235,521 matches
-
mai utilizate platforme online pentru monetizarea conținutului video. LiveRail a fost fondată în 2007 de către co-fondatorii Trilulilu Andrei Dunca și Sergiu Biriș împreună cu britanicul Mark Trefgarne, primele baze ale organizației fiind puse la Londra, orașul de origine al lui Trefgarne. Investiția inițială pentru pornirea companiei s-a situat între 20.000 și 30.000 de dolari, în primul an de activitate. Produsul software al companiei constă într-o platformă a cărei primă specificație a fost elaborată de Trefgarne la sfârșitul anului
LiveRail () [Corola-website/Science/331770_a_333099]
-
versiunea inițială a produsului nu avea foarte mare succes, astfel că au implementat anumite modificări în software. Primele rezultate pozitive au început să apară în 2008, astfel că în luna iunie compania a primit primul sprijin financiar, din partea fondului de investiții Pond Ventures. În urma acestuia, LiveRail s-a mutat din Londra în San Francisco, acolo unde a fost înregistrată compania "LiveRail Inc." și a fost stabilit sediul. Tot în acea perioadă, Andrei Dunca a renunțat la poziția sa de CTO în cadrul
LiveRail () [Corola-website/Science/331770_a_333099]
-
în practică prin dezvoltarea economiei islamice. Ca atare, un termen mai corect pentru "banca islamică" este "activitatea de finanțare conform Sharia". Sharia interzice practicarea dobânzilor sau a comisioanelor specifice pentru împrumuturi de bani (cunoscute sub numele de Riba, sau camătă). Investițiile în întreprinderile care furnizează bunuri sau servicii considerate contrare principiilor islamice (de exemplu, carne de porc sau alcool), sunt, de asemenea, haram ("păcat sau interzis"). Deși aceste interdicții au fost aplicate istoric în grade diferite în țări musulmane /comunitățile pentru
Banca islamică () [Corola-website/Science/331854_a_333183]
-
bancă islamică" se referă la un sistem bancar sau activitate bancară, care este în concordanță cu legea islamică (Shariah), principii și ghidat de economia islamică. În special, legea islamică interzice camăta, colectarea și plata dobânzii. În plus, legea islamica interzice investițiile în afaceri care sunt considerate ilegale, sau haram (cum ar fi companiile care vând alcool sau carne de porc, sau întreprinderile care produc mass-media, care sunt în contradicție cu valorile islamice. Mai mult, Sharia interzice ceea ce se numește "Maysir" și
Banca islamică () [Corola-website/Science/331854_a_333183]
-
universal acceptat sau aplicată în lumea islamică. O școală islamică ce a apărut în secolul al 19-lea, condusă de Sir Sayyed, pledează pentru o diferențiere de interpretare între cămătărie, sau creditare consumptională, și de interes, sau de creditare pentru investiții comercial (Ahmed, 1958). Cu toate acestea, Choudhury și Malik furnizeze dovezi pentru "o evoluție treptată a instituțiilor de întreprinderi financiare fără dobândă în întreaga lume. Ei citează, de exemplu, existența actuală a instituțiilor financiare din Iran, Pakistan și Arabia Saudită, Dar-al-Mal-al-Islami
Banca islamică () [Corola-website/Science/331854_a_333183]
-
