24,512 matches
-
măsurare cantitativă și exista un volum impresionant de date empirice, puse la dispoziție, uneori, chiar de către industriile mass-media” (Czitrom, 1982, 126). Obiectul de studiu - efectele mass-media - își demonstra relevanța și pentru cei care finanțau cercetarea, fie că era vorba despre finanțatori publici/guvernamentali sau de sponsori privați. Toți erau interesați de efect, de cunoașterea condițiilor în care efectele există, se pot obține, atenua sau amplifica. Problema influenței, a efectelor s-a constituit în temă unificatoare, într-un adevărat „miez” al cercetării
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
-
Acropole. Am ,,revăzut” și zeița protectoare ATENA, înțelepciunea întruchipată... Dus acolo să simt și să gândesc, deși puteam doar să beau și să mănânc, am fost alături de F.C. Vaslui, o echipă care ne poate aduce mari satisfacții morale, cu un finanțator deja vestit; dar reporterul din mine s-a simțit obligat să vă ia parteneri pe Dvs., stimați telespectatori (sper că ați văzut emisiunea de duminică, 30 august 2008), ascultători (auzit, transmisiile în direct) și cititori. Pe scurt, principalele impresii: Acropole
Ceauşescu- ... -Băsescu : Mitterand - Snegur - Iliescu - Lucinski - Constantinescu - Regele Mihai I : evocări de reporter by Dumitru V. Marin () [Corola-publishinghouse/Journalistic/500_a_1238]
-
dorit mai mult victoria“, „băieții s-au mobilizat exemplar“ sau „încă o dată, s-a dovedit că balonul e rotund“. În seara zilei de 9 decembrie 2007, Ionuț Popa a apărut în fața ziariștilor, care așteptau un fluviu de ironii îndreptat împotriva finanțatorilor echipei și a celui care o păstorește din scaunul de primar. Asta pentru că prezența sa în fruntea fotbaliștilor ieșeni era (și mai este pusă, din ce audă sub un mare semn de întrebare. Ei bine, dânsul a dedicat victoria echipei
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2191_a_3516]
-
nu este deloc una fericită. Mulți dintre tinerii artiști care expun la Sibiu spun că acesta ar fi un loc unic în țară, căci în alte mari orașe galeriile se închid una după alta. Este arta contemporană „o păcăleală“? De ce finanțatorii preferă să investească în lucruri adesea considerate depășite, și nu în arta timpului nostru? Despre toate acestea, într-un interviu cu Liviana Dan, critic de artă, curator, șefa Galeriei de Artă Contemporană a Muzeului Național Brukenthal. Galeria de Artă Contemporană
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2205_a_3530]
-
nevoie de un studiu aprofundat și lung, ca pentru o expoziție clasică. Expozițiile clasice care își iau display-ul de la cele de artă contemporană sunt cele mai reușite! Cum se explică faptul că publicul este foarte interesat, dar instituțiile, de la finanțatori până la proprietarii spațiilor, au anumite rețineri. În țară se tot închid galerii de artă contemporană... Nu există o educație în privința artei contemporane. Și există, la fel de grav, o părere că arta contemporană nu stârnește probleme. Or, arta contemporană stârnește cele mai
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2205_a_3530]
-
despre ălălalt, de ce |lălaltul nu i-a răspuns, ce a vrut să zică domnul președinte X când a dat nu știu ce declarație despre antrenorul Y. Congresul mondial de lingvistică electronică a fost sugrumat în fașă de apariția, prin telefon, a „principalului finanțator al Stelei“. Gigi Becali a vorbit, a decretat, a declamat, domnișoara blondă a simțit nevoia să-i ridice, gentil, mingiuța la fileu, iar domnul în cauză a felicitat-o: „Bravo, domnișoară, ai înțeles!“. Nu am atâta talent de scriitor să
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2208_a_3533]
-
6 septembrie, în cadrul unei întâlniri-dezbatere, desfășurată la CNDB. „Trecutul recent este foarte seducător. Am vrut să descopăr părțile mai întunecate ale teatrului românesc. Oamenii din domeniu nu prea comunică între ei, iar acest proiect este o șansă unică; mai ales finanțatori pentru o astfel de cercetare nu prea există“, a explicat Andreea Dumitru unul dintre scopurile cercetării sale intitulate „ Cine mai are nevoie de teatru după ’89?“. Manuel Pelmuș urmărește descoperirea unor puncte de plecare pentru o viitoare istorie a dansului
