8,033 matches
-
asupra bazei de date după ultimul punct de reluare. Gestiunea tranzacțiilor - prin intermediul unui sistem care asigură restaurarea bazei de date într-o stare considerată corectă sau coerentă atunci când o tranzacție nu a fost finalizată, precum și realizarea unui control al accesului concurent al mai multor tranzacții la aceleași date în același timp. O tranzacție este o unitate logică de lucru ce realizează mai multe operații de actualizare a bazei de date. Normalizarea datelor din baza de date prin aplicarea regulilor de obținere
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
prin parole, autorizarea accesului diferențiat prin drepturi de creare, consultare, modificare sau ștergere pentru anumite segmente de date; limitarea redundanței datelor - dublarea memorării unor date este controlată; eficacitatea accesului la date - SGBD-ul utilizează metode speciale de stocare și acces concurent la date, asigurând optimizarea operațiilor de intrare/ieșire pe disc prin intermediul unor memorii cache, în colaborare cu sistemul de operare sub care funcționează; integritatea și securitatea datelor asigurate prin implementarea restricțiilor de integritate și a controalelor de acces la date
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
economice În dinamică Orice entitate are ca obiectiv central creșterea eficienței economice printr-o mai bună utilizare a capacității de producție și o mai bună valorificare a bunurilor și serviciilor rezultate. Relațiile Întreprinderii cu mediul economic (furnizori, creditori, clienți, stat, concurenți), precum și modul de alocare și utilizare a resurselor de care dispune (tehnice, umane, materiale, financiare) condiționează determinant rezultatele și performanțele economico-financiare. Diagnosticul activității se realizează de obicei prin efectuarea unor comparații calitative și cantitative, În timp și spațiu, care oferă
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
produs/serviciu) În una dintre fazele ciclului de viață: lansare, creștere, maturitate, declin. Pentru a avea relevanță În stabilirea strategiei de dezvoltare a Întreprinderii, dinamica societății analizate trebuie comparată cu dinamica pieței, respectiv a sectorului de activitate sau a unor concurenți considerați reprezentativi. Dacă sectorul este mai dinamic decât societatea, se va constata că Întreprinderea studiată va pierde din cota de piață, fie ca urmare a creșterii Într-un ritm superior a volumului vânzărilor concurenței deja existente, fie ca urmare a
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
sectorul este mai dinamic decât societatea, se va constata că Întreprinderea studiată va pierde din cota de piață, fie ca urmare a creșterii Într-un ritm superior a volumului vânzărilor concurenței deja existente, fie ca urmare a apariției unor noi concurenți, fie ca urmare a interacțiunii celor două cauze. Într-o economie de piață cu inflație galopantă (cu două sau trei cifre), analiza cifrei de afaceri În dinamică, numai În unități monetare curente, este irelevantă, deoarece puterea de cumpărare a unității
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
a comenzilor. Mai mult, prelungirea perioadei de garanție, asigurarea de servicii postgaranție, acolo unde activitatea o permite, asigurarea transportului până la destinație pentru comenzi mai importante etc. sunt măsuri care pot atrage și fideliza noi clienți, prin renunțarea acestora la oferta concurenților firmei analizate. Practica economică demonstrează că interpretarea datelor În cazul acestei metode este diferită de la un caz la altul. În unele situații, Întreprinderea este avantajată de existența unei clientele slab diferențiate, În alte cazuri, tocmai operarea cu o clientelă foarte
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
armonizarea ofertei cu cererea; practicarea unor prețuri sub nivelul concurenței sau apropiate mediei sectoriale; fidelizarea clienților pentru creșterea comenzilor prin acordarea de discounturi și a altor facilități (termene de plată avantajoase etc.); asigurarea unor servicii suplimentare prin comparație cu principalii concurenți (asigurarea transportului până la destinația clientului, service postgaranție, termene de garanție mai mari); certificarea produselor cu standardele internaționale etc. Comparativ cu baza de raportare, se constată o creștere a cifrei de afaceri cu 4 493,75 mii lei (+ 12,28%). Explicația
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
Întreprinderii la un moment dat, folosind indicatorul cota de piață<footnote Maria Niculescu, Diagnostic global strategic, Editura Economică, București, 1997, p. 67. footnote>. Cota de piață (partea de piață a Întreprinderii) permite poziționarea societății În cadrul sectorului de activitate sau În raport cu concurenții săi. Evoluția cotei de piață absolute depinde, pe de o parte, de dinamismul sectorului de activitate, iar pe de altă parte, de satisfacția clienților. Cota de piață absolută (globală) a Întreprinderii poate să Înregistreze aceeași tendință În conjuncturi economice diferite
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