Urabi, și că ‘Urabi și forțele sale nu erau niște anarhiști haotici, ci mai degrabă contribuiau la menținerea legii și ordinii. El mai susține că decizia cabinetului William Gladstone a fost motivată de protejarea intereselor deținătorilor de obligațiuni britanice, cu investiții în Egipt, dar și de sporirea popularității în plan intern. Hopkins citează investițiile britanice în Egipt, care crescuseră masiv, ajungând pe primul loc în jurul anului 1880, ca o consecință a datoriei mari a guvernoratului în urma construirii Canalului Suez, dar și
Războiul anglo-egiptean () [Corola-website/Science/335604_a_336933]
-
mai degrabă contribuiau la menținerea legii și ordinii. El mai susține că decizia cabinetului William Gladstone a fost motivată de protejarea intereselor deținătorilor de obligațiuni britanice, cu investiții în Egipt, dar și de sporirea popularității în plan intern. Hopkins citează investițiile britanice în Egipt, care crescuseră masiv, ajungând pe primul loc în jurul anului 1880, ca o consecință a datoriei mari a guvernoratului în urma construirii Canalului Suez, dar și a legăturilor strânse existente între guvernul britanic și sectorul economic. El scrie că
Războiul anglo-egiptean () [Corola-website/Science/335604_a_336933]
-
rebeliunea și a fost trimis în exil. Trupele britanice au ocupat Egiptul până la Tratatul Anglo-Egiptean din 1922 și cel din 1936, redând treptat controlul guvernului egiptean. Hopkins argumentează că Imperiul Britanic a continuat ocuparea Egiptului după 1882 pentru a garanta investițiile britanice: "Marea Britanie avea interese importante de apărat în Egipt și era pregătită să se retragă doar dacă condițiile garantând securitatea acelor interese erau întrunite, ori acest lucru nu s-a întâmplat" În conformitate cu acest punct de vedere, investițiile în Egipt au
Războiul anglo-egiptean () [Corola-website/Science/335604_a_336933]
-
pentru a garanta investițiile britanice: "Marea Britanie avea interese importante de apărat în Egipt și era pregătită să se retragă doar dacă condițiile garantând securitatea acelor interese erau întrunite, ori acest lucru nu s-a întâmplat" În conformitate cu acest punct de vedere, investițiile în Egipt au crescut în timpul ocupației britanice, ratele dobânzilor au scăzut, iar prețurile obligațiunilor au crescut.
Războiul anglo-egiptean () [Corola-website/Science/335604_a_336933]
-
s-a născut la Timișoara, pe atunci în Austro-Ungaria, în familia evreiască Silberstein. El a studiat la Academia comercială din Budapesta și apoi la Colegiul de comerț din Berlin. În 1894, la vârsta de 24 ani, a făcut prima sa investiție serioasă în Fabrica de chibrituri, unsoare de căruță și produse chimice din Timișoara, întreprindere înființată în cartierul Josefin de către Károly Steiner jr. (1883) și considerată cea mai mare fabrică de chibrituri din Ungaria. În 1899 el a devenit directorul acestei
Sigismund Szana () [Corola-website/Science/335668_a_336997]
-
Proiectele finanțate au aparținut domeniilor: protecția mediului, educație și formare, transport. Pe langă contribuția de 500 milioane de Euro pentru proiecte, s-au acordat și reduceri de dobândă la împrumuturi de pește 1.5 miliarde Euro la Bancă Europeană de Investiții (BEI). Când Finlanda, Suedia și Austria au părăsit AELS pentru a adera la UE la 1 ianuarie 1995, Comisia Europeană a preluat responsabilitatea contribuțiilor celor trei state.