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2180_a_3505]
-
automatizării serviciilor prestate de „gulerele albe” în industrie, productivitatea muncii și a capitalului stagnează, în timp ce cheltuielile militare și sociale cresc. Rentabilitatea capitalului descrește; circuitele financiare își dirijează împrumuturile mai degrabă spre industriile tradiționale decât spre întreprinderile novatoare, mai degrabă spre finanțatorii publici străini decât spre cei privați naționali, mai degrabă spre companiile mari decât spre întreprinderile mici; siderurgia nu mai investește decât o jumătate din suma necesară pentru a putea face concurență Japoniei sau Coreei. în 1973, creșterea prețurilor materiilor prime
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2225_a_3550]
-
după modelul trupelor de teatru, vor mobiliza - unele au făcut-o deja - competențe și capitaluri pentru îndeplinirea unei sarcini determinate. Durata lor de viață va depinde de proiectele fondatorilor lor, de capacitatea lor de a inventa noi produse, de decizia finanțatorilor sau a clienților. Cum speranța de viață a oamenilor va crește mult, aceste întreprinderi vor avea o existență mai scurtă decât a celor care vor lucra în ele. Majoritatea vor dispărea cel târziu odată cu fondatorii lor; salariații vor fi doar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2225_a_3550]
-
și la locul potrivit. În timpul anilor 1920 noua Republică Turcă pulsa Încă de zel și lucrul manual, deși venerat sistematic În propaganda guvernamentală, aducea puțini bani. Noul regim avea nevoie de profesori ca să scoată turci patrioți din elevii săi, de finanțatori care să-l ajute să creeze o burghezie națională și de fabricanți de steaguri ca să Împodobească Întreaga țară cu steagul turcesc, Însă cu siguranță nu avea nevoie de cazangii. Așa a intrat Riza Selim În afacerea fabricării de steaguri. În ciuda
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1878_a_3203]
-
latura financiară a problemei, să spunem că nici catedralele ortodoxe din Cluj, Timișoara, Iași, Sibiu etc. nu au costat puțin. La mijlocul sec. al XVII-lea, Trei Ierarhii sau Golia au înghițit sume deloc neglijabile. Dar ctitorii erau oameni bogați. Așadar, finanțatorii actualei Catedrale trebuie să fie și mai bogați! Este vorba, după cele vehiculate în presă, de eforturi concertate, încât cetățeanul este îndreptățit să știe dacă și cât contribuie bugetul de stat la realizarea acestui proiect, legat de subfinanțarea (după 22
Ambrozie şi poşircă by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1140_a_2067]
-
latura financiară a problemei, să spunem că nici catedralele ortodoxe din Cluj, Timișoara, Iași, Sibiu etc. nu au costat puțin. La mijlocul sec. al XVII-lea, Trei Ierarhii sau Golia au înghițit sume deloc neglijabile. Dar ctitorii erau oameni bogați. Așadar, finanțatorii actualei Catedrale trebuie să fie și mai bogați! Este vorba, după cele vehiculate în presă, de eforturi concertate, încât cetățeanul este îndreptățit să știe dacă și cât contribuie bugetul de stat la realizarea acestui proiect, legat de subfinanțarea (după 22
Ambrozie şi poşircă by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1140_a_2067]
-
în dosarul Valiza e achitat, Giovanni Becali la fel, în dosarul Transferurilor, Pițurcă... — O noutate, de ieri: Avem prima soluție de condamnare într-un dosar legat de fotbal. — Penescu, de la FC Argeș, cu suspendare. Da, cu suspendare. Cornel Penescu e finanțatorul unui club. Penescu și doi arbitri au fost condamnați cu suspendare. Iarăși, este o soluție nedefinitivă. Per ansamblu, aveți dreptate. În celelalte dosare mari legate de fotbal s-au înregistrat până acum soluții de achitare sau nu avem alte soluții
