Alături de Înrăutățirea condițiilor de lucru În ceea ce fusese cândva o economie industrială avansată, bazată pe o mână lucru calificată și bine remunerată, reforma valutară a declanșat protestul a 20.000 de muncitori de la uzina Șkoda din Plzeò, un centru industrial important din vestul Boemiei, urmat de un marș la primărie pe 1 iunie 1953, la care mii de muncitori
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
și militare la o vârstă foarte fragedă. Intelectualii din clasa de mijloc Împărtășeau - În Est, ca și În Vest - un entuziasm tineresc pentru viitorul comunist, dublat de un net complex de inferioritate față de proletariat. În anii imediat următori războiului, muncitorii calificați erau la mare căutare - spre deosebire de anii Marii Crize, Încă vii În memoria colectivă. Cărbunele trebuia extras; șoselele, căile ferate, clădirile și liniile electrice urmau să fie reconstruite sau Înlocuite; trebuiau făcute unelte și folosite apoi la fabricarea altor bunuri. Pentru
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
care Împiedica circulația muncitorilor străini și a altor imigranți (În Franța, republica postbelică a menținut În vigoare legislația din anii ’30 și din timpul ocupației, menită să blocheze forța de muncă străină și alți indivizi nedoriți, exceptând doar anumiți lucrători calificați, după necesitățile din economie). În multe privințe, Europa de la sfârșitul anilor ’40 și Începutul anilor ’50 era mai Închisă, mai puțin mobilă și mai izolată decât În 1913. Era cu siguranță mai devastată, și nu doar În Berlin, unde până În
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
În concesia inedită a unei a treia săptămâni de concediu cu plată 8. Un alt motiv pentru care vechile sindicate ale muncitorilor din uzine nu mai erau atât de importante În Europa Occidentală este acela că baza lor - muncitori manuali calificați, bărbați - era În declin. Numărul de lucrători În minerit, oțel, textile și alte industrii de secol al XIX-lea se micșora, deși fenomenul a devenit evident abia În anii ’60. Din ce În ce mai multe slujbe erau create În sectorul terțiar, iar persoanele
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
cerut. Prețurile afacerilor germane s-au menținut la un nivel scăzut datorită investițiilor susținute În tehnici de producție noi și eficiente - și de forța de muncă docilă. Republica Federală a beneficiat de un stoc aproape inepuizabil de muncitori ieftini - ingineri calificați tineri care fugeau din Germania de Est, supraveghetori de mașini semicalificați și lucrători la asamblare din Balcani, muncitori necalificați din Turcia, Italia și din alte părți. Toți aceștia erau recunoscători pentru salariile În monedă stabilă primite În schimbul muncii stabile și
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
cu șocul modernității. Forța de muncă necalificată și semicalificată - de obicei din Sud, În majoritate feminină - nu fusese absorbită de sindicatele tradiționale ale lucrătorilor (bărbați) din Nordul industrializat. Vechile tensiuni dintre salariați și patronat erau acum dublate de disputele dintre calificați și necalificați, membri de sindicat și muncitori fără afiliație. Lucrătorii calificați, mai bine plătiți și cu mai multe drepturi, de la uzinele Fiat sau de la fabrica de anvelope Pirelli, voiau să aibă un cuvânt de spus În deciziile managementului cu privire la ture
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
din Sud, În majoritate feminină - nu fusese absorbită de sindicatele tradiționale ale lucrătorilor (bărbați) din Nordul industrializat. Vechile tensiuni dintre salariați și patronat erau acum dublate de disputele dintre calificați și necalificați, membri de sindicat și muncitori fără afiliație. Lucrătorii calificați, mai bine plătiți și cu mai multe drepturi, de la uzinele Fiat sau de la fabrica de anvelope Pirelli, voiau să aibă un cuvânt de spus În deciziile managementului cu privire la ture, salarizare și măsuri disciplinare. Lucrătorii necalificați erau de acord cu unele
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
redutabilul Denis Healey) au Început să renunțe la axiomele centrale ale practicii guvernamentale postbelice. Ei au lansat un program de restructurare care admitea inevitabilitatea unui anumit nivel al șomajului; au redus plățile de transfer social și costul muncii, protejând muncitorii calificați și tolerând În același timp apariția unui strat periferic defavorizat, format din lucrătorii cu jumătate de normă, neprotejați și nesindicalizați; au demarat un proces de reducere a inflației și cheltuielilor guvernamentale, chiar cu prețul dificultăților economice și a unei creșteri
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
invariabil la o „piață socialistă”). Instinctul reformistului era să Încerce compromisuri, să experimenteze creând (prin decret) câteva Întreprinderi privilegiate, eliberate de povara birocratică și cărora avea să li se asigure o sursă stabilă de materii prime și mână de lucru calificată. Acestea, continua raționamentul, urmau să slujească drept modele reușite și chiar profitabile pentru alte Întreprinderi similare. țelul Îl reprezentau modernizarea controlată și adaptarea treptată la sistemul de producție și stabilire a prețurilor În funcție de cerere. Însă o asemenea strategie era sortită