Granturile SEE si norvegiene () [Corola-website/Science/335723_a_337052]
-
acum cunoscut ca Sumea Studios, ca parte din Digital Chocolate), și a fost redenumit "Mole War", care a devenit una dintre primele jocuri multiplayer în timp real comerciale din lume. În ianuarie 2005, Relude a primit prima sa rundă de investiții dintr-un "înger de afaceri", iar compania a schimbat numele în Rovio Mobile. În 2009, Mikael Hed a devenit CEO. În decembrie 2009, Rovio a lansat "Angry Birds", al 52-lea joc, un joc de tip puzzle în care o
Rovio Entertainment () [Corola-website/Science/332559_a_333888]
-
de Mary P. Farrington, soția delegatului din Teritoriul Hawaii pentru Camera Reprezentanților a Statelor Unite ale Americii, Joseph Farrington. După lansarea ei, puțină, dacă măcar există, muncă a fost făcută înainte ca, construcția să fie suspendată în februarie sau aprilie 1947 din cauza reducerii investițiilor în defensivă după cel de-al Doilea Război Mondial; nava era 82,4% completă când munca a fost oprită. Turelele pentru bateria principală erau terminate iar suprastructura era aproape gata, deși primele au fost înlăturate când nava a fost dusă
USS Hawaii (CB-3) () [Corola-website/Science/332587_a_333916]
-
Republicii Moldova în Federația Rusă. Între iunie-septembrie 1997 a fost șef-adjunct în departamentul relațiilor economice internaționale la Ministerul Afacerilor Externe al Republicii Moldova. Din septembrie 1997 până în decembrie 1999 a îndeplinit funcția de director, iar apoi vicedirector la Agenția Națională pentru Atragerea Investițiilor pe lângă Guvernul Republicii Moldova. Începând cu decembrie 1999 până în 2002 a fost reprezentantul „Investment Project Agency AG” (Elveția) în Republica Moldova. Din 2002 până în prezent este președinte al Fundației „Europa Liberă - Moldova”. Din 2004 până în 2008 el a fost vice-președintele Comitetului Național
Chiril Lucinschi () [Corola-website/Science/332583_a_333912]
-
pe aviația ofensivă ca parte a efortului aerian ofensiv. Strategia germană de concentrare pe aviația ofensivă pentru cucerirea superiorității aeriene asupra inamicului a însemnat că "Jagdwaffe" fusese considerată o forță de rangul al doilea, una neimportantă. "Jagdwaffe" nu a primit investițiile necesare și era mult mai puțin puternică în comparație cu alte ramuri ale Luftwaffe și a avut un ritm de dezvoltare mai slab decât acestea după izbucnirea ostilităților. Ca o consecință imediată, Forțele de vânătoare nu aveau niciun reprezentant în Înaltul Comandament
Apărarea Reichului () [Corola-website/Science/332608_a_333937]
-
administrator al parcului Fântânele de 347,5 MW, și Ovidiu Development, administrator al parcului Cogealac de 252,2 MW. Ambele companii sunt controlate în proporție de 100% de CEZ. După ce nu a mai primit certificate verzi pentru o parte a investiției, CEZ vrea să vândă parcul eolian de 600 MW de la Cogealac și Fântânele.
Parcul eolian Fântânele-Cogealac () [Corola-website/Science/332853_a_334182]
-
fost rechiziționată de către Partidul Socialist. În martie 2008, casa reintră în posesia moștenitorilor imobilului. Arhitectul monumentelor de cultură declarate prin Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 1160 din anul 1955 - publicată de Academia R.P.R. - precum „Arcul de Triumf, Palatul Băncii de Investiții din București, Palatul Ministerului Construcțiilor, Palatul Administrativ Craiova” , Petre Antonescu face din Casa Oprea Soare din București un edificiu somptuos, pomenit și apreciat de arhitecții contemporani. Datorită deosebitei valori arhitectonice și peisagistice, încă din anul 1955 imobilul a fost inclus
Hanu’ Berarilor () [Corola-website/Science/332862_a_334191]
-
Cluj, echipei de handbal masculin a Clubului Sportiv al Armatei Steaua București și echipei de fotbal seniori Petrolul Ploiești. De asemena dl. Nawaf Salameh este Președinte și administrator general al NSS Global Investments, un grup în plină dezvoltare, și deține investiții importante de capital în energie regenerabilă, materiale de construcții, automobile, leasing operațional, agricultură și afaceri imobiliare. Afacerile gestionate de dl. Nawaf Salameh acoperă o arie geografică largă incluzînd Sud Estul Europei, China, Brazilia și China. Comunitatea creștină din Marmarita, agregată