Preţul adevărului. Un procuror în luptă cu sistemul by Dan Tăpălagă, Daniel Morar () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1338_a_2715]
-
trase scaunul înapoi, îndeajuns ca să-i vadă clar fața: un Healy excitat, gata să-l ajute. — Dă-i drumul. Uneori impresiile contează. — Păi, cred că Marty era cam fetiță. Tipul mai în vârstă arăta mai a bărbat, genul de tătic finanțator. I-am văzut odată jucându-se cu picioarele pe sub masă, iar când Marty și-a dat seama, s-a îndepărtat de lângă tip - ca un copil pe care l-ai prins furând prăjiturele. Danny simți o furnicătură, gândindu-se la etichetele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1955_a_3280]
-
în furcă și ieși. Aerul rece contracară căldura degajată de alcool și îi permise să-și organizeze informațiile Avea trei ipoteze. Mutilările homosexuale se legau de remarcile lui Coleman Healy, conform cărora Marty Goines ar fi fost „fetiță”. „Tăticul” sau „finanțatorul” lui părea să fie tipul înalt și cărunt pe care barmanul îl văzuse noaptea trecută împreună cu Goines, îndreptându-se spre Buickul furat cu aproximativ o oră înainte de momentul aproximativ al morții. Supradoza de heroină provocase moartea. Descrierea lui Goines făcută
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1955_a_3280]
-
sisteme electorale comparabile. S-ar putea ca o explicație mai consistentă să fie de cea culturală, adică atitudinile tradiționale față de egalitatea între sexe în viața privată și publică, transmise generațional prin socializare. Mecanismele de recrutare a personalului politic partide, media, finanțatori, electoratul trebuie să le încurajeze pe femei să candideze, dar să le ofere și șanse de a aduna suficiente voturi. Astfel de explicații ar putea funcționa mai bine în elucidarea diferențelor dintre țările nordice și, să spunem, Italia, Elveția sau
Capital social şi valori democratice în România: Importanţa factorilor culturali pentru susţinerea democraţiei by Dragoş Dragoman [Corola-publishinghouse/Administrative/906_a_2414]
-
societății civile de a promova activismul și de a oferi stimulente pentru participare este foarte scăzut" (Bădescu, Sum și Uslaner, 2004: 324). De multe ori, consideră autorii, asociațiile sunt dependente de sursele de finanțare externe și de obiectivele pe care finanțatorii le impun, în detrimentul cererii locale. Membrii lor devin un gen de funcționari privați, mai curând decât voluntari din spirit civic. Mobilizarea se lovește și de percepția pe care o au oamenii despre importanța prietenilor și asociațiilor civice. Românii, în opinia
Capital social şi valori democratice în România: Importanţa factorilor culturali pentru susţinerea democraţiei by Dragoş Dragoman [Corola-publishinghouse/Administrative/906_a_2414]
-
mai activi din punct de vedere politic. Dar numărul relativ mic al asociațiilor și repartizarea neuniformă fac ca mobilizarea să fie redusă. Mai mult, numeroase asociații sunt dependente de surse de finanțare externe și de obiective pe care le impun finanțatorii, în detrimentul cererii locale. Membrii lor devin mai curând un gen de funcționari privați, decât voluntari din spirit civic. În cele din urmă, consideră autorii, calitatea participării este și ea deficitară. Cei mai mulți dintre membrii unor astfel de organizații secundare sunt inactivi
Capital social şi valori democratice în România: Importanţa factorilor culturali pentru susţinerea democraţiei by Dragoş Dragoman [Corola-publishinghouse/Administrative/906_a_2414]
-
implică proiectul propus. Se vor prezenta modalitățile de abordare/reducere/evitare a riscurilor. Se sumarizează modalitatea în care riscurile vor fi adresate. Dacă se solicită finanțare, trebuie precizat când se vor returna banii și în ce condiții de profit pentru finanțatori. 4.6.3. Managementul de proiect Managementul de proiect este o temă actuală în organizații, pe de-o parte pentru că unele dintre ele funcționează pe bază de proiecte, pe de altă parte, pentru că este modalitatea cea mai frecventă de schimbare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