atât mai bună cu cât cota de piață relativă tinde spre 100%. În lucrarea sa, Diagnostic global strategic, autoarea Maria Niculescu evidenția faptul că, pentru o poziționare corectă a Întreprinderii În mediul său concurențial, sunt necesare informații suplimentare cu privire la: principalii concurenți direcți; activitatea globală a Întreprinderii (performanțe, rentabilitate, produc tivitate); situația cifrei de afaceri pe fiecare cuplu produs-piață; tipul de clientelă și repartiția cifrei de afaceri după acest criteriu etc. Toți cei trei indicatori prezentați oferă o imagine despre poziția concurențială
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
redusă a cotei de piață absolute evidențiază faptul că sectorul de activitate În care Își desfășoară activitatea firma este puternic concurențial. 2) Cota de piață relativă determinată prin cele două relații de calcul indică valori ridicate, deci GAMA constituie un concurent important pe piață. 3) Cota de piață specifică a Întreprinderii GAMA indică o pondere de 16,15% din segmentul servit. 1.4. Analiza valorii adăugate 1.4.1. Abordări conceptuale Analiza valorii adăugate se realizează În domenii diverse și are
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
comercializare, dar și pentru studierea eficienței activității la nivel global. Pentru reflectarea realității economice, diagnosticarea rentabilității trebuie să se realizeze nu numai prin raportare la propria entitate, ci și prin compararea indicatorilor de rezultate ai Întreprinderii cu cei ai principalilor concurenți și cu valorile medii sectoriale. O Întreprindere poate fi rentabilă (să Înregistreze profit), cu tendințe de creștere a mărimii indicatorilor de la o perioadă la alta, Însă este posibil ca aceasta să Înregistreze o rentabilitate inferioară celei aferente sectorului economic, ceea ce
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
rentabilă (să Înregistreze profit), cu tendințe de creștere a mărimii indicatorilor de la o perioadă la alta, Însă este posibil ca aceasta să Înregistreze o rentabilitate inferioară celei aferente sectorului economic, ceea ce tinde să demonstreze o anumită lipsă de competitivitate În raport cu concurenții direcți. Rentabilitatea se apreciază strict comparând efectele cu valoarea mijloacelor și resurselor alocate pentru obținerea lor. Se poate deduce de aici că analiza rentabilității doar prin utilizarea indicatorilor de mărime absolută nu este suficientă, impunându-se completarea acesteia cu studiul
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
cu participarea salariaților la beneficii. Trebuie menționat faptul că toate soldurile intermediare de gestiune devin mult mai interesante, din punct de vedere al conținutului, când sunt utilizate pentru analiza evoluției performanțelor unei Întreprinderi sau pentru realizarea unor comparații cu principalii concurenți sau mediile sectoriale. Sub aspect static, analiza SIG este mult mai limitată din punct de vedere al concluziilor; aceasta generează Însă multe informații cu privire la structura conținutului indicatorilor de performanță și de rezultate. 2.4. Analiza factorială a indicatorilor de rentabilitate
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
vină. Ei au crezut că pot rezolva problemele sociale redutabile create de optimismul nepăsător al unei dezvoltări necontrolate, zdrobindu-se reciproc sub obuze și bombe pe câmpurile de bătălie și exterminându-se apoi în lagăre de concentrare. În acest timp, concurentul lor, America, protejată de atacuri prin imensitatea oceanelor, profita de război pentru a-și pune în funcție cele mai productive mașini realizate vreodată. Astfel, nu se mai poate obiecta împotriva americanizării lumii, doar atît că expresia mi se pare falsă
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
rudă (4); sprijin (4); zgomot (4); babă (3); băiat (3); bunătate (3); cartier (3); ceartă (3); comunicare (3); frate (3); nou (3); oameni (3); socializare (3); stres (3); ușă (3); bătrîn (2); bîrfitor (2); bou (2); buni (2); companie (2); concurent (2); cumătru (2); cumsecade (2); etaj (2); hain (2); invidie (2); încredere (2); localnic (2); megieș (2); muzică (2); nașpa (2); palier (2); prieteni (2); probleme (2); scară (2); de treabă (3); țăran (2); vizavi (2); vorbăreț (2); zgîrcit (2
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
unei note medii ponderate (N) și poziționarea întreprinderii în sistemul dat. Pentru a desprinde concluzii pertinente, este necesar și recomandat ca media ponderată a întreprinderii analizate să se compare cu: a) media sectorului în care activează agentul economic; b) media concurenților principali; c) perioadele precedente. Astfel pot fi identificate avantajele competitive, precum și punctele vulnerabile ale societății. Tehnica profilurilor Această metodă este o îmbinare a metodei grilelor de evaluare cu tehnica vizualizării, prin utilizarea graficelor. Are utilitate în sintetizarea rezultatului unui diagnostic
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
prisma eficienței economice și identifică punctele forte și punctele slabe ale acesteia. Este o metodă care permite realizarea unor studii comparative în timp și spațiu, fiind frecvent utilizată pentru raportarea poziției concurențiale a firmei față de media sectorială sau față de principalii concurenți. După conținutul lor, există patru categorii de rate: a) rate de structură (de exemplu, rata activelor imobilizate, rata activelor circulante, rata stocurilor, ponderea personalului operativ în totalul personalului salariat, rata îndatorării, rata autonomiei financiare etc.); b) rate de gestiune (de
