231,053 matches
-
din instituțiile și organizațiile interesate, cu competențe în domeniu. De asemenea, la ședințe poate fi invitat spre a-și susține punctul de vedere reprezentantul legal al unității administrativ-teritoriale care a solicitat evaluarea potențialului turistic. ... Articolul 6 Președintele Comisiei are următoarele atribuții: a) organizează întrunirile, prin intermediul secretarului acesteia. În acest sens, stabilește data convocării Comisiei, convoacă membrii permanenți, precum și după caz, membrii asociați, convoacă eventualii invitați, precizează rolul acestora, precum și momentul intervențiilor lor pe parcursul reuniunii; ... b) asigură conducerea ședințelor de analiză a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272577_a_273906]
-
precizează rolul acestora, precum și momentul intervențiilor lor pe parcursul reuniunii; ... b) asigură conducerea ședințelor de analiză a potențialului turistic al teritoriului; ... c) semnează procesul-verbal privind evaluările realizate în cadrul întâlnirii și semnează documentele oficiale ale Comisiei. Articolul 7 Vicepreședintele Comisiei are următoarele atribuții: a) asigură conducerea ședințelor de analiză a potențialului turistic al teritoriului, în cazul în care președintele Comisiei lipsește; ... b) semnează procesul-verbal privind evaluările realizate în cadrul întâlnirii pe care a condus-o și semnează documentele oficiale. Articolul 8 (1) Membrii Comisiei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272577_a_273906]
-
conducerea ședințelor de analiză a potențialului turistic al teritoriului, în cazul în care președintele Comisiei lipsește; ... b) semnează procesul-verbal privind evaluările realizate în cadrul întâlnirii pe care a condus-o și semnează documentele oficiale. Articolul 8 (1) Membrii Comisiei au următoarele atribuții: ... a) participă la întâlnirile de analiză a potențialului turistic al teritoriului, pentru care au fost convocați; ... b) analizează potențialul turistic al teritoriului, formulează verbal sau în scris observații și recomandări și solicită, când este necesar, informații suplimentare în vederea acordării punctajului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272577_a_273906]
-
de vedere. ... (2) Membrii Comisiei au următoarele obligații: ... a) să respecte confidențialitatea informațiilor și a datelor stabilite ca având acest regim; ... b) să nu aibă interese de afaceri sau financiare în legătură cu documentațiile supuse analizei. ... Articolul 9 Secretarul Comisiei are următoarele atribuții: a) propune președintelui Comisiei calendarul desfășurării întâlnirilor de lucru și analiză a potențialului turistic al teritoriului; ... b) transmite membrilor Comisiei invitația de participare prin poșta electronică, cu minimum 7 zile calendaristice înaintea datei întâlnirii de lucru și analiză a potențialului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272577_a_273906]
-
membrii cu drept de vot. ... (3) Actul administrativ emis ca urmare a soluționării contestației formulate poate fi contestat conform Legii nr. 554/2004 privind contenciosul administrativ, cu modificările și completările ulterioare. ... Articolul 14 (1) Membrii Comisiei de contestații au următoarele atribuții: ... a) analizează și soluționează contestațiile; ... b) întocmesc raportul de evaluare aspectelor contestate; ... c) emit decizia privind soluționarea favorabilă sau nefavorabilă, după caz, care va fi comunicată contestatarilor în termen de 30 de zile de la data înregistrării acesteia la Ministerul Dezvoltării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272577_a_273906]
-
pentru care a decis de o asemenea manieră; ... c) o descriere a principalelor caracteristici ale controlului intern și sistemelor de management al riscului, în relație cu procesul de raportare financiară; ... d) modul de desfășurare a adunării generale a acționarilor și atribuțiile -cheie ale acesteia, precum și o descriere a drepturilor acționarilor și a modului cum acestea pot fi exercitate; ... e) structura și modul de operare ale organelor de administrație, conducere și control și ale comitetelor acestora; ... f) o descriere a politicii de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
o editura. ... (3) În cazul organizării de festivaluri sau târguri de filme interne ori internaționale, solicitanții depun și o prezentare din care să rezulte necesitatea, oportunitatea și impactul activității pentru care se solicita sprijinul financiar nerambursabil. Articolul 74 (1) În conformitate cu atribuțiile Centrului Național al Cinematografiei, respectiv art. 6 alin. (17) din Ordonanța Guvernului nr. 39/2005 ... , aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 328/2006 , cu modificările și completările ulterioare, Consiliul analizează cererile și dosarele depuse și decide asupra acordării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275132_a_276461]
-
Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel 1. Distribuția funcțiilor publice pe niveluri administrativ-teritoriale în 2015 Tabel 2. Funcții publice în anul 2015 după nivelul atribuțiilor Tabel 3. Bugetul estimat pentru implementarea Strategiei privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Tabel 4. Implicații juridice ale implementării Strategiei privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Introducere Strategia privind dezvoltarea funcției publice (SDFP) 2016-2020 face parte din categoria strategiilor tematice asumate de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