care presupune asumarea unui risc, mobilizarea unor resurse umane, a unui buget și o planificare a activităților în vederea atingerii unui scop predefinit. După ce un proiect a fost pregătit pentru a putea fi argumentată utilitatea lui, el trebuie prezentat în fața unor finanțatori (beneficiari, șefi ierarhici din organizație, investitori etc.) pentru a putea fi aprobat și finanțat. Importanța unui proiect poate fi justificată în fața celor care trebuie să-l aprobe/să-l finanțeze prin faptul că: - este singura/cea mai eficientă modalitate de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
o mare probabilitate de reușită; - există obiective clare ale proiectului, care pot fi măsurate și monitorizate; - inițiatorul sau/și cel care îl implementează au înregistrat succese în proiecte anterioare similare; - există un manager de proiect competent care să garanteze succesul; - finanțatorii/beneficiarii vor fi informați la timp despre evoluția proiectului și vor putea să intervină pe parcurs dacă evoluția nu este cea scontată. Odată ce studiul de definire, clarificare (numit studiu de fezabilitate) a fost aprobat, începe ciclul unui proiect care va
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cerințelor; - documentarea; - studiile de prefezabilitate și de fezabilitate; - identificarea unor soluții/scenarii testate anterior în situații asemănătoare; - analiza costurilor și beneficiilor potențiale; - o fază decizională care include alegerea soluției optime; - detalierea și precizarea soluției optime și acceptarea ei de către beneficiari/finanțatori/șefi ierarhici (Bryson, 2002; Heiyer și Renden, 2004; DFID, 2002; Baum, 1994). 2. Stadiul planificării După parcurgerea primei faze și aprobarea continuării proiectului se intră în faza de planificare. În această fază se detaliază soluțiile, costurile lor, succesiunea si durata
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
control, modalitățile de reacție în situațiile de risc etc. Execuția sau implementarea propriu-zisă presupune realizarea activităților conform planificării, monitorizarea atingerii obiectivelor de execuție și de costuri, controlul indicatorilor de calitate, comunicarea cu nivelul ierarhic superior și cu clientul/beneficiarul sau finanțatorul. Acesta este stadiul cel mai important pentru succesul proiectului, stadiul care implică cele mai multe resurse și presupune cele mai mari riscuri. În acest stadiu rolul managerului de proiect este covârșitor. (Bryson 2002, Heiyer și Render 2004, DFID 2002, Baum 1994) 4
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
încheiat proiectul și își mută atenția spre noul proiect pe care îl au de realizat. Cu toate acestea, stadiul încheierii proiectului și al evaluării rezultatelor este esențial pentru consecințele pe termen lung ale proiectului. Stadiul încheierii este necesar deoarece clientul/finanțatorul trebuie să accepte rezultatele proiectului ca fiind conforme cu contractul, cu cerințele și așteptările sale sau eventualele ajustări ca fiind necesare și acceptabile pentru el; documentația proiectului predată beneficiarului trebuie să fie completă și corectă; este benefică redactarea unui raport
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
controla o astfel de instituție cu mari resurse prin intermediul Ministerului Educației. În realitate, Universitatea ar trebui să fie „instituție publică de drept privat”, așa cum se întâmplă cu instituțiile similare din alte țări. Bugetul Universității este controlat de Ministerul Educației, principalul finanțator, chiar dacă, teoretic, există așa-numita autonomie universitară. În UB există 3 mari tipuri de venituri: banii publici, plătiți de Ministerul Educației pentru înscrierea unui număr de studenți (burse) și pentru alte cheltuieli (sub jumătate din veniturile totale pe 2005); taxe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]