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
completarea cunoștințelor, se recomandă studiul standardelor internaționale de cotabilitate și al reglementărilor legislative românești în domeniu. footnote>. 3.2.1.1.1. Analiza dinamicii mijloacelor fixe Analiza dinamicii mijloacelor fixe constituie o problemă de management intern, dar vizează și interesele concurenților, deoarece se pot obține informații importante despre politica și structura investițiilor, precum și despre dinamica efectelor generate de punerea în funcțiune a acestora. Așa cum s-a arătat anterior, această analiză se poate realiza fie la valoarea de intrare a mijloacelor fixe
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
actuale, caracterizate prin h iperconcurență și globalizare, acest concept de marketing oferă suport pentru transform area unei organizații obișnuite într-una centrată pe client. Clienții fideli reprezintă cel mai puternic avantaj competitiv al unei companii, deoarece reprezintă o parte inaccesibilă concurenților, dacă sunt gestionați eficient. Studiile realizate de PIMS<footnote http://pimsonline.com/about pims db.htm footnote> (Profit Impact of Marketing Strategy - organizație profesională care se ocupă cu studiul comunicării firmelor cu clienții, desfășoară cercetări prin proiecte care acoperă perioade mari de
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de cucerire a clienților. Avantajele oferite de soluțiile informatice CRM în condițiile unei noi strategii de marketing sunt: reducerea costurilor de publicitate; axarea politicii firmei pe nevoile clienților, constatarea rapidă a eficienței unei campanii de marketing; posibilitatea rivalizării cu principalii concurenți nu numai la nivel de prețuri, ci și prin serviciile oferite; evitarea cheltuielilor excesive presupuse de clienții puțin rentabili și reorientarea resurselor către clienții cu înaltă rentabilitate; depășirea întârzierilor din dezvoltarea și comercializarea unui produs (optimizează ciclul de comercializare); optimizarea
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
zile va fi făcută în planurile operaționale de implementare a programelor; • analiza și studiul pieței - determină prin ce anume noile oferte și servicii educaționale, oferite ca urmare a implementării strategiei, satisfac nevoile potențialilor beneficiari și sunt superioare celor furnizate de către concurenți. Astfel se poate stabili efectivitatea aplicării conținutului strategiei, care se măsoară prin rezultate specifice și palpabile, atât produse, cât și efecte. Ca etape esențiale în dezvoltarea unei strategii, au fost identificate: a. diagnoza mediului intern și extern al organizației - care
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
organizarea eficientă a satisfacerii cererii pe baza descoperirii nevoilor și a decalării dinamicii acestora. Marketingul vizează și ansamblul de forțe care exercită o influență determinantă asupra beneficiarilor, cum ar fi evoluțiile în plan tehnologic, social, economic și în mod particular concurenții. Putem distinge în cadrul marketingului, în funcție de nivelul de aplicare: • marketingul strategic - vizează activitățile la nivel general: analizarea poziției organizației pe piață, strategia de poziționare în raport cu oferta organizațiilor concurente, lansarea de noi servicii și oferte educaționale, câștigarea unor noi nișe pe piață
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
bani. Abordarea „tranzacțională” este perfect potrivită pentru achizițiile de zi cu zi, de rutină, și continuă să fie o modalitate potrivită pentru abordarea procesului de achiziționare a articolelor cu cost redus, pentru care există pe piață o mulțime de furnizori concurenți, context în care cumpărătorul întotdeauna va căuta furnizorul care pretinde cei mai puțini bani pentru același produs pentru care concurenții ar solicita un preț ușor ridicat față de acesta. Însă în cadrul organizațiilor s-a ajuns la concluzia că această abordare nu
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
potrivită pentru abordarea procesului de achiziționare a articolelor cu cost redus, pentru care există pe piață o mulțime de furnizori concurenți, context în care cumpărătorul întotdeauna va căuta furnizorul care pretinde cei mai puțini bani pentru același produs pentru care concurenții ar solicita un preț ușor ridicat față de acesta. Însă în cadrul organizațiilor s-a ajuns la concluzia că această abordare nu mai poate sta la baza analizei tuturor cheltuielilor legate de achiziții, deoarece, în condițiile economiei de piață și având în
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
își demonstrează situația personală, capacitatea de exercitare a activității profesionale, situația economică și financiară, capacitatea tehnică și profesională, în vederea obținerii invitației de participare pentru depunerea ulterioară a ofertei, în cazul aplicării unei proceduri de licitație restrânsă, negociere sau dialog competitiv. Concurent - oricare operator economic care a prezentat un proiect în cadrul unui concurs de soluții. Contract de achiziție publică - un contract încheiat cu titlu oneros, în scris, între una sau mai multe autorități contractante, pe de o parte, și unul sau mai
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]