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
ar fi Întâmplat cu zece ani mai devreme. și, oricum, multe dintre avantajele practice ale implicării Occidentului erau deja o realitate - mai ales În industria constructoare de mașini, unde statele foste comuniste dispuneau de multă forță de muncă ieftină și calificată, ceea ce a atras În anii ’90 investiții masive din partea firmelor Volkswagen, Renault și Peugeot-Citroën. Între 1989 și 2003, totalul investițiilor străine directe În Europa de Est a ajuns la 117 miliarde de dolari. Însă la Începutul secolului XXI investițiile străine În țările
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
Însă În orașul Braga din nordul extrem al țării muncitorii „la negru” constituiau aproape 45% din totalul forței de muncă. Al patrulea nivel, În creștere constantă, era reprezentat de cei ale căror slujbe (când existau) nu aveau nici stabilitatea activităților calificate tradiționale, nici beneficiile sociale devenite standard În anii de creștere ’50 și ’60. Este drept că În unele țări (Marea Britanie sau Olanda) rata șomajului a scăzut În cele din urmă la un nivel satisfăcător - dovadă, se spunea, că piața globală
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
Mecklenburg - când puteau găsi muncitori mai buni cu salarii mai mici (și o infrastructură de transport și servicii locale superioare) În Slovacia sau Polonia. O populație Îmbătrânită, o educație slabă, o putere de cumpărare redusă, plecarea În vest a lucrătorilor calificați și ostilitatea Înveterată față de străini a celor din țară făceau din estul Germaniei o opțiune vădit neatrăgătoare pentru investitorii din afară, care aveau acum multe alte posibilități. În 2004, rata șomajului În fosta RFG era de 8,5%; În fosta
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
în vedere în noile orientări manageriale. Proiectul Uniunii Europene denumit „sisteme antroprocentrice de producție” (elaborat de Peter Brödner) asigură o construcție socioculturală a resurselor umane pe o arie deosebit de largă de capabilități. Înlocuind „modelul Taylor” care privește munca de nivel calificat ca ultim reziduu în dispariție a producției, revitalizarea necesară a ingineriei mecanice din Europa nu poate fi realizată fără o schimbare paradigmatică esențială în modelul de producție. „Un nou concept privind rolul oamenilor și funcția tehnologiei în fabricație trebuie asigurat
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
constată că scenariul „S1” ar conduce la o deteriorare a resurselor umane din întreprindere, prin aceea că el, să spunem, presupune existența unor serioase „puncte slabe”, cum ar fi: 1) o tehnologie care necesită o forță de muncă mai slab calificată, dar o competiție puternică în raport cu întreprinderi posedând resurse umane foarte bine calificate; 2) riscuri mai mari datorate dezvoltării unor modele de comportament de consum bazat pe personalizarea produselor, deci, necesitând o resursă umană superior calificată, greu de a fi asigurată
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
forță de muncă mai slab calificată, dar o competiție puternică în raport cu întreprinderi posedând resurse umane foarte bine calificate; 2) riscuri mai mari datorate dezvoltării unor modele de comportament de consum bazat pe personalizarea produselor, deci, necesitând o resursă umană superior calificată, greu de a fi asigurată și folosită în raport cu o tehnologie rămasă în urmă. Scenariul „S1”, conceput a funcționa cu o tehnologie mai puțin modernizată, care ar avea avantajul că nu necesită investiții prea mari, trebuie respins ca nedezirabil. Scenariul „S2
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Scenariul „S1”, conceput a funcționa cu o tehnologie mai puțin modernizată, care ar avea avantajul că nu necesită investiții prea mari, trebuie respins ca nedezirabil. Scenariul „S2” presupune o rapidă modernizare a întreprinderii, măsuri menite a aduce un personal superior calificat și o tehnologie flexibilă de ultimă generație, implică mari investiții și o schimbare rapidă a resurselor umane. Scenariu „S3” are și el la bază modernizarea, dar se concentrează pe un segment de piață în care personalizarea produselor a devenit o
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Scenariu „S3” are și el la bază modernizarea, dar se concentrează pe un segment de piață în care personalizarea produselor a devenit o cerință a stilului de viață al consumatorilor, iar munca poate fi realizată și cu un personal mediu calificat (chiar dintre actualii salariați), care acceptă un salariu ceva mai mic față de cazul „S2”. Evaluarea comparativă a lui „S2” cu „S3” va genera decizia de a se accepta linia de dezvoltare rezultată din „S3”. Astfel, analiza prospectivă a creat practic
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]