Nawaf Salameh () [Corola-website/Science/333559_a_334888]
-
31 Ro SRL. Contracandidații celor de la CON-A au fost Dafora și SC ACI Cluj-Napoca. Selecția de oferte pentru desemnarea unui diriginte de șantier a avut loc pe 11 noiembrie 2010. Construcția noii săli a fost anunțată printre obiectivele de investiții din 2011 ale Primăriei Cluj, sursa de finanțare fiind un credit bancar. ACI Cluj-Napoca, una din firmele care a pierdut licitația de execuție a sălii polivalente, a depus, în data de 9 decembrie 2010, o contestație la Tribunalul Cluj, acuzând
Sala Polivalentă din Cluj-Napoca () [Corola-website/Science/333626_a_334955]
-
ritm susținut. Pe 15 noiembrie 2011, primăria Cluj a precizat într-un comunicat că execuția „se derulează conform graficului de lucrări, astfel încât termenul de finalizare din luna mai 2012 să fie respectat”. La data emiterii comunicatului, procentul de realizare a investiției ajunsese la 45,1%. Însă firma ACI Cluj-Napoca, reprezentată de casa de avocatură Țuca Zbârcea & Asociații, a atacat cu recurs decizia Tribunalului Cluj din ianuarie 2011. Curtea de Apel Cluj a dispus casarea hotărârii anterioare și rejudecarea pe fond a
Sala Polivalentă din Cluj-Napoca () [Corola-website/Science/333626_a_334955]
-
fond. Pe 22 martie 2012, Tribunalul Cluj-Napoca a admis contestația formulată de asocierea condusă de ACI Cluj-Napoca cu privire la rezultatul procedurii de achiziție publică organizată de Primăria Cluj-Napoca. În consecință, lucrările la Sala Polivalentă, aflate la un procent de realizare a investiției de circa 65%, au fost oprite, iar șantierul a intrat în conservare. Primăria Cluj-Napoca și asocierea condusă de constructorul CON-A au declarat recurs împotriva hotărârii Tribunalului Cluj, iar dosarul cu numărul 620/33/2012 a fost judecat de Curtea
Sala Polivalentă din Cluj-Napoca () [Corola-website/Science/333626_a_334955]
-
anul 2018, devenind astfel primul român ales ca negociator-șef al Parlamentului European pentru bugetul anual al UE. Siegfried Mureșan susține că obiectivele sale în cadrul viitoarelor negocieri vizează continuitatea finanțării priorităților de creștere economică ale Uniunii Europene, cu accent pe investiții în infrastructură, cercetare, inovare, locuri de muncă pentru tineri, dar și întărirea securității cetățenilor europeni.
Siegfried Mureșan () [Corola-website/Science/333742_a_335071]
-
Rădăcini a fost inființarea Rădăcini Motors în octombrie 2005. Prin intermediul Rădăcini Motors grupul incheie un parteneriat cu General Motors pentru reprezentarea mărcilor Opel și Chevrolet. Are loc inaugurarea primului showroom Opel & Chevrolet în București - Bd.Timișoara, lângă Plaza România - o investiție de 2 milioane Euro. Este vorba de o locație de tip 3S (vânzări, service, piese de schimb) cu o suprafață totală construită de 2200 mp, din care 500 mp sunt destinați showroom-ului modern. Extinderea Grupului Rădăcini a avut loc
Rădăcini Grup () [Corola-website/Science/333736_a_335065]
-
Aplicarea se face între straturile de soluție epoxidica. Nuanță albului curat și consistentă mata a texturii, garantează obținerea unor lucrări de excepție. Gradul controlat de opacitate a acestuia permite luminarea de sub primul strat al soluțiilor epoxidice. Hewlett Packard a sustinut investiții importante în ultimi 2 ani, în dezvoltarea tehnologii de imprimare, astfel obținând rezultate remarcabile față de tehnologiile alternative. Nouă generație de imprimante oferă posibilitatea obținerii unor servicii de imprimare cu o serie de beneficii majore, precum: obținerea unor nuanțe speciale de
Fototapet () [Corola-website/Science/333757_a_335086]
-
știri, Publika TV a început să emită. Publika TV este o televiziune multiculturală, bilingva, cu programe în limbile română și rusă, care transmite știri din oră în oră, precum și talk-show-uri pe teme politice, economice și sociale. Publika TV este o investiție românească a grupului media Realitatea-Cațavencu. Ar mai fi de menționat Muz TV Moldova, care avea tot mai multe programe localizate pentru Moldova. Sorin Bucătaru, director de programe la această televiziune, spune că a acceptat poziția pe care o ocupă numai
Televiziunea în Republica Moldova () [Corola-website/Science/333872_a_335201]