salarizare și motivare, (4) Sistemul de instruire și perfecționare, (5) Etica și integritatea. *8) Aceste componente de management al resurselor umane se regăsesc și în alte țări europene, conform Analizei privind consolidarea rolului ANFP și/sau înființarea unei instituții cu atribuții în gestiunea personalului contractual din administrația publică, pag. 10-15. ────────── 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice Principalele probleme vizate sunt: P1.1 Politizarea administrației publice, caracterizată printr-o abordare personalizată a procesului decizional și a managementului instituțional, conducând
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de neconcordanțe între Legea nr. 188/1999 republicată, cu modificările și completările ulterioare, republicată (2), cu modificările și completările ulterioare, și unele reglementări privind funcțiile publice cu statute speciale. Analiza privind consolidarea rolului ANFP și/sau înființarea unei instituții cu atribuții în gestiunea personalului contractual din administrația publică arată că, deși domeniul funcțiilor care implică exercitarea prerogativelor de putere publică este definit prin Legea nr. 188/1999 republicată, cu modificările și completările ulterioare,, în practică există categorii de posturi care implică
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
sectorul public și privat) a fost creat Registrul General de Evidență a Salariaților, în cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice (cf. Hotărârii Guvernului nr. 500/2011 privind registrul general de evidență a salariaților). Atribuțiile acestei instituții nu se suprapun cu atribuțiile structurilor menționate la art. 6 din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 86/2014 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare la nivelul administrației publice centrale și pentru modificarea și completarea unor acte normative
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Registrul General de Evidență a Salariaților, în cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice (cf. Hotărârii Guvernului nr. 500/2011 privind registrul general de evidență a salariaților). Atribuțiile acestei instituții nu se suprapun cu atribuțiile structurilor menționate la art. 6 din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 86/2014 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare la nivelul administrației publice centrale și pentru modificarea și completarea unor acte normative, cu modificările ulterioare: "Ministerul Apărării Naționale, structurile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
gestiunii fragmentate pentru resursele umane din administrația publică sunt: (a) date incomplete cu privire la resursele umane din administrația publică și cheltuielile de personal corespunzătoare; (b) instabilitatea și insuficiența cadrului normativ privind managementul resurselor umane (fiecare dintre instituțiile menționate mai sus are atribuții de reglementare pentru categoriile de personal gestionate/în evidență); (c)- lipsa unor politici de resurse umane care să abordeze în mod integrat (strategic și coordonat) principalele provocări cu care se confruntă sistemul de resurse umane (nevoia de personal calificat/adecvat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Dificultăți de a atrage și reține în administrația publică personal cu │ │calificări specifice (în domenii cu deficit de personal) și personal cu │ │nivel înalt de calificare. Eficiența activității autorităților și instituțiilor publice este serios afectată de dificultățile în exercitarea anumitor atribuții ale acestora care depind de existența unor resurse umane calificate/specializate; astfel, în prezenta etapă de dezvoltare a societății românești care reclamă interacțiunea preponderent în mediu electronic cu administrația publică, specialiștii IT C sunt o resursă aproape inexistentă în multe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
calificate/specializate; astfel, în prezenta etapă de dezvoltare a societății românești care reclamă interacțiunea preponderent în mediu electronic cu administrația publică, specialiștii IT C sunt o resursă aproape inexistentă în multe instituții publice și chiar și acolo unde se regăsesc, atribuțiile lor sunt mai degrabă limitate la întreținerea funcționării echipamentelor IT. De asemenea, un alt exemplu de specializare precară la nivelul autorităților administrației publice locale constă în funcția de secretar al unității administrativ-teritoriale, funcție cu rol determinant în asigurarea legalității actelor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
o astfel de clarificare a devenit prioritară în special în contextul pregătirii implementării obiectivelor în legătură cu procesul de reorganizare administrativă a României, prevăzut în SCAP și, implicit, planificării actualizării întregului cadru instituțional adiacent. Agenția Națională a Funcționarilor Publici își va păstra atribuțiile cuprinse în actualul cadru legislativ (reglementare, coordonare metodologică, tutelă administrativă, monitorizare și control), privind managementul resurselor umane în domeniul funcției publice. În perspectiva implementării obiectivelor prezentei strategii noul rol/noul mandat al ANFP va permite în plus și evaluarea reorganizărilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
respectiv de a monitoriza implementarea unor astfel de procese și a propune soluții adecvate de remediere a deficiențelor constatate, ori de valorificare a unor bune practici. Totodată, corelativ cu consolidarea capacității de suport și îndrumare metodologică, ANFP va avea noi atribuții, cu privire la alte categorii de angajați din sectorul public, devenind astfel instituția care se va asigura de existența unei evidențe a personalului bugetar din sector public, respectiv a unor date necesare elaborării unor politici de resurse umane cu caracter general (pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
din sectorul public, statute speciale). La finalul perioadei de implementare a prezentei strategii (în anul 2020), în funcție de concluziile evaluării implementării acesteia, va fi repusă în discuție opțiunea unei noi consolidări instituționale, fie în sensul unei noi extinderi a rolului și atribuțiilor Agenției și includerea în aria sa de competență a tuturor aspectelor ce țin de personalul contractual din cadrul autorităților publice, fie în cel al creării unor noi mecanisme de coordonare interinstituțională. Analiza va reprezenta o etapă importantă în stabilirea cadrului de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
tuturor diferențelor și uniformizării regulilor și până la cea a propunerii unor soluții participative tip "înființarea unui organism colectiv de specialiști în resurse umane (board)". Între aceste două extreme, o abordare echilibrată urmează logica instituirii în competențele unei singure instituții a atribuției de coordonare a aplicării politicilor de resurse umane din administrație, cu respectarea competențelor decizionale privind asigurarea managementului sectorial/de subsistem (ex.: autoritatea responsabilă cu asigurarea ordinii și siguranței publice va răspunde în continuare de managementul corpului polițiștilor, autoritatea responsabilă cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
generale în domeniul ocupării și exercitării de funcții, indiferent de categoria sau sectorul de apartenență - competența, competiția, transparența și performanța - și elaborarea, implementarea și evaluarea tuturor politicilor de resurse umane prin raportare la acestea; Stabilirea unei unice instituții - ANFP - cu atribuții de coordonare metodologică a proceselor de planificare strategică, implementare și evaluare a politicilor de resurse umane, în special în domeniul recrutării și cel al formării (prin coordonare metodologică neînțelegându-se aici dublarea sau substituirea competențelor decizionale ale autorităților de reglementare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
informatice iar modalitatea de structurare a informațiilor va permite generarea de către ANFP a unor rapoarte complete și actualizate, cu date comparabile și corecte, referitoare la toate categoriile de resurse umane din administrație (cu mențiunea că implementarea activității va viza exclusiv atribuțiile privind evidența, nu și cele privind asigurarea managementului, acestea din urmă fiind abordate în mod distinct și etapizat, conform detaliilor oferite de descrierea activității A1.1.). Ulterior finalizării procesului de extindere și adaptare, accesul la date și informații se va
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
necesare pentru ocuparea unei funcții publice (competențe generale și specifice). Funcțiile care vor face obiectul unor astfel de concursuri vor fi identificate în urma unor analize prin care, prin raportare la competențele generale și specifice precum și la similitudinea cu condițiile și atribuțiile similare cu alte posturi/funcții din administrația publică vor fi dezvoltate modele de recrutare, care vor fi integrate în sistemul de recrutare (prin modificări legislative, completate de metodologii și instrumente de lucru care să faciliteze implementarea acestor reforme). *15) De
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
titlu de măsuri specifice menite să asigure transparența și buna organizare a concursurilor, implementarea noului sistem de recrutare implică, pe lângă actualizarea cadrului normativ, și: ● Îmbunătățirea publicității concursurilor prin publicarea, odată cu anunțurile privind funcțiile vacante, și a informațiilor referitoare la competențe, atribuții și activități; ● Consolidarea capacității instituțiilor de organizare și gestionare a testării descentralizate a cunoștințelor și competențelor specifice pentru ocuparea posturilor/funcțiilor publice; ● Asigurarea infrastructurii fizice necesare unei informatizări graduale a derulării concursurilor în domeniul funcției publice; Instruirea personalului implicat în cadrul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
A2.3. Definirea și punerea în aplicare a unui sistem transparent de recrutare, selecție și exercitare a funcțiilor manageriale - de conducere și din categoria înalților funcționari publici Recrutarea și selecția candidaților pentru funcțiile publice stabilite prin lege ca implicând activități/atribuții manageriale se va face în funcție de apartenența respectivelor funcții la categoria "conducere operațională" și "conducere executivă" (pentru detalii, a se vedea informațiile prezentate la A1.3. Clarificarea rolurilor/mandatelor diferitelor categorii de resurse umane ce lucrează în administrația publică și integrarea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de către CNCISCAP să fie incluse în planurile strategice instituționale corespunzătoare. CNCISCAP va face recomandări, dacă este cazul, pentru modificarea planului de acțiuni al strategiei sau pentru modificarea unor planuri sectoriale în domeniu. Colectarea datelor cu privire la implementarea strategiei revine instituțiilor cu atribuții în domeniu, ANFP fiind instituția care centralizează aceste date și întocmește rapoartele de monitorizare. Acestea vor fi transmise spre evaluare și formulare de recomandări către MDRAP și CPM, din perspectiva atribuțiilor acestor instituții cu privire la gestionarea întregului proces de reformă existent
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]